生產(chǎn)一季度總結(jié)及二季度安排
一季度生產(chǎn)總結(jié)及二季度安排
一季度生產(chǎn)總結(jié)
1、適時(shí)組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動(dòng)。針對(duì)節(jié)前新井工作量大、新井同臺(tái)井組較多實(shí)際,通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)行銜接,優(yōu)化動(dòng)力運(yùn)行,加快作業(yè)進(jìn)度,搶上完成了一批新井及重點(diǎn)措施工作量。2、結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)雨、雪、霧、冰等惡劣天氣,要求各礦做到及時(shí)倒空拉油,保證拉油時(shí)率。同時(shí),協(xié)調(diào)車(chē)輛單位安全出車(chē),千方百計(jì),克服困難,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),保證上機(jī)投產(chǎn)、拉油及各類施工。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)突擊和重點(diǎn)工作落實(shí)。針對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假,新井工作量充足,組織好正作業(yè)新井完井的上機(jī)、電、流程工作,確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對(duì)完鉆新井做到心中有數(shù),投產(chǎn)方案、作業(yè)動(dòng)力、管桿泵、機(jī)電流程等配套工程早落實(shí)、早準(zhǔn)備,確保鉆井搬遷后及時(shí)上作業(yè)。
針對(duì)S548塊、L86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況,生產(chǎn)辦會(huì)同工藝所、作業(yè)科等單位,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,及時(shí)與壓裂大隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)協(xié)調(diào)壓裂車(chē)組,順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù),確保早壓裂、早投產(chǎn),為生產(chǎn)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場(chǎng)泥濘及多霧天氣影響,生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合,想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場(chǎng)、道路積雪的清理和維修工作,確保作業(yè)、日常維
護(hù)等車(chē)輛進(jìn)出暢通;作業(yè)運(yùn)行上節(jié)日期間要留足動(dòng)力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作,節(jié)后及時(shí)開(kāi)足動(dòng)力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)行;相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范,在搶險(xiǎn)人員、物資、車(chē)輛保障上,要有充足準(zhǔn)備,考慮周全,確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
5、深入開(kāi)展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動(dòng),確保奪油上產(chǎn)成效。一季度,組織采油礦大力開(kāi)展“注采管理上水平”活動(dòng),廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層,采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊(duì),就加強(qiáng)油水井管理,加藥熱洗、提高油井時(shí)率及群眾性井筒挖潛活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展“提速提質(zhì)提效”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)干部跟班,抓關(guān)鍵工序和完井工序,保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過(guò)組織作業(yè)運(yùn)行會(huì),加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接,抓好特車(chē)、監(jiān)測(cè)、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合,最大程度地提高作業(yè)時(shí)效。
二季度工作安排:
1、通過(guò)上產(chǎn)突擊活動(dòng),力爭(zhēng)產(chǎn)量上水平。二季度,正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié),各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,加快工作節(jié)奏,提升運(yùn)行質(zhì)量,加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動(dòng)員會(huì)部署,充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)按照動(dòng)員會(huì)部署要求,增強(qiáng)緊迫感、使命感,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝心聚力,真抓實(shí)干,全力打好春季上產(chǎn)攻堅(jiān)仗。要抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī),通過(guò)強(qiáng)化銜接,加強(qiáng)保障,加快運(yùn)行速度和運(yùn)行質(zhì)量,盡快拿下新井及措施工
作量;通過(guò)摸實(shí)情、拿對(duì)策,切實(shí)提升管理水平,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),確保產(chǎn)量上臺(tái)階,全力推動(dòng)采油廠原油產(chǎn)量上水平,為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加大生產(chǎn)運(yùn)行力度。一是要注重生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織,發(fā)揮晨會(huì)、生產(chǎn)視頻會(huì)、作業(yè)運(yùn)行會(huì)作用,加大重點(diǎn)工作運(yùn)行力度,要求采油礦、作業(yè)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室,每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì),利用面對(duì)面形式,剖析問(wèn)題,解決難題,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成,克服推諉扯皮,加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的曝光力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運(yùn)行力度。全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好部門(mén)協(xié)調(diào)配合,加快生產(chǎn)節(jié)奏,做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有預(yù)測(cè)、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時(shí)把握鉆井動(dòng)態(tài),從井位準(zhǔn)備,鉆機(jī)安排,鉆井運(yùn)行、完鉆搬遷,跟蹤到位,摸準(zhǔn)情況,對(duì)待投新井,從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動(dòng)力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則,安排上產(chǎn)措施工作量,為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。
