職工代表巡視調(diào)研報告

1、領(lǐng)導干部的作風是否民主。

經(jīng)巡視調(diào)研該項目領(lǐng)導干部作風民主，項目部嚴格執(zhí)行民主集中制和三重一大議事規(guī)則，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。在日常的工作中，領(lǐng)導班子能做到深入一線，與職工面對面辦公，特別是施工生產(chǎn)上遇到的一些問題，領(lǐng)導班子都能同生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員共同協(xié)商解決問題。

2、職工工資是否及時發(fā)放，分配是否合理。

古城項目工資發(fā)放較及時，工資的分配嚴格按照三分局制度匯編《項目管理層月崗位工資標準》分配表和經(jīng)營產(chǎn)值來分配。3、職工的休息休假權(quán)利執(zhí)行情況。

職工作息時間除特種作業(yè)以外實行全天2班倒作息，平時無假期，根據(jù)施工工期要求，結(jié)合項目實際進行休假，如遇職工有事需請假人員，項目部酌情給予休假。

4、職工收入情況（工資、獎金、福利、五險一金）。

古城項目職工（工資、獎金）平均收入約3912元/月/人（注：十名新生）；冬天給職工發(fā)放烤火費，夏天有降溫費，給每位職工發(fā)放了防寒服，和鞋子。五險一金按照分局下發(fā)上一年新基數(shù)，以及國家社保比例扣繳。

5、有關(guān)職工自身合法權(quán)益的其他問題和訴求。

1>如夫妻雙方都在本單位工作人員，盡量安排到同一項目。2>假期未修滿的，是否可按照國家規(guī)定給予補償。3>休息時間太少，相應報酬不是很合理

擴展閱讀：職工代表巡視報告(201*年度 CD)

職工代表巡視情況

201*年度XX分公司

201*年1月9日至10日，由具有廣泛代表性的職工代表組成的巡視小組在公司黨委副書記、工會主席XHP的帶領(lǐng)下，巡視、檢查CD分公司各單位、各廠站工會工作的開展情況。巡視小組通過座談的形式，以發(fā)放調(diào)查問卷的方式，調(diào)查職工的幸福指數(shù)；在向職工介紹公司生產(chǎn)、經(jīng)營形勢的同時，了解職工心聲、收集廣大職工對公司改革和發(fā)展的意見與建議。

參加巡視會議的各單位職工代表來自公司各個層面、不同崗位。有公司總部機關(guān)、廠站領(lǐng)導，有基層管理骨干和生產(chǎn)一線操作員工，還有女工及青年職工代表，他們以高度的政治責任感和主人翁精神，代表公司二千九百多名員工，為公司獻計獻策。

此次巡視主要任務分為以下幾個方面：首先，XHP向職工代表們通報了公司201*年度在生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、文化、改革等方面取得的突出成就；接下來，XHP給大家簡要介紹了ZJST“十二五發(fā)展規(guī)劃”；最后，XHP聽取了職工代表們的意見與建議。

CD分公司機關(guān)、廠站各職工代表聽取了XHP對公司201*年所取得的各項成績后倍感鼓舞；在了解了公司“十二五發(fā)展規(guī)劃”后，職工代表們紛紛表示，公司改革發(fā)展的前景和決策層的高瞻遠矚給廣大職工帶來無比的信心，大家對201*年規(guī)劃的各項指標的完成充滿信心。

職工代表們紛紛表示，201*年公司跨越式的發(fā)展，公司規(guī)模的擴張、產(chǎn)業(yè)鏈的豐富、經(jīng)濟指標表的快速增長，給大家?guī)�來了�?jīng)濟上實惠的同時，也帶來了強烈的歸屬感與企業(yè)認同感，大家都為自己是一名ZJST人而感到驕傲。

有的職工代表反映，公司于201*年4月起開始推行的操作層員工薪酬制度執(zhí)行后，廣大操作層員工收入得到了大幅的提升。該制度不僅解決了原有薪酬制度中有悖公平、合理的問題，充分體現(xiàn)了多勞多得的公平原則，還有效緩解了勞資矛盾。

攪拌車駕駛員XX反映道，現(xiàn)在干得多就拿得多，企業(yè)能處處為職工著想，特殊情況下公司還有政策與補貼，職工的辛勤與汗水得到了充分的肯定與回報，大伙干活更有勁了，也就更幸福了。

來自XX站的實驗員XX談到，自己�？飘厴I(yè)，來到ZJST從事技術(shù)工作，薪酬改革后，轉(zhuǎn)正就可以拿到三千多元的月度工資，這樣的薪酬水平在CD的同齡人中非常有競爭力，這讓他的幸福指數(shù)大大加分。

