2-檢修安全工作總結(jié)201*0307

5月份安全工作總結(jié)

自從201*年3月X日檢修部正式成立開始，我們檢修部全體人員始終貫徹廠級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。始終把安全放在首要位置，鑒定安全就是效益，就是成績的信念。

檢修部成立伊始著重加強(qiáng)細(xì)化管理，從基礎(chǔ)制度細(xì)化完善到配套的管理細(xì)則，逐一出臺；下發(fā)了檢修部缺陷管理制度、檢修部巡回檢查制度、檢修部定期工作及相關(guān)要求等，并跟蹤各項(xiàng)管理細(xì)則的實(shí)施。

在過去的四月份缺陷消除率為：機(jī)務(wù)100%；電氣100%；熱控100%

五月份的缺陷消除率為：機(jī)務(wù)95%；電氣100%；熱控86%我們從上述數(shù)據(jù)來看消缺相對二月份已經(jīng)有了明顯的改觀；說明缺陷管理在有條不紊的逐步走向正軌；對缺陷管理要常抓不懈，使得使設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

另外在過去的四、五月份檢修部還積極配合公司建設(shè)評估會(huì)議、二次啟委會(huì)、環(huán)保驗(yàn)收的相關(guān)工作。為公司的良好發(fā)展做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年檢修部安全管理重點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)管理一、檢修管理方面：

1、重點(diǎn)執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁無票工作；通過邀請公司安全

主管為檢修人員進(jìn)行工作票樣票填寫相關(guān)管理制度的培訓(xùn)等措施，提高工作票的合格率；

2、根據(jù)各專業(yè)缺陷的梳理情況，本著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的原則及

時(shí)安排處理；

3、建立設(shè)備滾動(dòng)維護(hù)計(jì)劃，使設(shè)備處于計(jì)劃性檢修狀態(tài)，降

低設(shè)備的突發(fā)性檢修；使檢修工作有序發(fā)展；

4、積極主動(dòng)組織人員完成設(shè)備異動(dòng)管理所賦予的任務(wù)，優(yōu)化

現(xiàn)場設(shè)備，提生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和安全性。

5、在現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善辦公環(huán)境及加強(qiáng)辦

公定制管理，做好文明生產(chǎn)。四、各專業(yè)加強(qiáng)對備品備件的管理1、保證各專業(yè)合理的庫存；

2、對備品備件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以減小設(shè)備的重復(fù)故障率；3、對影響機(jī)組安全設(shè)備的備品備件建立最低的安全庫存量。六月份安全管理工作方向及計(jì)劃：

1、利用安全配需時(shí)間給檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓檢修人員熟悉全廠的系統(tǒng)部署，方便檢修工作時(shí)開具檢修工作票；

2、制定設(shè)備的雙包干責(zé)任制，對現(xiàn)場設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的劃分，逐步讓設(shè)備責(zé)任到人；

3、積極配合廠部組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)而徹底的整改，減少安全隱患；

4、電氣專業(yè)聯(lián)合工程部相關(guān)人員組織一次防雷接地的檢查，結(jié)合工程驗(yàn)收，重點(diǎn)排查，電纜溝封堵；完善工程尾工。

檢修部201*-06-

擴(kuò)展閱讀：201*年白云讀者服務(wù)部工作總結(jié)201*0307

201*年白云讀者服務(wù)部工作總結(jié)

201*年，白云讀者服務(wù)部全體館員在圖書館館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真組織參加各種政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和自身的修養(yǎng)水平。本部門全體工作人員本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)功能、增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、提高人員素質(zhì)入手，加大力度拓展圖書館教育和信息功能，把讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高人員素質(zhì)等工作都提升到新的高度，通過一年踏實(shí)工作和辛勤努力，順利完成了館領(lǐng)導(dǎo)布的201*年各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，營造和諧工作環(huán)境

在館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全體工作人員積極認(rèn)真參加每周組織的相關(guān)政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使工作人員樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的工作觀，政治上與圖書館黨政要求保持一致，思想上緊跟時(shí)代要求，工作上緊密配合學(xué)校的教學(xué)與科研需要。在加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)緊密聯(lián)系思想實(shí)際，不斷提升個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自己的文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的工作熱情和事業(yè)心。

