水電站工作小結(jié)

201*年5月份工作小結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將電站5月份安全生產(chǎn)工作情況作如下小結(jié)；5月份，電站始終把安全生產(chǎn)工作放在首位來(lái)抓，順利確保了本月的安全生產(chǎn)工作。本月發(fā)電量有功268.3萬(wàn)度，無(wú)功232.829萬(wàn)度。上網(wǎng)電量有功259.3萬(wàn)度，無(wú)功222.8萬(wàn)度。由于草坡電站恢復(fù)升壓站，使我站經(jīng)常送不出負(fù)荷而導(dǎo)致了本月發(fā)電量于去年同期比較有所下降。5月15日更換了冷卻水泵接觸器，16日處理冷卻水泵故障。17日處理了大壩閘門漏油故障等。到前池山坡檢查山體滑坡情況二次，35KV輸電線路巡視一次。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，集中精力抓設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。

在公司的指導(dǎo)下開展好電站201*年汛期的防汛工作。5月20日發(fā)電公司主持各站長(zhǎng)召開汛期安全生產(chǎn)重要會(huì)議。汛期又即將到來(lái)，電站周邊的次生災(zāi)害還很嚴(yán)重，突發(fā)滑坡、泥石流、洪水等自然災(zāi)害的可能性較大，防汛工作是汛期確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全方面重中之重的工作。將汛期防汛工作進(jìn)行了安排和部署。隨時(shí)提高警惕，預(yù)防為主。開展好了土地種植、牲畜飼養(yǎng)、花草、樹木等管理工作。

下月工作計(jì)劃：繼續(xù)認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作，計(jì)劃發(fā)電量350萬(wàn)度。完成上級(jí)交辦的各種任務(wù)。

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擴(kuò)展閱讀：XX水電站201*年工作總結(jié)

同舟共濟(jì)渡難關(guān)，奮力進(jìn)取促發(fā)展

XXXDIAN電站201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

回想風(fēng)云激蕩、禍福相依的201*年，對(duì)于我國(guó)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)各族人民同心同德、頑強(qiáng)拼搏，成功抗擊南方部分地區(qū)嚴(yán)重低溫雨雪冰凍災(zāi)害和四川汶川特大地震災(zāi)害，成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，成功完成神舟七號(hào)載人航天飛行任務(wù)，成功舉辦第七屆亞歐首腦會(huì)議，進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力。在這一年里，我站全體干部職工在縣委縣政府以及主管局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，勇于改革，保持穩(wěn)定，電站各項(xiàng)建設(shè)又取得了新的成績(jī)。

一、201*年工作回顧

（一）黨建工作

1．深入開展學(xué)習(xí)十七大精神,認(rèn)真開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓好職工的思想建設(shè)。電站黨支部結(jié)合實(shí)際情況,采取骨干座談、月生產(chǎn)會(huì)議、學(xué)習(xí)板報(bào)等形式,開展學(xué)習(xí)十七大精神、十七屆二中、三中全會(huì)精神以及胡錦濤總書記在廣西考察工作時(shí)的重要講話精神。積極響應(yīng)自治區(qū)黨委關(guān)于在全區(qū)開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng),精心組織,周密安排，按照討論活動(dòng)方案的指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)、方法步驟以及工作要求,并結(jié)合本支部的工作實(shí)際和所屬部門的工作特點(diǎn),緊扣開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)主題,引導(dǎo)全站干部職工深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀念、新論斷,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到電站科學(xué)發(fā)展上來(lái),牢固樹立發(fā)展意識(shí),切切實(shí)實(shí)地促進(jìn)黨員、干部、職工

思想觀念的不斷更新。今年7月,站黨支部繼榮獲201*～201*年度先進(jìn)黨支部后又榮獲了縣直屬機(jī)關(guān)工委頒發(fā)的201*～201*年度先進(jìn)黨支部光榮稱號(hào)。

