人人都是通風員年度工作總結(jié)

國泰紅巖煤業(yè)有限公司

“人人都是通風員”年度工作總結(jié)

根據(jù)晉煤安發(fā)[201*]350號文件精神要求，為進一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快基建項目建設(shè)和礦井標準化工作的完成，我礦領(lǐng)導高度重視、積極組織，認真貫徹落實“人人都是通風員”活動，為了鞏固“人人都是通風員”活動的成果，現(xiàn)將201*年度人人都是通風員工作活動情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視、組織嚴密，認真抓好“人人都是通風員”活動工作情況

1、根據(jù)上級文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強安全意識，規(guī)范安全行為，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實好“人人都是通風員”活動，經(jīng)礦領(lǐng)導決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風員”理念的實踐活動。這次活動不僅強調(diào)了“通風”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工

意識到安全生產(chǎn)，人人有責。

2、為搞好本次會戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導安全辦公會議，迅速成立了以礦長為組長、通防礦長和通風副總為副組長、副礦長及各科室負責人為主要成員的“人人都是通風員”領(lǐng)導小組，并制定了活動實施方案，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風科，由通風副總兼任辦公室主任，主要組織人員培訓，通風

科負責授課并組織考試和資料收集工作。

二、活動期間完成工程項目有：

1、我礦于9月20日形成全負壓通風系統(tǒng)，井下做永久密閉2座、風井安全出口構(gòu)建兩道永久風門，在井下皮帶巷、軌道巷、070101運輸順槽、總回風巷各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計68800米，安設(shè)各類傳感器共計33臺，維修及更換各類傳感器共計22臺，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計5600米，整理監(jiān)控線1600米，清理共計950米。修理損壞的通風設(shè)施共計2次。風筒工發(fā)放風筒共計630節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計26道，加強通風系統(tǒng)的管理，確保了通風系統(tǒng)的正常運行。

2、繼續(xù)強化通風安全質(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學有效控制瓦斯、火災隱患，加強重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點。加強礦井綜合防塵管理。

三、活動期間考試培訓情況

制定培訓學習課程表進行全礦職工培訓簽到并做好學習記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓員工267余人次，“人人過關(guān)”考試合格率95%，全員培訓率達到100%。四、活動期間現(xiàn)場實踐階段

深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和項目部全過程管

理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更加明確，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實施整改，活動期間共查出隱患共215條問題，現(xiàn)已整改完成215條，杜絕了各類事故發(fā)生。五、今后工作計劃

經(jīng)過開展活動雖說取得了些成績，但在“人人都是通風員”培訓工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧椆ぷ鏖L期有效開展下去，我們在加強“一通三防”各項管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強以下兩方面的工作：

1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風工作的重要性，體會到通風工作與自己的相關(guān)性，掀起人人學通風、人人管通風、人人都盡通風責任的新高潮。

2、加強井下員工的自救、互救能力培訓演練，提升員工的安全素質(zhì)。

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201*年12月10日

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“人人都是通風員”年度工作總結(jié)

二0一三年十二月十日

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“人人都是通風員”年度工作總結(jié)

根據(jù)晉煤安發(fā)[201*]350號文件精神要求，為進一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項目建設(shè)和礦井標準化建設(shè)各項目標任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導高度重視、積極組織，認真貫徹落實“人人都是通風員”活動，現(xiàn)“人人都是通風員”活動已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風員”活動成果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導重視、組織嚴密，認真抓好“人人都是通風員”活動工作情況

1、根據(jù)上級文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強安全意識，規(guī)范安全行為，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實好“人人都是通風員”活動，經(jīng)礦領(lǐng)導決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風員”理念的實踐活動。這次活動不僅強調(diào)了“通風”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工

意識到安全生產(chǎn)，人人有責。

2、為搞好本次會戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導安全辦公會議，迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風科長為副組長、副礦長及各科室負責人為主要成員的“人人都是通風員”領(lǐng)導小組，并制定了活動實施方案，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風科，由通風科科長兼任辦公室主任，主要組織人員培訓，通風科負責授課并組織考試和資料收集工作。

二、活動期間完成工程項目有：

1、我礦于9月26日形成全負壓通風系統(tǒng)，井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風門6道，風橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計58600米，安設(shè)各類傳感器共計3臺，維修及更換各類傳感器共計12臺，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計300米，整理監(jiān)控線1800米，清理共計760米。修理損壞的通風設(shè)施共計12次。風筒工發(fā)放風筒共計60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計6道，加強通風系統(tǒng)的管理，確保了通風系統(tǒng)的正常運行。2、繼續(xù)強化通風安全質(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學有效控制瓦斯、火災隱患，加強重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點。加強礦井綜合防塵管理。

三、活動期間考試培訓情況

制定培訓學習課程表進行全礦職工培訓簽到并做好學習記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓員工367余人次，“人人過關(guān)”考試合格率98%，全員培訓率達到100%。四、活動期間現(xiàn)場實踐階段

深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和隊組全過程管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)

一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更加明確，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實施整改，活動期間共查出隱患共75條問題，現(xiàn)已整改73條，有2條在整改過程中。五、今后工作計劃

經(jīng)過開展活動雖說取得了些成績，但在“人人都是通風員”培訓工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧椆ぷ鏖L期有效開展下去，我們在加強“一通三防”各項管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強以下兩方面的工作：

1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風工作的重要性，體會到通風工作與己的相關(guān)性，掀起人人學通風、人人管通風、人人都盡通風責任的高潮。

2、加強井下員工的自救、互救能力培訓演練，提升員工的安全素質(zhì)。

恒泰南莊煤業(yè)201*年11月3日

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