先進(jìn)稅務(wù)工作者黃小紅同志先進(jìn)事跡

先進(jìn)稅務(wù)工作者黃xx同志先進(jìn)事跡

黃xx，直屬稅務(wù)分局的一名普通稅務(wù)干部，憑著對(duì)稅收工作的滿腔熱情和對(duì)事業(yè)的不懈追求，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為稅耕耘不言苦，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)。在從事稅務(wù)工作的10余年中，她先后經(jīng)歷過辦公室內(nèi)勤、稅收管理員等工作，多次被分局、市局評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。201*年以來，她更加以高度的責(zé)任感和使命感投入到稅收管理工作中，始終把稅收當(dāng)作自己的一個(gè)陣地，工作態(tài)度可以用十二字來表達(dá)：忘我的，熱情的，努力的，勤奮的。

一、樹立危機(jī)意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。她時(shí)刻保持一種和時(shí)間賽跑、和工作需要賽跑的危機(jī)感，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，更新知識(shí)。一方面注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)、法律、稅收、電腦等方面的知識(shí)，不斷提高知識(shí)層次；另一方面注重在實(shí)踐中汲取知識(shí)。她結(jié)合工作需要，有的放矢的地向各部門有關(guān)崗位人員請(qǐng)教相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。每一個(gè)新的文件都仔細(xì)研讀，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。在日常工作中，能有心收集整理工作上的相關(guān)文件，做到心中有數(shù)。她的這種不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的精神，感染著身邊的每一個(gè)人。在她工作的部門，已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定了定期學(xué)習(xí)的制度。根據(jù)不同時(shí)期工作的需要，她制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，分階段、有步驟的學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策，為更好地從事稅收管理工作打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、確定工作目標(biāo)，不斷提高管理能力。管理工作繁雜而瑣碎，光靠埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，必須樹立“科學(xué)精細(xì)、創(chuàng)新落實(shí)”的管戶理念。她有意識(shí)地結(jié)合分管企業(yè)的情況，確定了“管戶情況清、管戶重點(diǎn)清”的工作目標(biāo)。一年來，她緊緊跟上分局的各種工作思路，利用預(yù)警一戶式系統(tǒng)，建立分管企業(yè)電子臺(tái)帳，理清分管企業(yè)戶數(shù)，建立企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案，做到戶籍管理準(zhǔn)確。根據(jù)納稅人類別、納稅額等信息，對(duì)所管理的企業(yè)實(shí)施分類管理，抓住稅源大戶，重點(diǎn)監(jiān)控；把握中戶，實(shí)施行業(yè)管理；管住小戶，堵塞漏洞。三、落實(shí)各項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

201*年，她將工作的重心從應(yīng)付一些日常事務(wù)性工作轉(zhuǎn)變到深入企業(yè)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上來。年初就一戶一戶深入到企業(yè)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)真分析、解剖，了解其工藝流程和行業(yè)特點(diǎn)，找出企業(yè)存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞；同時(shí)利用納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他涉稅信息資料，定期將分管企業(yè)的各項(xiàng)稅收指標(biāo)橫、縱向比較，綜合分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)申報(bào)異常、稅負(fù)異常等情況，有針對(duì)的實(shí)施評(píng)估，提出管理建議。

四、注重納稅服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。稅收管理工作離不開納稅人的支持與配合。在納稅服務(wù)上，她是一個(gè)有心人,每次的納稅提醒，每次的稅法咨詢，每次與納稅人零距離接觸，都給納稅人留下很深的印象。有一次，因?yàn)槲覀兊挠?jì)算機(jī)出現(xiàn)故障影響到納稅人的正常繳稅和領(lǐng)票，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)上帶來了不便，為此，企業(yè)法人代表怒氣沖天。面對(duì)這情景，她待納稅人情緒穩(wěn)定后耐心加以解釋，并幫其辦妥了領(lǐng)取發(fā)票的手續(xù)。當(dāng)企業(yè)再次來申報(bào)的時(shí)候，納稅人連聲感謝并稱贊她服務(wù)好。象這樣讓納稅人滿意的事情還有很多，在她所管理的納稅人都說：“老黃服務(wù)態(tài)度非常好，能碰到這么一個(gè)專管員是我們的運(yùn)氣�！睂�(duì)待這一切，她總是淡淡地說：“這是我應(yīng)該做的�！�

