技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

本人（張培科，男，漢族，吉林林學(xué)院木材檢驗與管理�？茖W(xué)歷，助理工程師，1974年9月出生）1997年6月分配到三道溝林場參加工作。先后從事技術(shù)員、安全員工作。多年來在上級和場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持理論與實踐緊密結(jié)合的原則，堅持以提高自身素質(zhì)和服務(wù)企業(yè)、社會為奮斗目標，圓滿完成木材標準及國家安全政策法規(guī)的貫徹執(zhí)行,促進企業(yè)從業(yè)人員技術(shù)的提高，多次被場評為“崗位技術(shù)能手”、“先進工作者”。近5年來我主要做好以下幾方面工作：

一、嚴格管理，促進企業(yè)木材管理標準化、規(guī)范化。我學(xué)的專業(yè)是木材檢驗。這項工作關(guān)系到國家和企業(yè)的經(jīng)濟效益，木材市場的有序運行以及木材資源的有效監(jiān)控。1997年我到三道溝貯木場，及時推行原木二次造材辦法，為林場挽回大量經(jīng)濟損失。針對山場量造環(huán)節(jié)薄弱的現(xiàn)狀，1999年我調(diào)任伐區(qū)檢驗技術(shù)員。在山場工作中，克服山險嚴寒等不利因素，堅持走到每個作業(yè)點，大力宣傳貫徹木材標準，虛心向老工人學(xué)習(xí)，掌握了大量木材缺陷規(guī)律，結(jié)合自己專業(yè)知識，全面提高山場量造人員的素質(zhì)，充分合理利用木材資源，提高木材造材出材率和經(jīng)濟材出材率，力爭原條價值最大化。徹底改變山場作業(yè)人員只注重數(shù)量不關(guān)心價值的觀念，有效協(xié)調(diào)山場與貯木場之間的關(guān)系。201*年我任林場木材檢驗技術(shù)員，督導(dǎo)全場木材生產(chǎn)經(jīng)營。在實際工作中，我能積極配合和協(xié)助場長做好木材管理各方面的工作。幫場長出主意、想辦法，及時制定和修改一些不切實際的規(guī)章制度，制定了切合實際的木材管理辦法，建立木材號證管理制度，完善木材銷售賬目體系。嚴格要求自己，做到車車上

車復(fù)檢，嚴把人情關(guān)，在人身受到威脅的情況下依然堅守原則，堅決與違規(guī)違紀行為做斗爭，嚴肅風(fēng)氣。在木材檢驗工作幾年中，提高了企業(yè)檢尺人員的業(yè)務(wù)水平，尤其提高了造材這一關(guān)鍵工序的工作質(zhì)量，從根本上保證了木材生產(chǎn)經(jīng)營效益最優(yōu)化；嚴格紀律，落實責(zé)任，促進企業(yè)木材經(jīng)營有序開展。

二、求真務(wù)實，加強企業(yè)安全管理工作。201*年我開始從事林場安全員工作。安全關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)，是各項工作能否順利開展的保證。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民精神物質(zhì)生活水平的提高，安全發(fā)展是必然要求，是我們必須堅守的原則。工作中我深深認識到責(zé)任的重大，必須不斷充實自己，提高自身安全素質(zhì)，做實做好做細各方面工作。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)掌握《安全法》、《采運技術(shù)規(guī)程》、《消防法》等安全相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)程，切實提高安全知識水平，經(jīng)常深入基層一線，充分掌握各作業(yè)區(qū)、班組的情況，排查隱患，大力宣傳安全方針政策，努力增強廣大干部職工的安全素質(zhì)，促進“要我安全”向“我要安全，我會安全”的大轉(zhuǎn)變。每年堅持舉辦春季交通安全培訓(xùn)和冬季采運安全培訓(xùn)，克服了作業(yè)人員散雜、文化水平低等難題，嚴格先培訓(xùn)后上崗制度，做到教育100%，合格100%。采伐交通運輸安全工作是我場的工作重點.我?guī)ьI(lǐng)機修人員堅持春秋兩季全面系統(tǒng)開展車輛檢修保養(yǎng)。嚴格貫徹落實車輛運輸管理制度，力促駕駛員堅持“三檢”，所有駕駛員持證上崗。經(jīng)常召開經(jīng)驗交流會，不斷強化駕駛員的文化素質(zhì)，提高駕駛員接受新設(shè)備、新知識的能力。加強交通法規(guī)的貫徹，保證我場駕駛員文明安全駕駛。利用近兩年時間建立完善了《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林撲火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》，促進企業(yè)建立撲火隊，

嚴格督導(dǎo)訓(xùn)練，嚴格預(yù)案演練制度，增強各部門間協(xié)調(diào)，提高單位人員的應(yīng)急作戰(zhàn)能力。通過幾年的努力，提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能，清晰落實了各崗位責(zé)任制，做到層層有人抓，處處有人管，大大降低事故發(fā)生率，避免了重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展提供充實保障。

