KA業(yè)務(wù)代表管理文件
泉佳寶KA業(yè)務(wù)代表崗位職責
1.KA業(yè)務(wù)代表崗位職責
1.公司授權(quán)的工作權(quán)限范圍內(nèi),負責公司產(chǎn)品在所負責區(qū)域、渠道的產(chǎn)品終端牌面整理、生動化陳列、先進先出、超市下單、訂單追蹤、客情維護、促銷活動的申請和執(zhí)行、以及信息反饋工作。
2.責賣場內(nèi)新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。3.證公司產(chǎn)品在所負責的區(qū)域和渠道在終端門店的陳列形象、銷售促進,避免終端缺貨、短碼、以及滯銷品產(chǎn)生。
4.責至少20家以上的商超門店。完成負責門店當月銷售目標5.規(guī)定周期和線路拜訪客戶,每天拜訪所負責門店不得少于3家。與商場門店建立良好、長期的伙伴關(guān)系。
6.端拜訪步驟完成巡場門店清點、廣告張貼、填寫報表工作7.掌握門店品進銷存數(shù)據(jù),保證客戶合理安全庫存,要求客戶庫存數(shù)量基本保持周銷量的1.5倍。
8.負責拜訪門店公司產(chǎn)品各品項的整齊“橫”“縱”向規(guī)范陳列,不得受其它產(chǎn)品擠占,公司產(chǎn)品陳列面中不得參雜其它產(chǎn)品;
9.負責申請和執(zhí)行所負責門店的促銷活動,并在執(zhí)行結(jié)束后申報《結(jié)案報告》提供執(zhí)行憑證;
10.每天巡店工作結(jié)束后,填寫《巡店工作報表》。
11.負責所服務(wù)系統(tǒng)在EC平臺上與公司有關(guān)的通知(通告)打印、申報、跟蹤、執(zhí)行等工作;
12.負責所跟進商超系統(tǒng)在規(guī)定時間的對賬工作及賬款催收工作;12.填寫并按時上交公司規(guī)定的其他報表;13.接受并完成直接上級安排的其它臨時性工作;
2.KA業(yè)務(wù)代表工作權(quán)限
1.在授權(quán)權(quán)限內(nèi)有權(quán)在所服務(wù)KA系統(tǒng)的EC平臺打印訂單,并及時跟蹤訂單配送;
2.在授權(quán)權(quán)限內(nèi)有權(quán)在所服務(wù)的KA系統(tǒng)的EC平臺打印與公司有關(guān)的通知(通告),并及時匯報傳真到公司;
3.有權(quán)掌握所服務(wù)KA系統(tǒng)每一品項的銷售信息,并對銷售滯緩的條碼申請促銷,避免條碼被鎖碼或下架;
4.有權(quán)向公司建議,對所負責系統(tǒng)及終端門店銷售品項進場建議。5.有權(quán)向公司建議,對所負責系統(tǒng)及終端門店的促銷活動申請。6.有權(quán)向公司申請所服務(wù)系統(tǒng)或終端門店的客情費用;
7.有權(quán)依據(jù)公司與所服務(wù)KA系統(tǒng)的合同約定固定檔期促銷,提交促銷活動申請,避免費用損失;
8.有權(quán)向公司舉報或投訴,銷售系統(tǒng)人員違紀行為。
深圳市泉佳寶飲水設(shè)備有限公司
201*-11-
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KA業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容流程及要求
一、工作內(nèi)容及流程
1、早上看超市訂單,有貨的超市要及時與超市有關(guān)人員溝通,保證貨物的順利流通。先送重點店和重點的產(chǎn)品(指銷量好的,斷貨的或促銷產(chǎn)品)。
2、到超市拜訪要有一定的目的性,先到排面看一下具體情況,有無斷貨的情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)斷貨,立即與超市主管人員聯(lián)系,及時補貨。觀察競品,了解競品的銷售情況。
3、與促銷人員溝通,及時了解賣場的動態(tài)(人員變化、最近大事)及對公司和產(chǎn)品的建議。4、與其它促銷員溝通,了解競品動態(tài)。
5、有檔期產(chǎn)品要關(guān)注產(chǎn)品走勢,促銷前爭取到好的地堆位置。6、促銷員忙不過來時必須幫助促銷員擦貨、上貨、理貨、售貨。二、工作要求
1、每月25日上交產(chǎn)品庫存表,4日上交超市我公司產(chǎn)品月銷量與競爭對手銷量調(diào)研表及店內(nèi)促銷明細,包括促銷形式、銷售情況、有無地堆等。2、每月25日交月工作總結(jié)及下月工作計劃。
3、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售額、回款額、竟品情況及分析(表格)、所遇問題、下月的工作計劃、內(nèi)容真實準確。
4、電話早7:00至晚19:00必須開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接電話后,必須回復。如遇關(guān)機情況每次罰款10元。三、特殊情況
有特殊情況時,應(yīng)該及時與領(lǐng)導溝通,得到答復后,按照領(lǐng)導指示進行辦理。有特殊工作時,必須服從領(lǐng)導安排,按時完成交待工作。
吉林釀業(yè)集團商超部
201*年3月19日
商超業(yè)務(wù)人員管理制度
1、嚴格遵守和執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度(作息制度及各項管理制度)。2、維護公司的整體形象和利益,不允許因個人行為而影響公司的形象。3、維護和加強與終端賣場的客情關(guān)系,保持友好合作的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)好與公司各部門的關(guān)系,杜絕流言蜚語、內(nèi)部人員互相猜疑等現(xiàn)象。5、按時完成各項工作報告報表。
6、尊重公司領(lǐng)導的決策,并嚴格有效的執(zhí)行下去。7、堅決制止第二職業(yè)(兼職)。8、及時反饋信息并提出合理化建議。
9、原則上不允許業(yè)務(wù)員接觸現(xiàn)金,如必須收現(xiàn)金,需提前向部門經(jīng)理報告,并在當日將現(xiàn)金上交財務(wù)。如出現(xiàn)私自收取現(xiàn)金的情況立即開除。10、必須執(zhí)行公司統(tǒng)一的市場價格
吉林釀業(yè)集團商超部
201*年3月19日
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