東麗區(qū)村級勞動保障平臺建設匯報材料

東麗區(qū)建立村級勞動保障工作站創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)匯報材料

一、東麗區(qū)概況

天津市東麗區(qū)地處市中心城區(qū)與濱海新區(qū)之間，位于全市改革發(fā)展的前沿。全區(qū)總面積為447平方公里，分八街一鄉(xiāng)，共有社區(qū)47個，自然村114個。常住人口59.87萬，戶籍人口33.09萬，其中農(nóng)業(yè)人口19.99萬，非農(nóng)人口13.1萬，在勞動年齡段內(nèi)的人口為17萬。其中農(nóng)業(yè)戶口11萬5，非農(nóng)戶口5萬5。已實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)為15萬5，未就業(yè)人數(shù)1萬5。其中有勞動能力和就業(yè)愿望人數(shù)為1萬人。

二、開展創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)是形勢發(fā)展的必然，率先發(fā)的需要。

隨著濱海新區(qū)納入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略，處于濱海新區(qū)開發(fā)開放前沿的我區(qū)，經(jīng)濟和社會發(fā)展快速推進。一方面經(jīng)濟社會的發(fā)展給我區(qū)人民帶來了眾多實惠的同時，隨著市、區(qū)重點工程的開工建設和城市化進程的加快，大量土地被征用，目前已有25個村被批準整體撤村，而且在今后的幾年內(nèi)東麗區(qū)將有80%以上的村被征用。大量的失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力逐年增加，就業(yè)壓力不斷加大。已就業(yè)的由于經(jīng)濟發(fā)展需要我區(qū)將折除500多家中小企業(yè)，就業(yè)又轉為失業(yè)，大量的失地農(nóng)民、失業(yè)人員的產(chǎn)生使就業(yè)再就業(yè)問題已成為

不爭事實，形勢嚴峻，短期內(nèi)難以緩解，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)迫在眉睫。

就業(yè)是民生之本，是安國之策，是提高和改善人民生活水平，促進社會和諧的基本前提和重要途徑。世界上任何一個國家、一個政權都希望能夠有效地控制并降低失業(yè)率，有一個良好的就業(yè)環(huán)境，保持一個相對穩(wěn)定的就業(yè)率，這樣社會才會穩(wěn)定。區(qū)委、區(qū)政府歷來高度重視就業(yè)工作，針對我區(qū)實際情況提出要立足新起點、追求高水平，大膽嘗試，全面創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)。開展創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)活動是我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢的需要，是以人為本，為民解難的具體體現(xiàn)，是對我區(qū)率先開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)實踐的檢驗，是落實我區(qū)就業(yè)工作“十一五”規(guī)劃“有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的農(nóng)村未就業(yè)勞動力實現(xiàn)充分就業(yè)”的鄭重承諾。

三、創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)的幾項具體工作措施。1、完善平臺建設，選聘專職工作人員。

我區(qū)于201*年底已全面建成區(qū)、街鄉(xiāng)、社區(qū)勞動保障服務平臺。區(qū)保障中心服務大廳和9個街鄉(xiāng)保障中心服務大廳累計面積達3299平方米，平均面積達330平方米，其中街鄉(xiāng)中心面積2934平方米，平均面積達326平方米，總投入資金為1262.7萬元。9街鄉(xiāng)所屬的47個居委會社區(qū)工作站平均面積已達到40平米以上。但我區(qū)是涉農(nóng)區(qū)縣，自然村數(shù)量遠大于社區(qū)數(shù)量，農(nóng)村勞動力數(shù)量也遠遠大于城鎮(zhèn)勞動力，要統(tǒng)

籌做好城鄉(xiāng)就業(yè)工作，村隊沒有勞動保障服務平臺是不行的。為此，我們于201*年開始著手建立村級勞動保障工作站，在07年開展試點村建設的基礎上，于201*年全面推開，至今已建立村級勞動保障工作站106個，其余3個今年上半年也將全部建成并投入使用。所有村級勞動保障工作站建站標準都參照社區(qū)勞動保障工作站標準建成，配備了辦公桌椅、微機、打印機、傳真機、檔案柜等必備的辦公用具，有些條件好的村隊還為工作站配備了空調(diào)、飲水機和照相機，現(xiàn)代化的辦公用品為開展好勞動保障工作奠定了有力的物質基礎。

