畢業(yè)綜合實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)

畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)（報(bào)告）

屆別：201*屆二級(jí)學(xué)院（部）：汽車(chē)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：汽車(chē)檢測(cè)與維修班級(jí)名稱(chēng)：S750207學(xué)生姓名：沈國(guó)盛學(xué)生學(xué)號(hào)：16指導(dǎo)教師（學(xué)院）：談黎虹指導(dǎo)師傅（企業(yè)）：王衛(wèi)棟

201*年5月31日

畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)

畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)

沈國(guó)盛

4個(gè)月的實(shí)訓(xùn)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活讓我體會(huì)到很多。無(wú)論是知識(shí)方面，為人處事方面，生活方面，都使我長(zhǎng)大不少，不再像學(xué)生時(shí)代時(shí)那樣，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮。

現(xiàn)在的實(shí)習(xí)跟工作是沒(méi)有差別的，拿極其微薄的實(shí)習(xí)工資，與原本素不相識(shí)的人擠在一個(gè)較簡(jiǎn)陋的員工宿舍，穿著統(tǒng)一的工作服，在公司里穿行。原本在學(xué)校，是如此的自由，心里除了學(xué)習(xí)就再也沒(méi)有什么可以上心的煩惱，可是工作了就不一樣，從第一天踏入公司開(kāi)始，我的心就像一根弦，從此繃緊，這樣的壓力是無(wú)形的，也許是緊張，更也許是責(zé)任。

我所在的實(shí)習(xí)公司是一家經(jīng)營(yíng)奧迪品牌的4S店，因?yàn)槭强偣�司�?guī)定，所以，所有的奧迪4S店的外觀(guān)及內(nèi)部構(gòu)造幾乎是一樣的，灰色的框架，大大的落地玻璃，前臺(tái)人員，穿著統(tǒng)一的工作服，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦�。�?chē)間人員身著金紅的修理工作服細(xì)致的工作著，如此統(tǒng)一的格局與一絲不茍的工作作風(fēng)，讓我看到了奧迪的風(fēng)范，同時(shí)我也因?yàn)榧磳⒊蔀檫@其中的一名而興奮及自豪。

一進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)一系列的登記，領(lǐng)導(dǎo)便將我分配到車(chē)間實(shí)習(xí)，從我穿上那身工作服，讓我突然有了一種責(zé)任背負(fù)在身上一樣，到了車(chē)間，我看見(jiàn)諾大一塊廠(chǎng)房下，舉升機(jī)挺身而立，每個(gè)工作間都有奧迪車(chē)停駐，維修人員正在一絲不茍的忙碌著，這個(gè)場(chǎng)景可謂是無(wú)限壯觀(guān)的。

我被分配到機(jī)電一組實(shí)習(xí)，組長(zhǎng)既是我的師傅，他遞給我一本奧迪A4使用手冊(cè)讓我認(rèn)真學(xué)習(xí)，我雖然翻閱了沒(méi)幾頁(yè)，卻發(fā)現(xiàn)奧迪車(chē)上的很多配置功能都是最新的汽車(chē)技術(shù)，是我在學(xué)校時(shí)只聞其名不見(jiàn)其樣的東西，例如定速巡航功能，ESP等，還有大燈自動(dòng)調(diào)光功能。甚至還有駕駛員位置識(shí)別功能和保養(yǎng)里程或時(shí)間提醒功能。還有一些功能技術(shù)是我根本就沒(méi)有聽(tīng)聞過(guò)的，這些都代表了新的科學(xué)技術(shù)！而維修人員除了一般的保養(yǎng)，還要學(xué)會(huì)如何使用電腦來(lái)檢測(cè)故障，因?yàn)閵W迪車(chē)上有許多功能都需要用專(zhuān)用電腦來(lái)檢測(cè)，還有很多奧迪車(chē)是進(jìn)口車(chē)，許多顯示都是英文的，這就對(duì)維修人員有很高的技術(shù)要求！我在佩服他們的同時(shí)，也深深體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。在車(chē)間里的兩個(gè)月實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多知識(shí)，從普通的保養(yǎng)項(xiàng)目到去備件領(lǐng)料，還有汽車(chē)大修時(shí)，師傅們對(duì)整車(chē)拆卸，各零部件的作用與功能，都有了較系統(tǒng)的了解。在我剛進(jìn)入車(chē)間實(shí)習(xí)那天，除了

