工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程

工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程

專業(yè)：班級(jí)：指導(dǎo)教師：小組編號(hào)：小組成員：報(bào)告日期：

實(shí)驗(yàn)報(bào)告

成績(jī)?cè)u(píng)定頁(yè)姓名學(xué)號(hào)成績(jī)備注報(bào)告內(nèi)容要求：一、目錄二、報(bào)告內(nèi)容

1．模擬工程世紀(jì)大橋工程概況。見(jiàn)附件

2．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況：團(tuán)隊(duì)名稱、LOGO、口號(hào)、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工。

3．項(xiàng)目管理目標(biāo)：進(jìn)度、成本。

4．項(xiàng)目部世紀(jì)大橋工程實(shí)施總結(jié)（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，可要求其他成員參與）：要求寫(xiě)清楚項(xiàng)目策劃情況、實(shí)施過(guò)程及效果、成功經(jīng)驗(yàn)及失敗的教訓(xùn)。

5．項(xiàng)目部各職能崗位工作總結(jié)：要求具體結(jié)合沙盤實(shí)施過(guò)程中各自分工負(fù)責(zé)的工作，要描述主要工作內(nèi)容；成功之處；不足之處；避免空談。6．工程實(shí)施過(guò)程資料

（1）沙盤操作表（項(xiàng)目經(jīng)理簽名）（2）工程承包合同（要求項(xiàng)目經(jīng)理簽名）（3）進(jìn)度計(jì)劃表（生產(chǎn)經(jīng)理簽名）（4）分月工程量統(tǒng)計(jì)表（生產(chǎn)經(jīng)理簽名）（5）分月現(xiàn)場(chǎng)材料損耗表（采購(gòu)經(jīng)理簽名）（6）分月成本統(tǒng)計(jì)表（經(jīng)營(yíng)經(jīng)理簽名）（7）分月利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表（財(cái)務(wù)主管簽名）（8）以目標(biāo)成本為基線的成本分析表（9）成本計(jì)劃實(shí)際分析圖（10）14種過(guò)程單據(jù)：要求按照實(shí)際進(jìn)度情況，將每月發(fā)生的過(guò)程單據(jù)粘貼在A4紙上，左側(cè)預(yù)留裝訂區(qū)1.5cm，單據(jù)左側(cè)粘貼，粘貼順序按照沙盤操作表發(fā)生順序，每列單據(jù)不超過(guò)15張，從上倒下均勻布置；每張A4紙貼兩列；每周另起一列。7．輝煌大廈沙盤模擬策劃（1）輝煌大廈工程概況（2）編制輝煌大廈進(jìn)度計(jì)劃表（3）測(cè)算輝煌大廈施工成本（4）工程承包合同8.課程總結(jié)

（1）對(duì)于工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)。（2）對(duì)于工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程學(xué)習(xí)的改進(jìn)建議。

正文字號(hào)：小四宋體，單倍行距

如方便，請(qǐng)將體會(huì)建議反饋至廣聯(lián)達(dá)周曉奉：23712207@qq.com

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安徽國(guó)防科技職業(yè)學(xué)院

工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程實(shí)訓(xùn)

廣聯(lián)達(dá)世紀(jì)大橋設(shè)計(jì)

姓名：閆敏學(xué)號(hào)：351009201*專業(yè)：建筑工程管理班級(jí)：建筑工程管理102系部：管理系指導(dǎo)教師：王英杰時(shí)間：201*.12.2

目錄

一、工程概況二、合同的簽訂三、總體施工方案四、季節(jié)性施工措施五、施工質(zhì)量控制措施六、施工進(jìn)度控制措施

七、安全施工措施及文明施工措施八、施工進(jìn)度

一、工程概況

工程名稱：廣聯(lián)達(dá)世紀(jì)大橋工程工期要求：16周

工期獎(jiǎng)罰：竣工每延誤1周，罰款10萬(wàn)；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)工程模型:

工程量表：編號(hào)JC-1JC-1-1JC-1-2JC-1-3D-1D-1-1D-1-2D-1-3D-2D-2-1D-2-2D-2-3D-3D-3-1D-3-2D-3-3D-4D-4-1D-4-2D-4-3B-12B-12-1構(gòu)件名稱基礎(chǔ)橋墩1橋墩2橋墩3橋墩4板12工序綁鋼筋支模板澆筑混凝土綁鋼筋支模板澆筑混凝土綁鋼筋支模板澆筑混凝土綁鋼筋支模板澆筑混凝土綁鋼筋支模板澆筑混凝土綁鋼筋單位噸平方立方米噸平方立方米噸平方立方米噸平方立方米噸平方立方米噸55105101051010510201*101010工程量B-12-2支模板平方10B-12-3澆筑混凝土立方米10B-23板23B-23-1綁鋼筋噸10B-23-2支模板平方5B-23-3澆筑混凝土立方米10B-34板34B-34-1綁鋼筋噸10B-34-2支模板平方5B-34-3澆筑混凝土立方米10合同預(yù)算：工序報(bào)價(jià)單價(jià)總工程量報(bào)價(jià)價(jià)格（萬(wàn)）綁鋼筋450200支模板375225澆筑混凝土390270合計(jì)695施工安全危險(xiǎn)系數(shù)分析(安全措施累計(jì)投入費(fèi)可以預(yù)防危險(xiǎn)的施工工序)

6543210D-X-1D-X-2D-X-3B-X-2B-X-3天氣分析6543210第3周第7周第10周第14周第15周市場(chǎng)資源分析

材料市場(chǎng)價(jià)格漲幅預(yù)測(cè)：通過(guò)可靠部門預(yù)測(cè)市場(chǎng)材料價(jià)格無(wú)漲幅勞務(wù)班組市場(chǎng)可供應(yīng)數(shù)量分析：勞務(wù)班組數(shù)量鋼筋勞務(wù)班組4模版勞務(wù)班組4混凝土勞務(wù)班組4（說(shuō)明：每支勞務(wù)班組在施工過(guò)程中如果出場(chǎng)，不給進(jìn)入，在市場(chǎng)可供應(yīng)的數(shù)量足夠情況下可以選擇其他班組。）二、簽訂承包合同

工程承包合同

發(fā)包方：廣聯(lián)達(dá)建筑公司承包方：安徽國(guó)防科技職業(yè)學(xué)院三、總體施工方案

一、混凝土施工：采用電子自動(dòng)計(jì)量的拌合樓進(jìn)行拌合，運(yùn)輸由砼攪拌車運(yùn)輸。箱梁砼、墩柱用汽車吊配料斗澆注，涵洞施工砼用攪拌車運(yùn)輸至工點(diǎn)直接使用。

二、鋼筋工程：在橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工棚，在棚內(nèi)機(jī)械下料及彎制，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，主鋼筋優(yōu)先采用對(duì)焊或電弧焊接頭，部分構(gòu)造輔鋼筋可以采取綁扎接頭。三、鉆孔灌注樁施工：采用沖擊鉆機(jī)成孔，泥漿護(hù)壁，鋼筋籠在現(xiàn)場(chǎng)加工。利用吊車起吊入孔，砼拌合站集中拌合，砼輸送泵泵送運(yùn)輸，導(dǎo)管法灌注水下混

凝土。

四、承臺(tái)施工：基坑開(kāi)挖土質(zhì)用挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工清底，石質(zhì)采取預(yù)裂松動(dòng)爆破，承臺(tái)施工模板采用鋼制大塊拼裝式模板，砼采取攪拌車運(yùn)輸，水平分層澆筑，插入式振動(dòng)器振搗。

五、墩柱施工：墩柱施工采用自行設(shè)計(jì)加工的鋼制定型模板，砼及其它材料垂直運(yùn)輸主要采用吊車。在墩柱四周搭設(shè)雙排碗扣式鋼管腳手架，方便施工人員上下。