對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。她始終恪守著這一人生信條，秉公執(zhí)法，不徇私情；愛崗敬業(yè)，精益求精。新的一年來臨之際，她將用自己的踏實(shí)、勤勉在稅收工作崗位上演奏出更優(yōu)美的樂章。

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林小群同志赴全國(guó)優(yōu)秀稅務(wù)工作者評(píng)選事跡材料（201*年4月）

惠安縣國(guó)家稅務(wù)局

201*年以來，林小群同志堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力發(fā)揚(yáng)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”，自覺樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，勤于學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己、忠于職守、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，在稅收工作崗位上作出了突出貢獻(xiàn)。特別是201*年任惠安國(guó)稅局局長(zhǎng)以來，他始終以帶好隊(duì)、收好稅為己任，以深化“兩基”建設(shè)為突破口，統(tǒng)籌謀劃、駕馭全局，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為，與時(shí)俱進(jìn)、開拓向前，各方面工作均取得顯著成效。全局稅收收入持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，201*年達(dá)到5.5億元，躋身全省國(guó)稅系統(tǒng)收入“十強(qiáng)縣（市）”，201*年突破6.5億元，增收1億元，增長(zhǎng)18%，201*年預(yù)計(jì)達(dá)7.7億元，將再次實(shí)現(xiàn)超億元增長(zhǎng)；綜合征管軟件V2.0、綜合納稅服務(wù)平臺(tái)等信息工程相繼上線運(yùn)行，受到省國(guó)稅局集體嘉獎(jiǎng)；民主評(píng)議行風(fēng)連年在全縣各參評(píng)單位中名列第一，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，職務(wù)犯罪、紀(jì)檢監(jiān)察信訪、安全事故均控制在零發(fā)生狀態(tài)，部門形象大幅提升。林小群同志本人在201*年度公務(wù)員考核中被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，并先后榮膺泉州市“201*-201*年勞動(dòng)模

范”、“201*年十佳職工管理標(biāo)兵”光榮稱號(hào)。

隊(duì)伍管理：率先垂范從嚴(yán)治隊(duì)以情暖人林小群同志到任之前，惠安國(guó)稅系統(tǒng)曾有一段時(shí)間隊(duì)伍管理較為混亂，干部反映問題較多，士氣低落。上任伊始，他就親自帶隊(duì)深入基層一線、深入干部當(dāng)中開展談心交心活動(dòng)，并通過開設(shè)“局長(zhǎng)信箱”、委派人教部門與干部逐一談心、召開輪崗人員座談會(huì)、召開黨組民主生活會(huì)集體研究等辦法，盡心盡力盡快解決干部反映問題。工作中，他始終堅(jiān)持以身作則帶人，公正無私管事，帶著感情管人，努力構(gòu)建風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的和諧環(huán)境。

在勤勉從政中樹起榜樣。以“既是一名指揮員，更是一名戰(zhàn)斗員”為自我定位，帶頭遵守各項(xiàng)效能規(guī)定，異地任職卻不搞特殊。每逢局里重大工作部署，都親自靠前做足調(diào)查研究、周密部署，并不定期深入基層指導(dǎo)、察看，促進(jìn)全局工作環(huán)環(huán)相扣落到實(shí)處。

