采購中心2月份份工作總結(jié)3.05

采購中心2月工作總結(jié)及3月工作計劃

鳳凰溫泉在2月份迎來了接待大廳和海參坊即將全面開業(yè)和3.18重要接待，面對新一輪的工作高峰，我們采購中心在這期間更是承擔著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，具體工作如下：

1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購；

2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補充協(xié)議。

3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動；4、酒店集團及各子公司（千村萬戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購；5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。

在完成這些工作任務(wù)的同時，通過領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了1月份遺留的問題：

1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復(fù)雜，已經(jīng)簡化；2、采購?fù)獬鼍筒唾M用報銷的問題。

3月份，我部門仍將發(fā)揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：

1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作；2、積極地配合將要舉辦的接待活動（3.18重要接待），保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)。

采購中心201*.3.

擴展閱讀：采購部元月份工作總結(jié)

采購部2月份工作總結(jié)

1．主要完成工作

①完成了日常采購任務(wù)，配合其它部門完成了部分設(shè)備的外協(xié)維修加工工作。②2．合同簽訂

產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價總金額合肥興華金屬材料有限公司余姚市奇峰機械有限公司合肥永盛焊接設(shè)備有限公司上海磯昌機械設(shè)備有限公司徐州鍛壓機床集團￠12圓鋼平衡器1.0焊絲2.0氣磨連桿瓦噸臺噸臺套2.00458001021152079001650275011623.25201*580016502750本月共簽訂合同5份，按時完成4份。另一份徐鍛連桿瓦是由于廠家在外省且需要定做無現(xiàn)貨。貨到后與實際規(guī)格有誤差需與設(shè)備部溝通后進行處理，由于貨款還未付，公司無損失。

3．價格情況

①本月焊絲共采購一次2噸價格為7900元/噸，較上次比較每噸上漲350元。老供應(yīng)商焊絲報價為8100元，由于此次為新開發(fā)供應(yīng)商，所以每噸節(jié)約200元。具供應(yīng)商反映到3月底焊絲價格不大可能下調(diào)，4,5月份有可能回落。②本月為設(shè)備部購買2.0氣磨一把，為新開發(fā)供應(yīng)商同一品牌同一型號為公司節(jié)約600元。本月勞保用品抹布每公斤上漲0.5元。五金配件價格較上月比較未有變化。凸焊電極廠家通知3月份會略有上調(diào)新價格未傳至我公司之前按老價格執(zhí)行。

4．5S管理

本月本部門5S檢查情況良好，經(jīng)5S推行委員會檢查發(fā)現(xiàn)問題點1處，考核金額2.5元，下月本部門將加大改善爭取做到規(guī)范不出現(xiàn)問題點。將繼續(xù)保持并積極配合5S管理。

5．安全情況

本月本部門未出現(xiàn)人員及車輛任何安全事故及隱患。

6．培訓(xùn)情況

本月參加公司內(nèi)部培訓(xùn)二次，學(xué)習(xí)情況良好。

7．下月計劃

下月首先將上月未完成的采購任務(wù)盡快完成，沒訂貨的盡快訂貨，已訂貨的聯(lián)系聯(lián)系供應(yīng)商盡快發(fā)貨。完成部門日常工作繼續(xù)了解市場行情，掌握價格變化情況，完善未完善的供應(yīng)商資料嚴格按照公司規(guī)定及TS16949程序進行操作。

采購部

201*.1.

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