安全監(jiān)察部201*年上半年工作總結

安全監(jiān)察部

201*年上半年工作總結

一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：

1、半年來全公司未發(fā)生輸、變電事故，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生交通事故，未發(fā)生一類障礙，發(fā)生一般配電障礙143起。

2、截止6月30日，全公司實現(xiàn)安全天數(shù)4245天，其中201*年度安全天數(shù)181天。

3、截止至201*年6月30日，共查處違章25起，罰款2800元。罰款金額全部上交財務。

4、對18個供電所、9個變電站及安裝、修制公司、5個線路班、變運工區(qū)及城區(qū)分理處的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領新方式進行了更換。半年來共更換安全帽513項，腳扣、安全帶312付，絕緣手套25雙，應急燈6個，絕緣靴3雙，令克棒7套，高壓發(fā)生器7只，驗電器14個。

二、其他工作的開展、落實及成效

1、半年來，共出動安全宣傳車212次，散發(fā)安全宣傳單8000余份，發(fā)放安全宣傳圖冊500份，利用多種形式進行農(nóng)村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關規(guī)定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識。2、按時收集《安全生產(chǎn)月報表》、《線路、設備事故障礙跳閘記錄》，對事故，障礙進行及時準確的統(tǒng)計、考核、分析，并逐級上報市公司。

3、半年來，共向保險公司報案127起，保險公司已賠付資金217.7422萬元，現(xiàn)已全部轉到公司帳戶上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻。

4、積時開展了春季安全大檢查，以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點。通過春季安全大檢查共提出整改意見180項，對提出的問題及時進行了反饋，并要求各單位限期進行了整改。

5、3月份，組織了公司55歲以下人員進行了單人單桌安規(guī)知識閉卷考試。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。

6、及時進行臺區(qū)剩余電流動作保護裝置抽運的抽查。對損壞的總區(qū)剩余電流動作保護裝置以交舊領新方式進行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87臺。

7、5月份開展了消防器材更換專項工作，對公司辦公樓、變電站、供電所等部位的消防器材進行了全面更換與充裝，此次共更換干粉滅火器177個，1211手拉式滅火器19個，車用滅火器15個，35KG滅火車21個，并更換充裝重油庫泡沫發(fā)生器泡沫滅火劑500L，并在專用庫房備用了充足的消防應急物資。8、對施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場安全監(jiān)察。

9、配合市場營銷部進行臺區(qū)變壓器進行驗收。10、配合行政事務部進行了公司車輛在位情況檢查。11、對生產(chǎn)MIS系統(tǒng)安生管理資料進行了錄入。三、工作中采取的主要措施

安全生產(chǎn)關系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局，我們嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全責任重于泰山”，積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識。年初首先制定了201*年兩措計劃、三個“一百天”。為避免全公司人員人身傷亡和設備事故發(fā)生，及時制定了安全目標責任書，人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，并牢記在工作中。依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產(chǎn)管理活動中，從“嚴、細、實”做起，加強基礎管理，提高各級人員安全管理意識與水平，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

積極配合公司人事部進行了差異化培訓，每次培訓時，安監(jiān)人員積極備課，取得了較好的培訓效果。通過培訓，大大提高了員工的安全意識。

為全面推進公司系統(tǒng)全員學習《電力安全工作規(guī)程》，提升員工隊伍安全作業(yè)防護能力，3月份，在公司三樓進行了55歲以下人員單人單桌、現(xiàn)場全過程錄像和領導監(jiān)考，采取高考樣式，分四個組進行：分為線路部分；變電部分；綜合部分；交通安全管理部分共四組，公司員工按工作性質(zhì)分別考不同試卷，考試一律在指定時間和考場內(nèi)進行。每組設A、B、C、D多套試卷交叉使用，改卷實行了封閉制，雙手不得離開桌子，雙手離開桌子視為作弊。出題，監(jiān)考全部有公司領導，收卷后現(xiàn)場封閉。通過此次考試大大提高了員工學習安規(guī)的積極性，進一步提高職工遵守安規(guī)的自覺性。