在建站的同時，我們還考慮了隊伍建設。以前村隊沒有專職勞動保障工作人員，只在村委會班子里選聘1名兼職就業(yè)信息員，每月給予100元工資補貼。由于人員是兼職的，所以多從事村委會工作，勞動保障工作放在了次要位置，況且每月100元的補貼并不能給他們帶來積極性。為穩(wěn)定勞動保障工作人員隊伍，我們在201*年開展了選聘村級勞動保障協(xié)管員工作，根據(jù)各村人口資源數(shù)不等配備1至3名專職工作人員。具體標準是人口在201*人以下的，配備1名協(xié)管員；人口在201*5000人的，配備2名協(xié)管員；人口在5000人以上的配備3名協(xié)管員。選聘的人員經(jīng)培訓并參加統(tǒng)一考試，合格后持證上崗，專職從事勞動保障工作。考慮到各村經(jīng)濟基礎不同，待遇有所差別，我們沒有規(guī)定協(xié)管員的具體工資，而是采取了工資補貼的形式，補貼標準為天津市

最低工資標準，今后也將隨著最低工資標準的調(diào)整而不斷提高。目前由于選聘的協(xié)管員身份不一，所涉及的保險險種不同，暫時無法合并，所以沒有給予協(xié)管員保險補貼，今后將隨著新政策的不斷完善逐步增加保險補貼。村級勞動保障協(xié)管員的選聘工作一方面變兼職為專職，工作的專業(yè)性更強，另一方面工資補貼納入了區(qū)財政預算，待遇有了保障，工作積極性高。目前我區(qū)共有勞動保障協(xié)管員270名，其中社區(qū)協(xié)管員96名，村級勞動保障協(xié)管員174名。村級勞動保障協(xié)管員選聘本著既穩(wěn)定隊伍又有利于工作的原則，使隊伍盡量年輕化和高素質化。174名協(xié)管員中年齡在30歲以下的52人，30至40歲的70人，40歲以上的52人，平均年齡為35歲。所有協(xié)管員學歷都在高中以上，其中大專以上學歷47人。高素質的協(xié)管員隊伍為今后勞動保障工作整體上水平奠定了良好的物質基礎。

2、落實政策，加大資金扶持力度

為統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)就業(yè)工作，我局于201*年11月出臺了《東麗區(qū)關于農(nóng)村勞動力就業(yè)工作的意見》（津麗黨發(fā)[201*]38號）文件，建立東麗區(qū)就業(yè)再就業(yè)專項資金，對于成立公益性公司、勞務派遣公司、企業(yè)吸納、自主創(chuàng)業(yè)、免費職業(yè)介紹和培訓等方面都有一定的獎勵和補貼政策。兩年來累計向區(qū)財政申請各項就業(yè)再就業(yè)資金1000余萬元（其中就業(yè)方面資金476萬元），可以說較好地發(fā)揮了政策促就

業(yè)的作用。為了進一步加大政策促就業(yè)力度，我們于201*年下半年又出臺了《東麗區(qū)關于進一步加強農(nóng)村勞動力就業(yè)工作的通知》（津麗勞發(fā)[201*]40號）文件，文件提高了部分鼓勵政策的獎勵標準。比如企業(yè)吸納政策由原來的每吸納一名農(nóng)村勞動力給予150元一次性獎勵，其中“4050”農(nóng)村勞動力給予300元獎勵，提高到企業(yè)每吸納一名一般農(nóng)村勞動力一次性給予1200元獎勵，吸納一名失地人員一次性給予2400元獎勵，吸納“3545”等十類就業(yè)困難群體一次性給予3600元獎勵。勞務派遣公司派遣農(nóng)村勞動力標準也由原來的150、300提高到鼓勵企業(yè)吸納的標準。對自主創(chuàng)業(yè)自謀職業(yè)的獎勵標準由原來的給予3000元獎勵提高到一般農(nóng)村勞動力給予3000元獎勵，失地農(nóng)民給予4000元獎勵，就業(yè)困難人員給予5000元獎勵的標準。而且為應對當前金融危機對企業(yè)的影響，我區(qū)還出臺了十條政策，對一些后置性獎勵、補貼資金改為前置，如企業(yè)吸納由原來的簽訂并履行一年以上勞動合同給予獎勵改為簽訂合同當月即給予獎勵；公益性公司、勞務派遣公司由原來的經(jīng)營滿一年以上給予開辦費補貼，改為成立之日起即給予開辦費補貼等�？梢哉f又進一步加大了工作力度，確保東麗穩(wěn)定就業(yè)。

