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值長競聘書

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 22:07:39 | 移動端:值長競聘書

值長競聘書

值長競聘書

各位領導,同事大家好:

我是xxx,是前海熱電廠的一名運行主值班員,本人201*年參加工作即分配到公司的運行部門,201*年電站投運時擔任鍋爐副值班員,在公司提出全能主值班員概念后逐漸向全能主值班員邁進.三年實際運行工作的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務,掌握了業(yè)務技能,使我能學以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經濟、穩(wěn)定運行。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作

第一、要明確值長的職責

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術上受生產副廠長和上級調度直接領導和指揮。接受其下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下,就是負責本值的管理工作,直接領導和指揮運行各崗位值班人員,安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、燃、化等各專業(yè)工作,組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全的第一責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與上級值長的聯系工作。并按照上級值長指令,指揮操作。

第二、把好安全生產關

安全生產是熱電企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證。我們應始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實安全生產基礎,穩(wěn)定安全生產局面。

加強危險點的預防控制,加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。加強運行人員操作規(guī)范化,嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度,有效防止運行人員隨意或不自覺的行為而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。在正常運行監(jiān)視操作過程中,為了從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生,應結合實際制定各項技術措施和操作規(guī)定。

應加強設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。通過加強安全思想教育,做好安全預防工作,要求各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現,及時制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。在工作中牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想。第三、合理安排協調工作任務

保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時匯報有關領導,做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。A、班值管理

班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結和勞動管理。

1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結,及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數據。

2、搞好月度總結,要將月度完成的主要任務,月度計劃完成情況進行總結,包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執(zhí)行,班組培訓(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況),發(fā)現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。

3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據計劃內容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導。

4、勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據,我認為要做好以下幾項:

甲:班前會、班后會。乙:月度考勤記錄。

丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內的管理制度)。

班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業(yè)績考評分配。B,安全管理及培訓

每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應該合理分析,加強各類預想,在特殊情況下(剛檢修完的設備,惡劣天氣,帶病運行設備等)應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視,做到及時發(fā)現缺陷,迅速處理并匯報。

搞好培訓,定期對值班員進行各種各樣的培訓,經常開展技術問答,事故預想,反事故演習及現場考問講解等。

第四、團結同志,虛心學習,協作發(fā)展。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。第五、服務奉獻,勇爭一流上崗后,要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!謝謝!

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值長競聘考題

崗位姓名分數一、填空題:(10分)

1、發(fā)電機同期并列條件為發(fā)電機出口電壓與系統電壓相等、發(fā)電及出口頻率與系統頻率一致、發(fā)電機出口向位于系統相位相同、發(fā)電機出口相序與系統相序一樣。

2、工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作負責人應對工作的安全負責。

3、兩票三制是工作票,操作票和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期切換制度。

4、值長跟運行科科長的關系是關系。

5、發(fā)電機在開機前應測量發(fā)電機絕緣電阻(冷態(tài)),測量定子回路絕緣電阻應用2500伏搖表,其值應不低于熱態(tài)10MΩ,冷態(tài)20MΩ以上。

6、冷態(tài)蒸汽管道的暖管時間一般不小于2小時。二、單項選擇題(20分)

1、工作票延期手續(xù)只能辦理次,如需再延期,應重新簽發(fā)工作票,并注明原因。(A)

A、一,B、二,C、三,D、零

2、電氣設備著火時,應用滅火器撲救。(A)A、干粉B、泡沫

3、布袋高于什么溫度時,布袋易燒壞?(B)A、180℃B、190℃

4、如果發(fā)電廠輸送的有功功率大于負荷所需的有功功率,則頻率(C)。

A、降低B、不變C、升高

5、當汽包壓力升至多少時,沖洗汽包水位計?(B)A、0.1MpaB、0.3MpaC、0.5Mpa6、空壓機減荷閥有什么壓力控制的?(A)A、儲氣罐B、驅動器C、安全閥7、鍋爐三大安全附件:(A)

A、安全閥、水位計、壓力表B、安全閥、水位計、溫度C、安全閥、壓力表、溫度

8、計算機從軟鍵盤上取數據稱為(D)。

A、打印,B、輸入,C、寫盤,D、讀盤

9、當室內溫度在25℃時,保溫層表面溫度一般不超過(B)℃.A、40B、50C、60

10、流體流動時產生阻力損失的根本原因是(C)A、邊界條件,B、流速大小,C、粘性,D、硬度11、鍋爐水冷壁結垢后可造成(D)