5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。通過調(diào)考情況來看，充分體現(xiàn)了我公司員工安全知識水平有了提高。四、上半年未完成工作項、原因和存在的問題

201*年上半年的工作我們已全部完成，存在的主要匯總如下：

1、員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中。

2、安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作任重而道遠。

3、安全用電知識的宣傳力度不大，農(nóng)民用電常識仍然匱乏。

4、線路跳閘頻繁，需加強線路跳閘考核力度。五、下半年主要工作內(nèi)容、計劃和措施

序號工作內(nèi)容制訂秋檢度冬專項活動實施方案并督促落實。輸電線路綜合排查治理。計劃完成時間10月30日前工作措施制定方案、督促落實做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題逐備注1234567891011月30日前級上報縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動線路清障。變電設備綜合治理。警示牌標識治理。習慣性違章督查治理規(guī)范應急值班管理體系建設。三線交越隱患12月30日前10月30日前11月30日前12月30日前10月30日前9月30前7月30前7月30日前制定方案、督促落實制定方案，組織實施做好相關記錄做好記錄并公布制訂相關管理制度新工作票沒有實施安全活動記錄生產(chǎn)MIS沒錄入。1、政府組織2、統(tǒng)計、匯總3、加大資金投入需要政府組織4、積極整改積極和MIS廠家聯(lián)系，協(xié)商，使用新版本進行錄入或掃描

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安全監(jiān)察部201*年工作總結

201*年，安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。

一、201*年主要工作

（一）進一步構建和完善安全管理體系建設。年初，為加強安全生產(chǎn)管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產(chǎn)責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。

截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒有發(fā)生較大及以上設備事故；沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的201*年各項安全目標。

（二）組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。201*年，公

司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、

“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應急演練周”、“安康杯”競賽、

“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、

“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動”（煤礦證照手續(xù)管理專

項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善專項行動）等活動。在上述幾項活

動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領導小組，下設工作機構，反復研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚В�同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

（三）強化安全監(jiān)管，夯實管理基礎。首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全監(jiān)察部，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進安全管理工作科學化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責、

權限和工作要求，進一步強化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，

公司嚴格貫徹落實國家關于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體

系的工作要求和集團公司華能煤[201*]491號文件精神，科學制定制度體系建設完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了

20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內(nèi)的應急預案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應急預案，為公

司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關于安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。

（四）繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結合，

共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100％。今年以

來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結束后，督導整改。

（五）開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。公司堅

持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎。在安全管理工作中采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)

及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全

生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進一步查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家有關規(guī)定，年初制定培訓計劃，對操作特種設備人員、特種工

等定期培訓。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學習活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設備的管理工作，并取得了實實在在的成果。

（六）進一步加強應急安全管理。今年3月份，我部轉發(fā)了山東公司關于加強應急管理工作、制定和完善應急預案工作的有關精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應急預案》，進一步推進公司應急工作制度化、規(guī)范化。

另外，公司及管理各單位根據(jù)應急管理要求和“應急演練周”活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練；同時還督導曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強、符合企業(yè)實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強了應急處置能力和抗風險能力。

（七）堅持以落實項目計劃為抓手，認真組織，確保計劃管理科學有序。安監(jiān)部認真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關精神，堅持以項目計劃為抓手，強化計劃管控。一方面，根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關規(guī)定，注重加強項目審核、篩選，積極做好201*年檢修計劃及更改零購項目申報工作，強化組織協(xié)調(diào)，最大限度地使相關計劃及其費用預算得到山東公司。另一方面，督導西周煤礦、曲阜電纜201*年年初生產(chǎn)性資本支出預算的落實，強化費用使用和管理，在此基礎上，排查相關項目建設進度計劃，確保年初項目計劃的落實。此外，安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生

產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃、201*年煤礦生產(chǎn)建議計劃。

（八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設工作。根據(jù)業(yè)務分工我部承擔了內(nèi)部控制體系中“社會責任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關流程、找出問題關鍵點、完善管理制度，進一步規(guī)范相關業(yè)務管理工作。