2．提高隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)電站領(lǐng)導(dǎo)黨政班子自身建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),用理論解決實(shí)際問(wèn)題；抓好民主生活會(huì),充分征求干部群眾意見,并在會(huì)上進(jìn)行認(rèn)真分析,大家暢所欲言,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),以達(dá)到共同認(rèn)識(shí)共同提高；開展談心活動(dòng),遇到一些會(huì)議上不好說(shuō)的問(wèn)題,或者相互有看法和意見分歧時(shí),我們能夠及時(shí)開展談心,不讓意見憋在心里；通過(guò)抓好這些工作，黨員素質(zhì)得到了提高，形成了個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、局部服從大局的工作作風(fēng)。

3．加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,做到發(fā)展黨員有計(jì)劃,吸收預(yù)備黨員,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正按規(guī)定、按程序、手續(xù)完備,一年來(lái)有3位預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,3位優(yōu)秀青年骨干經(jīng)過(guò)組織考察,被確定了入黨積極分子。

4．建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善黨支部的制度建設(shè)。堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持月匯報(bào)制度,堅(jiān)持記錄本和黨費(fèi)收繳制度，完善的黨員活動(dòng)制度。一年來(lái)，召開支委會(huì)12次,支部大會(huì)5次,民主生活會(huì)2次,上黨課4次。完善的制度把黨務(wù)工作與行政管理有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

5．創(chuàng)新支部活動(dòng)載體,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“黨員先鋒崗”和“黨員崗位能手”爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。有效激發(fā)了黨員積極進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力,樹立了黨員良好的形象,使我站廣大黨

員的先鋒模范作用明顯提高。在今年6月上旬,受“黑格比”的影響,我縣遭受了歷史上罕見的內(nèi)澇災(zāi)害,我站也面臨著洪水的威脅。站黨支部及時(shí)組織以黨員干部帶頭抗洪救災(zāi)小組,廣大共產(chǎn)黨員在這次的抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中挺身而出,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）生產(chǎn)情況。設(shè)備維護(hù)管理方面：

加強(qiáng)設(shè)備維修力度，設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量得到有力保障。1．201*年是發(fā)電設(shè)備維修維護(hù)的高峰期，站內(nèi)3臺(tái)機(jī)組維修年限均超過(guò)大修年限，為此，我們利用枯水期四個(gè)多月的時(shí)間，精心組織，加班加點(diǎn)，投入總計(jì)二十多萬(wàn)元，先后完成了1、2

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機(jī)組設(shè)備設(shè)施的檢查維修維護(hù)工作；同時(shí)，完成了華源發(fā)電有限有公司委托對(duì)3機(jī)組的全面大修工作。由于加強(qiáng)了對(duì)檢修質(zhì)量的嚴(yán)格管理，設(shè)備檢修質(zhì)量都比往次提高，3臺(tái)主機(jī)的盤車質(zhì)量比以往檢修盤車質(zhì)量提高了50%。

2．自七月份接收了制氧車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)后，根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)及質(zhì)量狀況，車間積極的搞好設(shè)備的維修，共投入叁萬(wàn)多元進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修，目前，設(shè)備生產(chǎn)能力得到明顯的提高，氣體純度得到保證。

技術(shù)改造

1．引進(jìn)新科技新工藝對(duì)3臺(tái)水輪機(jī)主軸密封裝置進(jìn)行技術(shù)改造。為了改善舊式主軸密封漏水量大，抽、排水不及而導(dǎo)致水導(dǎo)軸承變成水潤(rùn)滑、磨損嚴(yán)重的問(wèn)題，電站領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次的探討分析，引進(jìn)哈爾濱通能電氣股份有限公司自主研制、生產(chǎn)的TNS系列接觸式密封裝置解決了這一難題，技改效果較理想，漏水量少，3機(jī)組由于密封效果好，不受到高水位及水量大的影響，發(fā)電

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效率得到明顯的提高。

2．對(duì)3機(jī)組頂蓋導(dǎo)葉襯套裝置的改造，解決因設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致的易漏水、易卡死造成導(dǎo)葉斷裂和調(diào)節(jié)不靈活的弊病。

