設(shè)備維修部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-模板

設(shè)備維修部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表

被考核人姓名考核人姓名職位職位設(shè)備維修部經(jīng)理總經(jīng)理部門(mén)部門(mén)設(shè)備維修

序號(hào)12345678910KPI指標(biāo)部門(mén)工作計(jì)劃完成率部門(mén)管理費(fèi)用控制單位產(chǎn)量維修費(fèi)用外委維修費(fèi)用控制設(shè)備檢修計(jì)劃完成率設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率設(shè)備故障停機(jī)率設(shè)備故障修復(fù)率員工管理權(quán)重20%15%10%10%10%10%10%5%5%5%績(jī)效目標(biāo)值考核期內(nèi)部門(mén)工作計(jì)劃完成率達(dá)到100%考核期內(nèi)管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)考核期內(nèi)單位產(chǎn)量維修費(fèi)用控制在元以下年度外委維修費(fèi)用控制在萬(wàn)元以內(nèi)考核期內(nèi)設(shè)備檢修計(jì)劃完成率在%以上考核期內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到%考核期內(nèi)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率達(dá)到100%考核期內(nèi)設(shè)備故障停機(jī)率控制在%以下考核期內(nèi)設(shè)備故障修復(fù)率在%以上考核期內(nèi)部門(mén)員工績(jī)效考核得分平均在分以上考核得分本次考核總得分1.單位產(chǎn)量維修費(fèi)用考核指標(biāo)說(shuō)明單位產(chǎn)量維修費(fèi)用=總維修費(fèi)用100%總產(chǎn)量（總維修費(fèi)用=故障維修費(fèi)用+主動(dòng)預(yù)防維修費(fèi)用）2.外委維修費(fèi)用外委維修指將已過(guò)保修期的設(shè)備委托第三方專(zhuān)業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理所發(fā)生的費(fèi)用被考核人考核人簽字：日期：簽字：日期：復(fù)核人簽字：日期：

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被考核人姓名考核人姓名職位職位設(shè)備維修部經(jīng)理總經(jīng)理部門(mén)部門(mén)設(shè)備維修

序號(hào)12345678910KPI指標(biāo)部門(mén)工作計(jì)劃完成率部門(mén)管理費(fèi)用控制單位產(chǎn)量維修費(fèi)用外委維修費(fèi)用控制設(shè)備檢修計(jì)劃完成率設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率設(shè)備故障停機(jī)率設(shè)備故障修復(fù)率員工管理權(quán)重20%15%10%10%10%10%10%5%5%5%績(jī)效目標(biāo)值考核期內(nèi)部門(mén)工作計(jì)劃完成率達(dá)到100%考核期內(nèi)管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)考核期內(nèi)單位產(chǎn)量維修費(fèi)用控制在元以下年度外委維修費(fèi)用控制在萬(wàn)元以內(nèi)考核期內(nèi)設(shè)備檢修計(jì)劃完成率在%以上考核期內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到%考核期內(nèi)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率達(dá)到100%考核期內(nèi)設(shè)備故障停機(jī)率控制在%以下考核期內(nèi)設(shè)備故障修復(fù)率在%以上考核期內(nèi)部門(mén)員工績(jī)效考核得分平均在分以上考核得分本次考核總得分1.單位產(chǎn)量維修費(fèi)用考核指標(biāo)說(shuō)明單位產(chǎn)量維修費(fèi)用=總維修費(fèi)用總產(chǎn)量100%（總維修費(fèi)用=故障維修費(fèi)用+主動(dòng)預(yù)防維修費(fèi)用）2.外委維修費(fèi)用外委維修指將已過(guò)保修期的設(shè)備委托第三方專(zhuān)業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理所發(fā)生的費(fèi)用被考核人考核人簽字：日期：簽字：日期：復(fù)核人簽字：日期：

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