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會(huì)區(qū)分A6與A4，可以說(shuō)奧迪車(chē)對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分陌生的，而現(xiàn)在我不僅能區(qū)別新款與老款的區(qū)別，同時(shí)還能根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排量來(lái)確定更換何種機(jī)濾和多少機(jī)油，而且，我現(xiàn)在也能辯別一些奧迪車(chē)的故障，比較粗略的判斷其故障原因，這些都是我這幾個(gè)月在服務(wù)站實(shí)習(xí)時(shí)所接觸的事物，師傅的教導(dǎo)和參加各種培訓(xùn)所總結(jié)下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。

在車(chē)間的實(shí)習(xí)是辛苦的，因?yàn)椴煌５挠熊?chē)進(jìn)服務(wù)站來(lái)保養(yǎng)或者檢查，很難得有休息的時(shí)候，別人都說(shuō)銷(xiāo)售有淡忘季之分，可是對(duì)于維修人員是沒(méi)有這個(gè)區(qū)別的，而且我們這家服務(wù)站是這里唯一一家特許專(zhuān)營(yíng)店，所以車(chē)子來(lái)這里做保養(yǎng)和維修的還是比較多的。這樣我也見(jiàn)到很多車(chē)型，怎樣保養(yǎng)的過(guò)程，查毛病的過(guò)程，還有當(dāng)有事故車(chē)來(lái)這里維修時(shí)，我更能看到車(chē)子整個(gè)的維修過(guò)程，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其難得的，以前在學(xué)校實(shí)訓(xùn)時(shí)雖然也動(dòng)手折裝了“時(shí)超”，但接觸的都是比較老款的技術(shù)，無(wú)論是在機(jī)械還是電器方面，與時(shí)代有一定的距離，奧迪車(chē)的電器線(xiàn)束是用先進(jìn)的光覽連接的，奧迪車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)用較先進(jìn)的技術(shù)提高車(chē)子的動(dòng)力性，精心的工藝使車(chē)子有更好的穩(wěn)定性，高科技的信息技術(shù)增加了車(chē)子的使用性，再加上4S店提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，成就了奧迪尊貴的品質(zhì)。就如車(chē)子的普遍換油保養(yǎng)，我就經(jīng)常和維修人員一起為車(chē)子做保養(yǎng)，我們分工很明確，大家一起動(dòng)手，很認(rèn)真的清潔空濾，更換機(jī)油機(jī)濾，檢查車(chē)內(nèi)外燈光，車(chē)內(nèi)各功能是否正常工作，還有車(chē)底的各連接和固定件是否正常。然后還用專(zhuān)用電腦檢查車(chē)子是否存在隱性毛病，再用電腦重新設(shè)定保養(yǎng)時(shí)間，以便下次提醒車(chē)主及時(shí)保養(yǎng)車(chē)子。最后還調(diào)整輪胎氣壓潤(rùn)滑車(chē)門(mén)鉸鏈。如此細(xì)微的服務(wù)我很難想象被這些大男人一一做到。這就是奧迪所崇尚的品牌精神。

由于公司崗位安排的需要，我又被安排在信息部實(shí)習(xí)，也就是客服中心，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很不滿(mǎn)意的安排，所以我一開(kāi)始有很強(qiáng)的抵觸心理。但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的談話(huà)和當(dāng)我真正接觸了這項(xiàng)工作后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)在信息部學(xué)到的知識(shí)不比在車(chē)間少，而且更實(shí)際！因?yàn)樵谲?chē)間所學(xué)的是如何修理的過(guò)程，但是在信息部學(xué)到了服務(wù)顧問(wèn)的接待流程，如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的不滿(mǎn)，同時(shí)及時(shí)反饋客戶(hù)的建議或不滿(mǎn)，將使我們服務(wù)站改進(jìn)工作，提供更好的服務(wù)。在信息部雖然待的時(shí)間不長(zhǎng)，可是卻讓我與整個(gè)公司的人都打成了一片，因此作為信息回訪(fǎng)員的工作對(duì)整個(gè)公司正常運(yùn)作起著極其重要的作用，是客戶(hù)與公司聯(lián)系的橋梁，經(jīng)過(guò)我們的回訪(fǎng)結(jié)果來(lái)衡量我們服務(wù)站所提供的服務(wù)是否令客戶(hù)滿(mǎn)意。在回訪(fǎng)時(shí)公司要求回訪(fǎng)員對(duì)汽車(chē)也要有一定的了解，這樣才能回答客戶(hù)提出的問(wèn)

畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)

