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組織宣傳科工作總結和下步工作計劃

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組織宣傳科工作總結和下步工作計劃

組織宣傳科前期工作總結和下步工作計劃

(201*年10月26日)

今年以來,組織宣傳科立足科室職能,按照我局年度總體工作安排和部署,扎實推進各項工作,取得一定實效,現(xiàn)將前期工作進行總結,并初步擬定下步工作計劃。

一、前期工作總結

(一)立足創(chuàng)先爭優(yōu),扎實做好局機關建設工作一是組織實施好我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全市開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,組宣科按照全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室要求和我局關于該項活動的安排,結合我單位花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和花博會籌辦工作實際,先后擬定下發(fā)一系列關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件,組織開展“一轉變?nèi)⻊铡、“三走近”、“雙學雙促一推動”等系列活動。通過一系列活動的開展,全體機關干部思想作風和工作作風明顯改進,干事創(chuàng)業(yè)的積極性有了進一步提升。

二是扎實做好基層黨建工作規(guī)范化建設。首先是優(yōu)化組織管理體制。進一步理順局機關支部組織關系,使黨建工作有人想,有人管,有人干。今年我單位有2名同志納入全市入黨積極分子庫,2名同志順利通過黨的基本知識理論考試,納入全市預備黨員統(tǒng)一管理體系,黨員發(fā)展工作實現(xiàn)全新突破。其次是優(yōu)化黨員管理機制,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真落實“三會一課”、民主生活會、

黨員活動日等制度。根據(jù)市委要求,截止到9月份高質(zhì)量召開了一次民主生活會和一次組織生活會,并及時將生活會相關材料報送上級組織部門。再次,營造良好機關黨建陣地,對黨員活動室進行了重新布設。

三是積組織參與機關中層“公推直選”活動。為進一增強局機關黨組織的活力和凝聚力,全局設置包括辦公室、組宣科、生產(chǎn)技術科等6個科室負責人中層。組宣科全體人員加強學習,提升素質(zhì),積極參與機關中層“公推直選”活動,在活動中鍛煉自己,提高了素質(zhì)。

(二)立足倡樹產(chǎn)業(yè)形象,努力搞好宣傳總結工作一是做好常規(guī)宣傳工作。立足青州通訊、濰坊日報今日青州、濰坊日報等主流媒體報刊,宣傳推介我市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成果、新做法等。立足花卉園藝雜志、中國花卉報、綠色時報等專業(yè)媒體,做好我們在花卉產(chǎn)業(yè)方面的宣傳工作。

二是做好網(wǎng)絡媒體宣傳。針對產(chǎn)業(yè)宣傳需要,重新定位網(wǎng)絡宣傳工作方向。開通“青州花卉網(wǎng)”,建立自己的網(wǎng)絡空間和空間域名,并在國家網(wǎng)絡管理中心進行了注冊備份。并以此為平臺,與“中國三農(nóng)網(wǎng)”、青州通訊網(wǎng)等建立了友情鏈接。

三是做好新聞圖片資料收集整理工作。逐步搜集歷屆花博會相關文字和圖片資料備存,注意做好日常相關圖片資料和影像資料的整理保存,建立圖片資料庫,并確定專人保管,多人共享。

四是做好文字工作。圓滿完成省林業(yè)廳、濰坊市林業(yè)局等上級業(yè)務部門關于我市花卉產(chǎn)業(yè)相關資料的編寫和報送工作,并做好信息提報工作。參與并圓滿完成省、濰坊以及省外有關單位來青視察花卉產(chǎn)業(yè)相關接待工作和資料準備工作。完成商務部重點扶持展會資金申報等文字資料的組織和報送工作。

五是做好本屆花博會專題宣傳工作。通過簡訊、圖片新聞、組稿、新聞通稿等形式,立足本屆花博會“新市場、新機市、新花博”的總體特點,做好本屆花博會專題宣傳工作。本屆花博會先后有央視一套、四套、七套,山東電視臺新聞、綜藝等頻道編發(fā)新聞。花卉園藝雜志、中國花卉報、綠色時報、中國園林等專業(yè)雜志刊發(fā)專稿。新華網(wǎng)、新聞圖片網(wǎng)、新浪網(wǎng)、山東新聞網(wǎng)等三十多家網(wǎng)站刊發(fā)或轉發(fā)本屆花博會專題新聞。

(三)立足產(chǎn)業(yè)轉型,積極參與產(chǎn)業(yè)提升和項目建設工作

一是積極參與“三走近”活動。在扎實做好包靠鎮(zhèn)、街道花卉產(chǎn)業(yè)普查的基礎上,主動了解全市花卉產(chǎn)業(yè)面上基本情況,參與全市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃和201*年工作計劃的擬定工作。

二是積極參與花卉學院籌建工作。與花卉學院建設指揮部搞好聯(lián)絡聯(lián)系,了解工作信息,及時報送學院建設項目進

度。

二是積極參與研究所建設。做好領導助手和參謀,認真做好研究所籌建的各項基礎性工作

二、下步工作計劃

(一)開展好局機關建設工作。以基層組織建設年為契機,結合我局工作實際,策劃組織可操作性強,行之有效的活動。扎實推機關精神文明建設、黨風廉政建設等一系列建設,整體推局機關建設工作。

(二)扎實開展好宣傳工作。圍繞局中心工作和重點工作,制定宣傳工作計劃,有步聚有針對性的做好宣傳工作。

(三)當好領導參謀。立足全局工作,研究分析花卉產(chǎn)業(yè)形勢、存在問題及對策,撰寫高調(diào)研報告,為領導當好參謀。

(四)組織好科室人員學習。搞好宣傳思想文化工作,加強科室人員的業(yè)務學習、政策學習和法律法規(guī)學習,不斷提高自身水平。

(五)落實好局里按排的其他工作。

擴展閱讀:縣委組織部五年工作總結及下步工作計劃

縣委組織部五年工作總結及

下步工作計劃

中共***縣委組織部

一、201*-201*年的工作情況

201*年以來,縣委組織部在縣委的正確領導及市委組織部的具體指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十七大精神,緊緊圍繞縣委的整體工作安排,確立主攻方向,圓滿完成了各項組織工作任務。

