創(chuàng)建山東省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動總結(jié)

創(chuàng)建山東省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程

活動總結(jié)

一、工程概況

*****工程，位于*****。主樓地下三層、地上二十六層，一層二層為商業(yè)用房，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，工程長***米，寬**米，建筑高度75米，總建筑面積***平方米。該工程建設(shè)單位為******，施工單位為*******,監(jiān)理單位為*****有限公司，設(shè)計單位為*******院有限公司，勘察單位為******察測繪院有限公司。工程于201*年*月開工，201*年***月交付使用。二、項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系

全面落實質(zhì)量、安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場質(zhì)量、安全第一責(zé)任人的文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定各級生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保質(zhì)量、安全無事故。三、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實“一標(biāo)五規(guī)范”和省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。工程開工前，依據(jù)《建筑法》、《山東省建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》等文件辦理安全報監(jiān)及施工許可證等各項手續(xù)。

按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護措施，制訂合理的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保對文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

四、狠抓質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任管理

制定公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解。

在明確公司法人是質(zhì)量、安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任，項目經(jīng)理是工程項目生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時，將質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟效益掛鉤，確保將質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)的實施落到實處。五、強化質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)

職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員安全操作無事故。定期組織全體項目管理人員學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全的“一標(biāo)五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強對項目經(jīng)理及項目管理人員的培訓(xùn)，并做好質(zhì)量、安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、教育讀本等多種形式開展質(zhì)量、安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”，“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項質(zhì)量、安全規(guī)章制度。

六、強化質(zhì)量、安全技術(shù)工作，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)提供保證提前編制專項工程技術(shù)方案，確保隱患因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實際，編制了施工現(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、臨時用電等技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)，確保了技術(shù)方案切實可行，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。

在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有技術(shù)交底的分項工程不施工，有效地保證了技術(shù)措施的落實，確保了工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

七、加強質(zhì)量、安全技術(shù)資料管理

項目經(jīng)理部切實建立健全了資料管理責(zé)任制，資料員嚴格按照《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

八、貫徹落實市建委強化施工現(xiàn)場的文明施工管理。

現(xiàn)場圍擋：沿工程周圈連續(xù)設(shè)置鐵制圍擋，采用天藍色圍擋美觀大方。

封閉管理：施工大門使用鋼制定型門，門口懸掛企業(yè)標(biāo)志，大門口按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌兩圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場所有施工人員佩戴胸卡出入。

施工場地：施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區(qū)采取有組織排水，設(shè)置專用排水溝．沉淀池和化糞池，再排至市政排水管道，施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃；場區(qū)設(shè)置綠化帶栽種樹木，并盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。

材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

現(xiàn)場食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞，根據(jù)工程的實際情況，項目部在場區(qū)內(nèi)合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及保健室，切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為單層板房，寬敞明亮，通風(fēng)良好，實行專人管理。生活用品設(shè)專用櫥存放，做到衛(wèi)生整潔。用水由專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染，飲水處擺放一次性杯子供職工使用，高溫天氣為員工準(zhǔn)備綠豆湯，以防中暑。生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時。廁所為水沖式，設(shè)紗門，另設(shè)淋浴室一處，太陽能熱水器24小時為職工洗浴提供熱水。

治安綜合治理：生活區(qū)設(shè)閱覽室、娛樂室、吸煙室，配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責(zé)人定期檢查落實情況，設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�保持�?lián)系，爭取他們

對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。

保健急救：施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)保健室，由專業(yè)醫(yī)師值班。為進場職工查體，杜絕高血壓、心臟病及患有傳染病的人員進入施工現(xiàn)場。保健室內(nèi)藥品及急救器材配備齊全,按市建委要求派出項目人員進行急救培訓(xùn),對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實習(xí)活動，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務(wù)：在施工中無夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設(shè)防護棚，防塵防噪音�，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定了不擾民措施，并將措施落到實處。九、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實到個人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。十、安全防護

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設(shè)計計算。經(jīng)上級審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板及剪刀撐設(shè)紅白警戒色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

“三寶”：采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全孔封閉。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護柵欄及

防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機具：現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。

十一、建筑施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控裝置

為認真貫徹落實《***建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)實施辦法》（****），全面推動建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全遠程監(jiān)控工作的展開，我項目部積極安裝監(jiān)控系統(tǒng)，做到和公司總部保持質(zhì)量、安全信息資源共享，有效控制質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

經(jīng)過堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在該項目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成效。截止目前，本工程獲得**市201*年度市級安全文明優(yōu)良工地及***市201*年度市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程榮譽，并申報了201*年度省級住宅工程質(zhì)量通病專項治理示范工程。

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擴展閱讀：《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案》

