201*年干部股工作總結(jié)

干部股201*年度工作總結(jié)

今年以來，固安縣人事勞動和社會保障局干部股在局領(lǐng)導(dǎo)班子和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝自己的頭腦，在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，積極更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，努力提高服務(wù)意識，真正做到為人民服務(wù)。一年中，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一、201*年大中專畢業(yè)生的安置情況。

最大限度的安排好畢業(yè)生就業(yè)，是維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是縣政府提出的必須落實(shí)的21件實(shí)事之一，按照今年省、市大中專畢業(yè)生就業(yè)工作的文件精神，堅(jiān)持“市場導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、學(xué)生與用人單位雙向選擇”的政策方向，我們做了以下工作：

1、建立畢業(yè)生信息庫。將所有畢業(yè)生的詳細(xì)信息登記。為用人單位和未就業(yè)的畢業(yè)生構(gòu)建橋梁，采取主動聯(lián)系用人單位，把專業(yè)對口的畢業(yè)生推薦給他們的辦法，幫助畢業(yè)生就業(yè)。截止到目前，安畢業(yè)生209名，就業(yè)率達(dá)到79%。

2、與陽光工程合作，挑選符合條件的特困畢業(yè)生，為他們提供免費(fèi)的知識和技能培訓(xùn)后，推薦就業(yè)，給畢業(yè)生提供了更大的就業(yè)空間。

3、建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。

為促進(jìn)未就業(yè)高校畢業(yè)生盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，省人事廳發(fā)出了

《關(guān)于201*年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)示范基地申報(bào)工作的通知》。冀人辦[201*]11號，按照通知要求，我縣申報(bào)了三家符合條件的企業(yè)做為省級見習(xí)示范基地。審核通過后，每一家見習(xí)示范基地將連續(xù)三年保證每年提供見習(xí)崗位30個(gè)以上，留用人員人數(shù)占見習(xí)人數(shù)的百分之十以上。

二、迎接第二批“三支一扶”志愿者和第四批援藏干部返回。“三支一扶”計(jì)劃是由省委組織部、省人事廳等部門發(fā)起的，關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的政策。繼去年到現(xiàn)在，共有9名大學(xué)生來固安服務(wù)，分別在宮村、柳泉、渠溝等基層教育、衛(wèi)生、農(nóng)技部門從事志愿工作。為做好三支一扶工作，我部門制定了以下措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

1、要求志愿者每月底上報(bào)考勤表，并及時(shí)向市局匯報(bào)志愿者考勤情況。

2、采用座談會的形式與新來的志愿者進(jìn)行思想交流，了解他們的思想狀況，幫助他們盡快適應(yīng)新的生活和工作環(huán)境。

3、每月電話慰問所有三支一扶志愿者，密切關(guān)注志愿者的生活、工作情況，及時(shí)幫助有困難的志愿者。

第四批援藏干部固安縣只派出了一名，他就是我縣水務(wù)局的優(yōu)秀干部徐立鵬，徐立鵬同志政治思想過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，在三年的援藏工作中經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)，圓滿地完成了工作任務(wù)。7月9日晚，在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我局領(lǐng)導(dǎo)和徐立鵬所在單位的領(lǐng)導(dǎo)以及他的家人在首都機(jī)場等待徐立鵬同志的到來。11點(diǎn)30

分，英雄的援藏干部走下了飛機(jī)，迎接他們的是鮮花和掌聲。根據(jù)《關(guān)于做好第四批援藏干部返回安排工作的通知》冀組通字[201*]21號文件精神，妥善安排和落實(shí)了徐立鵬返回后的工作和待遇，擬任徐立鵬同志為固安縣水務(wù)局副局長職務(wù)。至此，第四批援藏工作圓滿結(jié)束。

三、認(rèn)真做好人事信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫工作。

人事管理信息化是建立“辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的行政管理體制的需要，是提高整體性人才資源開發(fā)水平和實(shí)現(xiàn)人事宏觀管理的重要保障。因此，人事信息錄入就是每年必要的工作。從今年6月份開始，分別完成了公務(wù)員和事業(yè)單位信息錄入工作。從組織各單位培訓(xùn)到將信息匯總完成。短短幾個(gè)月的時(shí)間，人事信息準(zhǔn)確、完整的錄入并及時(shí)上報(bào)市局。目前，我縣的人事信息系統(tǒng)已基本建立。

四、人事檔案的保管與整理工作。

我局檔案室現(xiàn)管理政府部門科級以下干部檔案4472份，其中：在職干部人事檔案1686份，退休人員人事檔案785份，大中專畢業(yè)生檔案201*份，死亡人員檔案28份。從事干部人事檔案管理工作，使我們深刻的認(rèn)識到必須認(rèn)真履行檔案管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理工作制度。從檔案材料的收集、整理到檔案的借閱和調(diào)出，都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。特別是對大中專畢業(yè)生檔案做了細(xì)致、詳實(shí)的整理，將201*份畢業(yè)生檔案按年頭從新整理，并逐個(gè)登記、編號、輸入微機(jī)，查找起來方便快捷，提高了工作