(一)扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀、萬名干部下鄉(xiāng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照中央和省市委的統(tǒng)一部署,學習實踐活動分三批進行。第一批是在中央和省屬機關、企業(yè)事業(yè)等單位開展,201*年9月開始,201*年2月基本完成;第二批是從201*年3月至201*年8月開展活動,參加活動單位有我縣黨政機關;縣人大、政協(xié)機關,人民法院、人民檢察院和人民團體機關;縣直屬企業(yè)事業(yè)單位。第三批是201*年9月份開始,參加活動單位有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、行政村、社區(qū)、中小學校等事業(yè)單位、“兩新”組織。每批分學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段進行?h委成立了以縣委書記***同志任組長、7位常委任副組長、有關單位主要負責人為成員學習實踐活動領導小組,領導小組下設辦公室,領導小組辦公室下設綜合組、指導檢查組、宣傳組、材料組、秘書組,設立8個督導組。明確職責紀律,實

行集中辦公。確立了“勇于爭先創(chuàng)一流,科學發(fā)展求跨越”這一主題,精心制定方案,深入動員部署,強化輿論宣傳,加強督促指導。在學習調(diào)研階段,開展“三上”、“三問”活動,即縣級干部上講壇、科級干部上電視、黨員干部上學堂,開通熱線問計于群眾、開展討論問計于干部、開設論壇問計于專家。兩批共形成調(diào)研成果420多個。邊學邊改,注重實效。開展“雙百雙千”活動,組織100個機關、事業(yè)單位黨組織與100個落后村居、困難企業(yè)黨組織結成幫扶對子,1000名機關黨員干部與1000名困難黨員、群眾結成幫扶對子。兩批共為民辦實事辦好事400余件,受理群眾來訪910批次、201*人次,排查調(diào)處矛盾糾紛1620件,查處治安隱患49處,破獲各類刑事案件46起,查處治安案件126起。通過學習實踐活動的開展,提高了執(zhí)政能力,黨員干部的作風明顯改觀,社會和諧穩(wěn)定,促進了全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

2、開展了“萬名干部下鄉(xiāng)”活動。制定具體可行的實施方案,開展了“百項民情大調(diào)查”活動,抽調(diào)黨政機關、事業(yè)單位708名干部駐村開展工作,召開鎮(zhèn)、村黨員干部座談會、專業(yè)種養(yǎng)加工戶座談會等580余次,發(fā)放調(diào)查問卷30000余份,入戶走訪1萬多戶,排查問題1564個,化解涉及土地承包、征地拆遷、宅基地、計劃生育、宗族派性矛盾、農(nóng)民負擔等方面的矛盾糾紛2057個,協(xié)調(diào)資金貸款1739萬元,為群眾做好事、實事1407件,進一步推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定,改善和密切了黨群干群關系。趙潤田書記、劉士合市長等市委領導先后到我縣調(diào)研指導,給予了充分肯定和高度評價。

3、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央和省市委要求,在全縣基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)新舉措,爭當“六員”,通過“六員”引領,帶動各行各業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。制定了“1+3”方案,成立7個督導組,圍繞七大長效機制,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展;全縣各級黨組織和廣大黨員以“五個好”、“五帶頭”為目標,公開承諾、踐諾,實施“六員引領,點評促動”,組織編印了創(chuàng)先爭優(yōu)輔助教材《先鋒譜》,在縣電視臺、電臺、《今日***》設立專欄,編發(fā)簡報56期。我縣制作的專題片《創(chuàng)先爭優(yōu)鑄造輝煌》,菏澤電視臺一、二、三套連續(xù)三天進行播放;《***縣著力通過領導點評推動創(chuàng)先爭優(yōu)》,被中央創(chuàng)先辦以簡報形式整篇刊發(fā),在全國范圍內(nèi)推廣了我縣的經(jīng)驗做法。我縣被確定為中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動28個聯(lián)系點之一,被市委推薦為全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進縣。201*年11月,中創(chuàng)辦宣傳組副組長李小鵬到我縣調(diào)研指導工作,對我縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況給予高度評價和充分肯定。

(二)領導班子和干部隊伍建設得到新加強

201*年以來,***縣委干部選任工作,嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和《四項監(jiān)督制度》,共研究干部31次,提拔重用388人次,平職調(diào)整299人次,到達任職年齡界限退出領導崗位201人,切實加強了各級領導班子和干部隊伍建設,為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展提供了堅強的組織保障。

1、加強重點工作創(chuàng)新,經(jīng)驗做法得到上級推廣。按照黨管干部、擴大民主、引入競爭、嚴格程序、公開透明的原

則,扎實推進干部人事制度改革,嚴格按照《干部任用條例》和《“兩公開四差額”選拔任用縣鄉(xiāng)黨政正職試行辦法》的規(guī)定,進一步加大競爭性選拔工作力度,競爭上崗和公開選拔工作取得新突破。201*年,新一屆縣委在全市率先推行公開競爭選拔干部制度,采取全委會差額初始提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決“五差額”辦法,公開配備了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,省委組織部推廣了***的經(jīng)驗做法,在《領導專報》和《大眾日報》專題報道。

2、加大改革創(chuàng)新力度,提高干部選任工作公信度。一是探索競爭性選拔工作。在總結競爭性選拔干部工作經(jīng)驗的基礎上,全方位引入競爭,“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”全員覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直部門正職及部分特殊要求的副科級職位的配備,除安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進城工作外,全部按照或參照省委組織部《“兩公開四差額”選拔任用縣鄉(xiāng)黨政正職試行辦法》進行選拔;縣直部門領導班子成員及其他科級職位的配備,除兌現(xiàn)科學發(fā)展獎勵指標和201*年1月調(diào)整政法部門干部外,全部按照《***縣縣直部門副職及其他科級職位領導干部公開配備試行辦法》實行差額競爭選拔,進一步確立了縣委多年堅持的“重素質(zhì)、重能力、重政績、重民意”和“憑實力競爭,讓真才勝出”的用人原則,整個選任工作“準、深、嚴、細、實”,使跑官要官、討官鬧官者無可乘之機,社會各界對干部選拔的公信度給予了高度評價。201*年以來,常委會票決干部46人,全委會票決19人。在縣直部門領導干部公開配備中,縣四大班子領導成員

152人次參與了143個職位人選的評審票決,有效避免了“一言堂”和“少數(shù)人說了算”等現(xiàn)象,使群眾公認、社會公認和組織公認得到有機結合。

二是規(guī)范完善選人用人導向。將用人原則寫入縣委文件,堅持以實績?yōu)楹诵,德、能、勤、績、廉綜合考評,每年表彰和重用一批優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直部門主要負責人,每年重獎一批科學發(fā)展成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導班子和企業(yè)法人,每年提拔一批分管或主管工作居全省或全市領先位次的優(yōu)秀干部,每年競爭性選拔一批領導干部。對綜合考核前三名的縣直單位和前兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按《干部任用條例》分別推薦提拔一名科級干部。探索建立“治庸治懶”機制,切實解決少數(shù)干部精神不振作、進“保險箱”,當“太平官”等問題,對完不成任務或考核居后位的實行重罰,每半年黃牌警示一批,每年誡勉一批,降、免職一批,完不成任務且綜合考核后三位的縣直單位和最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其主要負責人予以誡勉或調(diào)離。嚴格實行部門資格評定制度,根據(jù)領導班子年度考察和年度綜合考核結果,對單位是否具備參與差額選拔資格進行審定,先后有7個縣直部門和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)因未通過單位資格審定被取消產(chǎn)生競爭人選資格,5名單位負責人被調(diào)離,9人被誡勉,在全縣引起了強烈震撼,形成了“以實績論英雄,評貢獻擺位子”的共識。