A、傳熱增強,管壁溫度升高,B、傳熱減弱,管壁溫度降低,C、傳熱增強,管壁溫度降低,D、傳熱減弱,管壁溫度升高12、超速試驗時,汽輪機轉子應力比額定轉速下約增加(B)

A、20%,B、25%,C、30%,D、35%

13、頻率變動范圍不超過(A)時。發(fā)電機可按額定容量運行。A、±0.5HZ/SB、±5HZC、±5%HZ

14、如果發(fā)電廠輸送的有功功率大于負荷所需有功功率,則頻率(C)。

A、降低B、不變C、升高

15、目前使用最廣泛的電動機是(A)電動機。A、異步B、同步C、直流

16、定期排污的目的主要是為了除去(A)。A、水渣B、水垢C、濃鍋爐水

17、蒸汽含鈉量較高,可能導致汽輪機葉片(B)。A、結垢B、積鹽C、腐蝕

18、電網周波超出允許值長時間運行,將使葉片產生(B),將使葉片折斷。

A、裂紋B、振動C、松動D、腐蝕

19、凝汽器在實際運行中,在凝氣量和冷卻水量都相同時,冬季的端差比夏季大,這是因為(C)

A、夏季冷卻水入口溫度升高的原因;B、夏季冷卻水管內易結垢的原因;C、冬季冷卻水入口溫度低,凝汽器內真空高,真空系統漏氣量增大的原因

20、如果鍋爐燃燒不好,出力不夠,作為值長應該(C)A、等經理室通知,B、通知汽輪機少帶負荷,C、帶頭分析原因,

找出解決辦法,提高鍋爐出力,D、打個電話讓吊車投一點好的垃圾,比如皮革、木材或投一點油等。三、多項選擇題(20分,每題2分)1、值長的職責是(ADE)

A、對本值運行期間內的設備出力和運行安全負責,B、等待運行操作人員的匯報,沒事就好,C、員工的安全事項他們都知道,值長再說就多余,D、按照運行科長的要求,積極采取措施,把鍋爐燒好,達到最佳出力,E、運行人員不遵守紀律,要批評教育,嚴重者直接提出處罰措施,F、對檢修現場也要經常去看一看,和檢修多交流,G、負責設備檢修后的驗收工作。

2、以下哪些行為是違反安全規(guī)程的行為(ABDEF)

A、不戴安全帽,B、不穿工作服,C、戴的安全帽有破損,D、穿裙子進入現場,E、長發(fā)飄飄的女同志戴著安全帽進入現場,F、穿拖鞋進入現場,G、用消防水帶沖洗地面和打掃衛(wèi)生。

3、《安規(guī)》上規(guī)定,在實施鍋爐內部檢修時,必須把鍋爐與(ABDFG)隔離開。

A、蒸汽母管,B、給水母管,C、疏水母管,D、煙氣管道,E、排污管道,F、空氣管道,G、其他與鍋爐爐膛連接的管道4、過熱器管損壞的現象包括以下哪幾種(ABCDE)

A、過熱器附近有響聲;B、蒸汽流量不正常的小于給水流量;C、燃燒室負壓不正常的偏正或晃動,嚴重時由人孔門等處向外噴汽和冒

煙;D、過熱器管損壞則爐煙溫度降低;E、過熱蒸汽溫度發(fā)生變化;F、看見爐膛火焰很旺。5、以下說法正確的是(CDF)

A、管內流體的流動速度越快,管道的流動阻力損失越大;B、當氣體的壓力升高、溫度降低時,其體積增大;C、國家規(guī)定的垃圾焚燒發(fā)電廠的氮氧化物排放標準是400mg/m;D、石灰用量配比按照公司規(guī)定一垃圾燃燒量的9%投加;E、國家按規(guī)定的垃圾焚燒發(fā)電廠的二氧化硫排放標準400mg/m;F、垃圾焚燒發(fā)電廠噪音排放標準采用《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》工業(yè)區(qū)三類標準晝間為65分貝,夜間為55分貝。

6、以下是中和塔運行管理規(guī)定,正確的是(ABCDE)A、定期檢查石灰噴槍的霧化情況是否良好;B、噴槍槍頭要朝正上方,防止中和塔積灰,增加中和塔內阻力;C、定期開振動器敲打下灰;D、中和塔阻力增加超過1400pa立即匯報生產值長,檢查中和塔;E、通過三流噴槍控制噴水量的控制保證旋風分離器出口溫度在175±5℃。