效率。

回顧一年來的工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但立足本身，尋找差距，以后工作中需要改進(jìn)的地方還很多。展望明年的工作，干部股全體同志有信心，有實(shí)力使工作再上新臺階！

明年的工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)做好大中專畢業(yè)生安置工作

繼續(xù)實(shí)行市場導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、畢業(yè)生與用人單位雙向選擇的就業(yè)機(jī)制，與企事業(yè)單位建立聯(lián)系會制度，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到個(gè)體、私營、民營等非公有制經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)，引導(dǎo)畢業(yè)生基層就業(yè)觀念，為畢業(yè)生和用人單位搭建就業(yè)平臺。

二、推行事業(yè)單位新近人員聘用制度。

按省、市文件精神，規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人，依照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則面向社會實(shí)施公開招聘，嚴(yán)格按照編制，計(jì)劃進(jìn)人，逐步推行事業(yè)單位新進(jìn)人員聘用制度。

三、做好明年“三支一扶”工作。

定期去基層慰問志愿者，主動了解志愿者工作、生活情況，為有困難的志愿者提供及時(shí)的幫助；做好第一批志愿者服務(wù)期滿的考核工作，深入到基層，了解他們的工作業(yè)績，并做出客觀評價(jià)；做好第三批志愿者的迎接工作。

201*年11月2日

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湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院

201*年度干部醫(yī)療保健工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

過去的一年，在省干部保健委員會、省委老干局及省衛(wèi)生廳干部保健處領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部醫(yī)療保健工作，堅(jiān)持以預(yù)防保健為工作重點(diǎn)，從服務(wù)內(nèi)容到服務(wù)質(zhì)量上均有較大水平的提高，現(xiàn)將我院201*年干部醫(yī)療保健工作匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合性現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，是全省首家三級甲等中醫(yī)院與全國示范醫(yī)院。現(xiàn)開放病床632張，201*年業(yè)務(wù)收入2.0億元。設(shè)干部醫(yī)療病區(qū)一個(gè)，病床32床，設(shè)有棋牌娛樂室及健身房，各�？圃O(shè)有優(yōu)質(zhì)病床及干部保健診室。全年共收治干部保健對象273人次，一級保健對象5人次，二級保健對象16人次，三級保健對象252人次，搶救危重病人150余人次，搶救成功率92.5%；出入院診斷符合率達(dá)98.5%，住院病人滿意度達(dá)98.5%。干部保健對象門診人次1962人次。

二、發(fā)揮中醫(yī)特色，中西并重，解決病人痛苦

我院收治的保健對象主要為離休老干，他們年齡大，病種多，病情復(fù)雜。而中醫(yī)中藥及中醫(yī)綜合療法在治療慢性病，功能（減退）性疾病、老年病、疑難雜病，提高危急重癥搶救成功率，新發(fā)（或突發(fā)）病原不明或治療無特異療法疾病（如SARS等），亞健康狀態(tài)調(diào)理，改善體質(zhì)，增強(qiáng)人體抗病能力、抗衰老等方面具有療效顯著、副作用少，適合長期用藥或治療等特點(diǎn)，有著西醫(yī)西藥無法比擬的優(yōu)勢。我院在離休干部治療時(shí)參照了西醫(yī)疾病的《指南》確立治療方案，以中西結(jié)合治療為基本手段，結(jié)合特色的中醫(yī)療法和中醫(yī)藥治療，在中醫(yī)治療方面，采用辨證施治，突出體現(xiàn)個(gè)體化治療，加上針灸、推拿、中藥離子滲入、中藥外洗外敷等治療方法，疏通經(jīng)絡(luò)，激發(fā)病人自身免疫能力，從而達(dá)到提高療效的目的。全年病房中醫(yī)參與率100%，中醫(yī)治療率62.3%。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，盡力控制費(fèi)用

1、認(rèn)真落實(shí)干部保健病房醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、會診制度，危重、疑難病人除及時(shí)完成科內(nèi)三級查房外，并請?jiān)簝?nèi)干部保健醫(yī)療專家組的教授集體會診，制定治療方案。專家組成員實(shí)行全天候服務(wù)，隨喊隨到。同時(shí)，依托醫(yī)院較為完備的功能配置和專業(yè)技術(shù)力量，對病情復(fù)雜的患者，采用多科會診，多科協(xié)同治療，年度院內(nèi)會診180余人次，院外會診5人次，以保證及早診斷，及時(shí)治療。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度，堅(jiān)持院級質(zhì)控和科內(nèi)質(zhì)控相結(jié)合的原則，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期對干部保健科的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)質(zhì)控，以保證醫(yī)療、護(hù)理安全，杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。全年無醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛。