（九）堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“201*年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達到管理各單位。

另外，安監(jiān)部傳達、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。

二、存在問題和不足

安全隱患排查工作具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。201*年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關制度的力度、安全檢查工作科

學化和常規(guī)化，需要進一步加強；個別單位安全管理工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還有死角、盲區(qū)；安全培訓教育工作尚需加強，特別是安全管理人員業(yè)務技能有待于提高。

三、201*年工作

展望201*年工作，我們牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，科學組織，深化安全生產(chǎn)“三個行動”、“三項建設”，以強化企業(yè)安全主體責任為重點，以事故預防為主攻方向，加強安全基礎建設，加強責任落實，加強依法、依規(guī)監(jiān)管，積極探索創(chuàng)新安全工作的新方法、新途徑，同時，加大安全檢查力度,嚴格堅持安全生產(chǎn)“五同時”，努力做到“三不傷害”。安全基礎工作科學完善，重點工作創(chuàng)效達標，杜絕較大及以上事故發(fā)生，有效減少零星事故，實現(xiàn)安全形勢持續(xù)向好，為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下工作：

（一）統(tǒng)一思想認識，強化安全責任主體的落實，進一步深化公司安全管理工作，督導各單位全員、全過程、全方位抓好安全生產(chǎn)；嚴格落實安全責任追究制度，督導各單位依法履行職責，及時查處安全隱患及“三違”、違法行為，嚴格按照“四不放過”的原則落實相關工作。

（二）按照公司管理要求和山東公司201*年安全管理工作會議精神，著力落實預防為主，加強安全管理標準化、科學化建設，研究制定達標規(guī)劃，堅持高標準、嚴要求，務期達標。曲阜電纜組織開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，力爭201*年12月、確保201*年6月安全生產(chǎn)標準化達三級標準。西周煤礦安全生產(chǎn)標準化繼續(xù)

保持國家級標準，同時要把安全生產(chǎn)標準化建設與安全評價、安全評估結合起來，促進煤礦安全管理規(guī)范化、安全行為標準化。

（三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。加大隱患排查治理工作的力度、廣度和深度，對排查確認的各類安全隱患，在確�！拔迓鋵崱被�礎上，跟進抓整改。

（四）加強煤礦安全技術管理，提高重大災害防治水平。西周煤礦要關注和總結導致國內(nèi)外礦難的因素，舉一反三，切實采取措施，鞏固煤礦安全。另外，對照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》及有關規(guī)定，規(guī)范機電設備使用和管理；嚴格落實安全技術措施審批程序，切實加強生產(chǎn)技術、各種情形下的生產(chǎn)禁項，確保礦井安全生產(chǎn)。

（五）按計劃完善綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，加強災害性天氣應急處置機制建設，切實做好防范應對工作，嚴防自然災害引發(fā)事故災難。

（六）做好安全投入，推進科技興安，提升安全技術裝備水平。公司支持各單位應用科技手段、安全生產(chǎn)工藝流程提升安全技術水平，西周煤礦201*年6月底前，按要求完成避險硐室建設，進一步完善煤礦避險系統(tǒng)建設。

（七）加強企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提升安全管理能力。企業(yè)安全文化建設作為提升企業(yè)安全水平，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的安全工程。對照《安全文化示范

企業(yè)評價標準》，進一步細化建設內(nèi)容和標準，廣泛發(fā)動，精心組織，從職工需求出發(fā)，把關心、理解、尊重、愛護職工作為安全文化建設工作的基本出發(fā)點，宣傳企業(yè)安全文化，營造安全氛圍，把安全發(fā)展理念真正落實到每個企業(yè)、職工和崗位中，推動安全工作縱深發(fā)展。

總之，安監(jiān)部作為安全生產(chǎn)管理關鍵部門，身感責任重大，在各項的管理工作中克服困難、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，努力為公司改革、發(fā)展、管理、提效做出積極貢獻。

二O一一年十二月

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