六、蓋梁及柱間系梁施工：采用扁擔(dān)法施工，用扁鋼制成的帶鋼牛腿的鋼抱箍抱緊在已澆筑并達(dá)到一定強(qiáng)度的圓形墩柱上（或在墩樁施工時(shí)預(yù)留孔洞插入型鋼硫磺錨固）做支點(diǎn)，設(shè)型鋼縱橫梁做承重體系，底模板采用竹膠板，側(cè)模板采用大塊定型鋼模板，采用墻包底安裝工藝。七、箱梁預(yù)制施工：考慮箱梁場(chǎng)地及運(yùn)輸，在臺(tái)后路基上設(shè)預(yù)制廠集中預(yù)制，采用青紅磚鋪砌砂漿抹面后底模，工廠制拆裝式定型鋼模板，以外部高頻振搗器側(cè)振工藝為主，配合插入式振動(dòng)器振搗，設(shè)2臺(tái)60T自行式龍門吊機(jī)配合制梁施工及梁體移運(yùn)存放。砼在拌合站集中拌合，軌道車運(yùn)輸，龍門吊起吊入模澆筑。八、箱梁架設(shè)：采用雙釣魚(yú)進(jìn)行架設(shè)。梁運(yùn)輸鋪設(shè)軌道，用軌道平車運(yùn)輸，卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引。九、預(yù)應(yīng)力施工：預(yù)制主梁鋼絞線為Φj15低松馳鋼絞線，金屬波紋管成孔，YM15錨固體系，選用兩臺(tái)YCW-250型千斤頂兩端同步張拉，張拉次序自上而下、左右對(duì)稱進(jìn)行；箱梁連續(xù)或鋼構(gòu)接頭采用Φj15鋼絞線，BM15扁型錨具，選用兩臺(tái)兩端同步張拉。預(yù)應(yīng)力鋼束張拉均按應(yīng)力應(yīng)變雙控進(jìn)行施工。

十、橋面系施工：橋面鋪裝砼采用砼攪拌車運(yùn)輸至橋面施工，防撞護(hù)欄采用鋼制定型模板施工，采用可調(diào)長(zhǎng)度的鋼制支撐桿做支撐，外側(cè)模板支立人員在吊籃上操作；伸縮縫采取后安裝工藝，待瀝青鋪裝完成后進(jìn)行安裝。四、季節(jié)性施工措施雨季施工措施1、雨季施工安排

根據(jù)當(dāng)氣象部門資料和我們的初步施工計(jì)劃安排，我們對(duì)雨季施工做如下安排：

對(duì)雨季施工地段及項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組

織計(jì)劃。

掌握天氣預(yù)報(bào)的氣象趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)，開(kāi)工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂合同，以利安

排施工，作好預(yù)防準(zhǔn)備工作。

修好生產(chǎn)及生活區(qū)內(nèi)臨時(shí)排水設(shè)施，做好現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)的防雨、防潮工作，倉(cāng)

內(nèi)水泥堆放、必須墊離地面30厘米，倉(cāng)外必須有疏通雨水的設(shè)施，以保證排水順暢。

現(xiàn)場(chǎng)所有電器設(shè)備（包括總配電箱、配電分箱和開(kāi)關(guān)插座等）一律加設(shè)（或

備用）防雨罩，在澆注混凝土?xí)r，要隨時(shí)準(zhǔn)備蔽雨的設(shè)備。

駐地、倉(cāng)庫(kù)、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地，生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)�；�礎(chǔ)土石方施工前，要開(kāi)挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝、截水溝，以使

雨季時(shí)節(jié)將雨水排出基抗范圍以外，避免雨水浸泡開(kāi)挖的基抗，同時(shí)還應(yīng)做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

貯備足夠的工程材料和生活物資。2、雨季施工措施

由于花園春季雨水頻繁，給施工帶來(lái)許多困難，故采取措施如下：

雨季施工前，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制實(shí)施性的雨季施工計(jì)劃，提前交監(jiān)理

工程師審查批準(zhǔn)。

雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的暢通并備齊必要的防水器材。

雨季來(lái)臨前，備足施工所需材料，以免雨天路滑進(jìn)料難、引起停工。雨季施工，要求對(duì)水泥庫(kù)房等進(jìn)行重點(diǎn)加固并做好防潮處理。認(rèn)真收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，盡量避免在雨天澆筑砼，砼施工時(shí)要備足足夠的防雨布，

突然降雨時(shí)可用來(lái)覆蓋砼。

雨季施工時(shí)，砼、砂漿配合比應(yīng)在測(cè)定砂、石含水率后作出調(diào)整，降雨量中

等以上，禁止在面積澆筑。

經(jīng)常維修和疏通臨時(shí)道路和排水溝，以防暴雨來(lái)時(shí)積水過(guò)多，確保雨后暢通。對(duì)腳手架、臨時(shí)爬梯、操作平臺(tái)等滿鋪竹笆、木板并做好防滑條。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備設(shè)置防雨遮蓋，并做好接地接零保護(hù)。五、施工過(guò)程