題。

沒(méi)多久，經(jīng)理做了一次人事調(diào)動(dòng)，將我調(diào)去做服務(wù)總監(jiān)的助理。最初在我看來(lái)，覺(jué)得那是一個(gè)要做很多瑣碎工作的崗位，而且因?yàn)槭切麻_(kāi)的崗位，是沒(méi)有前輩帶的，所以都是總監(jiān)要求我督促服務(wù)顧問(wèn)，跟他們?nèi)ソ榆?chē)，評(píng)判他們是否按照流程來(lái)做，是否提供給客戶(hù)最好的服務(wù)，而我也能學(xué)習(xí)接車(chē)的步驟，該做什么，這對(duì)于我想做的服務(wù)顧問(wèn)一直都是有很大的幫助的。助理的工作正式上了軌道后，我從中也總結(jié)了一些工作方面的技巧，例如做事之前要定計(jì)劃，同時(shí)也要學(xué)會(huì)合理的分配時(shí)間，以最好的方式完成工作。做任何事都要認(rèn)真仔細(xì)。

實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了，雖然短暫，但我卻收獲不少。在為人處事上我也有很深的體會(huì)，我一直覺(jué)得自己應(yīng)該真誠(chéng)對(duì)待身邊的所有人，盡量幫助別人，而這些的確也幫了我不少忙，不論遇到什么困難，需要?jiǎng)e人幫助時(shí)，同事們都會(huì)盡力幫助我，車(chē)間的師傅會(huì)很仔細(xì)的跟我講解車(chē)子的構(gòu)造，前臺(tái)的服務(wù)顧問(wèn)也會(huì)很認(rèn)真析幫我解答疑問(wèn)�？傊�，在這里我不僅學(xué)到了知識(shí)，同時(shí)也結(jié)交了許多朋友，同時(shí)，我也看到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，所有的班組是個(gè)小團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力為客戶(hù)提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而我們服務(wù)站就像是一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì)。大家都在努力地工作，為公司謀利益。最讓我明顯體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的偉大是有一次，服務(wù)站因?yàn)镃SS的在全國(guó)的排名靠后，這是針對(duì)全國(guó)奧迪4S店的客戶(hù)滿(mǎn)意度排名，而且排名靠前的利益直接影響公司的聲譽(yù)，利潤(rùn)，還有員工的獎(jiǎng)金。所以每個(gè)員工都愿意為CSS的排名而努力工作。那次的排名位居太后面，整個(gè)服務(wù)站就像泄了氣的皮球，員工們都沒(méi)了干勁，工作都很散漫。后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)進(jìn)行了一次別開(kāi)聲面的頭腦風(fēng)暴，不僅使員工重烯斗志，同時(shí)大家集思廣益想出很多改進(jìn)工作的方式方法來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意并。俗話(huà)說(shuō)的好，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，何況這么多員工一起努力想了很多可行的辦法。讓我看到了團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)力量的偉大，在這之后不久的CSS排名，我們服務(wù)站名列前茅。

這次的畢業(yè)綜合實(shí)習(xí)經(jīng)歷將是我未來(lái)工作的導(dǎo)向旗，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待，無(wú)論是在今后的工作還是生活中，這些經(jīng)歷都是可以幫助我在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中站立腳跟，因?yàn)槟_踏實(shí)地的工作與生活是最重要的，未來(lái)的社會(huì)是多變的，不掌握新的技術(shù)，很難在社會(huì)上有所作為，而平和的心態(tài)更是迎接挑戰(zhàn)最有利的工具。擁有團(tuán)隊(duì)精神，當(dāng)我們?cè)谌魏蔚胤接龅饺魏温闊┒寄苡�刃�?/p>

畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)

解。這次畢業(yè)實(shí)習(xí)給我?guī)��?lái)了不少財(cái)富，是我能順利運(yùn)應(yīng)職場(chǎng)的鋪墊。

擴(kuò)展閱讀：跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié)

現(xiàn)代服務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)

張凱201*20441011會(huì)計(jì)1班小組（1）CEO

九月開(kāi)學(xué)伊始，我們經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生跨專(zhuān)業(yè)組合在一起，參加了一門(mén)名為現(xiàn)代服務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)的實(shí)習(xí)。這是一個(gè)由兩大內(nèi)容組成的課程。實(shí)訓(xùn)為期六天，前三天做的是核心業(yè)務(wù)模擬，剩余三天是外圍機(jī)構(gòu)模擬。整個(gè)程序是在一個(gè)房間設(shè)置七家賣(mài)手機(jī)的公司相互競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)業(yè)務(wù)模擬，另一個(gè)房間設(shè)置了銀行、工商局、稅務(wù)局、審計(jì)局、物流公司，招標(biāo)公司，還有會(huì)計(jì)事務(wù)所。這些部門(mén)都是學(xué)生參與的，當(dāng)然都有老師指導(dǎo)。辦理相關(guān)事項(xiàng)需要到相關(guān)的部門(mén)辦理，完全模擬與真實(shí)操作，所以在操作的過(guò)程中不可避免的有些繁瑣。但充滿(mǎn)樂(lè)趣�，F(xiàn)在我著重談?wù)勄叭�天在做核心業(yè)務(wù)時(shí)的心得。

