職工代表巡視報告(201*年度 CD)

職工代表巡視情況

201*年度XX分公司

201*年1月9日至10日，由具有廣泛代表性的職工代表組成的巡視小組在公司黨委副書記、工會主席XHP的帶領(lǐng)下，巡視、檢查CD分公司各單位、各廠站工會工作的開展情況。巡視小組通過座談的形式，以發(fā)放調(diào)查問卷的方式，調(diào)查職工的幸福指數(shù)；在向職工介紹公司生產(chǎn)、經(jīng)營形勢的同時，了解職工心聲、收集廣大職工對公司改革和發(fā)展的意見與建議。

參加巡視會議的各單位職工代表來自公司各個層面、不同崗位。有公司總部機關(guān)、廠站領(lǐng)導(dǎo)，有基層管理骨干和生產(chǎn)一線操作員工，還有女工及青年職工代表，他們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，代表公司二千九百多名員工，為公司獻計獻策。

此次巡視主要任務(wù)分為以下幾個方面：首先，XHP向職工代表們通報了公司201*年度在生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、文化、改革等方面取得的突出成就；接下來，XHP給大家簡要介紹了ZJST“十二五發(fā)展規(guī)劃”；最后，XHP聽取了職工代表們的意見與建議。

CD分公司機關(guān)、廠站各職工代表聽取了XHP對公司201*年所取得的各項成績后倍感鼓舞；在了解了公司“十二五發(fā)展規(guī)劃”后，職工代表們紛紛表示，公司改革發(fā)展的前景和決策層的高瞻遠矚給廣大職工帶來無比的信心，大家對201*年規(guī)劃的各項指標(biāo)的完成充滿信心。

職工代表們紛紛表示，201*年公司跨越式的發(fā)展，公司規(guī)模的擴張、產(chǎn)業(yè)鏈的豐富、經(jīng)濟指標(biāo)表的快速增長，給大家?guī)�來了�?jīng)濟上實惠的同時，也帶來了強烈的歸屬感與企業(yè)認(rèn)同感，大家都為自己是一名ZJST人而感到驕傲。

有的職工代表反映，公司于201*年4月起開始推行的操作層員工薪酬制度執(zhí)行后，廣大操作層員工收入得到了大幅的提升。該制度不僅解決了原有薪酬制度中有悖公平、合理的問題，充分體現(xiàn)了多勞多得的公平原則，還有效緩解了勞資矛盾。

攪拌車駕駛員XX反映道，現(xiàn)在干得多就拿得多，企業(yè)能處處為職工著想，特殊情況下公司還有政策與補貼，職工的辛勤與汗水得到了充分的肯定與回報，大伙干活更有勁了，也就更幸福了。

來自XX站的實驗員XX談到，自己�？飘厴I(yè)，來到ZJST從事技術(shù)工作，薪酬改革后，轉(zhuǎn)正就可以拿到三千多元的月度工資，這樣的薪酬水平在CD的同齡人中非常有競爭力，這讓他的幸福指數(shù)大大加分。

公司的建設(shè)性的規(guī)劃與正確的薪酬導(dǎo)向，是201*年取得輝煌的重要原因。

201*年ZJST擁有攪拌站XX座，至201*年具備生產(chǎn)能力的攪拌站已經(jīng)達到XX個，企業(yè)的急速增長，帶來經(jīng)濟效益的同時，更為廣大職工提供了廣闊的發(fā)展空間。

許多代表談到，CD分公司跨越式的發(fā)展與不拘一格的用人體制給每個人都提供了良好的發(fā)展平臺�！笆率伦龅糜邢腩^，人人干的有盼頭”。這充分體現(xiàn)了公司“用事業(yè)留人”的用人理念。其所帶來的幸福感較薪酬的激勵更為有效。

來到CD，職工代表反映最多的就是CD分公司濃郁的團隊協(xié)作氛圍和開疆封土的創(chuàng)業(yè)精神。代表們紛紛談到，CD分公司混凝土產(chǎn)量能在短短三年內(nèi)，由區(qū)域新軍走向市場龍頭，單站產(chǎn)能屢創(chuàng)新高，刷新多項紀(jì)錄，這與全體職工的忘我忘我工作境界和無私的奉獻精神是密不可分的。

師傅帶徒弟、前輩傳后輩，互幫互助，正是這份感情紐帶將CD分公司擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使�！叭A陽精神”、“CD速度”才能成為ZJST201*年度最“給力”的幸福用語。

