生產(chǎn)技術科201*年上半年工作總結

生產(chǎn)技術科201*年上半年工作總結

時光飛逝,彈指之間,201*年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于科室工作的推進�；厥走^去，是為了更好地面向未來�，F(xiàn)將生產(chǎn)技術科的工作也做個半年盤點：

一、生產(chǎn)任務指標完成情況

現(xiàn)將201*年上半年采掘計劃完成情況總結如下：1.原煤產(chǎn)量

201*年時間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進三隊工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。

2.開拓進尺

201*年初給我礦下達的全巖掘進進尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預期計劃。

3.生產(chǎn)進尺

201*年初給我礦下達的全巖掘進進尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。

為了完成年初公司下達的生產(chǎn)任務，在生產(chǎn)礦長的直接領導下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設，在今年1至5月已經(jīng)培訓了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊；加強勞動紀律的管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現(xiàn)場管理，隊長跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場安全和當班生產(chǎn)任務完成情況，在安全的前提下必須完成當班任務，與員工同進同出；合理的采掘部署，加強頂?shù)装骞芾恚�做到不因采掘失調、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計劃完成。

二、技術管理方面

在各級領導的引導下，在技術負責人直接得力指導下，今年在技術管理工作上有了較大進步。

按照《重煤集團作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結合礦井現(xiàn)場實際情況，跟進一步改編各個采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術措施，對采掘工作起到了實質性指導作用。加強地質測量工作，再一次對全礦井進行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的地質、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質預報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進礦井健康發(fā)展做出一定貢獻。5月巫山公司批準了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料

上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細致、大膽的工作，圓滿完成任務。

三、下半年工作要點及安排

1.精心組織、抓住現(xiàn)場圓滿完成全年生產(chǎn)計劃。

2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實做好采掘工作面頂板管理。3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。

4.深入精細化管理，認真總結精細化管理的經(jīng)驗和教訓，提高管理水平。

擴展閱讀：201*年上半年田家煤礦生產(chǎn)技術科工作總結

201*上半年田家煤礦生產(chǎn)技術科工作總結

在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，是國家十二五時期開局之年，是公司組建以來實施第二個五年規(guī)劃的起步之年，做好年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的工作具有十分重要的意義。今年來，在總公司及巫山公司黨政的正確領導和有關部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和全面開展“以人為本”共創(chuàng)和諧礦區(qū)，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設現(xiàn)代化礦井為目標，進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設力度，努力提高全員安全責任意識和整體操作技能，提高礦井裝備水平，全礦上下團結一心，扎實工作，克服采場接續(xù)、多頭掘進、地質構造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務指標。

結合我科室今年的工作計劃，在以‘201*年度工作會報告’為主線，以質量標準化工作為基礎，依靠科技進步在南翼實現(xiàn)采掘機械化為手段，堅持優(yōu)化部署設計，合理集中生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進水平；以技改擴能為契機，擴大生產(chǎn)能力，實現(xiàn)田家煤礦可持續(xù)性發(fā)展”為指導思想，現(xiàn)將我科室今年1～5月的工作簡要總結如下：

一、采掘生產(chǎn)任務完成情況

1～5月份累計生產(chǎn)原煤13.6萬噸，完成年考核計劃的31.6%，其中機采8.4萬噸，人工采煤4.48萬噸，掘進煤0.萬噸。生產(chǎn)掘進總進尺3777.31m，其中延伸進尺494.6m，其中開拓進尺為602.47m。

二、高檔普采和綜掘完成情況

由于工作面搬家，以及接續(xù)的工作面在5月初遇地質變化帶，影響高檔普采生產(chǎn)，高檔普采生產(chǎn)原煤8.4萬噸。今年以來，進一步優(yōu)化高檔普采工作面，加強工作面質量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、采用鉸接頂梁支護，減少條帶充填；優(yōu)化了勞動力資源配，提高了勞動效率；加強了對生產(chǎn)技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。，強化了現(xiàn)場管理。采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到精細化管理。