3、注重工作落實,貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度。201*年3月四項監(jiān)督制度發(fā)布之后,結合***實際,及時將四項監(jiān)督制度運用于干部選拔任用工作的實踐中,使四項監(jiān)督制度涵

蓋干部選拔任用事前、事中、事后三個關鍵環(huán)節(jié)。干部調(diào)整動議時,縣委堅持只提方向原則,不指定具體職位;只提選任標準,不提具體人選;只提選拔要求,不限定選拔范圍的“三提三不”原則。啟動初始提名前,及時報告干部選拔任用事項。事中嚴格實行干部選拔任用工作全程記實制度,一人一表,一事一記,如實記錄選拔過程中初始提名、推薦考察、醞釀、研究決定等情況,同時還創(chuàng)新記實載體,探索建立了文字與影像相結合的記實制度,為實施黨政領導干部選拔任用工作責任追究提供了依據(jù)。年底召開縣委全委擴大會議,專題報告年度干部選拔任用工作,并接受評議,幾年來,“兩項評議”滿意度均在98%以上。

(三)干部監(jiān)督工作得到新拓展。

1、強化對領導干部的監(jiān)督。對新提拔的干部,一律進行任前談話,特別是在廉潔自律方面提出嚴格要求。嚴格執(zhí)行試用期制,對未實行試用期的選任制干部,也在任職滿一年后,及時考核。前移關口,對在年度考察和平時考察中發(fā)現(xiàn)的領導班子和領導干部存在的苗頭性問題,及時予以反饋,并采取打招呼、誡勉談話、函詢等預警措施。對發(fā)現(xiàn)有重要違紀線索的領導干部,及時調(diào)查核實。

2、強化組織部門內(nèi)部監(jiān)督。在堅持以往好的經(jīng)驗和做法的基礎上,201*年以來,根據(jù)中央紀委、中央組織部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,對干部選拔任用責任追究制度和全程記實制度進一步規(guī)范和完善,在干部調(diào)整過程中,全面實行選拔任用全程記實,

一人一表,一事一記,如實記錄選拔過程中初始提名、考察、醞釀、研究決定等情況,同時還創(chuàng)新記實載體,探索建立了文字與影像相結合的記實制度,為實施黨政領導干部選拔任用工作責任追究提供了依據(jù)。

3、強化社會監(jiān)督。201*年,研究下發(fā)《關于在干部選拔任用工作中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》,嚴格界定拉票行為,嚴肅處理拉票行為,開通干部監(jiān)督專用電話,認真做好舉報受理工作。進一步發(fā)揮公示的監(jiān)督作用,在干部考察預告、公示中,專門將考察對象是否有拉票行為列為舉報的重要內(nèi)容;在干部考察環(huán)節(jié),將考察對象是否有拉票行為作為考察談話和書面征求意見的重要內(nèi)容。201*年6月,開通了***縣委組織部“12380”舉報網(wǎng)站,建立健全了電話、網(wǎng)絡和信訪“三位一體”的舉報平臺,進一步拓寬干部群眾反映干部選任問題的渠道。

4、強化經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。201*年以來,全面實行經(jīng)濟責任審計綜合評價制度、審計談話制度和審計結果運用制度,認真貫徹落實《菏澤市經(jīng)濟責任審計實施辦法》,進一步規(guī)范審計程序、審計等次和結果運用。審計等次寫入干部考察材料,存入干部檔案。審計后,綜合評價為“一般”等次的,進行談話;“較差”等次的,不得提拔重用,根據(jù)情況,給予談話、誡勉、降免職等組織處理。

(四)干部培訓工作得到新強化。

1、干部培訓的基本情況。按照大規(guī)模培訓干部的要求,201*年以來,共舉辦各類脫產(chǎn)培訓班62期(其中外出培訓

6期),培訓各級干部12425人次;為省、市黨校、行政學院抽調(diào)學員295人次;舉辦“十七大”、“科學發(fā)展觀”等專題輔導班共23期,培訓干部10382人次;舉辦各類專題講座63期,培訓干部近萬人次;廣泛開展了干部網(wǎng)上學習、更新知識培訓和計算機應用能力等級培訓,培訓干部18000多人次。通過多層次、多形式、多渠道的培訓,全面有效地提高了各級各類干部的綜合素質(zhì),截止目前,全縣科級以上領導干部97%完成了3個月以上的脫產(chǎn)培訓任務。

2、主要做法。一是健全干部培訓機構?h委書記作為干部教育工作的第一責任人,任縣委干部教育工作領導小組組長,堅持和完善了在縣委領導下,由縣委組織部主管,有關委辦局分工負責、分級管理的干部教育培訓宏觀管理體制,對成員單位進一步明確了職責分工,建立了領導小組成員單位例會制度,每年至少召開兩次專門會議,研究干部教育培訓工作并及時解決工作中遇到的困難和問題。

二是狠抓了干部的在職學習。在全縣科級領導干部中普遍推行了書目選學和在線學習。每年底,縣委組織部通過檢查讀書筆記、開展學習心得交流,定期檢查學習計劃完成情況,重點檢查干部學習態(tài)度、學習內(nèi)容和學習成效。并不定期抽查有關學習資料,組織相關知識考試。縣委組織部先后編印了《全縣領導干部學習“干部任用條例”材料匯編》、《學習“三個代表”重要思想,貫徹縣委工作會議精神材料匯編》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育資料選編》(上下冊)等干部在職學習材料。建立了固定的學習專欄。為便于機關干部平時

