參評(píng)高級(jí)政工工作業(yè)績(jī)-201*0826

政工工作業(yè)績(jī)總結(jié)廣州市自來(lái)水工程公司高瑞冰我在政工工作崗位今已有27年，27年的政工工作是自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理和協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)不斷得到提高的歷程。我原是一名金屬切削技工，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為一名政宣員、支部委員、工會(huì)委員、女工主任、工會(huì)主席、黨支部書記助理、黨支部書記、公司計(jì)生辦主任。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。在任職助理政工師以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨在各時(shí)期的方針、政策，堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，自覺(jué)參加政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理解水平和工作能力，創(chuàng)新工作方法，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，唱響主旋律，當(dāng)好企業(yè)的喉舌。98年在自來(lái)水公司開展職業(yè)道德建設(shè)、實(shí)施社會(huì)服務(wù)承諾制兩周年中，評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；99年被評(píng)為讀書自學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀組織者；96年以來(lái)在“廣州供水建設(shè)”報(bào)刊登稿件、文章共約100篇，獲通訊報(bào)道優(yōu)秀通訊員一、二等獎(jiǎng)，年年評(píng)為宣傳工作積極分子；寫出論文、演講稿等7篇以上；分別獲得二、三等獎(jiǎng)或被公司、局“論文集”收錄入書；在公司開展的有三十個(gè)基層單位參與的6次專題內(nèi)容墻報(bào)評(píng)比中分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。特別是擔(dān)任黨支部書記助理以后，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了跨躍式的提升，201*年6月，獲中共廣州市市政園林局委員會(huì)（授予）201*-201*年廣州市市政園林局優(yōu)秀黨員，201*年1月，中共廣州市市政園林局委員會(huì)（授予）201*201*年度市政園林局先進(jìn)生產(chǎn)工作者。201*年5月，撰寫的論文《黨風(fēng)廉政建設(shè)必須群眾參與》評(píng)為201*年度廣州市市政園林局思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，收錄于年會(huì)《論文集》。201*年7月，獲得自來(lái)水工程公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。201*年1月經(jīng)過(guò)資格審核，獲取政工師資格。

201*年4月獲得政工師以后，公司架構(gòu)調(diào)整，我擔(dān)任了資產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，第三黨支部副書記，第三工會(huì)主席、女工主任的職務(wù)。由于資產(chǎn)管理部是公司職能部門，管理職責(zé)中又包含了基層的運(yùn)輸隊(duì)等，構(gòu)成了機(jī)關(guān)部室與基層交叉管理，使我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。201*年，公司實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制，在約70位競(jìng)爭(zhēng)者中，我以排位第8名的成績(jī)爭(zhēng)取了機(jī)關(guān)黨支部書記的工作崗位。上任后我更注意自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)新崗位的要求，注意創(chuàng)新工作方法，重視工作實(shí)效，如通過(guò)開設(shè)“自由講”論壇，提高機(jī)關(guān)部室的工作服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)組織舉辦文娛活動(dòng)，提升管理人員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，大家一致認(rèn)為黨支部和工會(huì)開展的工作形式和方法靈活多樣，有較強(qiáng)的吸引力，確實(shí)取得實(shí)效，獲得201*-201*中共廣州市自來(lái)水工程公司委員會(huì)、中共廣州市市政園林局委員會(huì)“先進(jìn)黨組織”。我也連續(xù)多年分別獲得先進(jìn)行產(chǎn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀學(xué)務(wù)工作者、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員、職工之友等。計(jì)劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問(wèn)題，我接任后，首先是通過(guò)加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范管理程序，提升管理效能，同時(shí)以個(gè)人的人格魅力和對(duì)政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個(gè)別退休人員因計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)多次上訪的問(wèn)題，為護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定作出了一份貢獻(xiàn)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)識(shí)水平和綜合素質(zhì)為了做好思想政治工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí)、工作技能，積極參加寫作學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、省黨校的宣傳干部培訓(xùn)班、深圳大學(xué)《公共關(guān)系》函授學(xué)習(xí)，廣州市電視大學(xué)“報(bào)紙業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”“行政管理學(xué)”，中國(guó)攝影函授等有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，二六年三月參加成人高考，取得了廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院“工商企業(yè)管理（行政管理）大專專業(yè)學(xué)習(xí)資格，三年的業(yè)余學(xué)習(xí)，自己是很不容易地堅(jiān)持下來(lái)，每一門通過(guò)了考試，取得了大專專業(yè)畢業(yè)，不少同事笑說(shuō)”你真是名符其實(shí)的活到老學(xué)到老“。同時(shí)我還堅(jiān)持通2