3．為了充分利用制氧生產(chǎn)的附屬產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，電站領(lǐng)導(dǎo)班子決定發(fā)揮我們自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，下半年里決定對(duì)原有空分設(shè)備進(jìn)行技改，自行設(shè)計(jì)和安裝了氮?dú)馍�產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)試已能生產(chǎn)氮?dú)猱a(chǎn)品。

生產(chǎn)量

1．全年共完成發(fā)電量4700萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)15%。2．完成了氧氣生產(chǎn)銷售19250瓶（7月16日之后），乙炔銷售227瓶，氮?dú)?5瓶的任務(wù)。

（三）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建設(shè)情況

電價(jià)問(wèn)題：上網(wǎng)電價(jià)過(guò)低是一直困擾著電站經(jīng)濟(jì)收入，是電站發(fā)展的瓶頸，是電站走入困境的主要因素，為了提高上網(wǎng)電價(jià)，我們抓住自治區(qū)物價(jià)稽查部門關(guān)于對(duì)電價(jià)的稽查并做出的整頓要求的時(shí)機(jī)，積極配合上級(jí)物價(jià)部門，提高材料，疏通關(guān)系，終于在8月份我站上網(wǎng)電價(jià)由0.137元/度調(diào)整為0.19元/度,售電差價(jià)收入90萬(wàn)元,電站的財(cái)力困境得到一定的緩解。

培育站內(nèi)用電戶：為了充分發(fā)揮電站優(yōu)勢(shì)，增加電站經(jīng)濟(jì)收入，提高職工福利，我們引進(jìn)了塑料顆粒加工企業(yè)，在互惠互利的條件下，增加電站財(cái)務(wù)收入。

開拓氣體新產(chǎn)品：積極開發(fā)氮?dú)猱a(chǎn)品，開拓氮?dú)鉅I(yíng)銷市場(chǎng)，重點(diǎn)開拓工業(yè)生產(chǎn)氮?dú)馐袌?chǎng)，穩(wěn)步加大氮?dú)獾匿N售量，以達(dá)到增加電站經(jīng)濟(jì)收入目的。

（四）電站財(cái)務(wù)收支情況。

1．201*年全年發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入640萬(wàn)元。其中電站發(fā)電

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主業(yè)收入522.80萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)31.7%，年度虧損額47.6萬(wàn)元，比去年同期下降81.7%；華源發(fā)電公司股利分紅收入88萬(wàn)元，業(yè)務(wù)承包費(fèi)用10萬(wàn)元，超產(chǎn)獎(jiǎng)20萬(wàn)元，共118萬(wàn)元。

2．201*年全年總支出610.60萬(wàn)元，比去年下降10.4%。從全年開支預(yù)算看，我們經(jīng)營(yíng)狀況還處在虧損狀態(tài)。（五）電站體制改革方面。

一年來(lái)，電站改制工作曾此起彼伏，全站干部職工繼續(xù)積極配合縣國(guó)有企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組做好電站改制工作，電站領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)改制的宣傳和對(duì)職工的引導(dǎo)，密切聯(lián)系職工群眾,努力做好改革與穩(wěn)定工作的關(guān)系，正視處理好國(guó)家及職工利益之間關(guān)系，多考慮，維護(hù)職工的合法權(quán)益，201*年里電站體制改革工作得到順利前進(jìn)。

（六）積極參與社會(huì)公益事業(yè)。

1．今年5月12日在我國(guó)四川汶川地區(qū)發(fā)生的8級(jí)強(qiáng)烈地震中，全站干部職工都積極的響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開展抗震救災(zāi)的號(hào)召，發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，踴躍向四川災(zāi)區(qū)捐款18670元，其中黨員捐獻(xiàn)“特殊黨費(fèi)”共5550元；職工捐款13120元。

2．搞好“城鄉(xiāng)清潔工程”制度和常態(tài)化。一年來(lái)我站派出電站環(huán)衛(wèi)班共228人次專門負(fù)責(zé)雷平鎮(zhèn)政府劃分的清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔工作,堅(jiān)持每天一小掃,周一大清潔的制度,碰到節(jié)假日也派有專人負(fù)責(zé),保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生,受到當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的肯定。

