專業(yè)技術(shù)總結(jié)

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)201*年度，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及電廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，在*部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)安全管理，杜絕違章作業(yè)201*年***電廠安全工作任務(wù)很重。機(jī)組檢修次數(shù)較多，110KVGIS噴漆工程、機(jī)組一次風(fēng)機(jī)變頻改造工程危險(xiǎn)點(diǎn)較多，我要求相關(guān)工作人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，遵守《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度�，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，以此為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了工作票的填寫，從“要我安全”逐步過渡到“我要安全”，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。另外加強(qiáng)班組安全管理，對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，治理薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作方法，并形成規(guī)章和制度。對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。通過一系列的安全措施，電氣專業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)。二、加強(qiáng)運(yùn)行工作管理，提高電氣運(yùn)行人員的工作水平在運(yùn)行工作管理方面，我加強(qiáng)各值的技術(shù)問答和事故預(yù)想的檢查，提高電氣人員事故預(yù)想能力，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在加強(qiáng)運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考問工作方面，在集控室設(shè)有事故預(yù)想，人手一本的技術(shù)問答，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)考問本，檢測(cè)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)增強(qiáng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的緊迫感。同時(shí)我將小指標(biāo)管理工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)小指標(biāo)競(jìng)賽過程的監(jiān)督，分析研究出小指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)做出有效的修正。我要求各值的每一位電氣員工均應(yīng)熟悉小指標(biāo)競(jìng)賽規(guī)則及各指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法，使電氣人員真正的投入到指標(biāo)管理工作中，達(dá)到開展小指標(biāo)的實(shí)際目的。三、強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，做好工程技改工作201*年***電廠工程技改任務(wù)較重，在完成的一些具體項(xiàng)目過程中（如110KVGIS噴漆工程、機(jī)組一次風(fēng)機(jī)變頻改造工程等），我精心組織、集中研究，多做比較，精益求精，從經(jīng)濟(jì)、可行、適用、美觀等方面優(yōu)化設(shè)計(jì)，總結(jié)推廣運(yùn)用；在#2機(jī)組引風(fēng)機(jī)變頻改造過程中為做好項(xiàng)目，我經(jīng)常深入工地，和施工人員研討技術(shù)工藝，及時(shí)解決技術(shù)難題，掌握一手材料，為科學(xué)決策提供依據(jù)；使110KVGIS噴漆工程、機(jī)組一次風(fēng)機(jī)變頻改造工程順利完成。

四、加強(qiáng)全面預(yù)算工作，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造201*年全面預(yù)算工作，包括110KVGIS噴漆工程、機(jī)組一次風(fēng)機(jī)變頻改造工程、發(fā)變組保護(hù)柜試驗(yàn)等工作。做為電氣專業(yè)的負(fù)責(zé)人，我加強(qiáng)全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)，加班加點(diǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織各技術(shù)改造項(xiàng)目預(yù)算控制工作，使得每個(gè)項(xiàng)目都安全、順利的完成，并且收到了良好的效果。五、201*年的工作計(jì)劃在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，抓好自己分管的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高。2、繼續(xù)深化設(shè)備管理，提高機(jī)組效率，完成各項(xiàng)工程技改項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)技改項(xiàng)目建設(shè)，為電廠的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提高保障。3、加強(qiáng)電氣人員的理論、實(shí)踐培訓(xùn)工作，提高電氣人員的工作水平。4、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作過程中更加明確自己的管理崗位及工程質(zhì)量管理意識(shí)，在項(xiàng)目技改過程當(dāng)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，并把安全、技改項(xiàng)目質(zhì)量、小指標(biāo)管理落實(shí)到每個(gè)電氣人員，確保各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行，力爭(zhēng)為***電廠在201*年生產(chǎn)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人從1993年7月參加工作以來，先后在****峨西建筑公司、四川省**實(shí)業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團(tuán)等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及造價(jià)管理工作。在各階段工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中努力推行“新工藝、新材料”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范，做到一絲不茍，按圖施工，保障了工程質(zhì)量，所施工的工程未出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故。對(duì)安全文明施工管理更是常抓不懈，對(duì)所管理的每個(gè)工程，均達(dá)到了開工前制定的安全文明目標(biāo)。對(duì)工程預(yù)決算部分，嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無漏套、錯(cuò)套清單及定額，人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的文件進(jìn)行。