的理論學習,在縣委組織部內(nèi)部刊物《組工通訊》上開辟了“學習論壇”、“人生感悟”等學習專欄,以此帶動了全縣干部學習風氣的形成。

三是抓主體班次培訓。堅持做到,辦班不搞形式,只求實際效果,按照“一班一策”的原則,在充分調(diào)研和征求意見的基礎上,對培訓的時間、內(nèi)容和形式作出周密的安排,使每個班次都能達到預期的培訓目的。近年來,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,采取辦短班、小班、精品班的方法,先后舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專職副書記、常務副鎮(zhèn)長、組織委員專題培訓班,培訓內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求,按照因需施教的原則,在充分尊重學員培訓需求的基礎上,對共性內(nèi)容,采取聘請有關部門領導授課和學員交流研討相結合的方式進行培訓;對個性需求,采取縣領導和部門負責人現(xiàn)場解答的方式進行解決。四是精心組織網(wǎng)上學習。201*年市委組織部確定在我縣進行干部在線學習試點工作,由于領導重視,宣傳發(fā)動充分,督導調(diào)度措施得力,主要領導干部帶頭作用好,這項工作進展較快。全縣532名學員,參學率、得分率、考試通過率均達到100%。

(五)人才工作隊伍建設有了新成效

1、注重人才引進。十一五期間,***縣人才工作領導小組辦公室與經(jīng)濟主管部門相結合,按照“總量適當增長,層次相對提高,結構務求合理”的原則,努力尋求打破人才“瓶頸”的突破點。在引進人才方面,主要采取了借、帶、租、聘的“四字方針”,引進了一大批業(yè)務技能精湛、工作能力

強的人才。

2、創(chuàng)新工作機制。一是管理機制。相繼制定出臺了《關于進一步加強人才工作的意見》、《關于科研獎勵的暫行規(guī)定》、《關于加強優(yōu)秀專家、拔尖人才選拔管理暫行辦法》、《鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才選拔管理暫行辦法》等10余個文件。評選“企業(yè)技術創(chuàng)新標兵”80名,各類專業(yè)技術拔尖人才98名、農(nóng)村優(yōu)秀實用人才160名。二是激勵措施。每年從縣財政預算中列支專項資金,對做出突出貢獻的人才進行重獎。全縣技術拔尖人才人才、農(nóng)村新型實用人才均享受每人每月80元的縣政府特殊津貼。對重大技術成果、經(jīng)營管理成果,中國名牌、省級名牌另給予重獎。每年發(fā)放人才、科技、管理獎勵資金100萬元左右。三是輿論宣傳?h廣播電臺、電視臺分別開設了《鄉(xiāng)村之星》、《***英才》等欄目,開展“科技興成”、“人才興成”宣傳,努力營造重視人才、尊重人才的濃厚社會氛圍。

3、積極搭建平臺。一是在工作決策中發(fā)揮人才的參謀咨詢作用。成立由22名優(yōu)秀人才組成的決策咨詢委員會,下設工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、科教四個組,參與對涉及全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的重點工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科研項目研究論證。還成立了20個由各類人才參加的專業(yè)學會和協(xié)會,經(jīng)常組織開展活動。二是在政治生活中發(fā)揮人才的參政議政作用。積極為各類人才提供參政議政的舞臺。三是在經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新中發(fā)揮人才的骨干帶動作用。全縣實施科技創(chuàng)新提升工程,以項目建設為平臺,充分發(fā)揮技術人才作用,加快科技成果轉

化,共完成國家和省、市科技項目60余項,有效成果轉化率達到92%。今年上半年縣高新技術企業(yè)產(chǎn)值32.4億元,占全縣規(guī)模以上工業(yè)的41%。

(六)干部信息工作得到新規(guī)范

1、切實做好干部檔案管理。堅持高質(zhì)量、嚴要求,將收集的信息,準確錄入干部信息數(shù)據(jù)庫。特別是對組織部管理的700余名現(xiàn)任領導職務和非領導職務的正副科級干部影像資料進行集中收集,統(tǒng)一標準要求,拍攝數(shù)碼彩色標準照,經(jīng)過整理,全部輸入到數(shù)據(jù)庫,使干部信息更加直觀。在此基礎上,結合查閱干部檔案,逐人逐項對干部的年齡、學歷、職稱、入黨、任職等二十多項信息進行審核校對,保證了干部信息數(shù)據(jù)的準確性。

2、進行干部檔案審核和信息化管理。開展了干部檔案審核工作,設計印制了《干部檔案審核登記表》,內(nèi)容涉及10余項信息,集中審核了1800余名在職干部的“三齡一歷”基本信息和檔案材料的真?zhèn)、涂改情況。圍繞縣鄉(xiāng)換屆,加強干部任前檔案審核工作,對干部任前檔案審核工作細化量化,防止“帶病提拔”。開展干部檔案審核專題培訓,提高干部信息的準確性,保證檔案審核工作的質(zhì)量和干部考察工作的質(zhì)量。在干部檔案審核的基礎上,利用ACCESS軟件,建立了簡便易用的干部檔案審核信息數(shù)據(jù)庫,將每名干部的年齡記載、涂改情況、存在問題、處理情況等信息全部錄入數(shù)據(jù)庫,實時了解干部檔案的基本情況。

3、實行干部學歷學位變更申報審核公示。個人新取得

的學歷學位,報所在單位初審、組織部門復審,審核確認后在網(wǎng)站上公示10天,接受社會和群眾的監(jiān)督。在審核過程中大力推行網(wǎng)上查詢認證的工作方式,最大限度的減少人為因素的參與,杜絕假學歷、假學位進入干部檔案,建立起學歷學位管理的長效工作機制。

4、組織系統(tǒng)專網(wǎng)實現(xiàn)單點接入“大組工網(wǎng)”。配合省、市委組織部,對組織系統(tǒng)專網(wǎng)進行軟件升級,實現(xiàn)了單點接入中組部的“大組工網(wǎng)”,安裝了可升級的殺毒軟件,杜絕優(yōu)盤的使用,實施了涉密信息系統(tǒng)的安全保護工作。

(七)基層黨組織和黨員隊伍建設有了新突破1、精心組織了兩屆村黨支部換屆選舉工作。按照上級統(tǒng)一部署,我縣201*年10月至12月和201*年4月至6月,采取“兩推一選”的方式,對全縣468個村黨支部集中進行了換屆選舉。在換屆選舉中,我們堅持“先易后難、好中選優(yōu)、穩(wěn)妥推進、穩(wěn)定第一”的原則,以“配強、配順、配優(yōu)”村級班子為總目標,最大限度地提高村“兩委”成員交叉兼職和村黨支部書記、村委會主任“一人兼”的比例,嚴格依法辦事,做到了“透明度高、民主程度高、村民參與程度高”。村黨支部一次性選舉成功率均在99%以上,村黨支部書記和村主任“一人兼”比率在80%以上,村“兩委”成員交叉兼職的比率為在75%以上,與換屆前相比,村干部人數(shù)逐漸減少,村“兩委”成員平均年齡明顯降低,一大批“雙高雙強”型人才被選進了班子。通過換屆,我縣村級班子結構得到進一步優(yōu)化,整體功能得到進一步提高,農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造