三、在近幾年的跡地更新、日貸紅松造林工作中，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)不同立地條件，實地踏查設(shè)計，購置優(yōu)質(zhì)苗木，嚴格苗木檢驗，保質(zhì)保量，采用科學(xué)技術(shù)精心栽植，真正做到設(shè)計一塊，成功一塊，栽植一塊，成林一塊。完成造林面積共有50多公頃，并使造林驗收成活率達到85%以上。

四、隨著電子化的普及，201*年我將計算機應(yīng)用到木材檢驗統(tǒng)計工作中，實現(xiàn)了核算自動化，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，同時大大降低樹材種統(tǒng)計及銷售審核的工作量，生產(chǎn)進度及時、清晰，此項目被三道溝國營林場所采用。

以上是我近5年來的技術(shù)總結(jié)。工作中我深刻領(lǐng)會理論與實踐二者間相輔相成的關(guān)系。在今后工作中我要在實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高自己，為更好服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會而努力。

總結(jié)人：張培科二０一0年四月三十日

擴展閱讀：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(評職稱時寫的)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人從1993年7月參加工作以來，先后在****峨西建筑公司、四川省**實業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及造價管理工作。在各階段工作中，認真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，在實踐中努力推行“新工藝、新材料”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。對現(xiàn)場技術(shù)管理，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范，做到一絲不茍，按圖施工，保障了工程質(zhì)量，所施工的工程未出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故。對安全文明施工管理更是常抓不懈，對所管理的每個工程，均達到了開工前制定的安全文明目標。對工程預(yù)決算部分，嚴格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則，對每個項目努力做到無漏套、錯套清單及定額，人工費及材料費的調(diào)整均嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的文件進行。

一、從參加工作以來，先后完成了以下主要工程：

1、1993.8-1994.4*******家屬樓（磚混6層4560m2），任施工員，獲得優(yōu)良工程。2、1994.5-1996.3******商住樓（底框磚混6層21300m2），擔(dān)任施工員，工程合格。3、1996.8-1998.2******商住樓（底框磚混7層8500m2），擔(dān)任主辦施工員，工程合

格。

4、1998.2-1999.8*******商住樓（框架7層16580m2），擔(dān)任主辦施工員，工程合格。5、1999.8-201*.6******花園（磚混6層24600m2），擔(dān)任主辦工長，工程合格。6、201*.7-201*.6******小區(qū)（底框磚混7層35674m2），擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人、造價管

理，工程合格。

7、201*.7-201*.2攀枝花*****廣場（框剪含地下室，部分8層，部分6層共56800m2），

擔(dān)任主辦工長兼技術(shù)負責(zé)、造價管理，工程合格。

8、201*.3-201*.8*****（多層框架，6+1層，建筑面積28723.31m2），任造價管理，

工程結(jié)算通過公司內(nèi)部審計及外審，誤差率0.41%，符合要求。

9、201*.8-201*.5******工程（5棟6+1多層11664.49m2，高層18-33層50777.97m2。

總計建筑面積62442.46m2），工程月進度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

10、201*.8-201*.5*******工程（9層內(nèi)，建筑面積85827.09m2）。工程月進度款及

結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

二、對建筑工程施工及造價管理工作感悟

通過以上工程的現(xiàn)場管理及造價管理，本人對建筑工程施工技術(shù)及施工流程，對工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運用積累的經(jīng)驗及知識進行突發(fā)事件的處置。要做好一個工程，我認為要從以下幾個方面進行：1、

做好施工前的準備工作，才能高效準確的做好工程。開工前技術(shù)資料的

準備，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件，做好圖紙的自審工作，即使發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計，為施工所需的各項資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目本身的實際情況及項目部相關(guān)經(jīng)驗技術(shù)進行編制，應(yīng)具備實際可操作性。對工程進度款應(yīng)按工程實際進度情況進行申報，做到不漏報、不多報，并及時跟蹤，確保項目資金按工程進度計劃到位保障工程的順利進行。項目部人員的配備，必須合理，各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點進行配置。勞動力的分配應(yīng)事先做好計劃，避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進場安全文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作，并在各專業(yè)工作開始前，做好技術(shù)交底，讓參與該項工作的人能清楚的知道自己該干什么，做到什么程度。做好施工現(xiàn)場的布置工作，避免無計劃布置場地，造成場地混亂，利用率低，安全文明施工無法實現(xiàn)等問題。根據(jù)施工組織設(shè)計做好材料及機械設(shè)備的供應(yīng)準備，保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場工程的施工中，從工程開工前，我就組織項目部相關(guān)人員對圖紙進行認真研究、探討，做出了一個符合本工程特點的、貫穿全施工過程的施工組織設(shè)計。并對易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，均提出了重點監(jiān)控措施。

在施工過程中，真正做到了防患于未然。對各種施工中出現(xiàn)的問題，我們都制定了一套應(yīng)對措施，當這些問題暴露時，項目部各管理人員均能從容應(yīng)對，并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。2、