此次職工代表巡視過程中，來自CD分公司各部門、各廠站的職工代表們就廣大職工所關(guān)心的問題，提出了意見與建議。

（一）薪酬部分

有的職工反映，公司為鼓勵所發(fā)放的遠征補貼，在新的薪酬文件中新生轉(zhuǎn)正前的崗位調(diào)動不屬于遠征范疇，轉(zhuǎn)正后不予發(fā)放遠征補貼。這樣，201*年入職的學(xué)生與09年入職的員工相比每月要少900元的遠征補貼。職工代表建議，職工若不屬于本地就業(yè)的，應(yīng)該根據(jù)實際情況發(fā)放遠征補貼。

（二）福利方面

目前，CD社會保險大體分為兩類：綜合保險與社會保險。綜合保險僅含養(yǎng)老保險；而社會保險包括醫(yī)療、養(yǎng)老、社保等幾方面，涵蓋范圍更廣。CD分公司職工中，戶口為農(nóng)村戶口或戶口仍在武漢的職工，只能購買綜合保險，福利的不同在職工中造成了一定的不良影響。

三局正式職工的醫(yī)療保險涉及武漢、CD城市間醫(yī)療劃轉(zhuǎn)的問題，給職工醫(yī)療費用的劃轉(zhuǎn)和報銷帶來了一定的操作困難。

（三）勞動時間

有的代表反映，CD分公司職工工作量比較飽滿，配置也相對緊張，為保證生產(chǎn)的正常有序進行，加班已成為一種常態(tài)，年休及節(jié)假日調(diào)休很難實施。職工代表們建議，能否采用排班輪休的方式，給予一定的休假時間。

（四）后勤部分

有的職工代表向巡視小組反映，今年物價飛漲，以公司當(dāng)前每頓3.5元的伙食標(biāo)準(zhǔn)給基層單位食堂的原材料采購與供應(yīng)帶來了一定的困難。代表們建議能否適當(dāng)提高公司對后勤、食堂的補貼力度，保障職工的伙食，增強職工幸福感。

XHP在巡視會議最后強調(diào)，公司在201*年說取得的巨大成績是與全體職工的辛勤與汗水密不可分的。本次職工代表巡視的目的是調(diào)查了解廣大職工的訴求、意見和對公司改革發(fā)展的建議。公司工會將集中收集、整理職工代表們所提出的合理化意見與建議，并將其反饋至公司決策層，以便公司戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性與適宜性的發(fā)揮。

目前，公司正處于跨越式發(fā)展階段，各項改革與舉措還需要實踐予以檢驗。在此期間，可能會出現(xiàn)局部的與實際不相適宜的情況，希望公司廣大職工積極支持、配合公司改革與發(fā)展的進程，從本職工作著手，繼續(xù)秉承吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，為ZJST的發(fā)展做出自己的貢獻。

公司工會將充分行使其作為職工代言人的使命，支持公司建設(shè)、發(fā)展的同時，為職工謀取應(yīng)得的利益。

擴展閱讀：職工代表巡視匯報[1]

職工代表巡視匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表：

首先，我代表王莊項目部全體職工對公司職工代表巡視檢查組到我項目部來巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

對于職工代表的巡視檢查，我項目部始終高度重視，積極配合，尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù)，對職工代表們對項目部各項工作所提出的質(zhì)詢和工作意見，項目部都對其認(rèn)真核實，采取得力措施加以落實解決。如實地向各位職工代表匯報項目部的各項工作情況，誠懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助我項目部的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查我項目部的各項工作，坦城地指出我項目部工作當(dāng)中的不足之處，從而推動我項目部各項工作更加順利地向前發(fā)展

下面，我就代表項目部，按照職工代表所巡視檢查的主要內(nèi)容從以下五點進行工作匯報：

1、職代會決議、決定的落實情況；

項目部職代會嚴(yán)格按照職代會一般程序進行，于201*年7月，召開了項目部職工代表大會，項目部基層工會主席主持會議，處黨委副書記朱亞光帶領(lǐng)組織、紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人出席了會議。會上處黨委副書記朱亞光向職工代表講述了職工大會和民主評議基層干部的重要意義，分析了我處當(dāng)前面臨的安全形勢與任務(wù)，項目經(jīng)理分析了項目部工作中存在的問題和困難，并對各項工作做了詳細部署，班子成員依次作了述職述廉報告；最后考評組下發(fā)了民主測評考核表，職工代表對班子成員進行了測評，對后備干部進行了推薦，并與職工代表進行了個別談話。

