汊河中心小學201*年辦公室工作計劃

汊河中心小學201*年辦公室工作計劃

本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學�？傮w工作目標為中心，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作，本年度將努力做好以下幾個方面的工作。一、行政工作：

1、加強政務(wù)工作。努力做好學校日常行政管理工作，及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。

2、加強教職工嚴格考勤管理，認真統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結(jié)合。

3、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作。

4、做好檔案的收集、整理和使用工作，科學管理檔案，提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。

5、做好文秘工作，規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。7、認真做好學校201*年大事記整理工作。

8、保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。

9、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

10、拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學校，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。

11、當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作，及時向校長反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務(wù)公開工作；關(guān)心離退休教師，做好相應(yīng)工作。二、黨務(wù)工作：

1.加強學習，協(xié)助學校黨支部開展黨員思想教育學習活動，進一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)。2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作，做好201*年黨員發(fā)展工作。

3.繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，并堅持做好公示制度。三、具體工作安排：

元月份：

1、收齊學校各部門工作總結(jié)。2、文檔及材料整理。

3、召開師德主題教育活動動員會。二月份：

1、擬定工作計劃。2、行政值周安排。

3、教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。4、督促、收齊學校各部門工作計劃。5、開展師德教育主題活動，收繳資料。6、制定、公布201*年度學校工作計劃。三月份：

1、教職工通訊錄打印。

2、建立教職工專項人事檔案。3、制定讀書計劃。四月份：

1、開展系列讀書活動。2、學校檔案材料系統(tǒng)整理五月份：

1、讀書活動評比總結(jié)。2、制定結(jié)束工作安排。

3、師生意見反饋及測評工作。六月份：

1、上半年出勤統(tǒng)計。2、編寫上半年大事記。

3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。4、收繳、審驗校本培訓(xùn)報告冊。

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201*年汊河中心小學學校工作計劃

一、指導(dǎo)思想

深入學習貫徹黨的十八大精神，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面貫徹落實《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，以“做學生愛戴的老師，建家長信賴的學校、辦人民滿意的教育”為總體目標，堅持“規(guī)范管理提質(zhì)量、彰顯特色求發(fā)展、促進均衡做貢獻”的工作思路，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長”為具體行動，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以增強學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，加強干部教師隊伍建設(shè)，積極開展基礎(chǔ)教育課程改革，注重內(nèi)涵發(fā)展，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，竭力打造學校品牌，提升學校品位，全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量，促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。二、工作思路及工作方向（一）工作思路：

總的思路是：樹立“三個為本”思想，即“教育以人為本”尊重人性人格，發(fā)展個人特長，培養(yǎng)全面發(fā)展人才；老師以學生為本一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切；校長以教職工為本尊重知識，尊重老師，關(guān)心教育，營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。通過目標激勵，情感激勵，參與激勵、物質(zhì)激勵等方法求得教師工作積極性�！�

結(jié)合我們學校工作實際情況，我覺得要想使汊河中心小學成為窗口學校，必須“創(chuàng)特色”。

1、創(chuàng)管理特色：實行民主管理，制度管理，全員管理。

(1)民主管理。民主管理要體現(xiàn)教職工學校的主人翁地位，凡是學校重大決策、重大事項，重大教育政策都必須由教師參與并讓全體教職工知道。

(2)制度管理。依法治校、依法治教，學校各方面工作必須建立系統(tǒng)、完整、科學的規(guī)章制度，使教師都知道各項工作怎樣做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我們對學�，F(xiàn)有各種管理制度進行修改進一步完善。

(3)全員管理。堅持全體教師人人都是管理者，人人又是被管理者這個原則。實行校長負責制，一級對一級負責，校長是學校管理工作核心，副校長、中層干部、班主任、全體教師都是學校工作職責范圍內(nèi)完成管理任務(wù)者，在工作管理中嚴禁馬虎了事，不負責任，相互扯皮的不良作風，高標準，嚴要求，把各項工作落實到實處。2、創(chuàng)育人特色：育人為本，素質(zhì)優(yōu)先，張揚個性，發(fā)展能力是我們學校育人理念，學校工作最終促進人的發(fā)展工作，在育人工作時，應(yīng)根據(jù)學生年齡，家庭教育，區(qū)域位置，周邊環(huán)境等方面抓好學生的基本道德教育、文明習慣教育和心理健康教育，要注重德育方法，拓寬育人渠道，增強德育的實效性，繼續(xù)抓好主題班會，學雷鋒樹新風等教育活動；辦好校園窗、黑板報，弘揚正氣；定期與家長溝通，加強學校和學生家長的聯(lián)系，為辦好家長學校打下基礎(chǔ)；注重學生人文精神的培養(yǎng)，把人文教育貫穿于一切學科教育之中。要成才，必須先成人。

3、創(chuàng)教學特色：堅持教學質(zhì)量不斷提高的前提下，辦出特色是學校唯一出路。教務(wù)處要繼續(xù)加大教學改革力度，牢固樹立質(zhì)量意識，服務(wù)意識，教學要朝著“活、新、實”方面發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)學生、服務(wù)社會，要繼續(xù)辦好“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動。要不斷提高授課教師理論與業(yè)務(wù)水平，逐步適應(yīng)教學的需要，努力實現(xiàn)教學的目標。4、創(chuàng)科研特色：教研立校、科研興校、已是當今教育界一種共識。我校應(yīng)充分利用現(xiàn)有教育教學資源，發(fā)揮骨干教師、資深教師輻射作用，校內(nèi)各教研組的教研活動要向課題化方向發(fā)展，在“研究”二字上下功夫，針對教學中的一些典型問題，疑難問題，癥結(jié)問題有目的、有步驟地開展專題性研究。任課教師要針對目前教學中存在的問題和面臨的困惑開展重點研究，大膽進行教學實驗，探索提高教學質(zhì)量的途徑和方法。

（二）工作方向：

一、二月份工作安排：

1、校產(chǎn)清理，財務(wù)清理；

2、春節(jié)貧困教師、離休教師走訪慰問；3、組織開學工作；

4、繼續(xù)開展“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動；5、學校各項制度修改完善。三月份工作安排

1、學生安全演練；

2、落實“陽光體育”活動；

3、開展“學雷鋒，樹新風”月主題班會活動4、召開“三八”婦女節(jié)座談會；

5、開展教研月活動，確立學校課題研究主題；6、完善教學樓拆建先期工作手續(xù)，確保工程完成無后顧之憂。

四月份工作安排1、學生書畫比賽；2、發(fā)揮骨干教師、資深教師輻射作用，全面開展科研活動；3、結(jié)合4月7號“世界衛(wèi)生日”開展“美麗校園”月主題班會活動；

4、舉辦第二屆小學生詩歌朗誦比賽。五月份工作安排

1、期中考試及表彰大會；

2、組織教師開展“五四”文體活動（如“友誼賽”、“教師基本功大比拼”活動）；

3、開展“勤奮尚美”月主題班會活動；4、舉辦“六一”兒童節(jié)文藝匯演。六月份工作安排

1、舉辦“文明禮儀”月主題班會活動；2、各項資料歸檔；3、科研成果總結(jié)；4、期末備考工作；5、迎檢。七月份工作安排

1、校產(chǎn)、財務(wù)清理；

2、教師走訪發(fā)放學生成績單。

我們力爭通過做工作，鼓舞士氣、凝聚人心，齊心協(xié)力把汊河中心小學辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、家長滿意、教師幸福的學校。

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