第一周：

施工質(zhì)量控制的措施

一、施工階段工程質(zhì)量控制

根據(jù)施工階段實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

1、事前控制：即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制過(guò)程。它是指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作既影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。

2、事中控制：即施工過(guò)程中進(jìn)行的所有與施工過(guò)程有關(guān)的各方面的質(zhì)量控制，也包括對(duì)施工過(guò)程中的中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。

3、事后控制：它是指對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）及其有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。

二、組織保證措施

1、建立公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師為中間控制，質(zhì)檢員、操作工人基層檢查的多級(jí)組織保證體系，形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)到施工作業(yè)隊(duì)的管理組織網(wǎng)絡(luò)。

2、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)中項(xiàng)管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。

3、推行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況成立“QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織各子項(xiàng)目部“QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。

4、貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量計(jì)劃針對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，使本標(biāo)段的質(zhì)量全面全過(guò)程處于受控之中。

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃必要的文件已經(jīng)包括在公司的質(zhì)量管理體系文件，除特殊要求需要專門說(shuō)明外，一般采用引用文件。

運(yùn)行質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定和甲方有關(guān)工程質(zhì)量管理文件各項(xiàng)規(guī)定。

三、制度保證措施

1、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰，項(xiàng)目部與作業(yè)班組在項(xiàng)目部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。

2、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，實(shí)行“掛牌制”開(kāi)展“三工序”活動(dòng)和“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，起到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。

3、實(shí)行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技師擔(dān)任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場(chǎng)所屬工種的崗位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量，擁有“質(zhì)量否決權(quán)”。

4、實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5、各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。

6、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)當(dāng)月各分面工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施，要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。

7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心、負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目管理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令住息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速，暢通無(wú)阻的質(zhì)量控制體系。

四、技術(shù)管理措施

1、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。

3、開(kāi)工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底。

4、擋土墻基礎(chǔ)和路基放線后，施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行擋土墻和路基施工，施工過(guò)程中，施工員應(yīng)會(huì)同甲方及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表和專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄。合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

5、嚴(yán)格控制擋土墻的砌筑質(zhì)量和路面的標(biāo)高，控制好路基縱坡、橫坡和外形曲線，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性，用全站儀把軸線垂直引到施工作業(yè)點(diǎn)，作為各作業(yè)點(diǎn)的放線依據(jù)，嚴(yán)格控制其標(biāo)高和各種數(shù)據(jù)。

6、加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。

7、認(rèn)真加強(qiáng)計(jì)量管理工作，砂漿、砼必須經(jīng)合格的試驗(yàn)單位試配并提出配合比報(bào)告，拌制時(shí)必須嚴(yán)格計(jì)量，試驗(yàn)人員必須按規(guī)定及時(shí)留取試件，計(jì)量器具

必須按規(guī)定校核。

8、不得擅自更改設(shè)計(jì)，確需更改時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。

9、圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更由專人管理，負(fù)責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及時(shí)收回加以標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用。

10、做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫(xiě)與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。

11、加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場(chǎng)原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。

12、對(duì)鋼材、水泥的要求：重要結(jié)構(gòu)施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥，鋼筋的連接，綁扎搭接及其物理以及水泥的安定性等檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。

13、對(duì)模板的要求：墩身、蓋梁、T梁、人行道、防撞欄桿采用新制鋼模、擋土墻采用組合鋼模，采用新優(yōu)質(zhì)覆膜竹編板，厚度為5-10毫米，保證現(xiàn)澆砼構(gòu)件不漏漿，不產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)結(jié)構(gòu)布置，合理配制各種模板，加強(qiáng)支撐體系，保證其剛度要求，不爆模。

14、原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查。

（1）采購(gòu)大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證等三證，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)試驗(yàn)合格監(jiān)理認(rèn)可后方可使用。

（2）采購(gòu)的水泥，且三證齊全，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，復(fù)試合格后方可使用，級(jí)配碎石底基層。

（3）級(jí)配碎石底基層、砼配合比應(yīng)按每批石、砂及水泥配，復(fù)試合格方可使用，混凝土供應(yīng)商家不得隨意更改水泥、砂、石、外加劑的產(chǎn)地和種類。