2、企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)及重點工程建設(shè)情況；

我項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，201*年完成巷道工程進尺4994米，交岔點掘進11個，硐室掘進一萬多立方米，完成產(chǎn)值1.08億元，超額完成年初處下達的六千萬元的任務(wù)，并作到了安全無重傷無死亡。201*年我們經(jīng)在安全為前提下一如既往的朝著億元產(chǎn)值奔進，現(xiàn)施工的重點工程有：掘進巷道有四條大巷、一個煤倉，砌碹巷道一個，四條大巷分別為：蓄電池電機車輔助運輸大巷、膠帶輸送機大巷、回風(fēng)大巷1、回風(fēng)大巷2；硐室砌碹為：井下爆炸材料庫；。

3、廠務(wù)公開制度的執(zhí)行情況；

項目部堅持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務(wù)公開、群眾來訪等民主管理工作的各項制度，成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)察，業(yè)務(wù)部門具體承辦，依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機制、運行機制和監(jiān)督機制，并不斷充實完善公開內(nèi)容，特別是職工關(guān)心的重點、熱點、難點問題都要利用廠務(wù)公開欄向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實。并設(shè)立了舉報箱，時刻接受職工的監(jiān)督及了解職工，幫助職工。

4、集體合同的履行情況；

為了進一步規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，加強勞動合同管理，維護勞動者的合法權(quán)益，項目部根據(jù)處有關(guān)規(guī)定對勞動用工情況進行了專項治理整頓。形成了以，工會、培訓(xùn)、合同、工資等部門密切配合，緊緊圍繞規(guī)范勞動用工行為這一主線，在項目部展開了勞動用工、培訓(xùn)上崗、勞動合同管理、工資分配等情況的全面治理整頓。為了使廣大職工充分理解，積極配合，我們把《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《山西省職工勞動權(quán)益保障條例》等法律法規(guī)文件，利用班前班后會等時間組織職工學(xué)習(xí)。通過層層布置，廣泛發(fā)動，目前，項目部勞動用工登記備案率、職工安全教育培訓(xùn)、勞動合同簽訂率達到100%。

5、安全生產(chǎn)、勞動保護等涉及職工切身利益的事項；安全生產(chǎn)：項目部緊緊圍繞國家有關(guān)安全法律法規(guī)，施工中做到不安全不生產(chǎn)，把安全放到首位，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦相關(guān)條例，加強安全監(jiān)督力度，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班，每旬進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公，對存在的安全隱患限期整改復(fù)查，為努力實現(xiàn)201*安全生產(chǎn)無事故而奮斗。

勞動保護方面：作為高度危險行業(yè)，安全工作尤為重要，而勞動保護工作不僅事關(guān)每個職工的身體健康，也與我項目部廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞動保護用品的管理在我項目部始終受到項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實國家有關(guān)勞動防護用品的各項監(jiān)督管理規(guī)定。同時，通過職代會等多種形式，采納職工群眾對勞動保護方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動保護用品是企業(yè)乃至國家對職工身心健康最大的關(guān)愛，但勞動保護不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動紀(jì)律，這不僅是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和項目部的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過長期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎懲制度，目前我項目部的勞動保護用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進我項目部的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。

職工福利待遇：項目部嚴(yán)格執(zhí)行職工福利待遇，本著當(dāng)月工資當(dāng)月發(fā)放，做到不拖欠工人工資。在國家法定重大節(jié)日里，給職工發(fā)放餐，酒水、保證施工節(jié)日過得舒心愉快；項目部每逢暑期到來時，都給職工發(fā)放白糖、冰糖、茶葉，在暑期期間項目部每天安排專人給井下工作面配送綠豆湯，茶水等消暑用品；在生活區(qū)構(gòu)建了電視房、閱覽室、乒乓球室等一系列娛樂場所，并修建了食堂、澡堂、洗衣房，并實現(xiàn)三處均二十四小時在崗值班，保證職工下井上來能吃上熱飯，能洗上熱水澡和每天能穿上干凈的工作服。職工宿舍里配備了空調(diào)，讓職工感到在家一樣的溫暖。

在今后的工作中，我項目部還將按照三個代表的重要思想，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調(diào)動職工當(dāng)家作主，參與企業(yè)改革，促進企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進我項目部各項工作健康發(fā)展。

以上是我代表項目部向巡視檢查組作的簡要匯報。

王莊項目部二零一零年十一月

公司職工代表巡視匯報材料

中煤五建第四十九工程處

王莊項目部

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