業(yè)務(wù)部每周工作總結(jié)模板
每周工作報告
匯報人:部門:業(yè)務(wù)部日期:
年月日星期
一、上周工作數(shù)據(jù)匯總
⑴拓展情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計明細(xì)
中介銀行同行合計收案量(宗)日期客戶姓名借款金額業(yè)務(wù)類型
⑵業(yè)務(wù)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計明細(xì)
見客量(宗)日期客戶姓名借款金額業(yè)務(wù)類型
成交量(宗)日期客戶姓名借款金額業(yè)務(wù)類型
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二、上周工作情況總結(jié)(明細(xì))周一:周二:周三:周四:周五:
三、上周未完成工作及原因
四、需要其它部門協(xié)助的事
五、下周工作計劃1、預(yù)計走訪中介銀行同行合計2、預(yù)計成交量宗數(shù):
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擴展閱讀:工作總結(jié)報告模板——業(yè)務(wù)部
作者:陽光普照QQ:357246019
專注的程度決定專業(yè)的深度!致力于推動制造企業(yè)現(xiàn)場管理水平!
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工作總結(jié)
部門:業(yè)務(wù)部模板
工作評價時段:年月
目標(biāo)完成進(jìn)度第一部分:主要工作目標(biāo)完成情況以下填寫本部門工作目標(biāo)完成情況(本月制定的目標(biāo)明細(xì),完成率有多少?本月計劃的重點工作項目有哪些?完成的進(jìn)度如何?序號本月的主要工作內(nèi)容1234567第二部分:部門的工作概況包括客戶下單情況、生產(chǎn)計劃達(dá)成狀況、產(chǎn)品銷售(出貨)、客戶信息反饋等。作者:陽光普照QQ:357246019
專注的程度決定專業(yè)的深度!致力于推動制造企業(yè)現(xiàn)場管理水平!
一、受理訂單方面⒈總結(jié)當(dāng)月客戶總體的訂單量。附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細(xì)化分產(chǎn)品、分客戶形式反映訂單量的情況)⒉針對當(dāng)月受理新產(chǎn)品訂單進(jìn)行報告分析,包括訂單評審情況、生產(chǎn)及客戶交付后的信息反饋等。二、生產(chǎn)計劃達(dá)成方面⒈總結(jié)當(dāng)月訂單完成情況。附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細(xì)化分車間反映情況)⒉針對當(dāng)月未能達(dá)成交期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對于偏低產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。三、產(chǎn)品交付方面?偨Y(jié)當(dāng)月出貨情況。(列表圖表細(xì)化分產(chǎn)品、客戶形式反映情況)四、客戶信息反饋。⒈總結(jié)當(dāng)月客戶設(shè)訴情況,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交期等。⒉客戶對產(chǎn)品使用意見或建議的提報。五、其他新開展工作情況(創(chuàng)新)本月部門創(chuàng)新工作(提出了哪些有建設(shè)性和可操作性的報告,并解釋報告的落實情況如何?能給公司帶來哪些方面的益處和好處?)第三部分:存在工作難點在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決?需要公司提供哪些資源?第四部分:不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足,并提出下階段的改善措施。第五部分:下月工作計劃/目標(biāo)綜合以上情況,提出下月的工作計劃/目標(biāo)。序號計劃工作內(nèi)容計劃完成目標(biāo)123作者:陽光普照QQ:357246019
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