（4）及時(shí)做好砼試塊施工時(shí)的留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。

（5）所用外加劑和摻和料必須有測(cè)試報(bào)告、合格證、許可證，在使用前必須經(jīng)過(guò)試配，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。若要更換品種，必須通過(guò)試驗(yàn)確定，不能隨便亂用。特別注意加強(qiáng)對(duì)各種外加劑、摻合料的管理，砼攪拌時(shí)定人、定時(shí)、定容器、定量取料，保證計(jì)量準(zhǔn)確。

（6）砼攪拌的砂石含時(shí)必須符合規(guī)范要求。

（7）加強(qiáng)觀感質(zhì)量的檢查、評(píng)定。單位工程的觀感質(zhì)量評(píng)定是評(píng)定優(yōu)質(zhì)工程至關(guān)重要的一環(huán)，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

15、項(xiàng)目部每月月底召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)工程出現(xiàn)的具體質(zhì)時(shí)問(wèn)題展開(kāi)討論，運(yùn)用因果公析圖，制定質(zhì)量對(duì)策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。

五、質(zhì)量控制措施

本工程將以項(xiàng)目經(jīng)理部的形式建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu),按照工程質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的規(guī)定,以及項(xiàng)目部制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和質(zhì)量計(jì)劃,依據(jù)分工負(fù)責(zé),互相協(xié)調(diào)的管理原則,將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)一程施工生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行。

一）、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作

1、施工前邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員讓真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解甲方需要和要求，如有不清楚或不明確之外，及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。

2、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量體系程序文件的要求，編制施工計(jì)劃，配置合理的資源，施工過(guò)程控制重點(diǎn)抓人員、機(jī)械設(shè)備、材料施工工藝、檢測(cè)及檢驗(yàn)、施工環(huán)境，以滿足施式要求。并根據(jù)施工匠技術(shù)要求，對(duì)橋梁、路基施工中關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程，制定詳盡的施工方案，編寫(xiě)施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以保證該工程質(zhì)量達(dá)到要求。

3、若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)時(shí)體系控制程序的要求，報(bào)送監(jiān)理和甲方論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可進(jìn)性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。

4、開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底和要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握將要進(jìn)行施工的工程的部位、工序、施工工世和規(guī)范和要要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

二）、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前培訓(xùn)以保證工程施工的技術(shù)要求，專職質(zhì)檢工程師，安全員要相對(duì)穩(wěn)定到人。特種作業(yè)人員持有有效操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、配齊滿足工程施工需要的種類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程需要后，方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行[設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定]及[施工機(jī)械操作規(guī)程]，保證種類設(shè)備在施工中的過(guò)程能力，滿足整個(gè)施工的需要。

3、工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。

4、組織有能力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)得從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)，占線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。

5、對(duì)已經(jīng)認(rèn)可適宜的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)甲方的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序，將每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序，每個(gè)部位，整項(xiàng)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程。

7、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，即第一根樁、第一根柱、第一個(gè)蓋梁、第一片梁、第一孔架設(shè)、第一段路基施工等，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序，每個(gè)部位，整項(xiàng)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程。

8、保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的內(nèi)容和要求保證四級(jí)檢驗(yàn)制度的效能，及時(shí)

組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，且確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知甲方和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。9、合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的心要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)格計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在甲方要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。

三）、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前，首先由項(xiàng)目部經(jīng)理主持、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，書(shū)面向項(xiàng)目管理部申請(qǐng)驗(yàn)收，由項(xiàng)目管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，請(qǐng)監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行復(fù)查。與此同時(shí)竣工圖及其各種技術(shù)資料經(jīng)館評(píng)定、驗(yàn)收。在各種條件具備后，向甲方、業(yè)主聯(lián)系交工事宜。

四）、計(jì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工需要，設(shè)立相應(yīng)的計(jì)量機(jī)構(gòu)及計(jì)量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常計(jì)量管理，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（1）、計(jì)量器具使用制度①計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說(shuō)明書(shū)要求正確使用，妥善保管，按期送檢。

②非計(jì)量檢測(cè)人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具。

③使用中的計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)送到計(jì)量部門檢驗(yàn)。特別是全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，凡通過(guò)誤差規(guī)定，決不能使用。

④使用中的計(jì)量器具，必須部件開(kāi)全、完好無(wú)損，讀數(shù)清楚，否則不準(zhǔn)使用。

（2）、|計(jì)量檢測(cè)制度①為確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作。材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并做好臺(tái)賬，為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

