財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)總結(jié)
學(xué)習(xí)《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》總結(jié)財(cái)務(wù)部2月14日正值大年初一,#1鍋爐冷灰斗積灰導(dǎo)致了#1鍋爐停爐事件。為此,熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí),全員加強(qiáng)了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn),對日常預(yù)防財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)各抒己見,增強(qiáng)了防范意識。
安全為天,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。是國華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強(qiáng)調(diào)的是:(一)安全為天
安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ),是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認(rèn)為,安全是一種責(zé)任,維護(hù)企業(yè),保護(hù)員工;安全是一種幸福,得之于嚴(yán)、失之于寬;安全是一筆財(cái)富,是歷史總結(jié),血的教訓(xùn);安全是一種文化,銘之以心,導(dǎo)之以行。
天,是至高無上的,安全責(zé)任高于一切。國華公司堅(jiān)持“安全為天”的思想,關(guān)注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危機(jī)發(fā)生之前或風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅(jiān)持“所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制,所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念,在基建和生產(chǎn)管理實(shí)踐過程中,注重抓風(fēng)險(xiǎn)、抓隱患、抓未遂,通過風(fēng)險(xiǎn)識別和控制,把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽之中,把問題處理在未發(fā)生之前,從而避免各類事故。我們追求的目標(biāo)是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會(huì)沒有先兆,要建立良性機(jī)制,使每一名員工有積極查找風(fēng)險(xiǎn)和隱患的動(dòng)力。只有這樣,才能使安全成為信仰,成為管理的重要因素。
作為管理部門,日常離生產(chǎn)一線較遠(yuǎn),但是不能說我們的團(tuán)隊(duì)安全了,國華公司“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”內(nèi)容我們?nèi)I(lǐng)會(huì)了嗎?難道我們現(xiàn)在識別風(fēng)險(xiǎn)的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。
但是,我們認(rèn)為:責(zé)任與能力以及團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)是我們抵御風(fēng)險(xiǎn)的萬里長城?纯次覀儸F(xiàn)階段已識別的涉及了那些風(fēng)險(xiǎn):
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資金管理風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)、存貨及資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)方交易管理風(fēng)險(xiǎn)等。
目前我們已建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控辦法的有:1.財(cái)務(wù)安健環(huán)管理制度2.會(huì)計(jì)檔案管理制度3.財(cái)務(wù)工作審計(jì)制度
4.銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度5.資金管理辦法6.預(yù)算管理制度7.稅務(wù)管理分析報(bào)告
8.涉稅風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告9.稅務(wù)自查報(bào)告10.11.12.13.14.15.16.17.
稅務(wù)學(xué)習(xí)園地稅收簡報(bào)財(cái)產(chǎn)清查辦法
材料及低值易耗品管理制度成本及管理費(fèi)用管理制度固定資產(chǎn)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度發(fā)票管理制度
上面我們將目前已識別的風(fēng)險(xiǎn)和建立的防范風(fēng)險(xiǎn)制度祥列了一遍,但是僅憑幾個(gè)制度就能堵住風(fēng)險(xiǎn)了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面,不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件。《通知》把事故歸為責(zé)任心不強(qiáng),防微杜漸,現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓(xùn),作為我們的經(jīng)驗(yàn),在薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)我們的責(zé)任心培訓(xùn)。
現(xiàn)在我們關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有:稅務(wù)方面,與稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)及稅務(wù)所經(jīng)常進(jìn)行溝通,時(shí)刻了解稅務(wù)政策動(dòng)向。資金方面:每周做銀行余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)掌握銀行未達(dá)賬項(xiàng)。債權(quán)債務(wù)方面:每季發(fā)應(yīng)收應(yīng)付款詢證函,與對方確認(rèn)債權(quán)債務(wù)金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理方面:存貨每月抽盤每半年全盤,固定資產(chǎn)每季全面盤點(diǎn),監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預(yù)算管理方面:實(shí)
第2頁共3頁施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析,對預(yù)算實(shí)行綱性管理。會(huì)計(jì)檔案管理方面,紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構(gòu)嚴(yán)密,與會(huì)計(jì)核算相互呼應(yīng),應(yīng)該是不會(huì)出問題的。但是,從歷史的角度看我們不能保證不出錯(cuò)誤,因?yàn)槭挛锸沁\(yùn)動(dòng)著的,今天看似嚴(yán)密的東西明天有可能就出問題,人不會(huì)先知,目前的識別能力有限。所以,專業(yè)基本工固然重要,但是責(zé)任心必須提到一定高度,就是要提倡敬業(yè)精神,提倡團(tuán)隊(duì)精神。
美國次貸危機(jī)引起的全球性金融就是因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足引起的,無論是銀行還是信托公司或是保險(xiǎn)公司都存在僥幸心理,認(rèn)為在自己的環(huán)節(jié)上不會(huì)出問題,結(jié)果問題就出來了,并且導(dǎo)致了全球性金融危機(jī),事先根本就沒有預(yù)測到。我們在小部門做管理工作,杠桿作用不大,但是,因?yàn)槲覀兪巧袢A控股公司參與神華合并報(bào)表,工作或多承受一定風(fēng)險(xiǎn),小影響本公司聲譽(yù),中影響熱電分公司顏面,大影響國華公司整體形象。因此,我們一定會(huì)既重視核算又狠抓財(cái)務(wù)管理,決不讓人為風(fēng)險(xiǎn)出在我們這里。
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201*年財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)
201*年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)年初公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn),立足本職
在過去的工作中,我們始終把安全放在首要位置,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整;日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié),不留安全隱患。及時(shí)核對銀行對賬單并作出余額調(diào)節(jié)表,有效的控制了資金的流向,做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關(guān)。同時(shí)認(rèn)真審核出入庫單據(jù),做好材料盤點(diǎn)工作為公司的材料安全把關(guān)。
二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查
防火防盜對財(cái)務(wù)部門尤為重要,對于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后必須關(guān)掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬無一失,下班后關(guān)閉門窗;定期排查倉庫安全易患,及時(shí)整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工外出時(shí)的自身安全,本著對公司負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。三、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)
每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)安全知識,做好安全學(xué)習(xí)記錄,共同探討安全工作中的不足,從而使員工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)天然氣知識,積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項(xiàng),為即將到來的天然氣置換打下基礎(chǔ)。
在下半年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提高員工的綜合素質(zhì)。
財(cái)務(wù)部201*年5月28日
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