為建設高產(chǎn)高效礦井，傳統(tǒng)的鉆爆法掘進工藝，巷道施工速度太慢，特別是半煤巷的掘進長期以來，滿足不了采煤工作面接替時間的需要。因此，我礦自綜掘隊正式投入掘進。今年以來，綜掘在950二石門掘進451.5m巷道，在四月份綜掘完成115m，創(chuàng)我礦綜掘掘進記錄。

三、重點工程的建設

1、采掘部署的調整：在2月份末0222B采煤工作面遇地質變化帶，夾矸增厚，煤層變薄，降低了回采率，并且嚴重影響煤質，經(jīng)礦部研究決定，改用采扇形的方式過渡到0222B’工作面。3月末4月初機采工作面從0221C面接續(xù)到0222A工作面。因此緩解了采掘接替緊張的局面。

2、克服地質變化情況：在0221B’工作面刷扇形的過程中，遇巨大地質變化帶，縮短了工作面長，嚴重影響到生產(chǎn)任務的完成，同時增加了0221B’回采的成本，其中包括進風巷放路、進風巷替廂整改的材料及其工資、巷道平時維護工資、材料回收工資、報廢礦工鋼成本，經(jīng)概算總計增加116萬元。在0222A工作面初采時距機尾30m左右處，由于全巖影響，需先打眼爆破后采煤才能向前推進，回采速度極為緩慢。5月初0222A工作面在回采過程中，遇地質變化帶，工作面距機頭80m左右處形成6.5m左右高空，高空高度達到4.5m以上，現(xiàn)用單支不能滿足其回采支護要求，給回采帶來嚴重威脅。因此經(jīng)各級領導到現(xiàn)場查看后，決定對高空段進行支護，同時將工作面一分為二，機頭到高空段由割煤機回采，高空至原機尾處暫時停采。

3、煤質管理上：制定《田家煤礦煤質管理辦法》、加強隊組選矸工作，根據(jù)煤質質量給各隊每月下達完成指標，在沒有完成指標的隊組給予其考核。采取一系列措施后，在煤質上取得了顯著效果。

4、巷道維護工作：完成0321專用回風巷的維護，其維護長度為218m，維護費用為10.4萬元。0222集中運輸巷的維護，其維護長度260m，維護次數(shù)4次，維護費用為15.6萬元。0222A工作面改變開采布局維護巷道270m，維護費用7.8萬元。

5、1070運、回系統(tǒng)建設1070運輸巷自1月份以來掘進161.5m，1070回風巷掘進219m。其中1070運輸巷的工程質量得到公司及總公司的好評。

6、開展接替節(jié)點勞動競賽

在礦部精細組織及各科室配合下，按時完成掘進0321A運輸巷147m，掘進0321A回風巷200m，掘進0321A開切巷123m。使新割煤機能按時進行設備安裝工作。保證了機采面的正常接續(xù)。

7、勞動人員的調配

由于采掘接替緊張、采煤工作面的調整，對勞動組織從新調整，4月份起將龔青山隊組織進行對巷道維護，5月份又將其隊上人員抽調一部分到采煤隊進行搬家的設備運輸。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”的理念

總結今年的前五個月工作，我科室認真落實科技興礦和人才強企戰(zhàn)略，以科技進步為先導，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。全礦各磧頭基本實現(xiàn)機械化裝矸。積極推廣新工藝、新技術，大力開展技術創(chuàng)新和科研攻關。抓好科技創(chuàng)新增效益的亮點。在人才方面，積極響應公司加快人才培養(yǎng)的號召，廣納賢才，提拔一批有用之才，增添了戰(zhàn)斗力，增加了比、學、趕、超動力。努力培養(yǎng)一專多能型人才。另外又新上崗采掘一線員工20名。為我礦十二五規(guī)劃目標的實現(xiàn)奠定了堅持的基礎。五、采區(qū)設計、規(guī)程及措施編制