關(guān)于印發(fā)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板

工程活動方案》的通知

魯建管發(fā)〔201*〕10號

各市建管局（處、辦），有關(guān)市建委（建設(shè)局）：為認真落實《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見》，搞好全省施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊伍管理工作，省建管局決定在全省開展創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動�，F(xiàn)將《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地實際，制定詳細的實施辦法，采取有力措施，提高工程項目綜合管理水平。為搞好這次創(chuàng)建活動，現(xiàn)提出如下意見：

一、充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義

施工現(xiàn)場是直接反映企業(yè)管理水平的窗口，是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益賴以形成的場所，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊伍管理，是從根本上提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。各市建筑業(yè)主管部門要充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義，把開展創(chuàng)建活動作為強化企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)競爭力，提高工程項目綜合管理水平的重要措施，扎扎實實開展創(chuàng)建活動。二、加強對創(chuàng)建活動的宣傳

各市建筑業(yè)主管部門要對創(chuàng)建活動層層進行動員部署，使參建各方充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義，明確目標(biāo)和要求，使創(chuàng)建活動盡快在本地開展起來。要通過召開會議、組織培訓(xùn)等形式，把《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見》學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好、落實好。三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

省建管局成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)一組織全省創(chuàng)建工作。各市建筑業(yè)主管部門和施工企業(yè)要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專門機構(gòu)和人員，精心組織，周密部署，確保創(chuàng)建活動順利開展。創(chuàng)建活動涉及質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊伍管理四個方面，各市創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照職責(zé)要求，建立分工協(xié)作工作機制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展創(chuàng)建活動。四、抓好“六個結(jié)合”

一是結(jié)合落實《綠色施工導(dǎo)則》，開展創(chuàng)建四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能,節(jié)地,節(jié)水,節(jié)材和環(huán)境保護)綠色工地活動；二是結(jié)合開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；三是結(jié)合建筑業(yè)主管部門質(zhì)量安全考核工作，把創(chuàng)建活動開展情況納入質(zhì)量安全管理考核內(nèi)容；四是結(jié)合工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)評獎工作，逐步將是否開展創(chuàng)建活動，作為各類質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)評獎的必要條件；五是結(jié)合各地開展的綜合檢查和質(zhì)量安全專項檢查，把施工現(xiàn)場綜合管理認定達標(biāo)作為檢查的主要內(nèi)容；六是結(jié)合行業(yè)技術(shù)管理工作，鼓勵企業(yè)結(jié)合工程實際，開展技術(shù)創(chuàng)新和QC小組活動，推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項新技術(shù)，編制企業(yè)工法。力爭用3～5年的時間，把施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程建成工程質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)含量高、安全管理好、隊伍管理規(guī)范的樣板工程。

各市建筑業(yè)主管部門于4月30日前確定一名聯(lián)系人，同時將領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式報省創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：李永剛，電話：0531-86195355，傳真：86195373，電子信箱:zaclyg@163.com。）。

二一年四月六日

附件：

全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案

為保證全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動的順利開展，全面落實《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見》，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《山東省建筑業(yè)發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，圍繞做大做強山東建筑業(yè)的總體目標(biāo)，加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑隊伍等要素的管理，逐步實現(xiàn)市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。形成以工程項目管理為龍頭，以建立健全各項管理制度為基礎(chǔ)，以強化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點，以技術(shù)管理為動力，以隊伍管理為保證，以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的，對工程項目施工全過程進行控制和管理的工程項目管理體系，全面提高施工現(xiàn)場綜合管理水平，促進建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動，全面落實《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見》。根據(jù)全省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)，開展施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程達標(biāo)認定工作�；顒娱_展當(dāng)年，全省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定數(shù)量達到本年度新開工房屋建筑工程項目的20%，以后每年以10%以上的增幅上升，用3～5年的時間，逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達到經(jīng)驗集成、成果積累、資源整合、管理升級的目標(biāo)。三、施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見》，制定施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)（附件2，以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》），對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、隊伍管理進行量化評分。建筑施工企業(yè)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》定期組織自查，各市建筑業(yè)主管部門根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》進行樣板工程考核，考核結(jié)果作為施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定、省級樣板工程表彰的依據(jù)。

四、施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定

工程開工前，由施工企業(yè)向工程所在地創(chuàng)建活動辦公室提出施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定申請（申請表和申報資料由各市建筑業(yè)主管部門制定），各市建筑業(yè)主管部門對工程建設(shè)過程中有關(guān)責(zé)任主體落實創(chuàng)建活動措施的情況進行監(jiān)督檢查，創(chuàng)建活動辦公室組織隊伍管理和質(zhì)量安全監(jiān)督等機構(gòu)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》進行認定。申請認定施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程的項目，從工程開工至竣工，企業(yè)自查次數(shù)不得少于3次。工程竣工后，根據(jù)檢查情況確定最終得分，綜合得分70分（含）以上即評定為施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程，由市建筑業(yè)主管部門頒發(fā)認定證書并進行表彰。