7、影響垃圾燃燒的原因包括(ABCE)

A、垃圾成分不好;B、垃圾含水量過高;C、垃圾發(fā)酵不好;D、垃圾沒有先到先燒;E、垃圾滲瀝水排不下去;F、垃圾含鐵太多。8、以下說法正確的是(BCEG)

A、潤滑油溫越高,對潤滑越有利;B、過熱蒸汽的過熱度越低,說明越接近于飽和狀態(tài);C、在管式空氣預熱器中,煙氣向空氣傳遞熱

量是通過對流換熱實現的;D、過量空氣系數越大,說明送爐內的空氣越多,對燃燒越有利;E、在鍋爐啟動過程中,若各受熱面膨脹異常,應停止升壓,找出原因,予以消除,方可繼續(xù)升壓;F、鍋爐發(fā)生事故緊急停爐后,為檢修需要,可即刻通過自然通風或放盡爐水冷卻;G、鍋爐燃燒工況惡化時,汽包水位先下降后上升。9、以下說法正確的是(CF)

A、設備在檢修時可帶電操作;B、設備上標識牌、警告牌可以任意移動;C、吊車操作臺必須由操作人員操作;D、吊車4條鋼絲繩可以不平行運行;E、在垃圾進行燃燒時可以任意燃燒;F、吊車檢修時必須要有通訊、安全帶等安全保障措施。10、你認為以下說法正確的是(AE)

A、檢修科長管理檢修事宜,對設備經常出現的問題進行分析和解決;B、檢修科長不管運行的事,對涉及運行的是可以不管不問;C、運行科長不管設備檢修的事,要是檢修有人來找,去看看也可以;D、辦公室負責綜合行政管理,對生產的事可以管也可以不管;E、運行各值歸運行科長管理,值長必須聽從運行科長指揮。四、簡答題(32分,每題8分)1、廠用電全停時,你應該怎么做?

答:當然作為值長,重要的是冷靜,指揮得當,不擴大事故,盡快恢復廠用電源,(如不行啟動柴油發(fā)電機組給保安電源供電)保證汽輪機、鍋爐安全停運!其他的,如果是系統側引起的失電,應及時與調度聯系,恢復本廠備用電源。

2、提高機組運行的經濟性要注意哪些方面?

答:1)維持額定蒸汽初參數;

2)維持額定再熱蒸汽參數,我廠沒有再熱系統;3)保持最有利真空;v"r6C%L1q"j1m4)保持最小的凝結水過冷度;

5)充分利用加熱設備,提高給水溫度;1c(k%l%F+R*W$v5]&z:6)注意降低廠用電率;/y9W8S)F!d.]7)降低新蒸汽壓力損失;#N$^+v"\\*m8)保持汽輪機最佳效率;6B1T:W;z:dO*e3{9)確定合理的運行方式;10)注意汽輪機負荷的經濟分配7

3、對提高本廠噸垃圾上網電量你有什么辦法?

答:1、嚴格控制垃圾發(fā)酵時間;

2、合理堆放垃圾,晴天運來垃圾要與雨天垃圾分開堆放;3、調整好爐排速度和垃圾料層,提高鍋爐出力;4、垃圾入料斗要均勻,垃圾存有量保持2/3料斗位。

4、凝汽器真空下降的原因有哪些?

造成凝汽器真空緩慢下降的因素主要有:1、循環(huán)水入口溫度升高2、凝汽器水位過高3、軸封供汽壓力不足4、水封閥密封水門運行中誤關

5、防進水保護誤動或凝汽器熱負荷過大6、加熱器或除氧器事故疏水閥誤開7、凝結水收集水箱水位過低8、真空系統少量泄漏

造成凝汽器真空急劇下降的因素主要有:1、循環(huán)水中斷或水量不足2、真空系統大量泄漏3、凝汽器滿水4、軸封供汽中斷5、機械真空泵故障

6、真空系統閥門操作不當或誤操作7、真空破壞門誤開

8、低壓缸安全門薄膜破損或小機排汽缸安全門薄膜破損9、高低壓旁路誤開

五、論述題(18分)

201*年是本廠的管理年,作為一名值長該如何保證在文明生產的前提下,完成經濟指標和各項生產任務。

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