今年以來先后編寫了一系列采區(qū)設計、規(guī)程及安全技術措施，其中采區(qū)設計4本、作業(yè)規(guī)程15本、若干本安全技術措施，規(guī)程及安全技術措施是隊工作的重中之重，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術培訓學習，增強了各隊職工的安全意識和質量觀念。

六、質量標準化工作

按照今年的工作計劃，繼續(xù)執(zhí)行質量標準化工作是一項堅決的任務。年初，按照質量標準化的要求，制定出了年、季、月、周質量標準化具體工作安排，對系統(tǒng)進行了重點部署，在每周一工程質量例檢時，我科室時派專人按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓落實，質量不合格的工程，嚴格按照考核制度進行考核。在文明生產(chǎn)方面，井下各個文明片區(qū)區(qū)都落實到隊。在安全管理方面，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。進行質量標準化考核評比，從而使礦井安全質量標準化工作到達年初目標。為更好創(chuàng)建國家標準礦井，我科室積極配合，加強學習質量標準化知識，整理各類內業(yè)資料，為達到一級礦井而努力。

七、地質測量

在地質方面，我科室地質人員在了解全礦的地質條件下，結合《地質災害技術管理》、《地質災害防治》，認真總結各類地質構造特征，收集各類地質信息并入臺賬，作好相關原始數(shù)據(jù)記錄。每個月末地質人員都到各采掘頭面收集采掘動態(tài)，并繪制采掘動態(tài)圖，同時下發(fā)各采掘頭面的地質預測預報說明書。這很好的服務了我礦安全生產(chǎn)工作，對地質災害監(jiān)測發(fā)揮了重要作用。

在測量方面，我科室測量人員嚴格按照質量標準化（地測標準）要求，對各磧頭的中腰線及時吊掛延深。為采掘部署、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制提供準確的測量原始數(shù)據(jù)。對各掘進磧頭提供開口、貫通通知書并提供準確數(shù)據(jù)，例如，0321A開切巷貫通誤差小于0.3m，得到礦及公司領導的高度贊揚。這很好的說明了我科室測量人員吸取經(jīng)驗教訓，使我礦測量工作上了一個新的臺階。

八、加強勞動紀律管理，強化班組建設。

著力建設一支精干高效的科室工作隊伍，徹底轉變科室及隊組工作人員的工作作風。嚴格按照科室內部考核辦法進行考核。積極配合評比優(yōu)秀班組，選評明星員工。努力提升科隊長、班組長在工作安排、勞動組合、材料領用、電力消耗、工資分配、民主管理和關心疾苦方面提高組織管理能力。

九、存在問題

1、外部環(huán)境，特別是運輸?shù)缆焚|量差，運輸壓力大，將會影響安全生產(chǎn)。2、越向深部延伸，煤層賦存發(fā)生變化，地質變化帶多，直接影響機采效果和銷售。

3、地質勘探程度低，地質情況不明，工作面儲量變化大。

4、由于受煤層底板鋁土頁巖遇水膨脹快的影響，致使巷道變形大，維修量大。

在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，夯實奮進，開拓創(chuàng)新，著眼于建設安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，我科室積極配合安全生產(chǎn)，在安全方面做了大量的工作，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為田家煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。201*年下半年生產(chǎn)技術科工作計劃

1、合理部署認真搞好采掘接續(xù)工作。2、合理組織生產(chǎn)協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、搞好采區(qū)設計及測量工作。4、加強1095950下煤系統(tǒng)的建設。5、機采的總結和提升。6、綜掘巷道的支護改進。7、掘進的綜掘化的提高。

8、提高履帶式裝巖機在半煤巷的使用效率。9、抓好風選機選矸工作，提高煤炭質量，滿足市場銷

售需求。

10、抓好質量標準化管理工作，完善一級煤礦的要求。11、加快裝備配套和建立避險系統(tǒng)進度。

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