加薪的理由

你有多少加薪的理由？

加薪？誰不想？你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動和老板談談

加薪的問題，可萬一加薪不成反而讓老板對自己有不好的看法怎么辦？該怎么開口呢？

爭取加薪有備而談

“對上班族來說，薪水無疑是工作的重要目的之一，當工作經(jīng)過一段時間并取得一定成績之后，向老板爭取加薪似乎也是順理成章的事，我曾經(jīng)有過兩次向老板要求加薪的經(jīng)驗，因為事先準備不同，所以收獲也就不同。

畢業(yè)后我在一家消費品公司工作，那是我的第一份工作，所以也就格外珍惜，工作很努力，老板對我的工作態(tài)度很肯定，還多次表揚了我，但是卻從沒有提過給我加薪的事。一次偶然的機會，我得知和我一起進公司的同事的工資早已是我的兩倍，但是她的工作并未見得比我優(yōu)秀多少，我心里很不平衡，于是找到老板開門見山地表達了我的不滿，并要求老板給我加薪，否則我就辭職。老板并沒有理會我的要求，我對工作也失去了熱情，開始敷衍應付起來。一個月后，老板把我的工作移交給了其他員工，大概是準備“清理門戶”了。我也覺得再做下去沒有什么意思，趕緊遞交了辭呈。

接下來的一份工作我依然很努力，連續(xù)幾次在部門的成績考核中排名靠前，但薪水依舊沒有增加。我痛定思痛，認真總結了一下，發(fā)現(xiàn)主要是由于自己平時在辦公室里表現(xiàn)得不夠勤奮和積極，只知埋頭苦干做自己的事，不知道將工作做得更好。從此以后，我不僅把自己的工作做好，而且盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，我還盡量幫助同事，適當加班。這樣經(jīng)過一個工作階段后，我做了一份工作報告交給了老板，這一次，我除了獲得了加薪，還獲得了升職�！�

Maggie為想加薪的人支招：

工作時間久了，開口提加薪是不可避免的。不好意思開口、不知道如何開口，這怎么行？既然已在江湖之中了，你要善于維護自己的正當權益，不過在與老板過招之前還是先做足功課：

●把工作做得像給臉化的妝一樣漂亮能力和業(yè)績是談加薪的砝碼，在和老板討價還價的時候，一定要把本職工作做好。因為待遇問題而消極怠工絕對是下下策，不但加薪的目的達不到，等待你的將是出局的危險。沒有人會為一個沒有責任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位，讓領導覺得你很難被替代。否則，長江后浪推前浪，想來的人多著呢。

●知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝

開口之前，一定要了解公司的實際薪資情況，做到“有備而戰(zhàn)”。如果公司的工資制度非常健全，每個級別都嚴格按標準發(fā)放，那么，除了在應該漲工資的時候比如升職、服務期達到標準提醒一下人事部門，沒有必要再動此心思。如果公司沒有成文的工資制度，你應該多費些心思維護自己的正當權益。了解一下工資發(fā)放的大致情況，注意“隱性工資”(各種補貼、費用報銷標準、獎金系數(shù)等)的發(fā)放。這樣，在合理評估自己身價的情況下，你的要求恰當合理，當然很難被拒絕。

●記住，加薪不是乞討

你一定要開口提要求，否則，在追求利潤最大化的情況下，公司會節(jié)約一切開支。記住，這是你的正當權益，不是乞討，要底氣十足，當然，凡事要講究方式方法，坦然而善謀。

●天下沒有白吃的午餐

若老板不答應你的加薪請求，先別垂頭喪氣、急著想調(diào)頭就走，不妨當場討教上司“到底怎樣才能達到加薪的要求？”若老板真憑實據(jù)地列舉你有待改進的部分，那就謹記在心，及時改進以作為下次談判的籌碼。不然，若老板只是打哈哈隨便應付，或許你可以使出“離職”這個殺手锏來加以試探。當然，提出離職只是一種試探，除非你早已留有后路。否則，一旦評估有所閃失，或許老板也會將錯就錯地批準你的要求。那時，可謂是賠了夫人又折兵。