過(guò)多看業(yè)務(wù)書籍，虛心請(qǐng)教新、老同志，大大提高了自己對(duì)黨的方針政策的理解能力和業(yè)務(wù)技能，綜合素質(zhì)和新的工作技能，使自己能認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)各種有效的措施和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實(shí)企業(yè)的改革措施，支持和配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展有特色的、有實(shí)效的思想政治工作。201*年7月《加強(qiáng)績(jī)效考核，提高管理效能》在科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)發(fā)表，201*年8月《做好職能服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》在科技資訊發(fā)表。201*年11月《堅(jiān)持以人為本，履行好黨支部書記的工作》獲得廣州市市政園林局201*-201*年思想政治工作研究?jī)?yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，收錄于年會(huì)《論文集》。二、創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平，而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為機(jī)關(guān)黨支部書記、工會(huì)主席、公司計(jì)生辦主任，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（一）用心溝通，用誠(chéng)意感化，積極發(fā)揮支部書記兵頭將尾的作用公司機(jī)關(guān)各職能部門重大問(wèn)題的決策是由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)研究作出，并以公司名義發(fā)出和布置，機(jī)關(guān)黨支部書記在公司機(jī)關(guān)中的作用與基層主導(dǎo)作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協(xié)調(diào)和執(zhí)行。任職以來(lái)自己通過(guò)不斷調(diào)整創(chuàng)新工作方法，做到求真務(wù)實(shí)、真誠(chéng)待人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)工作。機(jī)關(guān)黨支部是公司部室工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，組織支委對(duì)本支部的情況進(jìn)行分析，根據(jù)公司每年的工作重點(diǎn)，從支部日常管理工作入手，針對(duì)存在問(wèn)題，建立制定了“自來(lái)水工程公司機(jī)關(guān)黨支部組織生活制

度”“支部委員會(huì)各委員工作職責(zé)”“黨小組長(zhǎng)職責(zé)”等，明確了職責(zé)、規(guī)范了支部的管理。堅(jiān)持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學(xué)習(xí)，擺正了政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。機(jī)關(guān)的會(huì)風(fēng)有了好轉(zhuǎn)。（二）企業(yè)的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執(zhí)行。根據(jù)今年紀(jì)律教育月的工作要求，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機(jī)關(guān)開展“知規(guī)范，懂業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)”，主要是機(jī)關(guān)各部門通過(guò)學(xué)習(xí)公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務(wù)能力、做好指導(dǎo)和服務(wù)基層工作。競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象是機(jī)關(guān)職能部室作為參賽選手，邀請(qǐng)基層派出業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，通過(guò)“競(jìng)賽活動(dòng)”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。通過(guò)公司對(duì)參與觀摩者的抽查，達(dá)到了預(yù)期的效果，活動(dòng)得到公司和上級(jí)主管部門的肯定和好評(píng)。積極發(fā)揮支部的溝通協(xié)調(diào)職能，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。有針對(duì)性地與黨員干部進(jìn)行談心活動(dòng)，關(guān)心他們的工作、生活和學(xué)習(xí)，及時(shí)為他們解決困難，采用"耐心教育與解決實(shí)際問(wèn)題"并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領(lǐng)導(dǎo)或是黨員、職工，只要找支部、工會(huì)反映問(wèn)題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實(shí)，結(jié)果有回音。（三）提高計(jì)生管理者素質(zhì)，促進(jìn)計(jì)生管理規(guī)范化，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成我接任公司計(jì)劃生育工作后，馬上對(duì)公司情況進(jìn)行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個(gè)新三個(gè)提高”，“二個(gè)新”即班子人員構(gòu)成新，管理形式和方法新；“三個(gè)提高”一是計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高；二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計(jì)生工作配角作用，在職工中的認(rèn)同度得到提高。各項(xiàng)指標(biāo)均百分之百完成。計(jì)劃生育管理班子人員構(gòu)成新。我們公司是一個(gè)施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作設(shè)置必須適應(yīng)市場(chǎng)的變化。年初公司4

