工作小結10月份

工作小結

粉磨站水泥的質量管理主要分為：售前服務，水泥生產(chǎn)質量管理，售后服務。售前服務主要是為銷售提供能滿足客戶需求的產(chǎn)品。水泥生產(chǎn)質量管理主要分為：進粉磨站熟料庫質量、進廠混合材和石膏質量。生產(chǎn)水泥配比的管理，水泥出廠的管理。售后服務主要是向銷售提供水泥質量保證書和客戶投訴問題。

售前服務為客戶提供他們需求的水泥樣品，包括現(xiàn)已生產(chǎn)的水泥的品種和新品種例如：PC.32.5緩凝水泥。

水泥生產(chǎn)質量管理是最重要的環(huán)節(jié)，每天進粉磨站熟料的質量狀況，這個是根據(jù)每天出窯熟料質量、熟料庫位、放料狀況和肉眼觀察熟料質量。進廠的石膏和混合材的質量監(jiān)控，堆場石膏的品種有的品種有二水石膏、脫硫石膏、硬石膏、廬江磷肥渣、銅陵磷肥渣。每種石膏的性能都不太一樣，在監(jiān)控過程中主要是防止各品種的混料，每天進配料站的石膏搭配是否符合我們下達質量指令的要求。及時觀察堆場及粉煤灰?guī)炖锏膸齑媲闆r。堆場混合材有氧化鋁赤泥、水渣、轉爐渣、石灰石。在監(jiān)控過程中主要是防止各混合材的混料，每天進配料站的混合材搭配是否符合我們下達質量指令的要求。監(jiān)控助磨劑的添加量是否按質量指令要求在添加。除熟料外的所有原材料取樣都是按進廠原材料的取樣辦法進行管理。

根據(jù)水泥出磨強度和水泥出廠強度、凝結時間和需水量，水泥的凈漿流動度以及各物料的水份情況決定水泥生產(chǎn)配比。保證生產(chǎn)質量達公司的各項內控指標。根據(jù)水泥庫位和各庫水泥質量狀況下達水泥放庫通知單。

水泥生產(chǎn)過程控制根據(jù)熟料及水泥質量要求來控制生產(chǎn)的幾項指標，目前控制是：Loss、比表面積、SO3、CaO�？刂浦笜瞬辉诳刂品秶鷥纫�及時找原因及時調整。

實驗都是由人來完成，完成的及時性和準確性就非常重要。人員的培訓及管理是質量過程控制的重點�？刂乒�實驗的準確性和及時性是管理重點，粉磨站每班就一個人管理起來比較難。

出廠水泥的管理主要是水泥出廠的取樣及水泥的出廠確認。水泥出廠的編號比較多，新手容易取錯樣。根據(jù)出磨水泥強度和出廠水泥強度進行確認。做出廠水泥的確認表。

售后服務主要是質量保證書的及時更新和一些簡單的客戶投訴及匯總。

擴展閱讀：10月份安工作總結

10月份安全工作總結

根據(jù)九月份安全工作總結匯報，布置了十月份安全工作，并組織人員進行安全工作檢查和安全巡查工作，積極查找問題、查找工作中的不足即。

一、開展檢查工作、巡查工作，確保安全無事故

1．保安班每天安排當班人員，對后廚天然氣進行檢查，10月份天然氣閥能夠按時關閉，無事故發(fā)生。

2．對保衛(wèi)的重點區(qū)域進行保護，加強巡查力度，對保安人員進行培訓，區(qū)分和明確了保安人員的崗位職責。

3．加強安全防范，加強對外圍進行巡邏。

4.加強日常監(jiān)督檢查，安保部24小時值班，對各崗位進行定時、不定時的督促檢查，一方面督促大家堅守崗位，晝夜巡視，消除隱患，預防各類治安、刑事案件的發(fā)生；另一方面及時了解職工工作情況，著力解決各崗位在工作中的困難，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、消防安全檢查工作：

1．對保安員消防安全知識及消防安全應急處理預案的學習進行了部分抽查，結果合格，員工對防火安全知識的掌握較好，安保部消防巡檢記錄完整。

2．消防設施正常運轉。消防栓與消防水帶均能正常使用，消防應急燈和消防指示牌均能起到正常照明的作用，消防安全門均正常。

三、安全預防工作

1．組織保安每周每個班次對各區(qū)域的安全進行檢查及時匯報。

2．加大車棚的管控力度，規(guī)范車棚的車輛的停車，在新車棚安裝了監(jiān)控器，確保了車棚無案件發(fā)生。

3．邀請消防大隊的參謀給員工進行消防培訓，在室內模擬火災現(xiàn)場，讓員工身臨其境進行自救和被救及引導客人疏散，在戶外制造火情，組織員工面對小型火災如何正確使用滅火器和消防水帶，對員工進行實際體驗增強了消防意識。

4．10月15日治安大隊在賓館對全市各大企業(yè)、娛樂場所的保安進行培訓考核，賓館全體保安員參加培訓，考核結果合格并發(fā)放了保安證。

5.10月29日和10月31日消防支隊在賓館進行“1，3，5，10滅火營救消防演習”安保部全體員工及客房部部分員工積極配合，消防大隊領導對賓館員工的配合非常滿意，經(jīng)過這兩次的消防演習，標志著我賓館的消防安全工作又上一個的臺階。

6.為提高保安員素質，10月13日30日期間對保安員進行軍事化訓練和擒擊拳的練習，以便在發(fā)現(xiàn)敵情時能當即克敵制勝，保證賓館的安全保衛(wèi)工作順利進行。

7．由于今年經(jīng)濟蕭條，閑散人員增多，給全市的治安帶來負面影響，治安事件教多發(fā)，為維護賓館員工的安全，賓館決定對下班晚的員工可安排在宿舍留宿或由保安員護送回家。

根據(jù)10月的工作總結計劃了十一月份工作計劃草案。以預防為主，安防結合。

1、認真抓消防安全宣傳教育工作。利用專項時間對全體員工進行消防安全宣傳。

2、對人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、安全標志狀況進行了一次細致的大排查。涉及場所有：所有客房和餐廳包間、后廚、員工集體宿舍等。

3、對各種用電的電源線路設置、電器設備的使用及管理情況進行大檢查。特別針對客房內大功率電器設備，餐飲、后廚大功率電器設備進行重點檢查。其余部門也分別派專人調查落實。

4、對各部門消防器材的配置情況進行嚴格的檢查，尤其針對后廚、客房、餐飲進行了嚴格檢查。

5、加強宿舍的管理，給員工營造一個安逸舒適的休息場所主抓安全檢查工作、巡查工作，確保十一月安全無事故、無案件發(fā)生，安保部全體員工將會全力做好賓館的安全保衛(wèi)工作。

安保部經(jīng)理：石峰二00八年11月10日

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