3、完善基礎，強化管理，開展對轄區(qū)內(nèi)未就業(yè)群體情況調(diào)查。

摸清底數(shù)，建立完善勞動力資源、求職登記、用工信息、

崗位開發(fā)、就業(yè)安置、就業(yè)困難群體援助、公益性崗位開發(fā)安置等就失業(yè)管理臺帳。做到定期更新，動態(tài)管理�！耙粦舨粊G，一人不漏”，為政府提供可靠信息，為求職人員提供優(yōu)質就業(yè)服務。為便于管理，同時確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，我們請軟件公司專門設計一套勞動力資源數(shù)據(jù)庫�，F(xiàn)在軟件基本完成，正在進行調(diào)整和試運行。借助現(xiàn)代化的管理手段，一方面可以減輕基層勞動保障工作人員的勞動強度，另一方面也可以確保數(shù)字準確、動態(tài)管理。

4、加大宣傳，努力營造全區(qū)共創(chuàng)充分就業(yè)的良好氛圍。好的政策還應不斷加大宣傳力度才能充分發(fā)揮作用。為此，我們充分利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體，大力宣傳我區(qū)就業(yè)再就業(yè)政策，同時還印制了《創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)宣傳手冊》，手冊發(fā)放到每個街鄉(xiāng)勞動保障中心、每個社區(qū)（村）勞動保障工作站，還發(fā)放到東麗區(qū)聯(lián)盟企業(yè)和其他相關單位。通過宣傳，努力營造良好氛圍，共同推進勞動保障工作上水平。

擴展閱讀：勞動保護研討會匯報材料

提高認識突出重點切實做好基層勞動保護工作

中鐵十四局集團臨沂會寶嶺鐵礦項目經(jīng)理部

各位領導：

蒼山會寶嶺鐵礦位處臨沂市蒼山縣尚巖鎮(zhèn)以西3KM，206國道附近；初步探明該礦區(qū)資源1億7仟三百萬噸，平均品位31.48%，共2條主礦帶，5個工業(yè)礦體，業(yè)主方是臨沂礦務集團有限公司，201*年開工建設，201*年投產(chǎn)。

201*年，四公司在市場大環(huán)境影響以及企業(yè)自身需求下，公司領導鄭重決定，要走差異化經(jīng)營道路，除立足傳統(tǒng)項目外，要拓展思路、開拓市場，向礦建、水利水電類工程進軍；并先后中標安徽諾普鐵礦斜坡道工程以及蒼山會寶嶺鐵礦斜坡道工程，蒼山會寶嶺鐵礦斜坡道井巷工程由我項目部進行承建，礦山領域施工由此正式拉開帷幕。

我項目部承擔的施工任務正是擔負整個礦區(qū)資源外運的主干斜坡道井巷工程，合同金額5600萬，斜坡道長度為4386M，垂直深度為480M，在井巷內(nèi)回轉4次，經(jīng)過勘測，共經(jīng)過地質破碎帶6次，另外設計涌水量為20M3，而實際涌水量每小時達到164M3，施工難度巨大。

項目部成立伊始，我們始終把一線職工的勞動保護工作準確定位在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，將勞動防護建設工作做為項目管理的重要環(huán)節(jié)，從職工的需求出發(fā)，堅持“以人為本、安全第一”的方針，以建設本質安全性項目為目標，著力在改變職工的心理模式、消除不安全行為上下功夫，做文章，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，真正實現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全、以安全促效益、以效益求發(fā)展。在項目部中形成了“安全生產(chǎn)是領導者的第一責任，是職工的第一福利，是企業(yè)興衰的第一因素”的安全核心理念，確立了“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全第一”的安全生產(chǎn)管理方針，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界，有力的促進了項目部的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。經(jīng)過了一年的施工，在集團公司領導以及公司領導的支持和關愛下，項目部實現(xiàn)了滾動發(fā)展，差異化經(jīng)營戰(zhàn)略結得碩果，我項目部在非煤礦山類施工中的勞動保護等方面多次獲得業(yè)主方的表彰與獎勵，現(xiàn)將這一年的工作向各位領導匯報如下：

勞動防護、安全文化建設的實施

一、強化領導，落實責任，建立勞動保護、安全文化建設運行機制。

項目部成立了勞動保護領導小組，健全了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，各分管經(jīng)理為分管責任人，各科室部門以及施工隊長為具體責任人的安全文化建設管理網(wǎng)絡，并明確了各級崗位人員安全生產(chǎn)職責和權限，決策層、管理層、班組和崗位逐級簽訂有安全責任書，層層簽訂安全責任狀。

沒有考核的工作往往難以取得成效，我們在運行機制初步形成的基礎上，制定了《勞動保護與安全文化建設評估考核細則》，每月評估考核一次，考核結果與部門當月責任制獎罰直接掛鉤，形成了勞動保護、安全文化建設的考核激勵機制。