進(jìn)行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計(jì)生員也作了調(diào)整，約70%是新人，包括我自己也是計(jì)生工作新手。為了保證計(jì)劃生育管理工作在與改革密切配合的同時(shí)得到平穩(wěn)過(guò)渡，我認(rèn)為掌握計(jì)生政策法規(guī)，依法行政是開展工作的首要條件，擬定春節(jié)后邀請(qǐng)計(jì)生老師來(lái)公司為基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生員和公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行“計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，該項(xiàng)工作得公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管局市政園林局計(jì)生辦的重視和支持，市政園林局主管計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為將提高計(jì)劃生育工作人員素質(zhì)作為春節(jié)后的第一項(xiàng)工作來(lái)抓，是體現(xiàn)了公司對(duì)計(jì)生工作的高度責(zé)任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個(gè)基層單位計(jì)生員到工程公司一起參加學(xué)習(xí)。為此，也從另一方面推動(dòng)了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施層級(jí)管理責(zé)任制。經(jīng)過(guò)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，公司計(jì)生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺(tái)賬管理，為實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購(gòu)買了“廣州市機(jī)團(tuán)單位計(jì)劃生育微機(jī)應(yīng)用軟件”，借助“軟件”的使用進(jìn)行檔案資料更新，確保資料的準(zhǔn)確性，計(jì)生員通過(guò)資料的錄入掌握本單位職工的計(jì)生情況，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化，使計(jì)生管理能夠緊貼局的要求開展，得到局計(jì)生辦的好評(píng)。（四）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理方法，做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計(jì)劃生育管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，提高管理效能，也是提高服務(wù)水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應(yīng)，使計(jì)生管理力度和服務(wù)質(zhì)量上取得了“三個(gè)提高”。一是除了加強(qiáng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)外，還注意走出去從多方面獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高。二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高。通過(guò)與所屬地域計(jì)生管轄部門的“工作交流聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，交流工作做法,分析探討管理工作中存在的問(wèn)題，研究新形勢(shì)下如何做好計(jì)生管理工作，促進(jìn)計(jì)生管理工作的互助和協(xié)調(diào)，提高管理效能。三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計(jì)生工作在職工中的認(rèn)同度得到提高。如201*年9

月1日后退休的獨(dú)生（無(wú)）子女職工計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放問(wèn)題，一直是我們公司職工的敏感話題，經(jīng)過(guò)公司班子和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)，以分期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金的辦法落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，總算是能和諧地解決了問(wèn)題，但是仍有個(gè)別的退休人員不簽領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金，并不斷地上訪，給公司帶來(lái)了負(fù)面的影響，為此，我多次約見(jiàn)他們，耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒(méi)有違法，最后他們說(shuō)：好吧，我相信你。從此他們?cè)僖矝](méi)有采取過(guò)激的行為，沒(méi)有為此上訪，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。三、存在問(wèn)題和努力方向在公司機(jī)關(guān)部室開展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題，我能將繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)處，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書記的職責(zé)�？傊�,思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作，是一項(xiàng)永不竣工的工程。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),使思想政治工作與時(shí)代同步，與職工需求同步，與企業(yè)發(fā)展同步，在實(shí)踐中將思想政治工作提升到一個(gè)新水平。為企業(yè)的有效發(fā)展提供不歇的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。廣州市自來(lái)水工程公司高瑞冰二一年八月二十日

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申報(bào)高級(jí)政工師業(yè)務(wù)工作總結(jié)

本人××，男，漢族，1959年3月出生，1975年參軍，1981年進(jìn)入×××公司工作，大學(xué)本科，中共黨員，1996年獲得經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任公司總經(jīng)理、黨委書記。

在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，本人自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作上沒(méi)有因失職行為貽誤工作，政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了提高，綜合素質(zhì)也有了進(jìn)步。201*年，本人獲得上海市經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀黨委工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

按照×××公司企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評(píng)聘工作辦法之相關(guān)規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報(bào)高級(jí)政工師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