3．響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,投入新農(nóng)村建設(shè)。我站派出各方面表現(xiàn)突出的青年干部到雷平鎮(zhèn)新益村進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo),駐村指導(dǎo)員XXX同志深入基層,積極配合當(dāng)?shù)卣��?協(xié)助村委解決

該村的很多問(wèn)題,為群眾辦了許多好事,被評(píng)為”優(yōu)秀新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員”。

4．積極開展與包村掛點(diǎn)的新益村的結(jié)對(duì)聯(lián)誼“三個(gè)一”活動(dòng)。為農(nóng)民辦實(shí)事調(diào),解糾紛矛盾,促進(jìn)鄉(xiāng)村的文明和諧。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展種植甘蔗,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收年平均增收1100元/戶以上。

（七）企業(yè)文化及職工隊(duì)伍建設(shè)方面：開展積極向上的企業(yè)文化建設(shè)。，一年來(lái)我們加大了對(duì)職工文體活動(dòng)室的投入,購(gòu)進(jìn)籃球、排球、乒乓球、象棋等職工業(yè)余文化生活用品。舉辦各種文體活動(dòng),活躍職工生活。為紀(jì)念建黨87周年,局黨總支舉辦了水電系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，我站支部動(dòng)員廣大職工積極參與,組織成立了男女各種運(yùn)動(dòng)隊(duì)，并奪得男子籃球第一、男子拔河第一、女子拔河第二、女子氣排球第三的好名次。在今年3.8婦女節(jié)上,我站又奪取了縣婦聯(lián)舉辦的女子撥河第二名。國(guó)慶期間,我們站還舉辦各種娛樂活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活。通過(guò)這些活動(dòng)，逐步樹立起團(tuán)結(jié)友愛，拼博進(jìn)取的集體文化氛圍，促進(jìn)了電站的三個(gè)文明發(fā)展，職工的精神面貌也得到有效改觀。

（八）安全生產(chǎn)方面

1．做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，一年里，我們堅(jiān)持以安監(jiān)室作為全站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要部門，努力發(fā)揮其部門的職能作用，促使各生產(chǎn)崗位認(rèn)真做好本職工作，履行崗位職責(zé)，保障安全生產(chǎn)，建立健全并落實(shí)好安全責(zé)任制及崗位責(zé)任制，監(jiān)督和防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2．加強(qiáng)各車間、科室的安全生產(chǎn)巡查、檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和設(shè)備缺陷，及時(shí)進(jìn)行整治。

3．加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)認(rèn)

識(shí)，根據(jù)職工的素質(zhì)狀況，組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和特種作業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)180多人。

4．對(duì)外來(lái)辦廠的企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)督，并簽定一年一次的安全管理協(xié)議書，防止轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)安全事故。

（九）電站環(huán)境建設(shè)方面進(jìn)一步美化電站環(huán)境，進(jìn)行垃圾統(tǒng)一放置和搬運(yùn)，加強(qiáng)安排布置調(diào)整環(huán)衛(wèi)人員工作，對(duì)樓梯等衛(wèi)生死角進(jìn)行清理和保潔，及時(shí)對(duì)樹木進(jìn)行剪枝和修整，綠化美化環(huán)境工作，取得明顯的效果，電站環(huán)境已向優(yōu)雅清潔的方向轉(zhuǎn)變。

（十）推進(jìn)電站制度改革。在制定和實(shí)施《201*年定崗方案》中，我們推行了三項(xiàng)制度改革，實(shí)行定崗定遍、公平競(jìng)爭(zhēng)、按崗定薪、同崗?fù)�酬、�?yōu)化組合的辦法，以激發(fā)職工的工作熱情和態(tài)度，把電站從原有的事業(yè)性管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變。

二、主要做法和體會(huì)

一年來(lái)，面對(duì)電站的經(jīng)濟(jì)困難和因改制工作造成職工思想波動(dòng)的雙重壓力下，電站各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)狀況得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，這是全站職工干部團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同努力的結(jié)果。

