201*安全主任年度工作總結(jié)
神彩涂料廠201*年工作總結(jié)
回顧一年來,在公司各級關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,根據(jù)年初制定的201*年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,確保安全生產(chǎn)。
我廠結(jié)合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合、確保安全事故發(fā)生率為0,完成了201*年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標(biāo),F(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)一.安全檢查與隱患整改
李國任總經(jīng)理發(fā)布的201*年運營方針指示以日常繼續(xù)實行5S,積極參加改善方案作為行動方針,在201*年第一次安全會議中指出努力實現(xiàn)無事故無災(zāi)害,并在每次安全會議中按201*年度安全衛(wèi)生活動方針詳細講解,重點強調(diào)每月重點課題。制造、生產(chǎn)檢討、細化重點,將事故隱患扼殺在萌芽中.
定期不定期進行安生生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個特點,按季節(jié)變化進行相應(yīng)防范。
二.安全教育與培訓(xùn)安全教育與培訓(xùn)是今年本公司工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn).
1.公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn):公司采用集中培訓(xùn)的辦法,提高了大家對安全的重視;部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn),培訓(xùn)職工做好工藝
操作,提高員工操作水平,減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。2.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳。
3.三級安全教育:員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全在教育工作.做到上崗后進行三級考試,使員工認識到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。三.設(shè)備管理
全員謀求消除設(shè)備故障及發(fā)掘,消除浪費,提高生產(chǎn)能力。生產(chǎn)過程中人的不安全行為,設(shè)備、使用工具及材料的不安全狀態(tài)是造成事故發(fā)生的兩大原因。為了使安全生產(chǎn)順利進行,避免事故發(fā)生,積極采取預(yù)防措施,消除不安全因素,尤其是消除員工的不安全行為,至今全員對設(shè)備、安全管理、安全操作等方面提出了改善方案。對研磨機、攪拌機、等電路進行了檢驗,對消防設(shè)施進行了全面檢測,并加強了設(shè)備日常使用中的巡檢存檔。四.制度建設(shè)與安全管理
201*年新年伊始,公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制?偨(jīng)理要求對現(xiàn)場檢查制定標(biāo)準(zhǔn),落實現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,明確責(zé)任,使安全責(zé)任化進一步得到了明確和落實。加強了對特種作業(yè)證件的管理,對特種作業(yè)證進行了統(tǒng)一歸檔管理,到年審的及時進行年審,對到期、過期的證件進行了及時更換.四.應(yīng)急疏散與消防演習(xí)
今年,我工廠在五月和十一月舉行了消防演練,組織舉行了全廠范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散消防演習(xí)。這次演習(xí)對新員工有特別的教育意義,有的新員工對工廠危險性認識不足,有的甚至沒有使用過滅火器,只是理論上了解一些,通過演習(xí)使員工加深了解了對工廠危險源的認識,每一位員工親自動手使用,學(xué)會使用滅火器,在一定程度上使公司員工提高了對火災(zāi)事故的臨場適應(yīng)能力
通過各方面的投入及整改,201*年又是我廠安全工作管理的一個豐收年。安全事故控制為零,這離不開我們?nèi)粘9ぷ鞯拿课粏T工的努力,也離不開我們安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。在此再次表示感謝!
深圳市寶安區(qū)神彩涂料廠
安全主任:201*年12月20日
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開拓進取團結(jié)奮進安全管理處工作總結(jié)(201*年度)
201*年酷寒的冬天即將過去,年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里,安全質(zhì)量管理處在公司的大力支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作人員辛勤工作下,我部門的工作取得了輝煌的成績,各項目的管理井然有序,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。至此辭舊迎新之時,現(xiàn)將201*年度項目工作總結(jié)如下:
整體工作主要從三個方面:一:201*年安全質(zhì)量工作總結(jié),二:201*年安全質(zhì)量管理的不足,三:201*年安全質(zhì)量管理展望。
一、201*年安全質(zhì)量工作總結(jié)
在過去一年里,安全質(zhì)量管理處對公司所有在建項目,開展了項目技術(shù)人員考核、遠程控制管理辦法、定期檢查考核等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使各項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。
201*年內(nèi)部工程所建設(shè)項目:1、總部企業(yè)基地1-C1段2、信陽東方金典1~8#樓3、鶴壁市淇河生態(tài)區(qū)一期工程4、開封東方金典會所5、漯河汽配商貿(mào)城項目
201*年外聯(lián)所建項目1、商城縣人民醫(yī)院2、新鄉(xiāng)市紅旗渠留莊村拆遷安置樓3、鄭州市中原區(qū)回民中學(xué)4、斯坦福小鎮(zhèn)19#樓5、平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院6、中能平化7、洛寧縣人民醫(yī)院病房樓8、魯
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山婦幼保健院9、安陽唐韻美城10、安陽紫薇壹號11、河北邢臺廣宗生物質(zhì)熱電工程項目12、山東電力建設(shè)第三工程河曲二期項目13、開封豪德融成天下14、新鄭雞王村15、鄭州棉紡經(jīng)緯花園16、林州長治高速房建17、南陽鑫泰港灣18、長葛市瑞祥花園19、商丘瑞博城市花園20、濮陽市煙草公司清豐縣分公司綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)用房21、立才小學(xué),21上街敬老院項目
1、安全、文明施工管理
安全管理處始終堅持:“安全為天、質(zhì)量第一”的管理方針,定期對各項目安全檢查,開展季度項目工程評比工作。同時安全管理處也對各項目制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達到100%。