在廉潔自律中贏得尊重。嚴(yán)守黨的“兩個(gè)條例”和各項(xiàng)法律規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，堅(jiān)持依法治稅，從不擅作主張、違法違規(guī)辦稅，不收受企業(yè)錢物，不指使、縱容干部違法辦稅。堅(jiān)持政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批，實(shí)施政府采購(gòu)，實(shí)行基建公開招投標(biāo)，從不違規(guī)操作。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作中搭建指揮平臺(tái)。發(fā)揚(yáng)民主，以局務(wù)會(huì)、

局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨組會(huì)等為決策平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行議題預(yù)告、末位發(fā)言等規(guī)定，從不搞一言堂、不搞臨時(shí)動(dòng)議。注重加強(qiáng)與班子其他成員的溝通交流，相互尊重、坦誠(chéng)相見，互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格，形成了一種共同的決策力、執(zhí)行力。

在人文關(guān)懷中凝心聚力。大力開展人文教育，做細(xì)做活思想政治工作，倡導(dǎo)積極的人生觀和價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)公共關(guān)懷與干部個(gè)人修養(yǎng)的統(tǒng)一。注重從生活細(xì)微處關(guān)心愛護(hù)干部，組織干部職工體檢，開展干部生日溫馨問候、病號(hào)探視、家庭大事探望，讓干部職工充分感受到國(guó)稅大家庭的親切和溫暖。

在言傳身教中激發(fā)隊(duì)伍活力。認(rèn)真鉆研稅收業(yè)務(wù)，并通過勤奮自學(xué)先后考取研究生學(xué)歷和助理會(huì)計(jì)師職稱。開設(shè)“局領(lǐng)導(dǎo)每周論壇”，在各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中親自授課，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持克儉樸素的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助互幫的傳統(tǒng)美德，曾長(zhǎng)年捐助2名貧困學(xué)生就學(xué)。

在懲防并舉中打造責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展預(yù)防整治瀆職侵權(quán)職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂活動(dòng)，積極開展執(zhí)法、效能等“多種監(jiān)察”和紀(jì)律作風(fēng)整頓。加大執(zhí)法責(zé)任追究力度，對(duì)違規(guī)辦稅的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰。

榜樣的力量是無聲的號(hào)角。在林小群同志的帶領(lǐng)下，目前，構(gòu)建以“執(zhí)法公正規(guī)范、稅企關(guān)系融洽，服務(wù)文明高效、社會(huì)普遍滿意，隊(duì)伍富有活力、秩序安定井然”的和諧惠安國(guó)稅，已成為全體干部的共同愿景和自覺行動(dòng)，系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的全新氣象。

稅收管理：科技導(dǎo)航開拓創(chuàng)新突出中心惠安地處海峽西岸經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，企業(yè)具體運(yùn)作中表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)方式靈活、財(cái)務(wù)管理隨意、納稅意識(shí)被動(dòng)等特點(diǎn)，稅收管理基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱。在帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門經(jīng)過一番深入細(xì)致的調(diào)研后，林小群同志審時(shí)度勢(shì)提出了構(gòu)建惠安特色稅收征管新格局的總體構(gòu)想，以夯實(shí)“兩基”（基層建設(shè)、稅收管理基礎(chǔ)建設(shè)）、激活“三源”（經(jīng)濟(jì)稅源、信息資源、人力資源）為抓手，有力地推動(dòng)稅收管理朝科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化目標(biāo)邁進(jìn)。

以科技為先導(dǎo)。積極推行綜合征管軟件V2.0系統(tǒng)，從動(dòng)員部署到業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從數(shù)據(jù)清理到會(huì)統(tǒng)報(bào)表生成比對(duì)，都親自指揮、督促，如期上線后又親自指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門在全市國(guó)稅系統(tǒng)率先制定出臺(tái)管理考核辦法，確保其平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)揮最大功效。與此同時(shí)，綜合服務(wù)平臺(tái)、稅收管理員工作平臺(tái)等信息工程相繼開通，首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)，全縣90%以上納稅人足不出戶便可輕松辦理納稅申報(bào)，大大提升了稅收管理和納稅服務(wù)的科技含量。