②施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制砼和砂漿時(shí)，必須按重量比，將骨料過(guò)磅，并準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計(jì)量抽檢的水泥不得使用。

③各種試驗(yàn)按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)出各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各的始數(shù)據(jù)存檔。

④現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電每月應(yīng)會(huì)同供水、供電部門按時(shí)抄表，核定其耗用數(shù)量，并作好抄表記錄。五、信息管理

加強(qiáng)信息管理的目的

1、加強(qiáng)我方基礎(chǔ)管理工作，將人、財(cái)、物供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)到日計(jì)劃，對(duì)施工生產(chǎn)安排、高度及各種技術(shù)處理文件用數(shù)據(jù)說(shuō)話，有章可循，從而使整個(gè)工程施工處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策有依據(jù)、生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃，各項(xiàng)管理有章程、進(jìn)度質(zhì)量安全有控制、收支有賬目、施工有記錄、交工有資料。

2、按日收集數(shù)據(jù)或信息，加工處理，根據(jù)建設(shè)及監(jiān)理的要求，及時(shí)提供各種日?qǐng)?bào)表、計(jì)劃調(diào)整安排及其它資料或報(bào)表。

3、信息歸類編碼存檔，為施工過(guò)程中矛盾調(diào)解、竣工后工程結(jié)算及施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提供查詢依據(jù)。施工進(jìn)度控制措施

根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我單位的實(shí)際機(jī)械，人員等情況，在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總體計(jì)劃，但如何使施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)施，就需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施，在施工中我們將采取有效的措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

一、工期保證措施

1、從組織管理上保證工期

本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程分項(xiàng)較多、施工線路較長(zhǎng)的特點(diǎn)，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)各子項(xiàng)目部協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、從計(jì)劃安排上保證工期

在工程開(kāi)工前，要求各項(xiàng)部嚴(yán)格按照《環(huán)湖路工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。

在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)健工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)、保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)�？s短進(jìn)場(chǎng)的籌備時(shí)間、邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月。的進(jìn)度保證方針，實(shí)行雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的趕補(bǔ)意外耽誤工期的措施，確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、從資源上保證工期

要求各作業(yè)班組，必須保證本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)、人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源。工欲善其事，必先利其器。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。

4、從技術(shù)上保證工期

由項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目部設(shè)置技主管理組，負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向甲方和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。

采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮。平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)�發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交

底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格進(jìn)行返工，延誤工期。

施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)健線路上的工序計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合甲方統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、快捷。

5、其它保證措施

關(guān)心員工生活，根據(jù)不同的氣候條件，施工中應(yīng)相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病，保證各個(gè)員工以健康的體魄，充沛的精神狀態(tài)投入到施工中。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期作好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病發(fā)生，影響正常施工。

做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進(jìn)行。搞好與甲方、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天進(jìn)地利人和的施工環(huán)境，大力配合甲方的拆遷工作，以及使甲方加快拆遷工作進(jìn)展，為盡早提供施工現(xiàn)場(chǎng)作努力。

二、施工管理措施

1、實(shí)行項(xiàng)目計(jì)劃施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一計(jì)劃、組織、高度和協(xié)調(diào)管理。配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)且有開(kāi)拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟(jì)杠桿和行政調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法。

2、全面推行計(jì)劃管理

按五級(jí)制訂施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系，動(dòng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

第一級(jí)：制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)

第二級(jí)：根據(jù)形象進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制計(jì)劃第三級(jí)：分部分項(xiàng)計(jì)劃3、施工進(jìn)度管理

按施工總進(jìn)度計(jì)劃安排各專業(yè)隊(duì)伍的計(jì)劃，加強(qiáng)基層協(xié)調(diào)，保障各專業(yè)隊(duì)伍的交叉作業(yè)和流水施工的順利進(jìn)行。

①根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)行成品、半成品的加工及訂貨，避免材料進(jìn)貨不及時(shí)而影響工期。

②關(guān)健項(xiàng)目如鋼筋綁扎，砼澆筑等堅(jiān)持二班作業(yè)，加快施工進(jìn)度。4、施工進(jìn)度管理的具體措施

①建立每周的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題②作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變改。

③密切與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各

單位的支持，以便工作的順利開(kāi)展。

④配制足夠的水平及垂直運(yùn)輸設(shè)備，加強(qiáng)運(yùn)輸能力。

⑤推廣小流水段施工工藝，合理安排工序、科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。⑥砼采用高效減水劑，提前拆模板時(shí)間，加快模板周轉(zhuǎn)。⑦采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