一、從參加工作以來，先后完成了以下主要工程：

1、1993.8-1994.4*******家屬樓（磚混6層4560m2），任施工員，獲得優(yōu)良工程。2、1994.5-1996.3******商住樓（底框磚混6層21300m2），擔(dān)任施工員，工程合格。3、1996.8-1998.2******商住樓（底框磚混7層8500m2），擔(dān)任主辦施工員，工程合

格。

4、1998.2-1999.8*******商住樓（框架7層16580m2），擔(dān)任主辦施工員，工程合格。5、1999.8-201*.6******花園（磚混6層24600m2），擔(dān)任主辦工長(zhǎng)，工程合格。6、201*.7-201*.6******小區(qū)（底框磚混7層35674m2），擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管

理，工程合格。

7、201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(chǎng)（框剪含地下室，部分8層，部分6層共56800m2），

擔(dān)任主辦工長(zhǎng)兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價(jià)管理，工程合格。

8、201*.3-201*.8*****（多層框架，6+1層，建筑面積28723.31m2），任造價(jià)管理，

工程結(jié)算通過公司內(nèi)部審計(jì)及外審，誤差率0.41%，符合要求。

9、201*.8-201*.5******工程（5棟6+1多層11664.49m2，高層18-33層50777.97m2。

總計(jì)建筑面積62442.46m2），工程月進(jìn)度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

10、201*.8-201*.5*******工程（9層內(nèi)，建筑面積85827.09m2）。工程月進(jìn)度款及

結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

二、對(duì)建筑工程施工及造價(jià)管理工作感悟

通過以上工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及造價(jià)管理，本人對(duì)建筑工程施工技術(shù)及施工流程，對(duì)工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計(jì)算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行突發(fā)事件的處置。要做好一個(gè)工程，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、

做好施工前的準(zhǔn)備工作，才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開工前技術(shù)資料的

準(zhǔn)備，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件，做好圖紙的自審工作，即使發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，為施工所需的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況及項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行編制，應(yīng)具備實(shí)際可操作性。對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行申報(bào)，做到不漏報(bào)、不多報(bào)，并及時(shí)跟蹤，確保項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度計(jì)劃到位保障工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部人員的配備，必須合理，各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行配置。勞動(dòng)力的分配應(yīng)事先做好計(jì)劃，避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進(jìn)場(chǎng)安全文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作，并在各專業(yè)工作開始前，做好技術(shù)交底，讓參與該項(xiàng)工作的人能清楚的知道自己該干什么，做到什么程度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，避免無計(jì)劃布置場(chǎng)地，造成場(chǎng)地混亂，利用率低，安全文明施工無法實(shí)現(xiàn)等問題。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備，保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場(chǎng)工程的施工中，從工程開工前，我就組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究、探討，做出了一個(gè)符合本工程特點(diǎn)的、貫穿全施工過程的施工組織設(shè)計(jì)。并對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，均提出了重點(diǎn)監(jiān)控措施。

在施工過程中，真正做到了防患于未然。對(duì)各種施工中出現(xiàn)的問題，我們都制定了一套應(yīng)對(duì)措施，當(dāng)這些問題暴露時(shí)，項(xiàng)目部各管理人員均能從容應(yīng)對(duì)，并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。2、

施工過程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量，確保工程質(zhì)量201*年7月，我在成都市*******工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程建筑面積35000m2。部分底框，其余磚混結(jié)構(gòu)的住宅小區(qū)。工程開工以來，磚砌體工程質(zhì)量作為工程重要部分，被當(dāng)做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前，組織了項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員及各砌體班組專門召開了磚砌體質(zhì)量控制專題會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)《磚砌體施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-201*。下面就磚砌體質(zhì)量控制方面的一些情況總結(jié)如下：

對(duì)磚砌體的軸線控制，要求各棟號(hào)均采用在樓板上放出軸線及控制線進(jìn)行控制，控制線距墻邊8cm，用墨線彈出在樓板上，便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話，工人將磚砌體砌筑好后，檢查軸線偏差比較麻煩。有控制線后，可隨時(shí)抽查軸線偏差情況，用卷尺測(cè)量控制線到墻邊的距離，即可知道軸線偏差，對(duì)誤差超過規(guī)范要求的，立即糾正，避免造成較大損失。