施工過程中對工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細節(jié)中決定質(zhì)量，確保工程質(zhì)量201*年7月，我在成都市*******工地擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，該工程建筑面積35000m2。部分底框，其余磚混結(jié)構(gòu)的住宅小區(qū)。工程開工以來，磚砌體工程質(zhì)量作為工程重要部分，被當做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前，組織了項目部相關(guān)技術(shù)人員及各砌體班組專門召開了磚砌體質(zhì)量控制專題會議。認真學(xué)習(xí)《磚砌體施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-201*。下面就磚砌體質(zhì)量控制方面的一些情況總結(jié)如下：

對磚砌體的軸線控制，要求各棟號均采用在樓板上放出軸線及控制線進行控制，控制線距墻邊8cm，用墨線彈出在樓板上，便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話，工人將磚砌體砌筑好后，檢查軸線偏差比較麻煩。有控制線后，可隨時抽查軸線偏差情況，用卷尺測量控制線到墻邊的距離，即可知道軸線偏差，對誤差超過規(guī)范要求的，立即糾正，避免造成較大損失。

在砌體標高控制上，采用專用匹數(shù)桿進行控制，立皮數(shù)桿要保持標高一致，盤角時要均勻掌握灰縫，砌筑時小線要拉緊，不得一層線松，一層線緊，以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后，在墻上放出50線，便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考規(guī)范及本工程實際情況，制定為：軸線偏移≤5mm，外墻窗洞口偏差≤10mm，砌體標高≤+20mm、垂直度≤3mm，平整度≤5mm，灰縫平直度≤8mm，外墻灰縫飽滿度≥95%，內(nèi)墻90%；

對砂漿飽滿度的控制上，剛好當?shù)亟ㄔO(shè)部門推廣使用砂漿王，再仔細研究了相關(guān)檢測報告及論證的情況下，為了提高工人的工作效率及降低工程成本，

采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王，這樣既能滿足飽滿度的要求，也能提高工人的工作效率，還能在不改變砂漿強度的情況下降低砂漿中水泥含量，降低工程造價。

在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上，嚴格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴格執(zhí)行先退后進的做法，并根據(jù)標磚模數(shù)，嚴格按照5進5退進行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2Ф6mm水平拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水，施工現(xiàn)場配備油桶隨時對磚進行補充濕水。

由于準備充分，技術(shù)方法深入班組及管理人員心中，該工程砌體質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀況，得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評。3、

對安全控制，更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨

邊”等，必須嚴格按安全規(guī)程要求進行防護。一旦發(fā)生安全事故，對工程本身及公司都是不小的影響。項目部管理人員平時均應(yīng)帶頭遵守安全技術(shù)規(guī)程及項目部制定的安全規(guī)章。4、

做好技術(shù)及安全資料的收集整理。在工程建設(shè)中，各種資料是反映建筑

工程施工情況的最直接、準確的證據(jù)。平時必須做好工程資料的收集及整理工作，如實填寫工程相關(guān)資料，并及時請相關(guān)人員簽字。資料整理應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實的反映工程的實際情況。5、

工程竣工后，要及時整理裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料，報送竣工結(jié)算書，嚴

格按照相關(guān)規(guī)定進行報審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標文件進行編制。做到每個清單項目有依據(jù)，定額內(nèi)容符合清單項目特征。對變更及簽證內(nèi)容，應(yīng)分段落進行報送，便于對量及審計。材料價格及人工費的調(diào)整，應(yīng)嚴格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進行調(diào)整。

6、作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標過程中，招標文件的編制應(yīng)符合過程實

際情況，應(yīng)對招標清單的項目特征描述清楚，符合設(shè)計要求及施工規(guī)范，嚴格根據(jù)施工圖紙，做到不漏項�？刂苾r應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)規(guī)范，結(jié)合施工圖紙計算合理的工程量進行計價，材料價及人工費應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場行情。定額套用準確，定額子目應(yīng)與清單項目特征相符。在對施工方進度款及結(jié)算審計中，應(yīng)本著實事求是的原則。嚴格按照工程實際進度及相關(guān)變更資料及簽證資料，并實地查看，對符合施工圖紙及設(shè)計變更的按實計價。對實際發(fā)生，但無設(shè)計變更及簽證資料的，應(yīng)了解實際情況，對應(yīng)補辦簽證的，敦促乙方進行補辦。對不符合補辦條件的，嚴格按照合同及招投標文件規(guī)定執(zhí)行。對工程結(jié)算每個有疑問的部分，請乙方預(yù)算人員給予解釋，做到公正、公平、合理的進行造價結(jié)算工作。

以上是我這些年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好。

友情提示：本文中關(guān)于《技術(shù)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，技術(shù)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《技術(shù)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/629698.html

• 上一篇：行政保障部201*年工作總結(jié)
• 下一篇：工作總結(jié)提綱