積極營造一個(gè)和諧、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，努力解決工作人員在思想、工作方面存在的問題，切實(shí)提高整體隊(duì)伍素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在實(shí)際工作中，全體工作人員暢所欲言，針對工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，提出積極有效的意見，在交流中互相學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、健全管理規(guī)章制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量來自于科學(xué)管理，而科學(xué)管理離不開一系列規(guī)章制度。身為窗口服務(wù)部門，嚴(yán)格的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度是工作順利進(jìn)行的重要保證。

1.根據(jù)圖書館的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求工作人員著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，文明服務(wù)。

2.為了提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量，白云讀者服務(wù)部先后制訂并逐步完善了白云讀者服務(wù)部中文圖書流通工作細(xì)則；白云讀者服務(wù)部中文圖書庫室管理細(xì)則；白云讀者服務(wù)部中文圖書流通前、后臺職責(zé)分工細(xì)則；白云讀者服務(wù)部清潔工崗位職責(zé)等一系列規(guī)章制度及工作細(xì)則。使部門工作有章可循、循序漸進(jìn)，減少了工作的隨意性、盲目性，同時(shí)也促進(jìn)了圖書館工作的規(guī)范化管理。

3.著力改善讀者服務(wù)工作中工作人員“庸、懶、散”現(xiàn)象，切實(shí)提高讀者服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。一年來，本部門的工作態(tài)度以及工作習(xí)慣都得到了很大的改善，工作人員和讀者間的溝通以及相互間的尊重也得到了很好的表現(xiàn)，和諧的氣氛漸漸在師生間得到升華。

4.落實(shí)細(xì)化管理，工作任務(wù)和工作職責(zé)分解細(xì)化，將每一個(gè)細(xì)化的工作落實(shí)到每個(gè)人，每一個(gè)工作時(shí)段，讓每個(gè)工作人員明確自己的工作職責(zé)，工作范圍。5.一年來，白云讀者服務(wù)部做到三無“無讀者投訴、無職工吵鬧、無重大事故”，為今后的讀者服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、常規(guī)工作優(yōu)質(zhì)務(wù)實(shí)，力求服務(wù)高效創(chuàng)新

1.201*年，白云讀者服務(wù)部讀者進(jìn)館量達(dá)40余萬人次，中文圖書借閱室接待讀者94079人次，中文報(bào)刊閱覽室接待讀者33012人次。辦理學(xué)生離校手續(xù)近3000余人，完成新生導(dǎo)讀開卡8900余人。

2.圖書資料入藏情況：201*年，白云讀者服務(wù)部中文圖書借閱室總?cè)氩貓D書36183冊(其中工具書31冊，保存本2323冊，白云新書29329冊)，與201*年相比：總量比去年增加了18239冊，其中工具書數(shù)量持平，保存本比去年增加了1568冊，新書比去年增加了12171冊。完成了11220張隨書光盤的整理入庫借閱工作，進(jìn)一步的規(guī)劃了隨書光盤的借閱。其中201*年入庫668種1673張。

3.圖書借閱：總共借出圖書193480冊次，比去年增加了還回193015冊次，比去年增加了流通續(xù)借2373冊，專項(xiàng)流通借出844，還回832，入藏確認(rèn)37059冊，互借互還圖書700余冊。

4.期刊管理：201*年完成訂購期刊409種，報(bào)紙42種。完成201*年刊物裝訂驗(yàn)收418種1158冊。

5.完成花溪校區(qū)圖書下架400余包，共計(jì)8124冊。

6.自修室管理：將白云校區(qū)老館45樓清理修整后作為自修室，于本周內(nèi)向讀者開放，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。7.6月27日至7月1日為期一周主題為“光輝的歷程，偉大的成就”，紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年愛國主義教育影片展映周落下帷幕，圓滿結(jié)束�！肮廨x的歷程，偉大的成就”圖書館紀(jì)念建黨90周年優(yōu)秀愛國主義影片展5場，。參展人數(shù)達(dá)200余人次，《建黨偉業(yè)》，

白云校區(qū)展映安排第一場南京!南京!201*年6月27日晚19:0021:00201*年6月28日晚19:0021:00201*年6月29日晚19:0021:00201*年6月30日晚19:0021:00201*年7月1日晚19:0021:00圖書館一樓多功能廳第二場沖出亞馬遜圖書館一樓多功能廳第三場地雷戰(zhàn)圖書館一樓多功能廳第四場建國大業(yè)圖書館一樓多功能廳第五場建黨偉業(yè)圖書館一樓多功能廳