1．保持堅(jiān)定信心。信心來(lái)自我們對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，來(lái)自于我們對(duì)實(shí)際情況的充分認(rèn)識(shí)，來(lái)自有260多名干部職工的支持和期盼。在電站面臨著前所未有的艱難困苦時(shí),電站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦，胸懷擁有勇度難關(guān)的信念和意志。電站領(lǐng)導(dǎo)班子始終從大局出發(fā),鼓勵(lì)廣大干部職工要樹立信心，不斷鼓舞職工斗志為電站的發(fā)展振興出謀獻(xiàn)策,讓大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，搞好生產(chǎn)，共度難關(guān)，在大家一起努力下，下半年電站經(jīng)濟(jì)終于好轉(zhuǎn)，拖欠職工工資的現(xiàn)象消除，全站職工干部對(duì)電站的未來(lái)和發(fā)展充滿了信心和希望。

2．堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步。我們堅(jiān)持“以人為本，

因人施教”的原則，以“理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確的把握做好職工思想政治工作，努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為急職工之所急，增強(qiáng)職工的信心。我們堅(jiān)持從生活上工作上關(guān)心、愛護(hù)職工，時(shí)刻把職工冷暖疾苦掛在心上，千方百計(jì)地爭(zhēng)取解決職工工資和職工福利的問(wèn)題，讓職工切實(shí)感受到電站集體大家庭的溫暖，從而煥發(fā)職工的工作動(dòng)力,經(jīng)多次磋商,把離退休老同志轉(zhuǎn)到社會(huì)養(yǎng)老部門由其負(fù)責(zé)養(yǎng)老金,解決了老同志的生活困境。同時(shí)爭(zhēng)取多種形式努力發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，在充分認(rèn)識(shí)，相互理解的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)干部職工同心協(xié)力，克服困難，為電站各項(xiàng)工作盡心盡力的工作。去年，電站工會(huì)積極配合縣總工會(huì)做好困難職工調(diào)查、慰問(wèn)工作，共有10位困難職工獲得4400元的困難補(bǔ)助，今年初，站黨政、工領(lǐng)導(dǎo)還將對(duì)困難的離、退休老職工進(jìn)行慰問(wèn)。

3．抓好核心工作，促進(jìn)全局工作。電站的核心工作就是搞好穩(wěn)定，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一年來(lái)，我們正確的妥善的處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持穩(wěn)定是發(fā)展的前提基礎(chǔ)，發(fā)展是促進(jìn)穩(wěn)定的條件的工作思路，在面臨著困難和改制的情況下，引導(dǎo)職工們分析、認(rèn)清形勢(shì)，樹立正確的思想觀念，讓大家在思想上保持一致，做到職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，積極圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取提高上網(wǎng)電價(jià)，扶植廠內(nèi)用電戶，努力做好氣體生產(chǎn)銷售管理工作，電站經(jīng)濟(jì)狀況得到逐步的好轉(zhuǎn)，全站各項(xiàng)工作取得明顯成效。

4．堅(jiān)持民主集中制原則，以科學(xué)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，積極開拓電站各項(xiàng)工作：開好站長(zhǎng)辦公會(huì)和黨支部委員會(huì),遇事研究商量,無(wú)事溝通情況,會(huì)上大家能夠充分發(fā)表意見,對(duì)意見不統(tǒng)一的不做決定，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平。

5．堅(jiān)持在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)工青婦群體組織的積極作用。

一年來(lái)，在電站黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，完成了新一屆共青團(tuán)和工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉，工作中，黨支部積極引導(dǎo)各群體組織在電站生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理中發(fā)揮的積極作用，支持他們開展工作，努力夯實(shí)群體組織的組織工作，一年里，工、青、婦群體組織在電站經(jīng)濟(jì)建設(shè)和事務(wù)管理中發(fā)揮了積極的作用。

三、存在的問(wèn)題電站的經(jīng)濟(jì)狀況：

1．201*年電站經(jīng)濟(jì)狀況比往年有了較大幅度的提高，但電站仍處在經(jīng)濟(jì)困難階段。

2．電站經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)力增長(zhǎng)后勁不強(qiáng)。