●要有加薪的外表

如果你有加薪的內(nèi)涵，卻沒有加薪的外表，永遠看起來像個沒睡醒的人，或衣著看起來很不像可以升職的人，加薪升職就不會想到你了。要知道“外表給人的印象”遠遠超過你的想象。

北森吉松管理技術有限公司咨詢顧問“你有你的加薪理由，老板有他的想法和判斷，要想成功獲得加薪，就像排兵布陣一樣，也要講究一些‘兵法’�！�

你的加薪理由：

自己的付出與所得不符。老板的想法：

能主動提出加薪要求者，心態(tài)積極，但你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎？

“薪兵法”：

◆日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。

◆記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。

特別注意：

不要使用籠統(tǒng)模糊的字眼說明自己的貢獻。專家建議：

萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產(chǎn)生信任，進一步交代任務。這些任務就是你將來的工作目標和發(fā)展空間。

老板的想法：

你值嗎？你真的認為自己是“theone”？你做到“開源”了你為公司創(chuàng)造了多少財富？還是，你做到“節(jié)流”了你為公司節(jié)省了多少財富？

“薪兵法”：

◆用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目？這些項目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等�！粼诠�司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，成功地化解客戶的刁難維護公司的利益等。

特別提醒：

除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。專家建議：

如果你在公司屬于不可或缺的20%骨干精英，可以以這個理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪。

你的加薪理由：

工作量加大，薪水卻沒有增加。老板的想法：

你不說我怎么知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任的嘛，完成得很好很輕松啊，咳咳

“薪兵法”：

◆記錄下你額外的工作任務和所占據(jù)的時間。

◆工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔了份外的工作，在工作流程上精進，才能作為要求加薪的籌碼。

特別提醒：

抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。專家建議：

鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老板可能會讓你減輕一些工作負擔，至少，讓老板注意到是你在做額外的那些事情，讓老板知道那個總埋在文件堆后的你的名字，你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”。

你的加薪理由：自己的薪水與同等資歷的同事差距。老板的想法：

薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨？“薪兵法”：

說實話，以這條理由談加薪的危險系數(shù)較大，成功系數(shù)較低�！艨梢試L試先提出加薪5%，半年后再要求增加5%�！粢�求老板給予培訓等其他條件“變相加薪”。特別提醒：

永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。專家建議：

以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度，第二表明你懷疑老板的英明決策。所以，用這條加薪理由前，你不妨先懷疑一下自己，為什么老板給的少了？如果是自己的能力問題，那就再接再厲；如果是老板的問題，那你該走了。

擴展閱讀：給自己加薪的兩點理由

給自己加薪的兩點理由

薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標尺之一。不管你是享樂派還是工作狂，想要漲薪水總是難免的。

要想漲薪水，無外乎等著老板主動加薪和主動找老板加薪兩條路。最理想的結果當然是老板下查民情，體恤員工，主動的、樂呵呵的給你漲薪水了。當你努力工作，盡力表現(xiàn)，夜夜想象著明天一早老板把你叫進辦公室，和藹可親的對你說：辛苦了，做得不錯，我決定給你加錢�？嗫嗥谂�，這個激動的時刻卻一直沒有到來。

時刻用時下流行的一個句式來說：你想要你就說嘛，你不說老板怎么會知道你想要呢？與其等待與守候，不如，所以，現(xiàn)代、果敢、獨立的你很可能就會選擇主動進攻。到了這里，問題才真正的出現(xiàn)了，或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的人都會在發(fā)起進攻前想到這樣一個問題--我跟老板要加錢，他們會有看法么？開始注意員工穩(wěn)定性問題