力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。

2、創(chuàng)新機制,大力提升黨員科學化水平。一是認真落實十七大精神,切實增強黨組織的凝聚力、吸引力,促進黨內(nèi)和諧,制定《關于建立困難黨員“民生檔案”、實施“黨內(nèi)關懷”的意見》,通過建檔管理、思想關懷、生活救助、生產(chǎn)幫扶四項機制,建立黨員服務村民代理中心288個,建立困難黨員“民生檔案”1200多個,救助特困、受災和農(nóng)村老黨員1610人次,幫助280名困難黨員戶實現(xiàn)脫貧致富,極大增強了基層黨組織的向心力和凝聚力,全縣新增800多名青年農(nóng)民積極要求加入黨組織,人民日報、黨建研究、大眾日報、山東衛(wèi)視、省市委組織部內(nèi)部刊物等都給予了推介報道。二是積極探索卸任村干部管理模式,充分發(fā)揮卸任村干部的積極作用,從機制建設入手,在履行程序、教育引導、作用彰顯、監(jiān)督約束等方面,加強規(guī)范管理,使大多數(shù)卸任村干部成為了村級工作的“協(xié)理員”、“參議員”、“示范員”、“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“調(diào)解員”,促進了農(nóng)村社會發(fā)展穩(wěn)定。省市委組織部給予了充分肯定,并進行印發(fā)推廣,并被中央黨校作為教學案例進行研討。三是針對基層黨建工作中的特點,創(chuàng)先黨建項目觀摩機制,將大項目觀摩的方法引入黨建工作,定期組織縣基層黨建領導小組成員,部分“兩代表一委員”等,采取聽、查、問、評的方式,對基層黨建項目全程觀摩,黨組織主要負責人現(xiàn)場述職,與會人員觀摩點評打分,并進行綜合排名,一定范圍內(nèi)通報公示,得到市委組織部門的肯定,并在部內(nèi)刊物、黨建手機報刊發(fā)推介,極大地增強了基層黨組織書記抓基層黨建工作的責任心。

3、加強規(guī)范管理,扎實推進基層黨組織建設。全力落實“活力10”行動計劃,深入開展基層黨建十項工程建設,對工作的開展情況實行一月一調(diào)度,一季度一檢查。采取大項目觀摩的方式,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,觀摩點評基層黨建工作,對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的104個村(社區(qū))基層黨建工作進行了觀摩檢查評比。實施農(nóng)村黨組織目標管理,量化考核,五年來共對42個軟弱渙散村黨支部進行集中整頓,調(diào)整充實村黨支部成員56名,確定村級后備干部1537名,納新黨員2080名,其中農(nóng)村黨員1513名。建立健全大學生村官日?己、定期督查等各項規(guī)章制度,對33名大學生村官實行規(guī)范化管理。投資1250多萬元,建設高標準村級活動場所190個,全部順利通過了市委組織部驗收。深入開展了“百千萬”(百名黨員示范基地、千名黨員先鋒示范崗、萬名無職黨員“設崗評星”)、“三個一”(農(nóng)村黨員學一門技術,上一個項目,帶一戶群眾)黨員實踐活動。全面落實“素質(zhì)提升工程”,將村干部特別是村黨支部書記納入全縣干部培訓規(guī)劃,堅持縣內(nèi)培訓與縣外學習相結合,每年都要對村干部輪訓一遍,全縣黨員干部隊伍素質(zhì)得到極大提升。每年都要深入開展慶“七一”建黨活動,尤其是201*年在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了慶祝建黨90周年慶;顒。五年來,我縣共有21個先進集體,88個先進個人獲得市級以上表彰,共慰問受災黨員、特困黨員、農(nóng)村老黨員1121人,使黨內(nèi)關懷機制進一步落到實處。

4、加強了村級組織活動場所建設。按照中央和省市委要求,分兩輪建設村級組織活動場所188個,共投入資金

1100多萬元。堅持高起點規(guī)劃,多途徑投入,高標準建設,加強領導,強化措施,確保村級組織活動場所建設任務的順利完成。在資金籌措上,主要采取“五個一點”的辦法,即采取爭取上級配套一點、縣財政預算一點、縣管黨費補貼一點、縣直部門幫扶一點、鄉(xiāng)村兩級籌集一點的辦法來加以解決。在建設方案上,按照省市要求,結合各村的實際情況,從省里提供的20套方案中共選擇了三套方案,統(tǒng)一設計圖紙,統(tǒng)一建設標準。在工程質(zhì)量上,抓好三項檢查。即抓好質(zhì)量檢查,各村聘請一些老干部、村民代表、群眾代表作為工程質(zhì)量監(jiān)督員;抓好資金使用檢查。成立專門的理財監(jiān)督小組,對物資采購的數(shù)量、價格等都由理財小組審核把關;抓好督促檢查?h委通過選派督導組、召開現(xiàn)場調(diào)度會、不定期進行明查暗訪、實行工程進度日報制等方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級組織活動場所建設情況進行督促檢查和指導。在規(guī)范使用上,嚴格按照省委組織部提出的“有明顯的牌匾、有規(guī)范的黨旗、有健全的制度、有完整的遠程教育設備、有充足的學習資料”“五有”的要求,抓好場所規(guī)范化建設。對于門牌、制度展板的制作,統(tǒng)一設計、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一材料。同時,積極發(fā)揮遠程教育接收站點的作用。利用全縣各行政村播放點,定期或不定期播放黨員教育、致富信息、農(nóng)村科技等專題片,使村級組織陣地成為黨員群眾的“議事堂”、農(nóng)村科技的“培訓處”、農(nóng)民致富的“信息庫”、先進文化的“傳播臺”。

5、加強了大學生村官的管理工作。201*年以來,市委

分配給我縣33名大學生村官,安排到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和工業(yè)園區(qū),分別擔任村黨支部書記和村委會主任助理職務。一是落實經(jīng)濟待遇。為每名大學生村干部落實了工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、意外險等待遇。二是明確了崗位職責。除了專項職責外,還要求每個大學生村干部當好“六員“,即:政策法規(guī)宣傳員、社情民意調(diào)查員、富民強村促進員、群眾事務代辦員、弱勢群體救助員和遠教工作助推員。三是建立健全了工作規(guī)范。實行工作例會、工作日志、定期匯報、崗位培訓、臺帳管理、結對幫扶、聯(lián)企聯(lián)戶、便民服務代理等制度,規(guī)范大學生村干部的行為。制定了考核標準和辦法。每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核,將考核情況記入本人檔案,作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