本人長(zhǎng)期從事政工工作，進(jìn)入公司后，1991年-1996年擔(dān)任裝配車間黨支部書記，1996年-201*年擔(dān)任組織科長(zhǎng)，201*年-201*年擔(dān)任黨委副書記，201*年至今擔(dān)任黨委書記、總經(jīng)理。

1996年之前，本人取得了大學(xué)本科學(xué)歷，通過(guò)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師職稱資格考試，取得了經(jīng)濟(jì)師職稱。在工作中，擔(dān)任車間支部書記期間，車間全體職工能積極投身生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；擔(dān)任組織科長(zhǎng)期間，完成了干部管理各項(xiàng)工作，并在后備干部培養(yǎng)、青年黨員發(fā)展工作中，制定了系列管理辦法并予以逐步落實(shí)，為企業(yè)在201*年后走出困境謀求發(fā)展，提供了人力資源上的保證。

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201*-201*年擔(dān)任黨委副書記期間，是企業(yè)最困難階段，本人在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮好黨組織和黨員作用，開展思想教育引導(dǎo)工作，關(guān)心職工生活解決困難，在經(jīng)歷企業(yè)連續(xù)虧損、企業(yè)轉(zhuǎn)制、土地置換等重大事件中，黨員干部信念沒(méi)有垮，信仰沒(méi)有丟，職工隊(duì)伍沒(méi)有散，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

201*年11月開始擔(dān)任黨委書記、總經(jīng)理，堅(jiān)持參加上級(jí)公司每年組織的廠處級(jí)干部學(xué)習(xí)，組織好每年黨委的課題調(diào)研，組織并參加每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部組織開展并帶頭參加以××××等先進(jìn)單位為目標(biāo)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作中，提高工作質(zhì)量。201*-201*年間，每一年結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和職工要求，有重點(diǎn)地開展黨委工作：

201*年，是新班子上任第一年，增強(qiáng)職工信心和信任是黨委工作首要任務(wù)。制定了《公司201*～201*年三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，以企業(yè)發(fā)展愿景開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓廣大職工看到企業(yè)發(fā)展的希望，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心；努力執(zhí)行黨委民主集中制原則，確�？茖W(xué)決策，樹立班子廉潔自律，勤奮務(wù)實(shí)的整體形象，增強(qiáng)職工對(duì)班子的信任。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展干部業(yè)績(jī)績(jī)效考核，改進(jìn)了干部作風(fēng)。

201*年，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以檢查整改黨員在信念信心、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、黨性觀念、群眾觀念、立足本職、發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題為突破口，開展以“看新廠，話明天，振奮精神創(chuàng)未來(lái)”為主題的主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員集中上以“發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，改變企業(yè)落后局面”為主題的黨課，教育引導(dǎo)黨員把解決問(wèn)題，落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求同履行好本職崗位職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高了黨組織戰(zhàn)斗力和黨員素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)和諧環(huán)境的建設(shè)，提升了企業(yè)在市場(chǎng)和全局的形象。

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201*年，以新廠建設(shè)和搬遷為契機(jī)，加快內(nèi)部機(jī)制改革，圍繞保證合同履約率和快速市場(chǎng)反應(yīng)的要求，按產(chǎn)品大類組建了四大分公司，開展了以利潤(rùn)、成本指標(biāo)為主的績(jī)效考核，逐步解決制約產(chǎn)品業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的瓶頸，201*年公司主導(dǎo)產(chǎn)品相繼獲得海外市場(chǎng)訂單。為保證搬遷期間的隊(duì)伍穩(wěn)定，制定了《開展“愛(ài)心活動(dòng)”，建設(shè)“平安工程”工作推進(jìn)計(jì)劃》，與×××公司共同簽訂了《開展“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”結(jié)對(duì)共建協(xié)議書》。

201*年，恰值公司團(tuán)委、工會(huì)、黨委換屆改選，一方面提出到201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入和職工收入雙倍增的新三年發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步凝聚職工，增強(qiáng)職工信心和對(duì)班子的信任，保證選舉的順利進(jìn)行；另一方抓住職工對(duì)企業(yè)信任度不斷提高的契機(jī)，適時(shí)平穩(wěn)開展了人員分流工作，安排內(nèi)退人員88人，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步深化公司勞動(dòng)、人事和分配制度改革奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙贏的局面。

