201*年秋恩施市第二實驗小學(xué)跟崗培訓(xùn)總結(jié)

201*年秋恩施市第二實驗小學(xué)跟崗培訓(xùn)總結(jié)

恩施市紅土鄉(xiāng)中心小學(xué)覃志勇

201*年11月26日至201*年12月8日，我有幸參加了由恩施市

中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心組織的恩施市農(nóng)村學(xué)校管理干部到城區(qū)學(xué)校跟崗培訓(xùn)班的跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我和其他四位學(xué)員被分配到恩施市第二實驗小學(xué)跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此期間我嚴(yán)格按照恩施市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心和本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地學(xué)校恩施市第二實驗小學(xué)的要求，認(rèn)真完成全部的學(xué)習(xí)任務(wù)和工作任務(wù)。我主要跟著第二實驗小學(xué)主管教育教學(xué)的黃兆華校長和教務(wù)處薛傳明主任學(xué)習(xí)他們學(xué)校最先進的管理方法和管理理念，讓我受益匪淺。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的每一天，我都認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)、交流討論，深入跟崗到學(xué)校每一處地方，通過參觀、調(diào)查、交流、看課堂、看活動、查資料等方式充實每一天的學(xué)習(xí)，從而進一步充實理論功底，進一步提高全面貫徹教育方針、實施素質(zhì)教育的水平與能力�，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況簡單總結(jié)如下：一、跟崗實踐與學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)略了教育教學(xué)管理者的風(fēng)范。

兩個星期的學(xué)習(xí)，我以一名教育教學(xué)管理學(xué)習(xí)者的身份，進校、進班、進課堂、近師生，參與學(xué)校管理全過程，與校長及中層領(lǐng)導(dǎo)面對面交流、訪談，與師生零距離接觸。學(xué)習(xí)中，我們通過看、聽、談、互動等多種形式，讓我們學(xué)習(xí)到高規(guī)格的學(xué)校管理經(jīng)驗；讓我們體驗到了二實小教師們的風(fēng)采；讓我們觀摩到了他們與眾不同的“引導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、成長”課堂教學(xué)磨課的校本教研交流、展示活動；18位教師完全把學(xué)校倡導(dǎo)的在課堂中教師引導(dǎo)學(xué)生“自己發(fā)現(xiàn)、自主探究、自己

學(xué)習(xí)，為每一位孩子的幸福人生奠定基礎(chǔ)”的教育教學(xué)理念落到實處，并滲透在各個教育教學(xué)環(huán)節(jié)之中，讓人稱羨、贊嘆不已。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中感受到了名師帶動全校教師的專業(yè)化成長。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理層要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、高效課堂觀、學(xué)生主體觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實踐結(jié)合起來，努力倡導(dǎo)教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、實踐。讓學(xué)生真正意義上成為課堂的主人；讓學(xué)生在課堂中真正感受到“精彩課堂，有我做主�！弊尙F(xiàn)代學(xué)校的課堂成為“生機”的課堂、“靈動”的課堂。在現(xiàn)有的教育管理和評價機制下，農(nóng)村學(xué)校要想“樹立高效課堂觀、打造幸福教育”�？梢哉f困難重重，異常艱辛。作為農(nóng)村學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)必須心系農(nóng)村，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立�！焙汀翱蒲袕娦！睘橛篮愕乃悸�。在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，廣泛汲取先進的、成功的理論指導(dǎo)和經(jīng)驗借鑒，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可。為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學(xué)校。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中感受到學(xué)校管理者要善于學(xué)習(xí)和思考。學(xué)校管理干部必須要做善于學(xué)習(xí)、善于思考的人。要做有情有智有責(zé)任的人，要做敢于改革創(chuàng)新的人。工作中做到以人為本抓管理，營造和諧、進取的校園氛圍，才能推動學(xué)校教育教學(xué)工作的開展，促進學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。管理者要做善于學(xué)習(xí)者，不斷提升自身素質(zhì)和綜

合能力。學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的管理層。管理者要充分認(rèn)識自己的責(zé)任，為辦好教育而思，為學(xué)校發(fā)展而謀。校長更應(yīng)該充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用，使自己成為一面旗幟，引領(lǐng)凝聚教師群體。校長必須勤于學(xué)習(xí)，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅持學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己工作中的必修功課。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)課程改革的新理念，學(xué)習(xí)名校名師的教育思想和教學(xué)經(jīng)驗。看書讀報學(xué)習(xí)，聽課參觀學(xué)習(xí)，校際交流學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí)，還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園，營造學(xué)習(xí)氣氛，不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