3．電站債務(wù)較大，截止201*年12月底，總負(fù)債2520萬(wàn)元。電站的制度建設(shè)方面。

1．電站現(xiàn)實(shí)行的《管理制度和崗位責(zé)任制》隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，已不能完全適應(yīng)電站客觀的實(shí)際情況，有待修改和完善。

2．管理規(guī)范工作需要加強(qiáng)。安全生產(chǎn)方面

1．設(shè)備狀況存在諸多的不安全因素。2．安全生產(chǎn)管理制度有待于健全、完善。3．部分職工崗位業(yè)務(wù)水平不高，安全意識(shí)淡薄。職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)問(wèn)題：1．政治思想不高，大局觀念淡薄。

2．職工道德不強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)力度不足。3．部分職工沒有居安思危的憂患意識(shí)，碰到困難沒有堅(jiān)定的信心。沒有大局意識(shí)，只顧個(gè)人利益，在大事大非面前隨風(fēng)擺柳。

4．黨員的先鋒模范表率作用發(fā)揮不足。

四、201*年的工作思路

1．堅(jiān)持搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)。必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,各項(xiàng)工作必須圍繞這一中心來(lái)展開，只有經(jīng)濟(jì)收入增大，企業(yè)才能活起來(lái)，職工才對(duì)企業(yè)有信心，我們力爭(zhēng)全站經(jīng)營(yíng)收入突破700萬(wàn)元大關(guān)。主要措施有：

（1）抓好發(fā)電生產(chǎn)。發(fā)電收入是我們站的經(jīng)濟(jì)之柱，要抓好設(shè)備的檢修和運(yùn)行工作，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施缺陷隱患的整治力度，保持機(jī)組設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)，保證發(fā)電設(shè)備的安全運(yùn)行；勤觀測(cè)勤調(diào)節(jié)，充分把握和利用水力資源，爭(zhēng)取多發(fā)超發(fā)電。

（2）抓好氣體市場(chǎng)的開發(fā)和擴(kuò)建工作。氣體生產(chǎn)銷售收入是我站重要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助部分，201*年要做好市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步做好多元化氣體銷售市場(chǎng)的開發(fā)；在條件成熟的情況下，籌集資金，對(duì)空分設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)建生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)建銷售市場(chǎng)份額，增加經(jīng)濟(jì)收入。

（3）繼續(xù)承包華源發(fā)電有限公司的運(yùn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)。（4）繼續(xù)扶植站內(nèi)辦廠企業(yè)用電，增加用電效益。2．加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度。要重新修訂《管理制度和崗位責(zé)任制》，使之與三項(xiàng)制度改革相配套，保證管理細(xì)則要完整和公開透明，有法可依；要加強(qiáng)考核工作力度，要科學(xué)細(xì)致的管理到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，推進(jìn)電站的規(guī)范化管理。

3．開展“立足本職，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)電站黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)等組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬思路，強(qiáng)化功能”的總體要求，201*年全站開展“立足本職，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨支部與黨員、工會(huì)與職工、共青團(tuán)與團(tuán)員的建設(shè)與管理，提高全站黨員、團(tuán)員、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4．抓好企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持組織好重大節(jié)日系列活動(dòng),舉辦好歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、調(diào)查研究、征文比賽、黨員

奉獻(xiàn)、體育活動(dòng)、書畫創(chuàng)作等生動(dòng)活潑的活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)職工的凝集力和團(tuán)隊(duì)精神，為維護(hù)電站的和諧穩(wěn)定提供精神養(yǎng)分。

5．妥善處理職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。6．貫徹落縣實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)重大決策。

我們經(jīng)歷了太多的大悲大喜、大事難事、激情與感動(dòng)的201*年，內(nèi)心有無(wú)盡的感慨。展望201*年，將是我國(guó)歷史發(fā)展上十分重要的一年，舉國(guó)上下將滿懷豪情地迎來(lái)新中國(guó)成立60周年大慶。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的重要講話精神，面對(duì)全球性金融危機(jī)，我們要堅(jiān)定不移地推進(jìn)電站改革，堅(jiān)持加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度，在電站科學(xué)發(fā)展的道路上爭(zhēng)取更大成績(jī)。

XXXXXXX電站201*年元月19日

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