3、要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ),準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù),對(duì)特殊井、重點(diǎn)井等,原則,制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí),建立、完善躺井預(yù)警、防范及對(duì)策性措施機(jī)制。
4、要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備,利用二季度有利時(shí)機(jī),加大井場(chǎng)、道路整修,重點(diǎn)做好拉油井、大頭井、
土路長(zhǎng)井場(chǎng)低洼易積水井的道路整修工作,確保雨季井場(chǎng)道路暢通不積水,車(chē)輛施工不誤車(chē)。從物資準(zhǔn)備、井場(chǎng)道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹(shù)障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開(kāi)展井場(chǎng)、道路整修工作,為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
5、加快地面工程運(yùn)行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合,定期組織地面工程運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)掌握地面工程運(yùn)行動(dòng)態(tài),加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào),及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類問(wèn)題和矛盾,全過(guò)程、全方位、全天候抓組織、抓運(yùn)行,加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。
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生產(chǎn)技術(shù)部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃
一季度工作總結(jié):1、巷修工程嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范化管理,按照文件要求建立了臺(tái)賬,圖紙標(biāo)注、井下現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)注,做到圖紙現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)照,一季度巷修計(jì)劃進(jìn)尺1002m,實(shí)際完成1105m,完成計(jì)劃的110.3%,嚴(yán)格。2、根據(jù)技改工程進(jìn)展情況一季度掘進(jìn)計(jì)劃進(jìn)尺515m,實(shí)際完成557.5m,完成計(jì)劃的108.3%,截止一季度末首采工作面工程剩余130m,巷道掘進(jìn)、貫通期間,編制了符合規(guī)定的掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,確保了安全貫通。3、按照年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織安排礦井月度生產(chǎn)計(jì)劃,周密部署,嚴(yán)格落實(shí),確保了生產(chǎn)計(jì)劃超額完成。4、制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作年度、季度計(jì)劃,月度嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,達(dá)到了規(guī)劃等級(jí)。5、根據(jù)井巷施工實(shí)際情況,對(duì)210501首采工作面、210601接替工作面等進(jìn)行了設(shè)計(jì)優(yōu)化,使生產(chǎn)各系統(tǒng)更加合理,確保了施工的順利進(jìn)行。二季度工作計(jì)劃:1、隨著首采工作面進(jìn)展情況,投產(chǎn)驗(yàn)收也處在了越來(lái)越關(guān)鍵的位置,鑒于陳召二礦施工建設(shè)周期較長(zhǎng),參加施工部門(mén)較多,為確保竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,需要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理。2、二季度計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺240m,掘進(jìn)進(jìn)尺185m,巷修進(jìn)尺640m,需要對(duì)工程量逐月分解,確保工程進(jìn)尺的順利完成。3、210501首采工作面貫通后,預(yù)計(jì)4月底礦井進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,同時(shí)需要編寫(xiě)礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)申請(qǐng)、方案上報(bào)等工作,預(yù)計(jì)5月11日~7月10日進(jìn)行工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。4、避難硐室輔助工程改造掘進(jìn),預(yù)計(jì)6月10日貫通,貫通期間,需加快對(duì)避難硐室的設(shè)備招標(biāo)及安裝等工作,確保避難硐室按期完成。5、加快接替工作面的工程安排,確保工作面接替正常。6、加大技術(shù)管理力度,使技術(shù)工作向精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。地測(cè)防治水201*年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃一、第一季度總結(jié)1、施工-300m取煤樣鉆孔55m,取二1煤煤樣,并測(cè)二1煤原始瓦斯含量;2、施工210501工作面超前探查、探老空鉆孔,共計(jì)1740m;3、完成了210501工作面下順槽與210501工作面切眼貫通測(cè)量;4、施工地質(zhì)鉆孔350m;5、修改了礦井充水性圖和綜合水文地質(zhì)等圖件;6、編制了水害應(yīng)急救援預(yù)案及實(shí)施方案;7、繪制了210501工作面上下順槽的素描圖;8、完成了每月3次井下測(cè)水工作,并登記臺(tái)賬。9、水位觀測(cè)孔(L2)計(jì)劃542.3m,已完成186m。二、第二季度計(jì)劃1、施工水位觀測(cè)孔3個(gè),共計(jì)進(jìn)尺480m;2、招標(biāo)完成后,施工井筒注漿工程;3、完成210402工作面貫通測(cè)量;4、完成新鄉(xiāng)公司大院及機(jī)修廠的平面測(cè)量;5、完成礦井防治水評(píng)價(jià)報(bào)告;6、完善地測(cè)防治水臺(tái)賬、制度及圖紙;7、完成日常測(cè)水工作。問(wèn)題建議:1、為保證采掘正常接替,24采區(qū)開(kāi)拓工程已上報(bào)年度計(jì)劃,必須保證24軌道、回風(fēng)上山按照月度計(jì)劃正常掘進(jìn)。2、為保證今年原煤產(chǎn)量的完成,需要有穩(wěn)定的采煤隊(duì)伍,確保工作面正;夭。生產(chǎn)技術(shù)部二一二年四月二十七日
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