學(xué)校辦學(xué)的最高境界是文化辦學(xué)。文化辦學(xué)是在制度辦學(xué)的基礎(chǔ)上對制度辦學(xué)的一種超越，其中文化管理更全面，更具體，更系統(tǒng)，更注重精神內(nèi)涵和核心理念在學(xué)校管理中的作用。既然學(xué)校要實現(xiàn)文化管理，作為學(xué)校的管理干部自然要成為文化人。文化人是思想者，管理者必須要成為思想者。校長對學(xué)校，對教育要實現(xiàn)思想的領(lǐng)導(dǎo)。管理者不僅要使自身成為思想者，而且也要使教師成為有思想的人。有思想的教師才會與有思想的管理層交流，才會使學(xué)校全體教師的思想不斷豐富，不斷轉(zhuǎn)化為辦學(xué)實踐。管理者要成為能研究的人。學(xué)校的管理干部要成為能研究的人，要把辦學(xué)作為學(xué)問來做。要習(xí)慣于在研究狀態(tài)中工作，在工作狀態(tài)中研究。

總之，通過本次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自認(rèn)為提高了自身的教育理論水平和實踐能力，對新課程改革和“高效課堂”的構(gòu)建提高了認(rèn)識，新課改的路途是艱辛而又痛苦的。但我們必須長期忍受這份苦與痛。堅定

信心，去思考一切可以思考的方式和方法；去尋求和積累一切有用的經(jīng)驗；去嘗試一切可以嘗試的具有實效的活動和實踐；努力感受并欣賞這一路的風(fēng)景，讓自己痛但快樂著。通過本次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步懂得學(xué)校必須有自身明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念。學(xué)校應(yīng)該有自身的文化內(nèi)涵和核心理念，這些是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的教育教學(xué)工作應(yīng)該以人為本，轉(zhuǎn)換觀念，打破傳統(tǒng)的教育思想對教師和學(xué)生的束縛，學(xué)校的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)集體的引領(lǐng)和全體教師扎實有效的努力和勤奮高效的工作。我們在今后的工作實踐中要加倍努力，努力營造和諧進取的校園氛圍，努力打造高效實用的幸福教育。

擴展閱讀：恩施市第二實驗小學(xué)體育教師跟崗培訓(xùn)工作方案

恩施市第二實驗小學(xué)

村級小學(xué)體育教師跟崗培訓(xùn)工作方案

一、指導(dǎo)思想

為落實《恩施市201*年小學(xué)村級小學(xué)體育教師跟崗培訓(xùn)實施方案》，提高我校體育教師、村小跟崗教師在課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下整合各種資源靈活開展小學(xué)體育課教學(xué)的能力，特制定本工作方案。二、目標(biāo)任務(wù)

1．依據(jù)《恩施市201*年村級小學(xué)體育教師跟崗培訓(xùn)實施方案》，結(jié)合我校校情，指導(dǎo)跟崗教師開展教育理論、新課標(biāo)、新理念、新方法的學(xué)習(xí)和研討。2．結(jié)合我校益智高效課堂，引導(dǎo)跟崗教師感受我校益智課堂理念，體驗我校“亮”文化的教育理念。

3．在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，通過開展“益智”高效課堂導(dǎo)學(xué)案設(shè)計、說課、討論、修改、實踐、反思的行動研究，提高參訓(xùn)教師對體育學(xué)科在發(fā)展學(xué)生智力，增強學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能力方面重要作用的認(rèn)識，提高跟崗教師的課堂教學(xué)能力和水平。三、組織機構(gòu)1、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱洪

副組長：胡忠黃以林胡治斌宋遠坤

成員：薛傳明、梁學(xué)芳向亞蘭、王相東、鄭鋒、趙理菊、體育組全體教師2、跟崗學(xué)習(xí)工作小組組長：胡忠

副組長：宋遠坤、薛傳明、向亞蘭、梁學(xué)芳、王相東成員：趙理菊、體育組全體教師3、跟崗學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師組組長：冉景艷副組長：李景艷