前三天的日子里，我被分到制造企業(yè)里的第一組，天注定我們要當(dāng)NO.1。但是事實(shí)并沒(méi)有像想的那么簡(jiǎn)單�？此坪苋菀椎氖虑椋�其實(shí)做起來(lái)經(jīng)常會(huì)讓我們焦頭爛額，也許是經(jīng)驗(yàn)欠缺，這個(gè)時(shí)候才知道，原來(lái)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)是這么的復(fù)雜。而這僅僅是模擬，現(xiàn)實(shí)生活中有很多時(shí)候比這更加復(fù)雜。

第一天上午由于系統(tǒng)問(wèn)題，我們不能進(jìn)行實(shí)際操作，但老師在調(diào)試的時(shí)候并沒(méi)有讓我們無(wú)所事事，而是詳細(xì)地講述了這次實(shí)訓(xùn)的注意事項(xiàng)。比如怎么在企業(yè)里給一組11個(gè)成員分工，企業(yè)的部門(mén)設(shè)立，每個(gè)部門(mén)都負(fù)責(zé)什么具體事情以及具體公司運(yùn)營(yíng)步驟。這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)，一個(gè)組有來(lái)自經(jīng)管的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，農(nóng)經(jīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、工商管理以及我所在的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。所以我們就按各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了分工，比如會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售等等。由于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)曾經(jīng)在小學(xué)期等時(shí)間里已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)像這樣類(lèi)似的企業(yè)實(shí)訓(xùn)了，所以這對(duì)于我這樣的從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，與其他組員合作的同時(shí)，也是一次很好的向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

下午一切工作準(zhǔn)備就緒，電腦已經(jīng)調(diào)試好，我們正式向勝利發(fā)起挑戰(zhàn)，第一步是創(chuàng)建公司。首先要先到模擬平臺(tái)上填寫(xiě)企業(yè)的基本資料，同時(shí)要派人去隔壁的房間里工商部門(mén)那邊辦理相應(yīng)手續(xù)。前幾部都完成了之后到銀行建立賬戶(hù)，當(dāng)然這里也分幾步，并不是一下就能完成的，也需要虛擬平臺(tái)上等級(jí)，同時(shí)填寫(xiě)表格。然后審計(jì)部門(mén)審查，最后到稅務(wù)局注冊(cè)，都完了之后才發(fā)許可證。當(dāng)然這其中的過(guò)程里面并沒(méi)有那么順利，因?yàn)槊恳徊襟E都需要雙方部門(mén)甚至多方審核通過(guò)，才能進(jìn)行下一個(gè)步驟，所以有被駁回或者欠缺修改的時(shí)候無(wú)法避免。作為CEO的我，在這個(gè)階段也得到了很好的鍛煉，我發(fā)布任務(wù)，制定計(jì)劃，注冊(cè)信息，分配同學(xué)們一起行動(dòng)，過(guò)程雖然辛苦，但收獲頗多。

第二天和第三天就是生產(chǎn)的過(guò)程。老師那里根據(jù)我們每次的進(jìn)度情況，更新季度時(shí)間，兩天一共5個(gè)季度，不算第一個(gè)季度做的那些準(zhǔn)備工作（購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)區(qū)、租賃或者購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房以及倉(cāng)庫(kù)、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)、做廣告以及預(yù)定原料）以及大家在第一個(gè)季度里商榷這幾個(gè)季度的營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)營(yíng)手段等等，從第二季才開(kāi)始正式生產(chǎn)。從第二季度到第五個(gè)季度每次第一個(gè)工作就是銷(xiāo)售部去搶訂單，這是個(gè)讓我印象最深的步驟之一，我千叮萬(wàn)囑銷(xiāo)售部必須時(shí)刻刷新，緊緊地盯著電腦屏幕，不斷地比價(jià)格，力爭(zhēng)搶到訂單，所有人都被爭(zhēng)先恐后的氣氛帶動(dòng)了起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，一旦搶到了訂單，我們便有了獲利的可能。