6、提升了兩新組織黨建工作。一是黨的組織覆蓋不斷擴大。201*年以來,我縣認真落實上級組織部門提出的任務要求,從實際出發(fā),通過單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、村企聯(lián)建等方式,新建了47個“兩新”組織黨組織,目前全縣“兩新”組織共有黨組織85個、黨員986名。二是黨建活動逐步展開。圍繞爭創(chuàng)“五好”黨支部、爭當“五好”黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全縣“兩新”黨組織結合自身生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務工作實際,積極組織黨員開展了主題鮮明的載體活動,涌現(xiàn)出一批“平時工作能看出來、關鍵時刻能站出來、危急關頭能豁出來”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是黨建工作機制初步完善?h委在建立“兩新”組織黨的建設聯(lián)席會議制度,實行縣委常委和聯(lián)席會議成員單位抓“兩新”黨建工作責任

制的基礎上,201*年9月又分別成立了非公有制企業(yè)黨工委和社會組織黨工委,具體負責我縣“兩新”組織黨建指導工作,初步形成了各方聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。印發(fā)了《關于建立“兩新”組織黨組織回訪制度的通知》等規(guī)章制度,加強了對“兩新”組織黨建工作的指導,促進了全縣“兩新”組織黨建工作的順利開展。

(八)黨員干部現(xiàn)代遠程教育有了新進展

1、全力做好了規(guī)范化站點建設。為切實加強站點基

礎設施建設,制定站點建設的具體實施方案,切實加大工作力度,加大資金投入,認真搞好督促檢查,采取措施,狠抓落實,確保安裝工程的質(zhì)量。同時,對全縣省市級規(guī)范站點進行跟蹤管理,總結推廣先進經(jīng)驗。指導各站點參與省市級規(guī)范站點創(chuàng)建活動,促進和帶動了站點管理整體水平的提高。

2、充分利用遠教網(wǎng)站服務群眾。一是強化了遠程教育網(wǎng)站建設。認真抓好了遠程教育網(wǎng)站***分站的改版工作,健全完善了網(wǎng)站管理制度,落實管理責任,對上網(wǎng)內(nèi)容嚴格把關。利用現(xiàn)有條件,探索形成了以省遠程教育衛(wèi)星專用頻道為主體,全省一體化網(wǎng)站為輔助,互連網(wǎng)、有線電視網(wǎng)相互連接、上下貫通、多種模式優(yōu)勢互補的網(wǎng)絡體系,抓好了遠教入戶工作的調(diào)研。二是培訓技術管理人員。對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點技術管理人員進行了系統(tǒng)的培訓,確保接收軟件的正常升級,初步建立了一支遠程教育技術管理人員隊伍。積極組織引導黨員干部和群眾進行培訓。全縣已培訓農(nóng)民群眾數(shù)

超過15萬人次,已培訓農(nóng)民黨員數(shù)21389人次,已培訓村組干部數(shù)4025人次,已培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部數(shù)2631人次。三是積極探索依托遠程教育平臺,組建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織,開展形式多樣學習培訓,搭建群眾增收致富的新載體。

3、大力提高了教學課件制作水平。為了提高課件開發(fā)的能力,推出大量具有本地特色的鄉(xiāng)土課件,投入了7萬多元資金,用于購買課件開發(fā)所需的攝像機、照相機以及非線性編輯硬軟件等設備。至目前為止,已開發(fā)制作了10多部鄉(xiāng)土課件,其中,《汶河熱土》、《老犟勁改廁》《燃燒的生命》、《劉樓---我的家鄉(xiāng)》、《種子》等被全國遠程辦和省遠程教育中心采用,《鄉(xiāng)村藝術大舞臺》被推薦為省遠教專用頻道課件。另外課件均被市遠教中心評為一等獎!逗蕽牲h建》以《***遠教結碩果》專題刊發(fā)6幅圖片及解說,大大提高了***遠教工作的知名度。

4、抓好了“***縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育信息平臺”建設。定期向基層發(fā)送遠程教育工作信息,暢通遠程教育與基層黨員群眾溝通交流渠道。遠程教育信息平臺實行嚴格的管理制度,實行專人管理,負責定時發(fā)送信息,及時收集黨員干部回復意見、建議。并充分利用網(wǎng)絡資源,利用文化信息資源共享工程,創(chuàng)建電子檔案、網(wǎng)上課堂、電化教育、文化娛樂等數(shù)字化教育新平臺,確保黨員教育全覆蓋。建立會議通知系統(tǒng),告別靠發(fā)傳真、電話通知的通知模式;建立視頻會議系統(tǒng),方便基層工作,更好地抓好落實。

(九)組工干部自身建設有了新推進

1、開展了部機關各項活動。一是及時召開了部機關學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會,制作了學習園地專欄,專門配了活動專用櫥,對部機關活動開展情況分門別類進行存檔。同時為部機關15名黨員分別配備了學習實踐活動檔案盒,將每名黨員的學習筆記、心得體會等存入檔案盒,納入到活動專用櫥中進行統(tǒng)一管理,確;顒硬蛔哌^場。同時,積極創(chuàng)新活動載體,認真開展了“組織工作如何科學發(fā)展”解放思想大討論、“懇談日、調(diào)研周、征集月”、“千名黨員干部評組工”等系列活動,促進了部機關學習實踐科學發(fā)展觀活動的扎實有效開展。

二是扎實推進了“組織部長下基層”活動。制定下發(fā)了《***縣“組織部長下基層”活動實施方案》,成立了領導小組,確定了10個調(diào)研課題,由5位部領導帶隊,組成5個調(diào)研組,按好、中、差村分類,一人一村蹲點調(diào)研。統(tǒng)一印制了“組工干部基層調(diào)研便民聯(lián)系卡”,將調(diào)研組工干部姓名、聯(lián)系電話、基層調(diào)研“五不準”等編印其上,發(fā)放每戶群眾,隨時接受群眾的意見建議。

三是開展了“講黨性、重品行、作表率”學習實踐活動和作風好、形象好、效率高“兩好一高”機關創(chuàng)建活動。統(tǒng)一印制了參學人員活動手冊和活動學習筆記本,專門聘請10名活動監(jiān)督員,全程跟蹤監(jiān)督活動開展情況。以“講黨性、重品行、作表率”為主題,在部機關開展了專題組織生活會,積極營造團結和諧的氛圍,深刻查擺問題和不足,并進一步修訂完善了內(nèi)部管理制度。四川等地發(fā)生嚴重的地震災害