201*年，發(fā)生國(guó)際金融風(fēng)暴，公司確定以抓管理作為全年的工作主線，提出了“客戶為尊，保市場(chǎng)；現(xiàn)金為王，保資金；職工為本，保穩(wěn)定”的具體工作要求，公司黨委修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”重要事項(xiàng)決策程序》的規(guī)定和會(huì)議制度，以效能監(jiān)察為抓手，從制度設(shè)計(jì)、流程監(jiān)控、結(jié)果控制三個(gè)層面對(duì)供應(yīng)鏈管理、流動(dòng)資金管理、客戶管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)范和檢查督促，降本增效，風(fēng)險(xiǎn)防范。

201*年，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)；深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)阻礙企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題；充分發(fā)動(dòng)群眾，在凝聚民智上下功夫；制定整改方案，提出實(shí)在管用的對(duì)策措施。取得三方面明顯成效。一是在明確企業(yè)發(fā)展思路上形成新共識(shí)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)公司三大產(chǎn)品6∶2∶2格局，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。二是在黨

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員干部受教育上邁上新臺(tái)階，全體黨員干部對(duì)制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題認(rèn)識(shí)更加清楚，對(duì)解決問(wèn)題的措施更加明晰。三是職工群眾得實(shí)惠，公司工會(huì)與行政在公司職代會(huì)上簽訂了《集體合同》，更進(jìn)一步表明公司將全心全意依靠職工辦好企業(yè)。

201*年，公司黨委按照“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、改體制、強(qiáng)隊(duì)伍”的工作思路，進(jìn)一步改革內(nèi)部體制機(jī)制，組建三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，實(shí)行市場(chǎng)、技術(shù)、制造、安裝、服務(wù)和人員一體化管理，法人化運(yùn)作；重新修訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，制定并實(shí)施了《公司黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步完善黨委議事和決策程序，規(guī)范決策行為；提拔一批年輕同志走上公司中層和關(guān)鍵管理崗位，優(yōu)化干部隊(duì)伍的平均年齡、學(xué)歷、職稱、崗位經(jīng)歷等。

201*年，主輔分離開展，公司黨委堅(jiān)持深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展責(zé)任分工，開展黨員教育活動(dòng)，開展黨員公開承諾活動(dòng)，開展黨支部安全穩(wěn)定責(zé)任制考核，開展黨建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委的群眾組織作用，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不亂，隊(duì)伍不散，安全不出事故，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、從事政工工作取得的學(xué)習(xí)工作業(yè)績(jī)

在201*年先進(jìn)性教育活動(dòng)和201*年深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，本人撰寫的調(diào)研報(bào)告由上級(jí)公司編輯成冊(cè)，201*-201*年每一年組織的黨委調(diào)研課題成果報(bào)告也由上級(jí)公司編輯成冊(cè)，本人人撰寫的《職工的態(tài)度是干部的一面鏡子》還刊登在上級(jí)公司刊物上。

201*-201*年，本人工作有以下成效。

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1、轉(zhuǎn)變了全體職工思想觀念。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展中解決問(wèn)題；堅(jiān)持合作雙贏的發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力從體制、機(jī)制、制度上尋找解決問(wèn)題的途徑和辦法，構(gòu)建充滿活力、更加有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持速度優(yōu)先的競(jìng)爭(zhēng)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。以上思想觀念已經(jīng)成為全體職工的共識(shí)。

2、班子團(tuán)結(jié)，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政不放松，堅(jiān)持職工的利益優(yōu)于班子和干部的利益，取得職工對(duì)班子的信任，對(duì)企業(yè)的信心。

3、堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)動(dòng)群眾解放思想和科學(xué)發(fā)展，加大內(nèi)部改革力度，加快和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，隊(duì)伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同提高和共享發(fā)展成果的良好局面。

4、堅(jiān)持加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大黨員和干部群眾迎接挑戰(zhàn)，面對(duì)困難不退縮，抓住機(jī)遇不放松，邁過(guò)一道道難關(guān)，克服重重困難，轉(zhuǎn)了企業(yè)連年虧損的頹勢(shì)，順利完成土地置換、新廠建設(shè)和搬遷、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、內(nèi)部機(jī)制改革等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