公司的建設(shè)性的規(guī)劃與正確的薪酬導向，是201*年取得輝煌的重要原因。

201*年ZJST擁有攪拌站XX座，至201*年具備生產(chǎn)能力的攪拌站已經(jīng)達到XX個，企業(yè)的急速增長，帶來經(jīng)濟效益的同時，更為廣大職工提供了廣闊的發(fā)展空間。

許多代表談到，CD分公司跨越式的發(fā)展與不拘一格的用人體制給每個人都提供了良好的發(fā)展平臺�！笆率伦龅糜邢腩^，人人干的有盼頭”。這充分體現(xiàn)了公司“用事業(yè)留人”的用人理念。其所帶來的幸福感較薪酬的激勵更為有效。

來到CD，職工代表反映最多的就是CD分公司濃郁的團隊協(xié)作氛圍和開疆封土的創(chuàng)業(yè)精神。代表們紛紛談到，CD分公司混凝土產(chǎn)量能在短短三年內(nèi)，由區(qū)域新軍走向市場龍頭，單站產(chǎn)能屢創(chuàng)新高，刷新多項紀錄，這與全體職工的忘我忘我工作境界和無私的奉獻精神是密不可分的。

師傅帶徒弟、前輩傳后輩，互幫互助，正是這份感情紐帶將CD分公司擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使。“華陽精神”、“CD速度”才能成為ZJST201*年度最“給力”的幸福用語。

此次職工代表巡視過程中，來自CD分公司各部門、各廠站的職工代表們就廣大職工所關(guān)心的問題，提出了意見與建議。

（一）薪酬部分

有的職工反映，公司為鼓勵所發(fā)放的遠征補貼，在新的薪酬文件中新生轉(zhuǎn)正前的崗位調(diào)動不屬于遠征范疇，轉(zhuǎn)正后不予發(fā)放遠征補貼。這樣，201*年入職的學生與09年入職的員工相比每月要少900元的遠征補貼。職工代表建議，職工若不屬于本地就業(yè)的，應該根據(jù)實際情況發(fā)放遠征補貼。

（二）福利方面

目前，CD社會保險大體分為兩類：綜合保險與社會保險。綜合保險僅含養(yǎng)老保險；而社會保險包括醫(yī)療、養(yǎng)老、社保等幾方面，涵蓋范圍更廣。CD分公司職工中，戶口為農(nóng)村戶口或戶口仍在武漢的職工，只能購買綜合保險，福利的不同在職工中造成了一定的不良影響。

三局正式職工的醫(yī)療保險涉及武漢、CD城市間醫(yī)療劃轉(zhuǎn)的問題，給職工醫(yī)療費用的劃轉(zhuǎn)和報銷帶來了一定的操作困難。

（三）勞動時間

有的代表反映，CD分公司職工工作量比較飽滿，配置也相對緊張，為保證生產(chǎn)的正常有序進行，加班已成為一種常態(tài)，年休及節(jié)假日調(diào)休很難實施。職工代表們建議，能否采用排班輪休的方式，給予一定的休假時間。

（四）后勤部分

有的職工代表向巡視小組反映，今年物價飛漲，以公司當前每頓3.5元的伙食標準給基層單位食堂的原材料采購與供應帶來了一定的困難。代表們建議能否適當提高公司對后勤、食堂的補貼力度，保障職工的伙食，增強職工幸福感。

XHP在巡視會議最后強調(diào)，公司在201*年說取得的巨大成績是與全體職工的辛勤與汗水密不可分的。本次職工代表巡視的目的是調(diào)查了解廣大職工的訴求、意見和對公司改革發(fā)展的建議。公司工會將集中收集、整理職工代表們所提出的合理化意見與建議，并將其反饋至公司決策層，以便公司戰(zhàn)略決策的準確性與適宜性的發(fā)揮。

目前，公司正處于跨越式發(fā)展階段，各項改革與舉措還需要實踐予以檢驗。在此期間，可能會出現(xiàn)局部的與實際不相適宜的情況，希望公司廣大職工積極支持、配合公司改革與發(fā)展的進程，從本職工作著手，繼續(xù)秉承吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，為ZJST的發(fā)展做出自己的貢獻。

公司工會將充分行使其作為職工代言人的使命，支持公司建設(shè)、發(fā)展的同時，為職工謀取應得的利益。

友情提示：本文中關(guān)于《職工代表巡視調(diào)研報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，職工代表巡視調(diào)研報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《職工代表巡視調(diào)研報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/629965.html

• 上一篇：201*年職工代表巡視情況報告
• 下一篇：201*年職工代表大會報告總結(jié)曾蘭英