1.1輸血管理委員會(huì)工作職能

輸血管理委員會(huì)工作職能

負(fù)責(zé)臨床輸血的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、療效、質(zhì)量評(píng)估，確保輸血安全、合理、有效。

1.制定院內(nèi)各種血液成份與安全輸血的醫(yī)療政策。2.評(píng)估輸血治療效果。討論重大輸血疑難病例。3.協(xié)調(diào)輸血科與各科室有關(guān)輸血工作事宜。

4.分析、評(píng)估輸血不良反應(yīng)和輸血后傳染病發(fā)生原因。5.定期組織分析、評(píng)估特殊輸血病例或不合理輸血病例。

6.組織專(zhuān)家對(duì)重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定，并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論。

7.監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用。

8向醫(yī)院提交年度業(yè)務(wù)工作報(bào)告，并提出合理化建議。

輸血管理委員會(huì)

彭燕組長(zhǎng)孫清飛

成員

伊明王桂華

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XXXXX醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室管理文件臨床輸血管理委員會(huì)職責(zé)編號(hào)：4.19.1.1日期:201*-10-23版本：第一版第1頁(yè).共1頁(yè)責(zé)任部門(mén):臨床輸血管理委員會(huì)(一)功能客觀分析醫(yī)院用血或各種血液成分的情況。指導(dǎo)臨床各種血液或血液成分的輸注治療,提高臨床用血的療效,保證臨床用血的質(zhì)量。（二）組織形式醫(yī)院臨床用血管理委員會(huì)是由醫(yī)院相關(guān)專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)臨床技術(shù)工作的管理監(jiān)控組織工作。二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院設(shè)立臨床用血管理委員會(huì)，一級(jí)醫(yī)院設(shè)立臨床用血管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）人員配置醫(yī)療副院長(zhǎng)任主任委員，委員視醫(yī)院規(guī)模而定，一般建議為5－10人，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、輸血科主任、檢驗(yàn)科主任、血液科主任、內(nèi)科主任、外科主任、婦產(chǎn)科主任、兒科主任、護(hù)理部主任等兼任。（四）職責(zé)負(fù)責(zé)臨床臨床用血的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、療效、質(zhì)量評(píng)估，確保輸血安全、合理、有效。1．制定院內(nèi)各種血液成分與安全輸血的醫(yī)療政策。2.履行對(duì)本機(jī)構(gòu)臨床用血的規(guī)章制度審訂，并監(jiān)督實(shí)施。3.監(jiān)測(cè)、分析臨床用血情況，推進(jìn)臨床合理用血。4．評(píng)估輸血治療效果。5．協(xié)調(diào)輸血科與各科室有關(guān)輸血工作事宜。6．分析、評(píng)估輸血不良反應(yīng)和輸血后傳染病發(fā)生原因。7．定期組織分析，評(píng)估特殊輸血病例或不合理輸血病例。8．組織專(zhuān)家對(duì)重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定，并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論。9．監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，推廣血液保護(hù)和輸血新技術(shù)。10.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床用血管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)。11．向醫(yī)院提交年度業(yè)務(wù)工作報(bào)告，并提出合理性建議。

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