汽車(chē)噴漆工提成方案參考

噴漆人員效益計(jì)提及考核方案

目的：激勵(lì)發(fā)揮更大的積極性和創(chuàng)造更大的效益

一、工資與獎(jiǎng)金提取方法：

1、提取工資與獎(jiǎng)金總額：工資獎(jiǎng)金總額＝產(chǎn)值×X%

2、提取團(tuán)體工資與獎(jiǎng)金：團(tuán)體工資與獎(jiǎng)金＝工資與獎(jiǎng)金總額－耗材3、耗材與提成比：項(xiàng)目耗材與產(chǎn)值比例提成率耗材與提成比16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%耗材與產(chǎn)值比例值提取以四舍五入為原則

4、工資與獎(jiǎng)金分配方式：

基本工資：

序號(hào)12345678910主管三級(jí)A三級(jí)B三級(jí)C二級(jí)A二級(jí)B二級(jí)C一級(jí)A一級(jí)B一級(jí)C

獎(jiǎng)金分配方式：

團(tuán)體：1）團(tuán)體獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金總額－漆工個(gè)人數(shù)×基本工資2）每分值金額＝團(tuán)體獎(jiǎng)金÷團(tuán)體總計(jì)考核得分?jǐn)?shù)

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級(jí)別基本工資1500.001500.001400.001300.001200.001100.001000.00900.00860.00350.00崗位補(bǔ)貼400.00食住補(bǔ)貼其他福利個(gè)人：工資獎(jiǎng)金總額＝（基本工資+崗位補(bǔ)貼+食住補(bǔ)貼）+（考核分×每分值金額）個(gè)人分?jǐn)?shù)：

序號(hào)12345678910

二、考核方式：

1、“為團(tuán)體考核”與“個(gè)人考核”。以團(tuán)體考核的主體下，再進(jìn)行個(gè)人考核與分配。2、考核內(nèi)容：團(tuán)體考核內(nèi)容為：1）安全作業(yè)考核；2）及時(shí)交車(chē)率；3）現(xiàn)場(chǎng)管理（4S）；4）客戶(hù)滿(mǎn)意度；5）質(zhì)量考核；個(gè)人考核內(nèi)容為：

1）遵守公司規(guī)章制度；

2）服從主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；3）確保安全生產(chǎn)作業(yè)

4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)4S管理（場(chǎng)地、設(shè)備、工具、車(chē)輛、物料、消防設(shè)施）

主管三級(jí)A三級(jí)B三級(jí)C二級(jí)A二級(jí)B二級(jí)C一級(jí)A一級(jí)B一級(jí)C級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分25252321181614654主管分10第2頁(yè)共2頁(yè)

擴(kuò)展閱讀：鈑金噴漆人員工資測(cè)算方案

內(nèi)蒙古康迪汽車(chē)技術(shù)服務(wù)有限公司鈑金噴漆人員工資測(cè)算方案

一、鈑金維修人員工資構(gòu)成：

鈑金維修人員工資=崗位工資+技術(shù)等級(jí)工資+班組績(jī)效提成*X%

1、崗位工資為在職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。即鈑金維修班組長(zhǎng)、維修組員、學(xué)徒三

個(gè)等級(jí)。

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位名稱(chēng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注800.00鈑金組長(zhǎng)500.00鈑金組員300.00學(xué)徒2、技術(shù)等級(jí)工資是指修理工的維修技能工資，它反映了修理工在維修過(guò)程

中的維修質(zhì)量、完工時(shí)間、維修效率等。技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)等級(jí)技術(shù)等級(jí)工資備注600.00A級(jí)400.00B級(jí)200.00C級(jí)3、班組績(jī)效提成是指以一個(gè)月為周期，將當(dāng)月本鈑金班組所創(chuàng)收的工時(shí)進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)（以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），并按一定比例進(jìn)行績(jī)效提成（初定為7%），將提成后的金額作為本班組當(dāng)月的績(jī)效提成，并在本班組內(nèi)進(jìn)行劃分即*X%。

班組績(jī)效提成*X%的標(biāo)準(zhǔn)：崗位名稱(chēng)班組績(jī)效提成個(gè)人績(jī)效提成備注鈑金組長(zhǎng)當(dāng)月工時(shí)收入*7%*50%當(dāng)月工時(shí)收入當(dāng)月工時(shí)收入*7%*30%鈑金組員*7%或25%（當(dāng)無(wú)學(xué)徒而有兩個(gè)組員時(shí)）學(xué)徒無(wú)

注：提成比例和班組內(nèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)暫定，會(huì)議討論調(diào)整。

二、噴漆人員工資構(gòu)成：

噴漆人員工資=崗位工資+技術(shù)等級(jí)工資+班組績(jī)效提成*X%

1、崗位工資為在職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。即噴漆維修班組長(zhǎng)、維修組員、學(xué)徒三

個(gè)等級(jí)。

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位名稱(chēng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注800.00噴漆組長(zhǎng)500.00噴漆組員300.00學(xué)徒2、技術(shù)等級(jí)工資技術(shù)等級(jí)工資是指修理工的維修技能工資，它反映了修理工在維修過(guò)程中的維修質(zhì)量、完工時(shí)間、維修效率等。技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)等級(jí)技術(shù)等級(jí)工資備注600.00A級(jí)400.00B級(jí)200.00C級(jí)3、班組績(jī)效提成是指以一個(gè)月為周期，將當(dāng)月本噴漆班組所創(chuàng)收的噴漆工

時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），扣除掉當(dāng)月成本支出后按一定比例進(jìn)行績(jī)效提成（初定為10%），將提成后的金額作為本班組當(dāng)月的績(jī)效提成，并在本班組內(nèi)進(jìn)行劃分即*X%。4、班組績(jī)效提成*X%的標(biāo)準(zhǔn)：崗位名稱(chēng)班組績(jī)效提成個(gè)人績(jī)效提成備注*50%噴漆組長(zhǎng)（當(dāng)月工時(shí)收入*30%或25%（當(dāng)無(wú)學(xué)徒噴漆組員當(dāng)月成本支而有兩個(gè)組員時(shí)）出）*7%學(xué)徒無(wú)

注：提成比例和班組內(nèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)暫定，會(huì)議討論調(diào)整。

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