在文明施工方面,制定現(xiàn)場文明施工管理制度,要求各項目切實做到“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。經(jīng)過公司及項目全體的人員的努力,順利實現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
201*年1-3月份安全管理處協(xié)助總部企業(yè)基地二期辦理了建工險,對安全生產(chǎn)責(zé)任書及雨季安全生產(chǎn)措施進行再次修改,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。協(xié)助該項目成功申報了市級安全文明工地的工作;在鄭州市政府四樓會議室,參加了市安監(jiān)站組織的安全電視電話會議,完成了省市各部門的溝通與交流。當(dāng)月還參加了敬老院主體工程驗收工作。
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201*年4~6月份成功協(xié)助1-C1#樓申報市級文明工地的申報工作并獲獎;在這期間多次對所見項目的安全檢查工作,落實現(xiàn)場安全文明施工情況,對現(xiàn)場存在的安全隱患,及時要求項目進行整改,安全管理處并跟蹤落實整改情況。在這期間協(xié)助1-C1#樓整理商鼎杯申報的工作,并最終申報成功并獲獎;參加洛寧縣人民醫(yī)院奠基及開工儀式,參加了第三屆:“安全河南杯”知識競賽的工作。
201*年7-9月份對各項目進行了全面安全檢查,對現(xiàn)場施工進度、安全防護、現(xiàn)場管理人員到場情況、安全文明及安全施工資料進行全面的檢查,對較差項目進行通報批評,對較好項目進行獎勵,進一步督促各項目重視安全的重要性,把握現(xiàn)場施工的細節(jié),注重細節(jié)的落實和推進先進的施工工藝。
201*年10月至201*年1月份要求所建項目簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對較好項目要求其必須申報市級和省級安全文明工地。我部門已成功幫助新鄉(xiāng)留莊營拆遷安置樓、商城項目申報了市級文明工地并獲獎,目前正在為商城項目申報省級文明工地做資料準(zhǔn)備工作,同時對今年的所有巡檢項目做全面的總結(jié)。
通過巡檢檢查,安全主要存在以下幾個方面:
1、施工用電:極個別項目施工現(xiàn)場未做到三級配電二級保護和“一機、一閘、一箱、一漏”的基本要求,施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料不夠完整,施工日記不全,基地保護和重復(fù)基地保護不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,宿舍用電混亂。
2、腳手架方面:部分腳手架搭設(shè)不符合《建筑扣件式鋼管腳手
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架安全技術(shù)規(guī)范》,存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置不足,無擋腳板;現(xiàn)場安全平網(wǎng)綁扎不牢,外網(wǎng)破損現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、機械方面:鋼筋加工機械、木工加工機械無操作棚,鋼筋、木工機械轉(zhuǎn)動無防護罩(平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院)
4、安全防護劑安全文明方面:部分項目門衛(wèi)管理制度差,現(xiàn)場不佩戴安全帽者較多,“三寶“四口”“五臨邊”防護不到位,場地硬化、材料堆放、垃圾清理方面還需進一步加強,員工宿舍衛(wèi)生差。
5、安全管理方面:部分項目對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行力不夠,沒有做到管安全生產(chǎn)的必須管安全生產(chǎn),特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差,現(xiàn)場安全管理人員安全基本知識缺乏。
二、201*年安全質(zhì)量管理的不足
1、各項安全管理制度還需進一步完善。
2、公司項目離公司所在地較遠,在日常的施工過程中,一定程度上對現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)還有不到位的現(xiàn)象。
3、項目施工安全意識還有待提高,個別項目得施工人員存在責(zé)任心不強,安全管理質(zhì)量意識淡薄,對重要節(jié)點部位控制不嚴(yán),存在嚴(yán)重的安全隱患。對于這種現(xiàn)象,我部門會進一步加大巡檢和管理、處罰力度,促使項目施工人員安全意識進一步提高。
4、對項目的復(fù)查和管理力度還需進一步提高,存在個別項目跟蹤落實不到位,管理手腕力度不夠,為了工程項目的順利施工和公司
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的健康發(fā)展,我部門再以后的檢查過程中,對出現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患要加大教育和處罰力度。
三、201*年的展望
1、繼續(xù)完善各項管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我部門計劃在來年的工作,對項目內(nèi)部繼續(xù)完善管理制度,包括項目管理及工作人員的績效考核制度、周(月)工作計劃及月總結(jié)制度、考核管理制度等,實行獎罰分明,成績與經(jīng)濟掛鉤,最大限度的調(diào)動各級管理人員及工作人員的工作積極性。
2、繼續(xù)抓好項目的管理工作。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我部門會繼續(xù)加大對項目的檢查和教育力度,督促項目認真學(xué)習(xí),提高各方面的綜合管理水平。
3、嚴(yán)把安全關(guān),確保工程安全事故為零,安全事故率控制在3‰以下。
4、進一步加大各項目的落實和考核力度。對于以后檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各項目要及時落實整改,并把整改結(jié)果及時反饋;同時對各項目進一步加大培訓(xùn)和考核力度,根據(jù)工程進度情況不定期對項目進行培訓(xùn)和考核,督促項目認真做好各項技術(shù)管理工作。
5、根據(jù)項目的施工性質(zhì)和特點,不斷提高項目管理的科技含量,以技術(shù)進步保安全,促效益。
6、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任
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事故。
7、加強現(xiàn)場施工設(shè)備的管理確保設(shè)備安全高效的運行,加大保養(yǎng)和維修力度。
8、貫徹落實以技術(shù)為依托的施工管理理念,努力完成公司的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)
東風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新出發(fā)點。201*年將是河南省九建工程有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造九建公司美好的明天。
安全管理處:秦思平201*年11月10
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