201*年通風隊年度總結(jié)
神木匯森涼水井礦業(yè)有限責任公司
通風隊201*年度工作總結(jié)
編制單位:通風隊分管領(lǐng)導:
日期:二一二年十一月十一日通風隊201*年度工作總結(jié)
201*年即將結(jié)束,通風隊在公司和礦領(lǐng)導及通風部的大力支持和幫助下,全隊人員的共同努力,認真抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級領(lǐng)導安排的工作任務,為“一通三防”工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障。下面就201*年度通風隊工作總結(jié)如下:
一、堅持安全第一原則,狠抓安全知識培訓,進一步開展“雙述”學習活動,提升職工素質(zhì)
通風隊全體員工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及安辦會議精神,不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認識,增強緊迫感和責任感,樹立安全第一、以人為本的理念,始終把安全工作放在首位,堅持“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的原則,提高全員安全意識;認真開展通風隊職工“手指口述”與“崗位描述”學習活動,利用班前、班末組織學習考核,我隊職工在礦業(yè)公司“崗位描述”競賽中取得了第三名。
201*年,通風隊全年內(nèi)沒有出現(xiàn)一起輕傷事故;全礦未出現(xiàn)瓦斯積聚、超限現(xiàn)象。每周在班前會上組織職工進行安全學習培訓并及時貫徹安全技術(shù)措施,在工作之余也組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程,全方面增強職工的安全知識,并且取得顯著的成效。我隊員工在3月份舉行的“一通三防”知識競賽榮獲二等獎,在6月份“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽中取得第三名的優(yōu)異成績,在10月份“安全風險預控管理”知識競賽中我隊榮獲桂冠。
二、立足安全、服務生產(chǎn),及時建筑通風設施,調(diào)整通風系統(tǒng)
根據(jù)生產(chǎn)安排,通風隊及時構(gòu)建通風設施,確保井下各用風地點滿足供風要求,不斷改善礦井氣候條件,給工人提供良好的作業(yè)環(huán)境,在一定程度上提高了職工的工作效率,保障了礦井的安全生產(chǎn)。201*年所建筑的通風設施如下:
1、42107輔運巷16#至1#聯(lián)絡巷閉墻及42108切眼和28#至9#聯(lián)絡巷閉墻、42107膠運巷閉墻、42106輔運巷閉墻、42109輔運延伸閉墻、42106風橋共41道閉墻;預計年內(nèi)還需封閉42108工作面8#至1#聯(lián)絡巷閉墻與42109工作面切眼聯(lián)巷閉墻共9道閉墻。
2、為解決42110掘進面長距離通風,快速封閉42110掘進面1#14#聯(lián)巷及中部驅(qū)動聯(lián)巷;為預防42108工作面過溝期間,快速封閉了2#-20#聯(lián)巷及中部驅(qū)動聯(lián)巷,共35個聯(lián)巷。
3、施工完成了42110、42111行人行車巷、42109、42110回撤通道、42109、42110膠運3#聯(lián)絡、3煤回風巷風門、3煤膠運回風聯(lián)絡巷、3煤變電所、42107回撤通道、2#聯(lián)絡巷、42114聯(lián)絡巷共12組風門;預計年內(nèi)還需砌筑42111
-1-1-回撤通道風門。
4、完善了42109和42110膠(輔)運巷的隔爆水袋吊掛,共計安裝360個,;預計年內(nèi)還需安裝42111掘進面膠(輔)兩組隔爆水袋。
5、敷設了42107輔運巷、42108輔運巷共4600米束管。6、在4煤三條主要巷道新安裝了12組自動噴霧,5組手動噴霧。
7、拆除通風設施:拆除42108、42106行人行車巷、42106回撤通道、42109膠運3#聯(lián)絡巷共4組風門,預計還需拆除42109行人行車巷風門;拆除42107膠運巷、42106輔運巷隔爆水袋共240個;回收42106、42107輔運巷6600米束管。
8、完善了永久測風站,對測風站進行抹面刷白,保障了測風數(shù)據(jù)的準確性。
9、每月對總回風巷、副斜井的5300米巷道進行消塵工作。
三、穩(wěn)步推進質(zhì)量標準化工作,對標管理落到實處根據(jù)質(zhì)量標準化的要求,我隊完善了輔運大巷2800米處隔爆水袋的安裝,共計安裝108個;累計在總回風巷、副斜井、輔運大巷消塵63600米;在完成建筑閉墻、風門、調(diào)節(jié)風窗等設施后,及時對墻體及時進行抹面、刷白,從而達到標準化要求;11月份對于閉墻與風門說明牌板進行統(tǒng)一定制,懸掛統(tǒng)一,衛(wèi)生清潔;在噴霧方面,輔運大巷安裝了10
-組自動噴霧,回風大巷安裝2組自動噴霧,我隊所轄噴霧經(jīng)過統(tǒng)一整改,懸掛符合標準,霧化效果良好。但是我們還有好多地方?jīng)]有做到位,所以還需不斷汲取經(jīng)驗教訓,并且學習其他礦井的先進經(jīng)驗,將“對標”管理用之于實踐,從而不斷完善標準化要求。
四、統(tǒng)一思想,不斷提高,創(chuàng)新發(fā)展
通風隊全體人員,平時也不斷交流,集思廣益,努力提高通風隊的技術(shù)業(yè)務水平。
1、每月組織4次對職工的基礎(chǔ)培訓工作,并且形成學習記錄。
2、利用班前會時間積極開展“雙述"工作,并取得實效。3、每周固定下井檢查設施及系統(tǒng)狀況,并且將相關(guān)問題匯報至通風部。
4、每旬對礦井通風狀況進行全面測量并且形成通風報表,進行審批并備案。
5、每半年將通風安全儀器儀表送至計量局進行標校,保證了瓦檢員、測風員所使用儀器儀表準確可靠。
6、嚴格落實技術(shù)管理責任,每道設施由通風部拿出設計方案之后由通風隊根據(jù)方案編寫安全技術(shù)措施,然后組織職工學習并施工,最后由驗收人對該設施進行驗收。形成了完整的閉環(huán)管理。
7、運用束管監(jiān)測系統(tǒng),通過人工測量、機器分析兩種辦法,對井下采空區(qū)和已封閉采取內(nèi)的氣體成分進行監(jiān)控,減少了我礦煤層自燃發(fā)火的可能。
8、整理歸類部門基礎(chǔ)資料的管理工作。將各類資料重新歸檔、便于查閱。
9、經(jīng)過集思廣益,閉墻柵欄從原來的木板條改用竹板條制作,此柵欄結(jié)實耐用、美觀大方,大大提高了柵欄的使用壽命,從而也節(jié)約了材料成本。
五、認真思考,剖析工作不足
通風隊目前還存在部分問題,在今后的工作中還需不斷加強。