以創(chuàng)新為靈魂。健全激勵(lì)機(jī)制，以組織收入、征管質(zhì)量“六率”、免抵退稅和金稅工程等為重點(diǎn)指標(biāo)，實(shí)行人機(jī)結(jié)合考評(píng)。建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查互動(dòng)機(jī)制，按月召開基層分局征管與收入分析會(huì)，實(shí)行重點(diǎn)稅源異常申報(bào)月份約談、季度評(píng)估辦法。推行小規(guī)模納稅人精細(xì)化管理，根據(jù)企業(yè)在用生產(chǎn)設(shè)備類型、數(shù)量和用工等參數(shù)，依照不同行業(yè)確定定額標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控指標(biāo)，并集中開展定額調(diào)整，既促進(jìn)稅負(fù)公平，又規(guī)范日常管征。建立所得稅稅前列支等臺(tái)帳，加強(qiáng)取消審批項(xiàng)目后續(xù)管理，并首次引入中介代理辦法輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行年度匯算，促進(jìn)企業(yè)健全財(cái)務(wù)制度。實(shí)行稅務(wù)端與企業(yè)端內(nèi)外兩線并行，制定實(shí)施金稅工程“六率”和“免抵退”稅管理考核辦法，確保金稅工程各子系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行和出口企業(yè)單證備案、申報(bào)質(zhì)量。高度重視商業(yè)稅收管理，建立與工商、地稅部門定期信息交換制度，加強(qiáng)下戶核實(shí)，嚴(yán)防納稅人采取不法手段偷逃稅收。

以收入為中心。有日益規(guī)范完善的稅收征管作保障，林小群同志對(duì)國(guó)稅收入目標(biāo)更遠(yuǎn)、信心更足。在全縣國(guó)稅收入201*年突破5億元大關(guān)、201*年再攀5.5億元高峰后，他從主動(dòng)服務(wù)惠安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出發(fā)，在深入分析全縣稅源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ幕�礎(chǔ)上，果敢提出201*年完成6.5億元的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持組織收入原則，應(yīng)收盡收，

圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為惠安經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐。201*年一季度，全局組織各項(xiàng)稅收收入1.82億元，同比增收2974萬元，增長(zhǎng)19.56%,順利實(shí)現(xiàn)開門紅，為全年收入任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以服務(wù)為宗旨。高度重視“兩基”示范點(diǎn)建設(shè)，在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等方面予以大力支持，取得明顯成效，得到上級(jí)局的充分肯定，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。注重寓稅收宣傳于日常管征與服務(wù)中，通過舉辦“國(guó)稅杯”籃球賽、表彰納稅大戶等途徑增進(jìn)企業(yè)交流互動(dòng)，增強(qiáng)納稅人為國(guó)奉獻(xiàn)的榮譽(yù)感。強(qiáng)調(diào)超速服務(wù)、全程服務(wù)，積極推行各類便捷申報(bào)方式，完善“一窗式”管理、“一站式”服務(wù)，尤其是主動(dòng)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將一般納稅人認(rèn)定辦結(jié)時(shí)限從市局要求的30個(gè)工作日縮短到15個(gè)工作日，受到了納稅人的高度評(píng)價(jià)。201*年，僅惠南工業(yè)園區(qū)新辦企業(yè)繳納國(guó)稅就近4000萬元，成為全縣國(guó)稅收入最大的增長(zhǎng)點(diǎn)。

閩南僑鄉(xiāng)正春風(fēng)，舉步揚(yáng)帆競(jìng)風(fēng)流。林小群同志幾年如一日在平凡的稅收崗位上揮灑汗水和熱血，工作實(shí)績(jī)、為人處世備受好評(píng)。在他的帶領(lǐng)下，惠安國(guó)稅事業(yè)必將譜寫出更加輝煌的篇章。

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