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酒店周例會(huì)匯報(bào)表客房

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負(fù)責(zé)人:注:每周日下午14:00之前交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目匯報(bào)細(xì)則本周用電度,比上周增加度,比上周降低度,能耗比完成情況客房平均入住率%,易耗品報(bào)損率%本周用燃料(油)千克,比上周增加千克或降低千克員工技能培訓(xùn)執(zhí)行率%,服務(wù)技能達(dá)標(biāo)率%,被客人投訴次設(shè)施運(yùn)行情況:人員狀況:原因分析改進(jìn)措施與建議

上周計(jì)劃完成情況下周工作計(jì)劃其它工作匯報(bào)

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項(xiàng)目工作內(nèi)容配合協(xié)助各部門進(jìn)行月末的盤點(diǎn)工作做好月底供貨商的對(duì)賬工作上周已完成工作配合酒店各部門完成酒店星核前整改逐項(xiàng)在完成的物資采購(gòu)部門培訓(xùn)如何來認(rèn)識(shí)影響價(jià)格因素上周未完成工作做好酒店各部門的月計(jì)劃匯總制定11月上旬鮮貨定價(jià)工作本周工作計(jì)劃完成酒店客房皮制雜件的合同簽定做好臨時(shí)的接待和采購(gòu)工作部門培訓(xùn)如何來認(rèn)識(shí)影響價(jià)格因素本周繼續(xù)未完成根據(jù)各部的工作安排進(jìn)行配合完成情況完成完成一部分原因分析備注

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