后,全體部機關干部踴躍帶頭捐款,率先交納“特殊黨費”,先后共捐款13600余元,向災區(qū)人民群眾獻上了一份愛心。

2、認真抓好組織部門宣傳工作。一是抓好信息調(diào)研。制定了《部機關信息調(diào)研工作考核辦法》,實行了信息調(diào)研工作責任制、月通報制度、信息積分排名和重要信息直接報送等制度,堅持信息調(diào)研與業(yè)務工作同部署,同檢查,同考核。十一五期間連續(xù)五年位列全市前三名,信息調(diào)研工作得到省、市研究室的認可。十一五期間在《黨員干部之友》、《山東支部生活》、《領導科學報》等10余種報刊上發(fā)表理論文章70余篇,被省委組織部內(nèi)部刊物采用30余篇,被市委組織部內(nèi)部刊物采用180余篇,提高了我縣組織工作的知名度,促進了各項工作的開展。二是做好網(wǎng)絡評論。“十一五”期間,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡覆蓋面寬、輻射性大、傳播速度快、互動性強的特點,積極撰寫網(wǎng)評文章120余篇,轉貼網(wǎng)評文章206篇,跟帖1800余條。把黨的建設、人才戰(zhàn)略、干部路線、用人思路等方面的政策做正面的宣傳和引導,讓網(wǎng)民知曉黨的各項方針政策及黨建工作動態(tài),增強組織工作的透明度。近年來,三是辦好部刊。辦好部刊《***組工通訊》。在原有欄目的基礎上新增了新農(nóng)村建設、人生感悟等欄目,突出業(yè)務性,注重趣味性、可讀性,從版面的設計到內(nèi)容的選登,都做到了精心策劃,受到上級組織部門的充分肯定和基層黨員干部的歡迎,反響較好!笆晃濉逼陂g,共編發(fā)《***組工通訊》62期,擴大了組織部門的影響力,提高了知名度。

3、著力提高組工干部自身素質(zhì)。一是請進來講,拓寬

工作思路。把抓學習作為自身建設的突破口,針對組工干部特點,制定了詳細的全年學習計劃和學習貫徹十七大精神時間安排表。通過領導輔導學、播放光盤、請市委黨校的專家教授講課、自學等形式,強化機關干部的政治理論和業(yè)務學習。并邀請國土資源局、司法局等部門負責同志就相關知識進行專題輔導,進一步拓寬組工干部知識面,努力打造學習型機關。二是走出去看,增強了服務大局意識。組織全體同志集中參觀考察了菏澤市各縣區(qū)城市建設、工業(yè)園區(qū)、大項目建設和基層黨建情況。全體同志對照兄弟縣區(qū)組織工作新做法,查找工作中的陳舊思想,增強了開拓創(chuàng)新意識;對照先進典型,查找工作中的不足,增強了爭先創(chuàng)優(yōu)意識;對照縣區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展情況,查找思想定位,增強了服務經(jīng)濟建設意識。

二、下步工作計劃

(一)加強領導班子和干部隊伍建設

1、認真做好鎮(zhèn)領導班子換屆工作。按照《中共***縣委關于做好鎮(zhèn)領導班子換屆工作的通知》(成委[201*]26號)要求,認真做好鎮(zhèn)領導班子換屆工作。嚴格遵循《干部任用條例》和相關文件規(guī)定,堅持德才兼?zhèn)、以德為先標準,注重科學發(fā)展和重視基層導向,堅持五湖四海,任人唯賢,選優(yōu)配強鎮(zhèn)領導班子,擴大換屆工作中的民主,提高民主質(zhì)量,繼續(xù)與用人上不正之風作堅決斗爭,保證換屆風清氣正,力爭鎮(zhèn)領導班子實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,換屆選舉工作取得圓滿成功。

2、強化干部的考察考核。完善干部考核的多種形式,

整合考核資源。一要加強平時考核,實行領導班子和領導干部工作日志,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子和領導干部工作實績報告制度,領導班子和領導干部每季度報告一次工作實績,半年一考察認證。二要加強專項考核,實行重大事項跟蹤考察制度,通過選派組工干部掛職、參與督查、專項調(diào)研、個別訪談等方式,到重點項目建設、重大活動一線深入考察干部在急難險重任務面前的表現(xiàn)情況。完善考核辦法,增強考核的真實性、準確性,根據(jù)考核結果,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

3、進一步從嚴管理干部。全面落實省委組織部提出的“從嚴管理干部行動計劃”,對干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。建立健全治懶治庸機制。對那些不負責任、不干事情、不思進取、無所作為的“懶官、庸官”,采取免職、降職、交流轉任等組織手段嚴肅處理,讓實績好的選位子,實績差的讓位子,以“魚尾效應”激發(fā)干部隊伍活力,充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

4、繼續(xù)加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究出臺《關于進一步加強年輕干部實踐鍛煉工作的意見》,將培養(yǎng)鍛煉干部與推動工作相結合,有計劃有步驟地選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到基層和復雜環(huán)境鍛煉,砥礪品質(zhì),錘煉作風,增長才干。根據(jù)工作需要,適時選派幾批優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子掛職或任職。切實建立來自基層一線黨政領導干部培養(yǎng)選拔鏈,把是否有基層一線工作經(jīng)歷作為提拔使用干部的重要依據(jù),鼓勵年輕后備干部到基層鍛煉。

5、貫徹落實四項監(jiān)督制度。一是探索建立干部選拔任

用監(jiān)督檢查制度。研究制定《縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織主要負責人履行干部選拔任用工作職責離任檢查實施辦法》,明確檢查時間和人員,細化檢查內(nèi)容,重點檢查選拔中層干部情況、競爭上崗情況、群眾滿意度等。切實增強單位主要負責人嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的意識。二是拓寬監(jiān)督渠道,注重“網(wǎng)絡監(jiān)督”。注重發(fā)揮“12380”舉報網(wǎng)站作用,健全完善信訪、電話、網(wǎng)絡“三位一體”的監(jiān)督平臺,做好群眾舉報的受理和查處工作。設立網(wǎng)絡輿情監(jiān)督員,建立快速核查引導機制。

6、切實做好干部培訓工作。一是完善體現(xiàn)培訓需求的計劃生成機制。開展深入細致的需求調(diào)研,準確把握組織需求、崗位需求和干部需求,提出教學計劃。建立培訓計劃協(xié)調(diào)會商機制,研究確定需求調(diào)研、重點班次、培訓計劃等事項。二是建立組織調(diào)訓為主、自主選學為輔的干部參訓機制。堅持和完善組織調(diào)訓制度,嚴格執(zhí)行調(diào)訓計劃申報制度,把組織要求和干部個人需求結合起來,推行干部自主選學,逐步擴大干部選擇培訓機構、培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓時間的自主權。充分利用干部教育培訓網(wǎng)絡平臺。三是完善干部學習培訓激勵約束機制。建立健全組織人事部門內(nèi)部干部培訓工作與干部管理工作之間的溝通協(xié)調(diào)機制,把理論素養(yǎng)、學習能力作為選拔任用領導干部的重要依據(jù)。四是創(chuàng)新培訓方式方法。改進講授式教學,推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學。倡導異地培訓、掛職培訓、分段式培訓,探索完善干部免職脫崗培訓、后備干部個性化定制培訓制度。