1、設施質(zhì)量標準化要求還要進一步提高,嚴格按標準化標準施工,杜絕二次施工。
2、井下停車線制作沒有完善。
3、儀器儀表管理維修方面技術(shù)還很薄弱。六、展望未來,不斷進取
經(jīng)過一年的努力,通風隊取得了一點小小的成績,但是離我們的目標還有很大的距離,在以后的工作中,我們一定加大對“一通三防”管理力度,杜絕“一通三防”事故的發(fā)生,質(zhì)量標準化達到一級,努力提高全員素質(zhì),不斷進取,再創(chuàng)佳績。
擴展閱讀:201*年通風隊工作總結(jié)
進入201*年以來,我礦通風隊在各級領(lǐng)導大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級領(lǐng)導及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排,深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動,突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點,推進質(zhì)量標準化工作水平,加強安全管理體系和制度建設,強化“每日一題,每月一考”學習模式,營造濃厚安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,下面就201*年全年各項工作分別進行闡述:
一.生產(chǎn)目標:1、生產(chǎn)任務
①、在通風工作方面:在礦領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,提前按要求做好了各種通風設施,為一線隊服好務,其中建筑風門13組,建筑密閉9道,建筑隔風墻2道,撤除風門7組,撤除密閉2道,加工三通和彎頭共計28件,安裝壓風自救器、凈化水幕共計20組,安裝隔爆水袋共計3組,巷道貫通共計9次,貫通后及時進行風量調(diào)整。
②、瓦檢工作方面:在業(yè)務技術(shù)上,規(guī)范瓦檢員的操作行為,加強瓦斯檢查員責任心的教育,針對人員素質(zhì)參差不齊的狀況,隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”,安排有經(jīng)驗的師傅手把手的教操作,使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班,做到開展工作檢查“三對口”,故在整個瓦檢工作中,未發(fā)生空班漏檢等嚴重違規(guī)現(xiàn)象。
③、放炮管理工作:對放炮員進行了多次培訓,整改了全礦的放炮母線,糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習,讓放炮員的操作按放炮員應知應會、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱,制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點,掛齊了各站崗點的警戒、警牌,保證了放炮工作正常有序的進行。
2.標準化工作
我隊在質(zhì)量標準化工作方面,按照礦要求和貴州質(zhì)量標準化標準,在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力,對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風巷、1110E3機巷、+750m水平、西翼進、回風井局部通風按標準進行整改,取得了較好的成績。
①、標準化工作,隊管理對現(xiàn)場隨時進行監(jiān)控,隊成立了質(zhì)量標準化督查小組,由主管隊長牽頭,分管隊長和班組長為現(xiàn)場責任人,員工分區(qū)域負責,實行有獎有罰,以保證質(zhì)量標準化工作的實施。
②、對各區(qū)域的風筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設備管理規(guī)定進行周檢,隊采取不定時抽查,對不符合質(zhì)量標準化要求的立即進行整改,使標準化工作得以持續(xù)、順利的開展。
③、對各區(qū)域風筒,各類牌板進行了更換,懸掛,風筒上架堆碼整齊對不符合要求的風筒,風筒彎頭,三通進行了更換。
④、按質(zhì)量標準化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風系統(tǒng),解決了風筒懸掛不標準的被動局面。
⑤、對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),保證工程質(zhì)量合格率達到了95%,現(xiàn)場有班長、隊管現(xiàn)場負責監(jiān)控,把關(guān),對不合格品進行反工和嚴懲。
⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護設施進行了整改,用白鐵管替換了高壓管,看上去更加美觀。
⑦對井下的風機架子也作出了整改,使用紅磚砌筑風機臺子,外貼上瓷磚,更加安全和美觀。
⑧、井下的所有牌板(除磧頭外),全部使用固定架進行了固定,便于懸掛和填寫。
⑨、對防突頭面的隔爆水袋安裝,使用白鐵管燒架子,先安裝好架子,在進行吊掛,使得隔爆水袋整齊劃一,吊掛也嚴格按照規(guī)程規(guī)定。二.安全工作
我隊在安全工作中取得了一般成績,安全考核制度逗硬。進入201*年以來,發(fā)生了一起輕傷,無重大傷亡事故、非傷亡事故和失爆事故。
1、堅決執(zhí)行“安全第一”方針,嚴格按“三大”規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進行考評、規(guī)范員工的行為,提高員工的安全意識,讓員工做好自保、互保工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、對上級發(fā)放的安全文件、安全信息及時向員工宣傳、教育,每周的安全學習日參加人員出勤率達到90%。開展了安全知識搶答等一些安全活動,積極組織參加礦安排的各種安全文體活動。
3、對不參加安全學習者,不僅只給予罰款,而且還實行進行安全補課制,不補課就不能上班。
4、對員工進行安全培訓372人次、技術(shù)培訓558次,外培約150人次(包括南桐礦業(yè)公司技校、遵義煤監(jiān)局培訓)提高員工的生
產(chǎn)技能,以技術(shù)促安全。認真學習各區(qū)域的規(guī)程措施,并考試合格方能上崗。加強對放炮員、瓦檢員管理,強化業(yè)務培訓,要求員工能熟記工種的崗位責任制和操作規(guī)程,每月培訓學時不得少于3學時。
5、對存在的不安全因素及時進行扼制,對有情緒上班,酒后上班等十種不安全人員在上班前進行監(jiān)控。