五、省級樣板工程表彰

根據(jù)各市樣板工程認定數(shù)量，省創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組確定省級樣板工程表彰數(shù)額。各市建筑業(yè)主管部門每年從考核綜合得分85分以上的市級樣板工程中擇優(yōu)推薦省級施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程，由省建管局頒發(fā)榮譽證書并進行表彰。

六、工作措施

1、認真落實責(zé)任制。各市要建立目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)創(chuàng)建活動方案把全省創(chuàng)建活動的總體目標(biāo)進行分解，結(jié)合實際，研究制定詳細的創(chuàng)建活動方案和工作目標(biāo)，把創(chuàng)建責(zé)任落實到各縣、市（區(qū)）和具體的工程項目、參建企業(yè)。建立定期督查制度、定期交流制度、定期講評制度、定期通報制度。對創(chuàng)建工作開展不力、完不成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的單位，要給予通報批評。參建企業(yè)要逐個項目制定創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建措施，落實到項目管理班子和人員，確保創(chuàng)建活動開展得扎實有效。

2、建立施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定制度。各市要按照施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定標(biāo)準(zhǔn)，認真開展樣板工程認定工作，建立“嚴格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的樣板工程認定機制，指導(dǎo)企業(yè)嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建活動質(zhì)量。建筑施工企業(yè)要建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專人管理、及時檢查、不斷改進的自我評價機制，完善施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)、隊伍管理制度，確保創(chuàng)建活動取得成效。

3、加強創(chuàng)建活動的過程管理。按照創(chuàng)建活動年度工作目標(biāo)，各市建筑業(yè)主管部門要加大監(jiān)督檢查力度和頻次，加強企業(yè)質(zhì)量安全保證體系建設(shè)情況的檢查，查找企業(yè)管理缺陷，促進企業(yè)質(zhì)量安全保證體系的建立和有效運轉(zhuǎn)，真正實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的程序化、規(guī)范化。施工企業(yè)要認真做好樣板工程認定標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，把標(biāo)準(zhǔn)落實在每個過程、每個崗位、每道工序，嚴格控制，持續(xù)改進，重在創(chuàng)建，貴在保持，培養(yǎng)過硬的干部職工隊伍，提高現(xiàn)場管理水平和企業(yè)管理能力。

4、抓好典型，發(fā)揮示范帶動作用。創(chuàng)建活動采取先試點、后推廣、分段推進、由點及面的方式，不斷鞏固和擴展創(chuàng)建活動成果。各市建筑業(yè)主管部門要通過組織現(xiàn)場會等形式，組織新開工項目企業(yè)相關(guān)人員到綜合得分較高的樣板工程現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)觀摩，推廣樣板工地的經(jīng)驗和做法。省建管局每年擇優(yōu)表彰一批全省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程，用典型引路，推廣先進經(jīng)驗和做法，以點帶面，加快實施。

5、建立激勵機制，增加創(chuàng)建動力。各市建筑業(yè)主管部門要建立創(chuàng)建活動激勵制度，進一步鼓勵和保護企業(yè)的創(chuàng)建積極性，促進企業(yè)加強施工現(xiàn)場綜合管理，提高工程項目綜合管理水平。對獲得省級和市級施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程的施工企業(yè)，各市在招標(biāo)投標(biāo)時應(yīng)給予適當(dāng)加分。省建管局每年將對組織和開展創(chuàng)建活動成效突出的單位和個人進行表彰。從201*年開始，不開展創(chuàng)建活動的，不能參加市級優(yōu)質(zhì)工程獎，市級安全文明工地、省級“安全文明工地”、“泰山杯”及“魯班獎”、國優(yōu)工程等獎項評選。

附件：1、全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、全省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)3、全省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程申報表

附件1:

全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長：宋瑞乾山東省建筑工程管理局局長副組長：羅云嶺山東省建筑工程管理局副局長

高建忠山東省建筑工程管理局副局長

王克易山東省建筑工程管理局紀(jì)委書記

成員：徐崇斌山東省建筑工程管理局行業(yè)發(fā)展處處長

張廣奎山東省建筑工程管理局工程質(zhì)量安全與保障處

處長

劉林江山東省建筑工程管理局裝飾裝修處處長李印山東省建筑施工安全監(jiān)督總站站長王金玉山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站副站長畢可敏山東省建筑技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心主任

張業(yè)海山東省建筑職業(yè)技能崗位開發(fā)管理辦公室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程質(zhì)量安全與保障處。辦公室主任：張廣奎（兼）山東省建筑工程管理局工程質(zhì)量

安全與保障處處長

辦公室副主任：李偉山東省建筑工程管理局工程質(zhì)量安全與

保障處副處長

欒啟亭山東省建筑施工安全監(jiān)督總站副站長

張爽山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站副站長

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