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生產(chǎn)管理科設(shè)備副科長崗位職責(zé)

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生產(chǎn)管理科設(shè)備副科長崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理科設(shè)備副科長崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理科設(shè)備副科長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)檢修及日常的設(shè)備管理工作,并對廠長負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)維修工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和崗位練兵活動,并嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)規(guī)范。3.負(fù)責(zé)檢修完成后的質(zhì)量檢查和驗收工作,并做好記錄。

4.負(fù)責(zé)制定月、季、年度生產(chǎn)檢修計劃,定期檢查、分析、總結(jié)生產(chǎn)檢修情況,確保各項檢修指標(biāo)的落實。

5.及時了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,組織設(shè)備的檢查、評比。7.采取切實措施,保證檢修質(zhì)量,降低消耗,增加效益。

8.降低檢修率,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,安全正確使用各種設(shè)備。9.認(rèn)真完成廠長交給的其它工作。

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生產(chǎn)管理科設(shè)備主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理科設(shè)備主管崗位職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)管理科長,加強(qiáng)全廠分管設(shè)備的管理工作,并對科長負(fù)責(zé)。2.加強(qiáng)各班組的業(yè)務(wù)教育,對職工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.經(jīng)常組織設(shè)備檢查,對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解,并及時向科長匯報。4.抓好各崗位的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生工作。

5.杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的完好狀態(tài),協(xié)助設(shè)備副科長搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作。6.負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的收集、整理工作,及時填寫設(shè)備月、季度報表。7.負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購工作。

8.參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動,使職工對所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會”。9.抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對主要設(shè)備、管線和易腐蝕設(shè)備定期進(jìn)行檢查,提高設(shè)備完好率。

10.經(jīng)常檢查設(shè)備,組織職工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),并監(jiān)督“五定”和“三級過濾”制度的落實情況。11.認(rèn)真完成廠長交給的其它工作。

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