安全施工措施及文明施工措施安全生產(chǎn)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按平面圖堆放材料，倉(cāng)庫(kù)和其它臨時(shí)設(shè)施安全驗(yàn)收合格后方可使用。運(yùn)輸?shù)缆菲秸麜惩�，現(xiàn)場(chǎng)保持清潔。

2、新工人在入隊(duì)以后，必須對(duì)其進(jìn)行公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育，并且進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核，方可上崗。臨時(shí)工從事危險(xiǎn)較大的工作，新人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須有交接手續(xù)，切實(shí)劃清安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立安全保證體系和安檢機(jī)械，項(xiàng)目經(jīng)理主抓全局，同時(shí)配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全。對(duì)生產(chǎn)中存在重大不安全隱患，要按照“三查”、“四不準(zhǔn)”的原則及時(shí)解決。否則安全員有權(quán)停止施工，填寫(xiě)“安全問(wèn)題通知單”，指定專人限制解決，實(shí)行班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)活動(dòng)。

4、每日一次的生產(chǎn)會(huì)議必不可少，同時(shí)針對(duì)當(dāng)日的施工情況，強(qiáng)調(diào)安全措施及注意事項(xiàng)。在分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的書(shū)面安全交底和口頭交底制度。施工中經(jīng)常深入檢查措施的實(shí)施情況，特殊工程要有單項(xiàng)安全技術(shù)措施。安全員負(fù)責(zé)所有班組分項(xiàng)工程的書(shū)面安全技術(shù)交底，做到有任務(wù)就要有安全措施，沒(méi)有安全交底班組可拒絕施工。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切孔洞應(yīng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)志牌。同時(shí)，加設(shè)牢固的蓋圍欄等防護(hù)措施。夜晚應(yīng)有照明和紅燈示警，并指派專人負(fù)責(zé)維修管理。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)器用具、配電箱應(yīng)有接地保護(hù)裝置，同時(shí)安裝漏電保護(hù)器和負(fù)荷自動(dòng)保護(hù)形狀，機(jī)具必須派專人操作，配電箱上鎖，還必須設(shè)立安全標(biāo)志牌。

7、“四�！奔皶r(shí)購(gòu)買齊全，并給各項(xiàng)班組配備齊全安全網(wǎng)。項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查情況，違章者要給予一定力度的處罰。文明施工措施

1、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任，以施工現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn)，建立健全文明施工管理制度，

落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好制度、人員崗位“三落實(shí)”，文明施工以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，使文明施工管理貫串到各項(xiàng)工作中去。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，常抓不懈，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，緊密配合質(zhì)量，安全檢查活動(dòng)，立足施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查，在下達(dá)各工序施工任務(wù)時(shí)，對(duì)文明施工要進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，堅(jiān)持定期檢查制度，落實(shí)整改措施，堅(jiān)持項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)檢查制度，把文明施工貫串到施工全過(guò)程。

3、施工場(chǎng)地要有工程平面布置圖，工程概況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和文明施工標(biāo)語(yǔ)，并設(shè)置彩旗。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)歸類堆放，現(xiàn)場(chǎng)布置要合理，為各項(xiàng)施工提供便利條件，施工現(xiàn)場(chǎng)每天派專人進(jìn)行清掃。

5、工程施工過(guò)程的落地灰和磚頭等雜物，必須作到每個(gè)班組在交接過(guò)程中及時(shí)清掃干凈。

6、各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備配備齊全，在符合規(guī)定的情況下使用。工地臨時(shí)用電線路必須埋地或架空設(shè)置，配電箱上鎖，工人在施工過(guò)程必須使用“三�！薄�

7、環(huán)境污水排放暢通，設(shè)污水池和沉淀池。場(chǎng)地四周的鐵絲頭、碎木等雜物及時(shí)清理干凈。

8廚房要有衛(wèi)生設(shè)備且有防蠅措施，門窗口必須設(shè)置紗窗，每周進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除，及時(shí)噴灑滅蠅藥劑，廚俱應(yīng)天天消毒，地面及時(shí)沖洗。

9工地要有保衛(wèi)制度，并配備有專職管衛(wèi)人員作到24小時(shí)有人值班，宿舍要文明公約，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查

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