5、實(shí)現(xiàn)了公司201*年-201*年、201*-201*連續(xù)兩個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。到201*年底，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)比201*年均有大幅度的提高。公司承接主營(yíng)業(yè)務(wù)合同額增長(zhǎng)255%，銷售收入增長(zhǎng)248%，公司資產(chǎn)總額增長(zhǎng)366%，公司職工人均收入增長(zhǎng)了258%。

6、人員素質(zhì)提高，制定實(shí)施了專業(yè)技術(shù)帶頭人制度和青年大學(xué)生導(dǎo)師帶徒制度，建立了中層后備干部名單，相當(dāng)一批具備專業(yè)技術(shù)能力、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年進(jìn)入公司中層和部門主管的干部序列。

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三、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作體會(huì)

回顧自己的政工工作，我們深刻地體會(huì)到要做好工作，必須堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，落實(shí)執(zhí)行上級(jí)公司黨委的工作指導(dǎo)，時(shí)刻做到以下四個(gè)堅(jiān)持：

一是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)工作。以中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略思想指導(dǎo)企業(yè)工作，決策時(shí)做到廣泛集中民智，科學(xué)民主決策，不發(fā)生偏差和失誤；執(zhí)行中能以企業(yè)的發(fā)展愿景統(tǒng)一職工思想，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心，克服短視目光和短期行為，從而確保了公司每一年都能在面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)和困難時(shí)間，做到起步穩(wěn)妥，進(jìn)展有序，控制有力，目標(biāo)達(dá)成，上級(jí)放心，群眾滿意。

二是必須堅(jiān)持以人為本，把職工的利益放在優(yōu)先的位置。每一項(xiàng)工作的開展，無(wú)論是在宣傳教育還是在具體政策執(zhí)行方面，都把職工的利益和職工的發(fā)展放在最優(yōu)先的位置，這已經(jīng)成為公司職工最大的共識(shí)，在這個(gè)共識(shí)基礎(chǔ)上，干部職工間有了共同的語(yǔ)言，共同的目標(biāo)，共同的行動(dòng)。公司的發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全才逐步走上良性發(fā)展軌道。無(wú)論是201*年的宏觀調(diào)控，還是201*年和201*年的土地置換和新廠搬遷，以及07年的人員分流安置，08年的金融風(fēng)暴，都努力做到?jīng)Q策透明化，操作人情化，職工利益最大化，團(tuán)結(jié)最大多數(shù)的職工，贏得最大多數(shù)職工的支持，干部職工之間的關(guān)系明顯改善。團(tuán)結(jié)治廠、和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，干部職工隊(duì)伍比以往更加堅(jiān)強(qiáng)，企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

三是必須堅(jiān)持廉政勤政，多做實(shí)事取信于民。只要班子決策不出錯(cuò)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不出事，廉政勤政，就一定能夠取信于民，打

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開工作局面。實(shí)踐中，以環(huán)保廠的發(fā)展為大局，以不斷提高職工收入為己任，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)工作，明明白白做人，贏得了職工對(duì)班子的信任和信心，并通過(guò)以身作則進(jìn)一步促進(jìn)提高了干部職工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任、廉潔意識(shí)和創(chuàng)新能力。

四是要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企、團(tuán)隊(duì)無(wú)價(jià)”的人力資源管理思路，不斷創(chuàng)新管理，建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、加強(qiáng)信息溝通，上下一條心，同舟共濟(jì)，同甘共苦，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。

本人在學(xué)習(xí)工作中還有許多需努力改進(jìn)之處，如與行業(yè)和系統(tǒng)水平相比，公司發(fā)展差距依然很大，公司持續(xù)發(fā)展的能力不足，改革和創(chuàng)新的力度不夠，企業(yè)穩(wěn)定工作基礎(chǔ)薄弱等等。所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營(yíng)上的壓力、思想上的差距，都需要本人今后更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力解決。

根據(jù)×××公司企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評(píng)聘工作辦法之相關(guān)規(guī)定，自己在學(xué)歷、專業(yè)工作年限、業(yè)務(wù)能力等方面已具備了高級(jí)政工師任職資格，我鄭重申報(bào)高級(jí)政工師任職資格，請(qǐng)各位評(píng)委審查。

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