史志辦：主任、副主任、秘書工作職責

區(qū)史志辦公室主任工作職責

一、負責黨史、區(qū)志全面工作，主持制定全區(qū)黨史、區(qū)志長短期規(guī)劃和年度計劃，指導、督促、組織實施，并向區(qū)委、區(qū)政府黨史、區(qū)志領導小組匯報工作；

二、主持召開辦公室會議，組織實施辦公室各項規(guī)章制度、長短期規(guī)劃和年度工作計劃，分階段檢查各項工作進展情況，負責對干部的考核、獎懲等；

三、負責單位財務管理，審簽辦公經費；

四、對單位黨建、宣傳思想、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)、維穩(wěn)、綜治、禁毒、安全、幫扶等中心工作負總責；

五、負責對辦公室文件、資料、書刊等進行審核把關，簽發(fā)黨史、區(qū)志文件；

六、完成區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門安排的其他工作任務。區(qū)史志辦公室副主任工作職責

一、當好主任的參謀助手，主任不在時代行其職責；二、分管單位行政工作及日常事務，抓好工作職責及考勤、衛(wèi)生、安全及值班等工作任務的分解暨量化考核，具體負責抓好各項工作的督促落實；

三、分管單位政治、業(yè)務學習及區(qū)委、區(qū)政府中心工作；四、完成主任交辦的其他工作任務。

區(qū)史志辦公室秘書工作職責

1、草擬工作計劃、總結、報告和有關情況匯報，把好政策文字關；

2、做好文件打印、收發(fā)、傳遞暨報刊、圖書、資料管理和歸檔工作，管好人事、工資等檔案；

3、做好會議通知、記錄和會務工作，并負責電話記錄和上傳下達工作；

4、協(xié)助領導處理日常工作，做好領導安排事項的辦理、催辦工作；

6、完成領導交辦的其他工作任務。

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隴南市武都區(qū)史志辦公室區(qū)史志辦效能風暴行動

工作匯報

區(qū)委第三督查組：

效能風暴行動進入第二階段以來，區(qū)史志辦結合工作實際，進一步強化管理，堅決杜絕和整治庸、懶、散、慢的不良現(xiàn)象和行為，把效能建設融入到史志工作的各個方面，確保了效能風暴行動和史志工作“兩不誤、兩促進”。

一、統(tǒng)一思想認識，開展學習宣傳

為了深刻認識和準確把握開展效能風暴行動的意義、任務和方法，進一步增強人人參與的自覺性和主動性，區(qū)史志辦“四抓”并舉提高機關工作效能，全力開展效能風暴行動：一是抓學習，如期召開效能風暴行動第二階段工作動員會，全體干部職工進一步明確認識，做到了人人知曉，個個參與；二是抓實效，在指導思想、學習形式、學習內容和學習方法上求新。三是抓重點，把學習省第十二次黨代會議精神、黨紀政紀法紀法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署，及業(yè)務學習相結合，全面增強黨員干部依法行政和廉潔高效的意識。四是抓本職，在開展學習，統(tǒng)一思想認識的基礎上，高質量編好《武都區(qū)志》（續(xù)編）、《中國共產黨武都歷史》（第二卷）等書籍，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供借鑒，為招商引資提供窗口，為武都經濟發(fā)展作出貢獻。

二、結合史志工作，認真查擺問題

對照效能風暴行動第二階段日程安排，區(qū)史志辦從思想認識、制度管理、方式方法、能力水平等多方面入手，一是重點查找了史志工作機制方面存在的問題；二是具體查找了在實行績效管理，推進區(qū)志、黨史正本第二卷、第三卷撰寫方面存在的問題；三是查找了規(guī)章制度和干部隊伍作風建設上存在的問題；四是查找了在思想意識、精神狀態(tài)、能力素質、履職盡責和紀律作風等方面存在的問題；五是深入查找了有無大局之上的意識、有無干事創(chuàng)業(yè)的能力、有無埋頭史志工作的決心和有無甘于清貧、甘于寂寞的思想。通過“五查”，全體干部職工把創(chuàng)新思維與求是態(tài)度相結合，邊查邊改，初步形成了有問題、有分析、有目標、有措施的剖析材料，并積極征求各方意見建議。針對當下能夠解決的問題，已經提出了行之有效的整改措施，為全面完成效能風暴行動下一階段的任務打下了堅實的基礎。

三、規(guī)范工作制度，提高工作效能

推進效能風暴行動向縱深發(fā)展，建立健全工作長效機制。一是建立完善了辦公室“日考勤、月兌現(xiàn)（30%績效工資）、季評議、半年考核、年度述職”和學習、考勤、值班等可操作性強的內部管理制度，進一步明確了主任、副主任、秘書工作職責，形成了規(guī)范有序的機關作風和效能建設制度體系。二是進一步細化干部職工的職責權限，落實了責任追究制度，完善了干部激勵機制，督查整治了庸、懶、散、慢和推、托、靠、放的問題，使工作效

率有了明顯提高。三是按照協(xié)調、統(tǒng)一、有序的要求，嚴格落實辦事程序，切實規(guī)范工作流程。四是開通武都史志微博，進一步強化對工作作風、機關效能、服務意識、工作質量的監(jiān)督。五是制定科學合理的考核指標，研究制定績效管理辦法。六是對每個干部行政效能建設情況進行評議定檔，評議結果向辦公室公開。七是強化辦事作風、履職、效率以及執(zhí)行制度方面的效能監(jiān)督，加大問責力度。

二一二年八月七日

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