3、嚴(yán)格監(jiān)管，盡力控制費(fèi)用

離休干部年齡大，病種多，病程長，病情復(fù)雜，自身免疫能力差，住院后往往費(fèi)用高。既保證醫(yī)療質(zhì)量，又盡可能的控制費(fèi)用，這是我們追求的目標(biāo)。為此，我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范與操作規(guī)程、衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，做到診斷明確、用藥合理、檢查項(xiàng)目針對性強(qiáng)，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費(fèi)，努力減輕患者的負(fù)擔(dān)；科主任把關(guān)，嚴(yán)格控制大處方，實(shí)行病人知情書簽署制度。醫(yī)務(wù)科根據(jù)《湖南中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院合理用藥考評暫行辦法》，組織專家進(jìn)行合理用藥考評，對檢查與考評中出現(xiàn)的不合理用藥現(xiàn)象及醫(yī)療質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行批評與相應(yīng)的處罰，并向全院通報(bào)；醫(yī)保科的同志經(jīng)常下病房，了解病情，要求醫(yī)生在老干入院后要有完整的治療方案，盡可能的控制費(fèi)用，做到用藥求療效，檢查不重復(fù)，強(qiáng)調(diào)檢查的陽性率，從而較好的控制了費(fèi)用支出。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量1、我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部醫(yī)療保健工作，書記、院長親自過問，業(yè)務(wù)院長主管干部保健工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)行政管理和工作協(xié)調(diào)，并采取多種措施，極力為老干們創(chuàng)造一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，今年元月將干部病房的蹲廁改成抽水馬桶，營養(yǎng)食堂也指定廚藝較好的專門廚師為干部病房的病人烹調(diào)，達(dá)到了營養(yǎng)而美味的目的。

2、派干部保健聯(lián)絡(luò)專干1人，經(jīng)常與單位老干處及保健對象聯(lián)系，今年與70多家廠礦、企事業(yè)單位及老干所進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)走訪，與240多名離休老干保持著密切的聯(lián)系，為他們提供送醫(yī)、送藥、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)。

3、對到門診就診的保健對象全免掛號費(fèi)及診療費(fèi)，并由導(dǎo)診護(hù)士小姐護(hù)送至各專科的干部保健門診，全年共接待保健對象1962人次。保健對象住院治療，我院實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)派車接送，年內(nèi)共出車200余次。

4、派專家到單位進(jìn)行保健講座、答疑，對老干自我保健知識，疾病預(yù)防及常見病的家庭治療知識進(jìn)行講解、討論和答疑。年度內(nèi)共派出專家10人次，參會對象500多人次，受到了保健對象的歡迎和好評。院內(nèi)健康教育工作有序開展，年度院內(nèi)共開展健康講座24次，參加人員達(dá)1100余人次，其中保健對象參與踴躍。

5、離休病人因?yàn)椴∏閺?fù)雜，病程長，情緒極易波動，我院老干病房的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常下病房找他們談心，勸導(dǎo)安慰病人，生活上給與幫助，從而使病人穩(wěn)定了情緒。保健對象有實(shí)際困難，醫(yī)院盡量解決，其中包括免費(fèi)營養(yǎng)早餐，免除部分特檢自付部分，對臨時(shí)缺保姆或陪護(hù)人員時(shí)，工作人員輪流看護(hù)。

6、護(hù)理部對所有在病房過生日的病友送上一束鮮花、一句問候、一張賀卡，表達(dá)醫(yī)護(hù)人員的祝福。對所有出院患者發(fā)放住院康復(fù)反饋卡，聽取病友的意見，進(jìn)行追蹤服務(wù)。科內(nèi)設(shè)立2名專職護(hù)理員，協(xié)助行動不便的患者的生活起居及檢查。

這一年來，通過我們的努力和各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，雖然在干部保健醫(yī)療方面做了一些工作，但與上級的要求，與兄弟醫(yī)院相比，還存在很大的距離。201*年我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

五、201*年工作計(jì)劃

（一）、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，中西并舉

1、住院病人中醫(yī)參與率100%，危重、疑難病人注重使用中醫(yī)藥參與搶救、治療。

2、新增中醫(yī)療法，擬派專人2名，在病房開展中藥熏洗、穴位按壓、針灸推拿等中醫(yī)特色治療。

（二）以病人為中心，不斷強(qiáng)化人性化服務(wù)理念

1、堅(jiān)持“主動”服務(wù)的方針，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系；完善出院病人回訪制度，了解病人出院后的病情、診療及用藥情況，隨時(shí)指導(dǎo)他們的生活、保健等工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)保健對象健康檔案建設(shè)，及時(shí)提出針對性的預(yù)防保健措施。3、逐步改善住院條件，進(jìn)一步完善其他優(yōu)惠措施，使保健對象在我院就診時(shí)方便、捷效、舒心。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)單位離退休處聯(lián)系，加強(qiáng)健康教育工作，并為老同志提供可能的幫助。

（三）、規(guī)范管理，合理診療

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。堅(jiān)持三級查房制度和疑難危重病例的會診討論制度，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為，做到合理檢查、合理用藥、合理使用醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費(fèi)。

湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院

201*年1月

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