6、堅持開好班前安全會,做到了人人在班前會上的安全宣誓工作,班前會上一定講清上班的工作情況,下班的工作環(huán)境和安全注意事項,不清楚者不得入井工作。
7、隊實行不定時查崗,對違紀人員嚴格考核,發(fā)現(xiàn)一次,處理一次。共查處違紀人員31人次,達到了以教育為主,處罰為輔的目的,使特殊工種工作人員達到了自覺堅守崗位,增強了責任心,減少了事故的發(fā)生。
8、隊管每天下井排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,把隱患扼殺在萌芽中。
三、工會工作
年初以來,我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認真落實責任,突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作:一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓,提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要
求,結(jié)合我隊實際情況,開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快隊建設步伐,不斷創(chuàng)新工會工作新局面,是隊工會工作之魂。(一)是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“安全學習日”、班前會,組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育,高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了廣大員工的學技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二)是以落實《公民道德建設實施綱要》為內(nèi)容,以學習貫徹《工會法》為契機,強化基層工會工作的政治責任感,增強職工主人翁責任意識。在隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報,印刷品在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題,遺漏。(三)是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職
業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設考核目標,管理體系,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,深入開展群眾性的道德實踐活動,規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設,非碘時期,全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習,在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物,從小事做起,點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生的好面貌,美化了辦公環(huán)境。(四)是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全對工作的開展。
(四)是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務實,真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。
(1)是抓安全生產(chǎn),促現(xiàn)場安全管理為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓,在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務知識培訓,發(fā)揮黑板報優(yōu)勢,每日一題學習活動安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾
正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
(2)落實安全責任,加強現(xiàn)場安全管理,圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責任抓落實,網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任,明確職責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人,按照事故責任追究制,對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核,對工作有差距的及時進行誡勉談話;對安全責任落實不到位的給予警告,按制度進行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
(3)做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,促進安全工作全面開展為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展,成立了安全監(jiān)督檢查小組,在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動,堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理,做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的
檢查,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),切實做到了重心下移、關(guān)口前移,安全生產(chǎn)在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、突出工會的維護職能,扎穩(wěn)工會工作之根我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領(lǐng)下,堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導方針的落實,認真履行維護員工合法權(quán)益的基本職責,一手抓機制建設,一手抓為員工群眾辦實事,初步形成了具有區(qū)隊特色的工作格局。