二、建立健全并嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

項目部嚴格按照集團公司以及公司要求，嚴格推行“一法三卡”制度，在危險源控制與各個施工工序上進行“一法三卡”安全教育，并懸掛警示標牌；在生活區(qū)以及食堂方面，我們也是嚴格按照“一法三卡”制度來進行管理。規(guī)章制度是一個項目管理里面剛性的硬約束，要用制度規(guī)范生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，責任到人，嚴格執(zhí)行，不動搖、不走樣、不變通，獎懲分明；另一方面，它還是一種軟約束，要靠安全文化去感染人，把規(guī)章制度規(guī)范人和安全文化約束人有機結合起來，嚴格執(zhí)行礦山施工安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，大力推行標準化操作，嚴查“三違”行為，培養(yǎng)職工良好的安全行為習慣，營造濃厚的安全文化氛圍。

三、穩(wěn)定職工隊伍建設，創(chuàng)建和諧向上的工作氛圍。

1.加強隊伍建設，推進“素質工程”，進行系統(tǒng)化培訓。項目部采取走出去、請進來的方式，累計外送、內(nèi)部培訓200多人次。在201*年以及今年我項目部相繼聘請了國內(nèi)的爆破安全專家以及山東科技大學井巷施工專家來項目部進行指導與交流，增加了員工與外界交流、學習的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能。

2.我項目部及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。對于一線員工，每年中秋以及春節(jié)，項目的工作人員會買上過節(jié)物品并把員工送到家中，項目的年輕職工結婚時由于父母不在臨沂的，結婚的準備工作基本都是項目上來辦，我們就是員工的家，每一個職工都是這個家庭的一份子。只有讓職工自己感覺到家的溫暖，才能穩(wěn)定員工隊伍，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化。

3、加強項目的企業(yè)文化建設。自項目成立以來，在公司領導的支持下，我們先后建起了籃球場、乒乓球活動室、健身房、職工小書屋、男女浴室等，并開展了“安全專題教育培訓月”、“安全演講比賽”“抗洪搶險大演練”“技術能手比武”、“節(jié)假日郊游”等一系列活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍。

4、項目部在對職工休假方面也制定了人性化的管理措施，每個月項目部職工享受4天的休假，對因家遠而不能休假的情況每月補助400元，每年項目部拿出專項資金來給職工進行全面體檢，時刻關注一線職工的身體健康狀況；項目部成立了女工委，定期舉行女職工座談會，了解思想動態(tài)以及工作情況，然后根據(jù)實際情況合理制定出工作安排，并經(jīng)常性的舉辦一些跳繩、登山、郊游等活動來豐富女職工的文化生活，以此保證女職工的合法權益。

5、另外我們利用黨建思想政治工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范先鋒作用，積極開展以“黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”為主要內(nèi)容的“黨員示范崗”活動。圍繞中心，突出重點，結合實際，在勞動保護工作的發(fā)展過程中，做出了積極的貢獻，有力的推動了企業(yè)安全文化建設。

四、開展全員安全培訓，深化職工安全理念。

安全文化建設需要有活動載體。安全理念系統(tǒng)確立后，我們調(diào)動了各種宣傳工具進行全員、全面、廣泛、深入地集中教育，讓理念深入人心，并轉化為職工的自覺行動。

我們嚴格落實集團公司、公司的各項安全管理規(guī)定，認真抓好了職工安全技術和業(yè)務技能的培訓，定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工熟練掌握本崗位的技術要求、安全要求，特殊工種全部做到持證上崗。安質科堅持每周安全員學習、例會制度，充分發(fā)揮安全員宣傳、教育、管理的作用。施工現(xiàn)場堅持每天班前、班后會制度，做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。另外項目部專門組織編印了《常用安全知識匯編》教育手冊，定購了《職工安全教育手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)禁令教育讀本》等下發(fā)給每位員工，利用各種形式組織學習，在各種檢查中抽查各工種應知應會情況，大大提高了員工的安全技術素質和安全生產(chǎn)意識。

與此同時，我們按照統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一圖示標準、統(tǒng)一選材制作的要求，進行了安全警示系統(tǒng)和安全視覺系統(tǒng)的集中敷設，在廠門口、停車場、廠區(qū)干道、圍墻四周等職工上下班必經(jīng)之路，設置了大量安全標牌、宣傳條幅，營造了濃厚的安全文化氛圍。并利用張貼安全標語、觀看安全光盤、搞安全知識競賽、事故警示展等豐富多彩、形式多樣的活動，開展各類安全教育。只要進入生產(chǎn)現(xiàn)場，無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意施工安全。