圖書館堅(jiān)持落實(shí)校黨委深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五先進(jìn)一滿意”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持從本館實(shí)際出發(fā)，以服務(wù)為目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，努力優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，力求為讀者營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為了充分發(fā)揮館藏文獻(xiàn)資源的作用，保持我館期刊收藏的連續(xù)性和完整性，方便白云校區(qū)師生查閱中文過刊，我館組織全體黨員、干部和部分職工70余人次，分別在6月4日和6月18日，利用周末到白云校區(qū)對201*年從寶山校區(qū)館調(diào)整到白云校區(qū)的復(fù)本過刊，以及201*年以來白云校區(qū)裝訂而未及時(shí)上架的過刊進(jìn)行整合。大家克服灰塵大、天氣熱、空間小的困難，僅用了兩天時(shí)間就完成了近3萬冊過刊的整理、分類、上架。使這批存放多年未能充分利用的中文過刊，變成了可方便師生使用的“活資源”。四、學(xué)生館員管理

在崗學(xué)生館員達(dá)到70人，參加186人次。志愿者目前在崗10人，參與86人次。評優(yōu)

讀書協(xié)會(huì)放映15場次，參展人數(shù)近千人次。自修室位：新開放2間，共計(jì)位個(gè)，

12月28日綜合樓211教室201*年白云讀者服務(wù)部元旦晚會(huì)主題成長感恩祝福

三、提升館員素質(zhì)，提高服務(wù)水平

圖書管理員是圖館形象的代言人，只有高素質(zhì)的圖書管理員，才能真正發(fā)揮出圖書館效益。圖書管理員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、及時(shí)反思，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高業(yè)務(wù)能力。

圖書管理員要積極參加各級各類圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討活動(dòng)，通過各種途徑學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力，做到“三經(jīng)�！保杭唇�(jīng)常參加市級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法；經(jīng)常與其他學(xué)校聯(lián)系、交流，學(xué)習(xí)他校好的經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)常開展圖書館專題研討活動(dòng)，集思廣益，共同把圖書館工作做好。2．加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立服務(wù)意識。圖書管理員有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要努力提高思想素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，做好“三勤”。勤推薦：學(xué)校新購了書籍，要及時(shí)進(jìn)行新書推薦，結(jié)合學(xué)校中心工作和主題活動(dòng)，及時(shí)做好優(yōu)秀書籍的推薦，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)借閱到最滿意、最需要的書。勤整理：開架借閱容易出現(xiàn)亂架現(xiàn)象，這就需要管理員盡快把師生歸還的圖書還到書架，并及時(shí)整理，方便學(xué)生借閱。勤詢問：就是要善于觀察，從學(xué)生的面部表情理解學(xué)生的內(nèi)心活動(dòng)，從學(xué)生所借圖書的類型分析學(xué)生的閱讀傾向，從學(xué)生的言談中了解學(xué)生的閱讀要求，同時(shí)對學(xué)生的詢問要耐心細(xì)致地解答。

3．加強(qiáng)檢查考核，調(diào)動(dòng)服務(wù)積極性。

為了提高圖書館工作人員的工作能力、工作責(zé)任心，我們制訂了圖書館工作人員考核細(xì)則，建立讀者監(jiān)督制度，讓老師、學(xué)生參與到圖書館工作人員的考評，對館員全面考察，公開評價(jià)，對服務(wù)態(tài)度好、工作能力強(qiáng)的圖書館工作人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，最大限度的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，為提高圖書館工作效益奠定基礎(chǔ)三、加強(qiáng)流通工作，提高服務(wù)效率

圖書館工作效率高低的主要標(biāo)志是圖書的流通率，圖書只有在流通中才能發(fā)揮其多種功能。為了提高圖書的流通率和利用率，我們進(jìn)行了一系列的整改。

1．實(shí)現(xiàn)電腦管理，方便師生借閱我們采用整班借閱的方法，學(xué)期初先按班為單位借閱，然后每月進(jìn)行班級交換的方法進(jìn)行借閱。2．加強(qiáng)藏書建設(shè)，把好圖書采購關(guān)