大家有時(shí)候真是累啊，尤其是財(cái)政部門(mén)的我們會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的倆同學(xué)，基本上筆都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)她們的手。申報(bào)納稅，驗(yàn)資，出報(bào)表，有時(shí)候我會(huì)讓別的部門(mén)的同學(xué)幫幫她們。為了經(jīng)營(yíng)，我會(huì)派人去和別的組進(jìn)行組間交易，起初錢(qián)并不好掙，都快資金斷流了，但經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度穩(wěn)定之后，我們于第三季度一躍成為盈利最多的企業(yè)，成就感頓時(shí)涌上心頭。直到最后結(jié)束的時(shí)候，我們組的成績(jī)還算是很理想的，沒(méi)有貸款，沒(méi)有租賃廠(chǎng)房而是算成固定資產(chǎn)，就這樣一點(diǎn)點(diǎn)做L型產(chǎn)品一直到第二年第一個(gè)季度末期不僅賺回了投資的1000萬(wàn)元，還從中得到了利潤(rùn)，多賺取了300萬(wàn)元。

在整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程中，由于我是CEO，所以我對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)有全盤(pán)掌握，所以得到的體會(huì)自然更多，更全面。作為CEO，應(yīng)做到以下。

作為CEO，是管理者，要在宏觀(guān)上把握。要做到計(jì)劃，組織，控制，領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新。

1，計(jì)劃：無(wú)論任何制造企業(yè)，各項(xiàng)資源進(jìn)行合理規(guī)劃是相當(dāng)重要的，而這也是它至關(guān)重要的第一步，有了好的規(guī)劃，才能更好的施行生產(chǎn)。這種規(guī)劃不能只憑感覺(jué)去支配、決策，而是要根據(jù)所模擬的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及發(fā)展戰(zhàn)略，做出決策。而每一步都不能僅僅靠腦子去空想，還要通過(guò)數(shù)據(jù)的比較分析得出結(jié)果，這樣去真正做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)計(jì)算不僅是短期經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的保證，而且是準(zhǔn)確制定發(fā)展路線(xiàn)，確定市場(chǎng)需求，贏得訂單，擴(kuò)展規(guī)模，減少損失，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，求得權(quán)益最大化的一個(gè)關(guān)鍵。眼前的每一個(gè)步驟都與將來(lái)有著密切的聯(lián)系，不能做到準(zhǔn)確計(jì)算預(yù)測(cè)，就不能把握企業(yè)的命運(yùn)。

2，組織：一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看它有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧，溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注，僅僅依靠特殊資源構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的老路已經(jīng)走到了盡頭，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向于組織整體智慧的較量。不論是模擬實(shí)驗(yàn)還是實(shí)際經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到底都是要靠團(tuán)隊(duì)去完成，如果說(shuō)這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、合理規(guī)劃資源，以及學(xué)習(xí)到經(jīng)營(yíng)一家公司的各個(gè)具體步驟幫助我今后從業(yè)，還有重要的一點(diǎn)，那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個(gè)團(tuán)隊(duì)要取得勝利，必須上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，必須發(fā)揮每個(gè)人的作用。

3，控制,：在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)算是運(yùn)行比較穩(wěn)妥的，我們要在實(shí)際操作中所作的方案都必須適應(yīng)環(huán)境的變動(dòng)，規(guī)則的變動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)都是不能預(yù)料的，企業(yè)發(fā)展中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和收益永遠(yuǎn)是個(gè)問(wèn)題，是追求高利益高風(fēng)險(xiǎn)，還是追求平穩(wěn)發(fā)展，做出選擇前要慎思慎行，做出選擇后責(zé)必須勇于承擔(dān)靈活應(yīng)對(duì)。最重要就是將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小。

4，領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)組員行動(dòng)，增強(qiáng)互相配合和信任，多溝通，同意大家思想，激勵(lì)每個(gè)組員自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)共同努力。

5，創(chuàng)新：創(chuàng)新之于一個(gè)企業(yè)是生命的源泉，只有創(chuàng)新才能提供新生命里，才能持久經(jīng)營(yíng)，才能立于不敗之地。，

所以我們這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓我們提早了解到以后職場(chǎng)中可能預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，讓我們?cè)跊](méi)有“撤銷(xiāo)”按鍵的職場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)，完全依靠憑空構(gòu)想在實(shí)戰(zhàn)中根本不能勝利，而其代價(jià)是極其慘重的。就如同這次實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，有的組做得很好，有的組甚至面臨破產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了一家企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路途上的困難以及獲得成果的喜悅，而作為一個(gè)管理者，必須要承擔(dān)的各種責(zé)任，學(xué)習(xí)運(yùn)用長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思想以及與團(tuán)隊(duì)配合制定和評(píng)價(jià)企業(yè)決策，與同學(xué)們一起進(jìn)步，提高自身實(shí)際操作能力，我想這一切都將讓我受益匪淺。

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