鍋爐安全總結(jié)

鍋爐安全總結(jié)

鍋爐專業(yè)在發(fā)電車間的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他專業(yè)的大力協(xié)助下，在安全環(huán)保處及車間的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全專業(yè)員工努力提高安全意識(shí)，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備損壞事故。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為專業(yè)的首要工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用每班的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》已及習(xí)慣性違章100例。動(dòng)員全專業(yè)狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、隱患排查，加強(qiáng)日常的巡檢工作，實(shí)行多崗巡檢制度。每臺(tái)鍋爐配備一名巡檢工，每小時(shí)對(duì)全部設(shè)備巡檢一趟，各司爐每班巡檢一次設(shè)備，班長每班巡檢現(xiàn)場一趟，專業(yè)管理人員不定時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

專業(yè)針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，既有運(yùn)行多年的老師傅，也有剛畢業(yè)的學(xué)生，文化程度與操作技能也參差不齊，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編寫各崗位的崗位職責(zé)，以及工作流程的梳理，從開爐的各系統(tǒng)各設(shè)備的檢查，到安全開爐正常，每個(gè)步驟都有檢查表與確認(rèn)表，里面涵蓋鍋爐區(qū)域所有的項(xiàng)目，而且增加了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。被集團(tuán)公司榮尊為“康熙大辭典”。

加強(qiáng)了班前班后會(huì)，在班前定任務(wù)、定指標(biāo)、定規(guī)范，班中進(jìn)行各崗位相互監(jiān)督，班后總結(jié)的形式，避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對(duì)青工較多，制定了巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場，加大處罰力度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。利用下班時(shí)間，給各班組講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)公司一些事故哪里，讓警鐘長鳴。提高員工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生，針對(duì)各項(xiàng)事故，做好應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)到行動(dòng)中，進(jìn)行反事故模擬演練。

專業(yè)加大了反“三違”力度，在安全管理行采取重獎(jiǎng)重罰的政策，先后查處各項(xiàng)違章十多人次，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大隱患的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，每周進(jìn)行現(xiàn)場檢查，每次檢查問題20余條，較大隱患每次1到2次。問題責(zé)任到人，限期整改，定期復(fù)查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；專業(yè)無法處理的，聯(lián)系檢修及生技處進(jìn)行處理。對(duì)較重大的進(jìn)行指定臨時(shí)防范措施，保證人身及設(shè)備的安全。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)簽訂落實(shí)《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理的重獎(jiǎng)重罰。

專業(yè)共組織安全檢查20次，組織班組開展安全活動(dòng)80次，專業(yè)開展10次，兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率達(dá)100%。操作票執(zhí)行率100%，合格率100%。

鍋爐專業(yè)

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201*年鍋爐安全工作總結(jié)

201*年鍋爐車間在廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和各兄弟車間的幫助下，鍋爐車間堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過員工不懈的努力各項(xiàng)日常工作扎實(shí)有序開展、在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)管理

設(shè)備缺陷管理中設(shè)備消缺工作是我們?nèi)粘＞S護(hù)重要工作之一，同時(shí)也是提高設(shè)備健康水平重要手段，鍋爐車間通過加強(qiáng)對(duì)缺陷的管理、設(shè)備綜合治理、嚴(yán)把消缺質(zhì)量關(guān)等多種手段保證設(shè)備健康水平不斷提高。設(shè)備缺陷的發(fā)生率得到了控制，截止到目前未發(fā)生因我方維護(hù)不到位機(jī)組降負(fù)荷或直接危及人身和設(shè)備安全的C1、C2類缺陷。我車間全體并先后配合完成了鍋爐C級(jí)檢修1次，通過這年的機(jī)組檢修和大量維護(hù)工作，有效提高了設(shè)備健康水平；二、安全管理

我車間在日常維護(hù)檢修工作中始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，年度安全目標(biāo)完成情況基本良好，在安全管理方面主要做了以下工作：1、通過細(xì)化、分解車間安全目標(biāo)到班組，班組安全目標(biāo)到個(gè)人，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制增強(qiáng)責(zé)任心、結(jié)合反習(xí)慣性違章、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、落實(shí)二十五項(xiàng)反措，狠抓安全的事前預(yù)控，結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、“隱患排查活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”不斷提高隊(duì)內(nèi)安全管理水平。

2、班組長上繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金增強(qiáng)員工的安全主人翁感。3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、四不傷害保證書，安全管理層層滲透。4、設(shè)車間內(nèi)兼職安全員深入安全管理工作保證年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，切實(shí)的將這項(xiàng)工作做到實(shí)處，讓員工在學(xué)習(xí)中提高安全意識(shí)，讓員工在潛移默化中規(guī)范不安全行為。安全學(xué)習(xí)中還著重要求班組內(nèi)老師傅發(fā)生在身邊的不安全事件，讓班組內(nèi)每位員工更加感觀的知道安全事故發(fā)生的原因從而避免員工不安全行為發(fā)生的概率。三、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理，嚴(yán)抓實(shí)管。要想出色的完成日常維護(hù)、檢修工作必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在日常維護(hù)工作中鍋爐車間通過隊(duì)內(nèi)《缺陷控制臺(tái)賬》全面控制日常消缺工作的質(zhì)量把關(guān)。在機(jī)組檢修過程中鍋爐隊(duì)通過細(xì)化質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)及隊(duì)內(nèi)各級(jí)管理人員管理職責(zé)，分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，以便充分發(fā)揮每個(gè)人的精力及專業(yè)特長，有效控制檢修過程中的工藝質(zhì)量；通過層層把關(guān)，確保每項(xiàng)檢修工作的質(zhì)量關(guān)，不符合要求的及時(shí)糾正，加班進(jìn)行及時(shí)整改，不容有任何的放松態(tài)度�？傮w來說我車間上半年檢修工藝質(zhì)量、檢修進(jìn)度方面控制的都很不錯(cuò)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，質(zhì)量也得到了有效控制。

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