每次采購前，我們都要做好三項(xiàng)調(diào)查、分析工作：調(diào)查、分析圖書館原來的館藏結(jié)構(gòu)，了解已有了哪些書籍，保證所訂圖書不重復(fù)，又使館藏的結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理；征詢讀者的意見，了解最受學(xué)生歡迎的是哪類圖書，現(xiàn)在師生最想看的是哪些圖書，保證新訂的圖書能得到學(xué)生的喜愛；了解出版社的發(fā)行信息，保證購買的圖書能反映當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，符合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱大量師生喜愛的圖書，并及時(shí)做好圖書的剔舊工作，共踢舊書、復(fù)本等500本，使藏書質(zhì)量得到提高。

3．加強(qiáng)經(jīng)典誦讀，提高文化素養(yǎng)

我校圖書館實(shí)行全天候開放，全開架借閱，不僅利用每天早晨、中午、課間、放學(xué)的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)圖書館、閱覽室借閱，還在課表中安排了閱讀課，讓語文老師對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo)，利用每天的晨會(huì)課開展讀書交流會(huì)、讀書推薦會(huì)等活動(dòng)，提高學(xué)生閱讀的興趣。對于教師，教導(dǎo)處還把教師進(jìn)閱覽室讀書列入教師常規(guī)工作考核，這樣確保了教師到館閱覽率。

4．培養(yǎng)小圖書管理員，讓學(xué)生參與管理各班選擇四名責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)校圖書管理員，經(jīng)常對他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們負(fù)責(zé)班級中圖書的借還工作。由于充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用，確保了圖書正常流通。四、營造書香環(huán)境，拓展服務(wù)功能

馬克思和恩格斯曾說過：“人創(chuàng)造環(huán)境，同樣環(huán)境也創(chuàng)造人�！彪S著教育教學(xué)改革的不斷深入，“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”逐步深化，創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境，對喚醒師生的閱讀激情有重要意義。

1．營造濃郁的書香環(huán)境。

為了在校園內(nèi)形成一種濃厚的書香氛圍，我們把學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報(bào)充分利用起來，讓校園的每一塊墻，每一塊板報(bào)都能說話。我們在校園最醒目的地方拉上條幅“營造書香校園，豐富文化底蘊(yùn)”；在校園的主要道路兩邊立有關(guān)于讀書的名人名言宣傳牌；在教室外的墻壁上展出學(xué)生喜歡的詩句；在櫥窗內(nèi)貼上學(xué)生自己的讀書心得與體會(huì)，學(xué)校藏書室、閱覽室環(huán)境布優(yōu)雅、美觀，每月進(jìn)行更換，所有這一切，令書卷的氣息撲面而來，讓芬芳的書香溢滿校園，為師生共同徜徉書海創(chuàng)設(shè)了濃郁的文化氛圍�？梢哉f，書香校園的環(huán)境布，已成為我校一道亮麗的風(fēng)景。2．開展豐富多彩的讀書活動(dòng)。

學(xué)校圖書館是學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂，它不僅能讓學(xué)生在閱讀過程中形成基本技能，更重要的是引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成終身利用書籍獲取信息的習(xí)慣，使學(xué)生從書中獲得樂趣，從書中接受教育，陶冶情操。為了激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，每學(xué)期我們都要舉行形式多樣、豐富多彩的讀書節(jié)活動(dòng)，還結(jié)合學(xué)校重大活動(dòng)開展專項(xiàng)讀書活動(dòng)。每次活動(dòng)做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有表彰，全校師生人人參與、人人有收獲、人人有提高。在活動(dòng)中進(jìn)行“摘抄本展覽”，“讀書征文評比”，“演講比賽”“讀書小報(bào)評比”……每個(gè)年級評出“讀書之星”。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生閱讀的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀興趣，豐富了他們的知識，為學(xué)生充分展示自我提供了保證。圖書館是學(xué)校教學(xué)和科研服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一，是讓學(xué)生形成知識體系必不可少的基地，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。只有加強(qiáng)學(xué)校圖書館的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，才能真正發(fā)揮出圖書館的功能。學(xué)生館員的管理：

對學(xué)生館員及志愿者的管理制度也進(jìn)一步的完善，建立了白云讀者服務(wù)部學(xué)生館員管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)包括：學(xué)生館員及學(xué)生志愿者的基本信息；白云讀者服務(wù)部學(xué)生館員工作管理辦法（試行）；白云讀者服務(wù)部學(xué)生志愿者管理實(shí)施辦法（試行）；圖書館中文流通部學(xué)生館員業(yè)務(wù)分工及管理辦法；考勤管理等。

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