五、深入開展安康杯競賽活動。

根據(jù)上級部門有關文件精神，結合項目實際，運用各種形式宣傳安全月活動主題，通過張貼安全標語、設立安全文化長廊等方式，形成濃厚的安全輿論氛圍；組織開展好“反三違”和“三不傷害”活動，從決策管理層到班組和生產(chǎn)崗位，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，確保實現(xiàn)“零事故”；并深入開展以“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的“十個一”安全生產(chǎn)活動。使“安康杯競賽”活動進行的有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實，達到以安全促生產(chǎn)，全年無事故的目的，取得了良好的活動效果。

六、優(yōu)化安全設施，加強應急救援體系建設，增強應急處置能力。

針對行業(yè)的特點，我們積極推進先進技術，加大安全投入，加快安全生產(chǎn)技術和裝備的改造升級。我們給項目一線進洞員工購買了礦燈式安全帽、防塵口罩、眼罩、制定反光式安全服等，在施工中堅持做降塵水幕、配備了先進的空氣質量檢測儀、救生設施等在施工現(xiàn)場，預防緊急事件發(fā)生，另外我們還積極進行各種事故應急預案的演練，包括抗洪搶險、緊急停電、落石坍塌等等，從源頭至實際能做到最大化消除安全隱患，有緊急事件發(fā)生能做到快速、有序處置突發(fā)事件，減少傷害。

七、全面推行文明標準化現(xiàn)場管理活動，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。勞動保護的另一個重要環(huán)節(jié)就是提高工作士氣，減少環(huán)境危害，塑造一個整齊、清爽的工作場所，培養(yǎng)員工良好的安全習慣，營造團隊精神，開工以來，項目部積極實施以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理“5S”活動，打造標準化文明工地。成立以現(xiàn)場副經(jīng)理掛帥，安質部、工程部、物資設備部、辦公室等組成的文明施工現(xiàn)場檢查小組，定期或不定期對施工現(xiàn)場以及生活區(qū)評比考核，按競賽獎勵等辦法推行“5S”活動的展開。通過全面推行現(xiàn)場管理“5S”活動，我們有了一個好的工作環(huán)境，好的工作氣氛，有安全素養(yǎng)的工作伙伴。使我們的工作生活更舒暢，工作環(huán)境更明朗，生產(chǎn)生活更有秩序，使全體干部員工始終處于一個安全、舒適的工作環(huán)境中。

勞動保護、安全文化建設的體會

一、領導的關心與支持是做好勞動保護、安全文化建設的有力保障

好消息總是不知不覺降臨的，自開工至今，我項目部曾多次獲得業(yè)主、監(jiān)理、地方安監(jiān)部門的表揚，在201*年地方安監(jiān)局組織的抗洪搶險演練中獲得第一名的好成績；在業(yè)主舉辦的“安全在我心中”演講比賽中囊括第一、二名；項目自開工以來未曾發(fā)生一起安全事故；我項目的勞動保護與安全文化建設被業(yè)主推舉為樣板項目，在全集團公司進行推廣。這些都離不開集團公司領導的關心與公司領導的支持，這所有的一切是我們項目做好勞動保護、安全文化建設的信心和有力保障。

二、完善機制作保證，持續(xù)改進是動力。

勞動保護工作是一項系統(tǒng)工程，是一個創(chuàng)新發(fā)展、不斷提升的過程，勞動保護工作包括了方方面面，要靠領導的支持和關心、全體職工的參與，要想順利推進，得到職工的支持與認同，讓職工逐步理解、認同、接受，最終去踐行，必須建立一套完整科學的運行機制，包括領導機制、工作機制、協(xié)調(diào)機制、考核機制等。我們通過在實踐中不斷完善機制，從而保證了勞動保護建設的順利推進。通過不斷總結提高、持續(xù)改進，給勞動保護工作注入新的活力，保證了項目勞動保護工作沿著企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的方向不斷推進。

三、堅持以人為本、立足規(guī)范化、人性化管理

大力推進勞動保護和安全文化建設，讓“勞動有安全、安全去勞動”融入施工人員的思想意識，讓勞動安全成為文化，這是我們工作的思路，也是我們追求的目標。在這方面我們只是做了一些嘗試和探索，雖然有些初步的收獲，但總體上水平還不高，在集團公司領導以及公司領導的支持及厚愛下，我項目部會堅持以提高員工素質為第一保障，以保護員工合法權益和公司利益為目標，堅持以人為本，把員工的勞動保護當做一項長遠工作，長抓不懈，逐步形成本項目特有的勞動保護特色。請領導對于我們的工作予以監(jiān)督并提出寶貴的意見和建議。

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