在砌體標(biāo)高控制上，采用專用匹數(shù)桿進(jìn)行控制，立皮數(shù)桿要保持標(biāo)高一致，盤角時(shí)要均勻掌握灰縫，砌筑時(shí)小線要拉緊，不得一層線松，一層線緊，以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后，在墻上放出50線，便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考規(guī)范及本工程實(shí)際情況，制定為：軸線偏移≤5mm，外墻窗洞口偏差≤10mm，砌體標(biāo)高≤+20mm、垂直度≤3mm，平整度≤5mm，灰縫平直度≤8mm，外墻灰縫飽滿度≥95%，內(nèi)墻90%；

對(duì)砂漿飽滿度的控制上，剛好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門推廣使用砂漿王，再仔細(xì)研究了相關(guān)檢測(cè)報(bào)告及論證的情況下，為了提高工人的工作效率及降低工程成本，

采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王，這樣既能滿足飽滿度的要求，也能提高工人的工作效率，還能在不改變砂漿強(qiáng)度的情況下降低砂漿中水泥含量，降低工程造價(jià)。

在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上，嚴(yán)格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴(yán)格執(zhí)行先退后進(jìn)的做法，并根據(jù)標(biāo)磚模數(shù)，嚴(yán)格按照5進(jìn)5退進(jìn)行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2Ф6mm水平拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水，施工現(xiàn)場(chǎng)配備油桶隨時(shí)對(duì)磚進(jìn)行補(bǔ)充濕水。

由于準(zhǔn)備充分，技術(shù)方法深入班組及管理人員心中，該工程砌體質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀況，得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。3、

對(duì)安全控制，更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨

邊”等，必須嚴(yán)格按安全規(guī)程要求進(jìn)行防護(hù)。一旦發(fā)生安全事故，對(duì)工程本身及公司都是不小的影響。項(xiàng)目部管理人員平時(shí)均應(yīng)帶頭遵守安全技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目部制定的安全規(guī)章。4、

做好技術(shù)及安全資料的收集整理。在工程建設(shè)中，各種資料是反映建筑

工程施工情況的最直接、準(zhǔn)確的證據(jù)。平時(shí)必須做好工程資料的收集及整理工作，如實(shí)填寫工程相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)相關(guān)人員簽字。資料整理應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進(jìn)行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實(shí)的反映工程的實(shí)際情況。5、

工程竣工后，要及時(shí)整理裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料，報(bào)送竣工結(jié)算書，嚴(yán)

格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴(yán)格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標(biāo)文件進(jìn)行編制。做到每個(gè)清單項(xiàng)目有依據(jù)，定額內(nèi)容符合清單項(xiàng)目特征。對(duì)變更及簽證內(nèi)容，應(yīng)分段落進(jìn)行報(bào)送，便于對(duì)量及審計(jì)。材料價(jià)格及人工費(fèi)的調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行調(diào)整。

6、作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合過程實(shí)

際情況，應(yīng)對(duì)招標(biāo)清單的項(xiàng)目特征描述清楚，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙，做到不漏項(xiàng)。控制價(jià)應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)規(guī)范，結(jié)合施工圖紙計(jì)算合理的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)，材料價(jià)及人工費(fèi)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場(chǎng)行情。定額套用準(zhǔn)確，定額子目應(yīng)與清單項(xiàng)目特征相符。在對(duì)施工方進(jìn)度款及結(jié)算審計(jì)中，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則。嚴(yán)格按照工程實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)變更資料及簽證資料，并實(shí)地查看，對(duì)符合施工圖紙及設(shè)計(jì)變更的按實(shí)計(jì)價(jià)。對(duì)實(shí)際發(fā)生，但無設(shè)計(jì)變更及簽證資料的，應(yīng)了解實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)補(bǔ)辦簽證的，敦促乙方進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)不符合補(bǔ)辦條件的，嚴(yán)格按照合同及招投標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程結(jié)算每個(gè)有疑問的部分，請(qǐng)乙方預(yù)算人員給予解釋，做到公正、公平、合理的進(jìn)行造價(jià)結(jié)算工作。

以上是我這些年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好。

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