成員：嚴(yán)栗、謝良軍、庾應(yīng)湖、趙紅林4、跟崗學(xué)習(xí)后勤保障組

組長：黃以林副組長：王相東成員：楊業(yè)桂四、職責(zé)與要求：1．跟崗學(xué)習(xí)工作小組(1)制定跟崗學(xué)習(xí)工作方案。

(2)執(zhí)行學(xué)校決定，明確分工，落實到人。指定本校學(xué)科骨干教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。(3)協(xié)調(diào)安排跟崗教師參與學(xué)校教學(xué)教研和教學(xué)實踐活動，督促跟崗教師完成頂崗上課、聽課觀摩等學(xué)習(xí)活動。

(4)負責(zé)跟崗項目的過程管理，信息傳遞，資料的收集、整理、歸檔。(5)在跟崗培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，提交一份工作總結(jié)。2．指導(dǎo)教師組

(1)了解跟崗教師學(xué)習(xí)需求,指導(dǎo)其制定跟崗學(xué)習(xí)計劃并為其提供個性化的指導(dǎo)。(2)充分利用本校學(xué)習(xí)資源，為跟崗教師全方位學(xué)習(xí)考察服務(wù)。

(3)指導(dǎo)跟崗教師開展“益智”高效課堂研究和實踐，定期指導(dǎo)跟崗教師上課、說課、評課、課例開發(fā)等教學(xué)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)和糾正，確保跟崗取得實效。

(4)負責(zé)對跟崗教師進行考勤。

(5)對跟崗教師進行考核，填寫“跟崗學(xué)習(xí)考核登記表”。(6)做好跟崗學(xué)習(xí)活動的資料收集和整理。(7)提交個人跟崗學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作總結(jié)。3、跟崗學(xué)習(xí)后勤保障組

(1)負責(zé)跟崗教師辦公條件安排、配置。(2)安排好跟崗教師的就餐，并指定專人負責(zé)。(3)了解跟崗教師的生活狀況及要求，及時改善。(4)保證跟崗教師的水電醫(yī)療等安全。五、具體安排

跟崗教師學(xué)習(xí)活動安排表

日期時間工作安排1．跟崗跟崗教師報到2．召開見面座談會負責(zé)人：胡忠參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師及相關(guān)人員9月20日星期二下午座談內(nèi)容：①跟崗教師和指導(dǎo)團隊互相認(rèn)識②朱洪校長介紹學(xué)�；�本情況及“亮”文化建設(shè)情況③安排跟崗教師的指導(dǎo)教師及其他工作安排（作息時間、用餐）一、專題座談會主講：胡忠內(nèi)容：1．指導(dǎo)跟崗教師與指導(dǎo)教師一起共同學(xué)習(xí)有關(guān)的工作方案及制度，明確跟崗學(xué)習(xí)的目的和意義9月21日星期三上午2．指導(dǎo)跟崗跟崗教師與指導(dǎo)教師一起制訂跟崗學(xué)習(xí)計劃。3．介紹學(xué)校益智課堂相關(guān)情況參加人員：跟崗教師及指導(dǎo)教師二、指導(dǎo)教師上示范課（李景艷、冉景艷）。跟崗教師聽、評課，討論交流下午隨指導(dǎo)教師參與校本活動9月22日星期四上午指導(dǎo)教師與跟崗教師一起備課并隨班聽課，了解體育學(xué)科備課的基本要求及課堂基本常規(guī)下午隨班聽課，交流聽課感受9月23日星期五9月26日星期一9月27日星期二9月28日星期三上午指導(dǎo)教師與跟崗教師一起備課并隨班聽課，交流聽課感受下午指導(dǎo)跟崗教師備課、一周小結(jié)上午跟崗教師上課，指導(dǎo)教師評課下午跟崗教師上課，指導(dǎo)教師評課上午跟崗教師設(shè)計匯報課并交指導(dǎo)教師審閱，提出修改意見下午跟崗教師上匯報課上午跟崗教師上匯報課9月29日星期四下午

跟崗教師整理跟崗學(xué)習(xí)系列資料，撰寫學(xué)習(xí)小結(jié)；指導(dǎo)教師完成對跟崗教師的考核；組織跟崗教師座談會

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