員工提出了加薪，說明員工不再安于現(xiàn)狀，崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板，應該怎么應對呢？是答應要求，提高員工待遇以求員工忠心度的提高，崗位穩(wěn)定的增加呢？還是駁回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對策呢？一般情況下，老板從不認為錢是解決穩(wěn)定性問題的關鍵。員工的自我評價太離譜

有些員工在是想加薪就要求加薪，根本沒有客觀評價自己為公司創(chuàng)造的價值。要加薪憑的還是實力，有實力才能有話語權。如果這個提出要求的員工本來就是個可有可無或者本來就沒有使用必要的人，這種行為無疑于自尋短見。等于逼著老板“快刀斬亂麻”

很多情況下，提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應加薪，他就會走人。如果這個員工有能力，有實力，那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌，給了老板兩條路，是或者不是。老板肯定在對你的實力、潛力、忠心度進行重新估計(這個估計的客觀性公證性當然也是問題)，做出抉擇�？梢钥闯�，對于員工的加薪要求，企業(yè)和老板一般都會持謹慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪計劃得到實現(xiàn)呢？可銳公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提出專家觀點。

相對地說，在開放溝通性的企業(yè)文化中，員工的加薪要求更容易實現(xiàn)些。因為在這種鼓勵競爭的價值評估體系下，貢獻和收入的關系更加緊密，老板也樂于與員工探討價值問題，也樂于用物質(zhì)方式來提高員工的工作積極性，刺激大家為公司創(chuàng)造更多的財富。加薪需要理由理由一：個人重要性

如果你是一個供職于IT企業(yè)的軟件設計部門，那么你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的，市場決定價值，你值多少錢不是你自己說著算得。對于公司來說，你創(chuàng)造的財富越多，你就越值錢，為了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老板會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿(mào)然觸及這個敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門或與公司核心項目緊密相聯(lián)，是加薪成功的決定性因素之一。理由二：工作合適性

如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上，加薪難不說，自己沒有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價都難保了。這是一個長遠的問題，為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性，都有不同的職業(yè)興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作，適合的職位就是你實現(xiàn)自我價值的舞臺。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺，你才有不斷發(fā)展的機會。有了個人和職業(yè)的高度匹配，才能讓自己的薪情好起來。

前面兩點是從員工的角度出發(fā)，分析得出的觀點。反過來，還應該再從資方的角度考慮問題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎之上。自己值不值？

這是老板在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何？你為公司貢獻了多少？你的這些貢獻和你現(xiàn)在所獲得報償是否匹配？如果不匹配，那應該再給你加多少？如果答應了你的要求，會給公司帶來什么變化？會不會因此打破薪資平衡，引發(fā)其他員工的不滿？這一系列的疑問歸根到底就是三個字你值嗎？你合適嗎？

就和前面提出的合適我嗎？一樣，公司面對你的要求時，也會從更長遠的角度來思索�；蛟S目前的你是不錯，但是對于變幻莫測的未來，你是否還能從容把握呢？或許你現(xiàn)在的能力就是你的極限了，這樣的話在加薪續(xù)約還會有意義嗎？這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。

跟老板提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時常都可以發(fā)生的事，所以預先做好充分的準備，考慮一下各種可能出現(xiàn)的情況，權衡一下各種情況所導致的利弊得失，再來想想到底還要不要加薪，只有這樣才會有更大的把握。談加薪還要有技巧

在周全的考慮之后，你決定要向老板提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當與否和最后結果是有著很直接的關系的。專家們給出了以下兩個建議。明確的表述自己的意圖

既然決定提了，就不要在思前想后，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達你的想法，提出你的要求。如果你表達不清，不僅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表達明確最好找直接主管解決問題

頂頭上司應該是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個領導都對屬下越級報告是很有看法的。而且如果你越級上報，對方也不一定對你有什么了解，效果反而會打折扣。

友情提示：本文中關于《加薪的理由》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，加薪的理由：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《加薪的理由》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/630651.html

• 上一篇：怎樣才能加薪晉級
• 下一篇：如何加薪