企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)員工守則，爭做文明員工《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)心得

企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是一項

事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的個性化系統(tǒng)工程，其整合策劃的成功與否，往往取決于能否有一個準(zhǔn)確而形象的文化戰(zhàn)略定位。通過對《華能山東石島灣核電有限公司企業(yè)文化手冊》的學(xué)習(xí)，我明白了華能集團公司著力構(gòu)建以“三色文化”為核心價值觀的卓越和安全文化，不斷提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，成功打造了“國際先進(jìn)示范電廠”央企形象。持續(xù)開展以“價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化不應(yīng)只落于筆墨的總結(jié)，它只有扎根于我們心底，成為我們每名員工的文化自覺，才能成為現(xiàn)實“文化軟實力”。企業(yè)文化內(nèi)容中制度和行為文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予約束的文化，主要包括規(guī)章制度、行為規(guī)范和企業(yè)風(fēng)俗儀式。作為一名剛參加工作不久的基層普通員工，在充分學(xué)習(xí)《華能山東石島灣核電有限公司企業(yè)文化手冊》的基礎(chǔ)上，我著重深入理解學(xué)習(xí)了《員工行為規(guī)范》。它是我們公司全體員工應(yīng)共同遵守的行為準(zhǔn)則，它是企業(yè)文化核心內(nèi)容的價值觀及理念在普通員工行為規(guī)范方面的具體化，是落實公司統(tǒng)一價值觀和理念的載體�！秵T工行為規(guī)范》的600個字，高度概括，堅持與時俱進(jìn)，具有很強的時代性和可操作性，體現(xiàn)了構(gòu)建社會主義和諧社會的時代特征和建設(shè)一流電廠的特色。

安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)的生命線，把握好安全，就等同于把握了一切工作的主動權(quán)，安全可靠是現(xiàn)代電力企業(yè)的內(nèi)在要求，我們要始終把電站安全放在首要位置，堅持“以人為本，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)”，加強管理，落實責(zé)任，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力構(gòu)筑安全保證體系。

“人民電廠為人民”是我們永遠(yuǎn)的服務(wù)宗旨，是華能石島灣公司作為央企的基本責(zé)任。始于社會需求，終于社會滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，《核安全導(dǎo)則》《核安全法規(guī)》等法律法規(guī)

的頒布實行與升版，對電廠企業(yè)的安全性提出了更高的要求，我們必須自覺按照《核安全導(dǎo)則》《核安全法規(guī)》等法律法規(guī)嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實“卓越和安全文化”要求，不斷適應(yīng)社會的發(fā)展和國家需求的變化，與時俱進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)手段，堅持真誠服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、誠信服務(wù)，把國家的需求作為我們永恒的追求，持續(xù)為國家創(chuàng)造價值，推動可待續(xù)健康發(fā)展。

在服務(wù)社會主義和諧社會工作中，必須從實際出發(fā)，在保證質(zhì)量的前提下，樹立節(jié)約的意識，處處堅持節(jié)約的原則，把每一分錢用到刀刃上。切實將保護環(huán)境、節(jié)約資源的理念、施工建設(shè)、生產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)中去。大力發(fā)展核電事業(yè)、保護環(huán)境；規(guī)劃設(shè)計重視節(jié)約和環(huán)保；施工建設(shè)力求人與自然的和諧；生產(chǎn)運行注重提升能源利用的效率和效益。

《員工行為規(guī)范》為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，讓我們都通過學(xué)習(xí)守則，爭做文明員工，共塑石島灣示范工程品牌，切實履行職責(zé)，勇于開拓創(chuàng)新，確保生產(chǎn)安全，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高效率效益，處處體現(xiàn)“我是華能石島灣人”的榮譽感與使命感，同時將企業(yè)文化傳播到公司每一位員工，落實到優(yōu)質(zhì)服務(wù)中去、落實到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中去、落實到經(jīng)營管理中去、落實到干部職工隊伍建設(shè)中去、落實到品牌形象建設(shè)中去，將企業(yè)文化融入公司的各個領(lǐng)域，為建設(shè)一流供電企業(yè)而同舟共濟，努力奮斗！

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學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會

唐凱

201*年1月23日下午，公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由新疆電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專題講座，講座由清華大學(xué)教授劉予豐先生主講。劉予豐先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出，使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識。和田電力公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從201*年開始就著手制定企業(yè)文化建設(shè)方案，并形成了和田電力公司企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想，提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化：責(zé)任（和電）、平安（和電）、和諧（和電）；企業(yè)精神：人人盡責(zé)、事事創(chuàng)優(yōu)；思想道德觀：踏實做事、誠實做人等相關(guān)內(nèi)容均提到“責(zé)任”。現(xiàn)就這些問題，結(jié)合工作實際，現(xiàn)在我結(jié)合和田電力公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约旱男牡皿w會：

深入理解責(zé)任的內(nèi)涵�！柏�(zé)任”，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié)�！镀髽I(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：“生活在社會上的每一個

人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的責(zé)任，對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。作為和田電力公司的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任�！本拓�(zé)任而言，說大點極其神圣,說小點則是每個人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動力,也是一種魅力。

責(zé)任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強的員工能腳踏實地，細(xì)微觀察每一個問題，并善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強，也無法及時發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？在平時工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時……。雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。翻閱每一期《安全簡報》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識強一點，操作認(rèn)真一點，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機率就會降低。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個過程都成就了另一個過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對待每一件事,對每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點,認(rèn)真一點,做好一點。

提高員工責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重

要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強自我管理意識和責(zé)任意識。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。

歷史翻至201*年年初，各項工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計在于春，員工的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

201*年1月26日

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