(一)在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè),最大限度地保護和調(diào)動廣大員工群眾積極性,團結(jié)引導員工為發(fā)張貢獻全部力量和智慧,廣泛開展具有針對性的形式政策教育,幫助員工學法、用法,有效地提高了職工的法制水平。
廣大員工是區(qū)隊改革發(fā)展的主力軍,他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟文化權(quán)。在次堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性,一手抓員工特別是困難職工辦實事,切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益維護好。我隊工會各級干部時常深入一線,深入群眾、準確了解困難員工的困難和要求,滿腔熱情,真心實意地幫他們幾決實際問題。
二)在工作中不斷完善和強化工會維權(quán)的基礎(chǔ)。(1)是加強了職代會職能作用發(fā)揮,促進區(qū)隊民主管理,更有效地維護員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。(2)區(qū)隊黨政負責人切實作好民主監(jiān)督負總則工作、實行隊務公開,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務公開工作制
度。隊務公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提,是保護、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施,我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。(3)是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年,我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際,講事實情、辦實事、求實效,扎扎實實做好每件事情,心系全體職工全心全意為職工服務,誠心誠意反映職工的意愿和要求。
四、是加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。
針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛積極進行調(diào)節(jié),緩解化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應例如:職工工傷我隊采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作,加強對安全工作的指導,全年共慰問職工談話200人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
五、抓好計劃生育工作,積極完成處計生委交代工作做到超前工作,安排落實各項計化生育工作,在隊大力宣傳相關(guān)計劃生育法律法規(guī),完善各類學習內(nèi)容。
六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果一年來,我隊工會同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,在工作中發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,扎扎實實的督促檢查指導各項安全工作開展、搞好各項工作,通過采取一系列行之有效的管理措施,使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實,干部職工同心協(xié)力,心往一處想,立往一處使,全隊的安全生產(chǎn)意識和
管理意識明顯增強,采面的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強,全隊安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。
201*年,雖然我們做了大量卓有成效的工作,但在工作上還存在著一些問題,一些答應職工的提案問題沒有落實,還須有待解決。
四、團支部工作
201*年我單位把青年職工的思想品德教育放在首位,在職工心里樹立要做事先做人的理念。其次是切實執(zhí)行青工拜師學技活動,通過師徒結(jié)對子,讓青年職工能夠跟著老師學習專業(yè)技能,更好地提高自己,服務生產(chǎn)。老師也能夠在溫故的同時而知新,充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。師傅在平時的工作中加強對徒弟專業(yè)技術(shù)的教育。井下方面,在日常通風系統(tǒng)、局部通風、瓦斯管理及放炮管理進行耐心的幫教;在地面,師傅主要在中心站的定義、機房的日常操作、記錄、報表填寫以及匯報流程規(guī)范等方面進行指導。通過結(jié)對幫教使職工學到了井下專業(yè)知識和技能,強化了業(yè)務水平,提高了動手能力,掌握了一定的現(xiàn)場操作技能,能夠在井下復雜的環(huán)境下,較好的完成自己的工作,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富。此外我單位積極組織青年職工參加礦、公司組織的各類文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。同時作為基層團支部,我們切實關(guān)心職工的心情,對職工進行引導,讓青年職工能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智,快樂工作。
在201*年我隊工作更加繁重,艱難,工作環(huán)節(jié)更多,但是,我們有信心把我們的工作做得更好,更扎實,在201*年的基礎(chǔ)上,保持現(xiàn)有的良好的工作態(tài)度和好的方面,在201*年,要更加的努力做
好本職工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要有更多的創(chuàng)新,再上一個臺階。我隊員工將更加的努力工作,為創(chuàng)造柿花田美好的明天,奉獻出自己的一點綿薄之力。
通風隊
二0一二年十二月二十七日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年通風隊年度總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年通風隊年度總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。