7、推進干部信息工作。一是干部檔案管理向精細化發(fā)展。實現(xiàn)檔案材料收集歸檔工作的月報送、周審核、季歸檔、年整理。堅持推行干部任前檔案審核制度,把好關口,嚴防干部“帶病提拔”,減少干部任用失察失誤。二是建設數(shù)字化干部檔案。利用“山東省數(shù)字化干部人事檔案管理信息系統(tǒng)”,建設干部檔案數(shù)字化信息庫,依托組織系統(tǒng)專網(wǎng),構建數(shù)字化干部檔案管理平臺,實現(xiàn)干部檔案的網(wǎng)上瀏覽和遠程查借閱等數(shù)字化管理。三是部內(nèi)局域網(wǎng)接入大組工網(wǎng),實現(xiàn)辦公自動化。多方籌措資金,配獨立的涉密機房,實現(xiàn)組織部內(nèi)部局域網(wǎng)整網(wǎng)方式接入“大組工網(wǎng)”,構建網(wǎng)上辦公系統(tǒng),提高辦公效率和辦公質(zhì)量。

(二)全力抓好人才隊伍建設

1、完善人才工作機制。一是完善工作運行機制。切實發(fā)揮人才工作聯(lián)席會議制度和人才工作聯(lián)絡員的作用,加強協(xié)調(diào)、溝通,進一步形成工作合力。探索在重點部門和骨干企業(yè)設立人才工作站。二是強化考核督查力度。對201*年的人才工作及時進行分解,明確職能部門職責。制訂下發(fā)201*年度人才工作目標管理考核細則,加大考核力度。三是營造尊重人才濃厚氛圍。充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡、外出招聘等各種機會和途徑,加大對人才政策的宣傳推介力度,加大對人才亮點工作及特色工作的總結提煉和典型策劃宣傳力度。

2、制訂人才工作中長期規(guī)劃。一是加強人才工作的基礎調(diào)研。全面掌握全縣人才隊伍建設現(xiàn)狀、結構需求及面臨

的突出問題和困難,明確進一步明確人才工作的重點和思路。二是制定《201*-2020年***縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃》。三是形成人才政策配套體系,制訂出臺《***縣人才開發(fā)專項資金管理辦法》等相關配套政策和實施細則,明確縣政府特殊津貼、購房安家補助或租房補貼、畢業(yè)生實習實踐基地、培養(yǎng)資助、學術交流資助等各項政策的具體操作辦法,形成一個1+X的人才政策配套體系。

4、搭建招才引智平臺。一是注重赴會招才。切實幫助企業(yè)抓住引才機會、降低引才成本、解決人才需求。二是發(fā)展網(wǎng)絡引才。探索人才信息化服務的新模式。三是加快柔性引才。探索高校畢業(yè)生就業(yè)實習實踐基地及博士后科研工作站建設。四是探索辦會聚才。探索以服務外包形式舉辦科技人才周人才系列活動。五是發(fā)揮市場引才。大力引進優(yōu)質(zhì)人才獵頭和人才培訓中介機構,促進人才服務產(chǎn)業(yè)在***集聚。

5、完善人才公共服務平臺。一是抓好人才基礎數(shù)據(jù)庫建設。加快我縣人才基礎數(shù)據(jù)庫和高層次人才數(shù)據(jù)庫的建設,逐步建立信息完善、操作方便、行之有效的人才開發(fā)信息系統(tǒng)。二是編輯發(fā)布《***縣人才公共服務手冊》,為人才提供全方位及個性化服務。定期開展***縣高層次人才活動,及時聽取企業(yè)和人才的意見及建議,幫助他們解決實際困難。

(三)扎實推進基層黨建工作

1、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在思想認識上要當作集中教育活動來看待,在活動方式上要當作經(jīng)常性工作來推

進,借鑒抓學習實踐活動的做法,切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓緊、抓實、抓出成效。研究制定分階段實施方案,緊緊圍繞“勇于爭先創(chuàng)一流,科學發(fā)展求跨越”這一主題,指導各基層黨組織創(chuàng)新實踐載體,立足本職工作創(chuàng)先爭優(yōu),以黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),在全社會形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

2、進一步強化基層黨建工作責任。一是強化領導責任制。根據(jù)領導班子成員的變化,及時充實調(diào)整縣委和各基層黨委黨建工作領導小組,把落實好第一責任人和直接責任人的責任作為關鍵點,把黨建工作目標責任分解到每個黨委成員,分層簽訂《黨建工作目標責任書》,建全完善《黨建工作目標責任制考核辦法》。二是強化落實基層黨建工作保障制?h委每季度、各基層黨委每月堅持召開一次黨建工作例會,專題研究和部署黨建工作,做到年初有計劃,半年有檢查,年終有總結。建立督促檢查和情況通報制度,定期將檢查情況在全縣通報。三是強化基層黨建工作責任落實情況監(jiān)督制?h委和各基層黨委分別從各級人大代表、政協(xié)委員和離退休老同志中選聘監(jiān)督員,定期組織召開監(jiān)督員座談會,通報履行基層黨建工作職責情況,聽取監(jiān)督員的意見建議,確;鶎狱h建工作各項工作任務落到實處。

3、做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委換屆選舉有關工作。一是做好縣黨代會的籌備工作。按照上級文件精神和《中國共產(chǎn)黨地方組織選舉工作條例》規(guī)定,嚴格按照規(guī)定程序操作,對各種方案、請示、報告、決議、選舉辦法、日程、運行表、

會議主持詞等,都要字斟句酌,確保不出任何紕漏和差錯。二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委搞好換屆選舉。按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》規(guī)定,堅持原則,嚴格程序,切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作的高標準、高質(zhì)量。按照《黨章》和市、縣委關于換屆選舉工作的有關要求,制定換屆選舉工作安排意見,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表的名額數(shù)量、構成、會議日程安排、選舉辦法等進行具體指導,印發(fā)指導性資料。

4、加強三支隊伍建設。一是農(nóng)村干部隊伍。牢牢抓住加強帶頭人隊伍建設這個關鍵,選好配強村黨支部書記這個“領頭雁”。加大農(nóng)村支部書記隊伍培訓力度,重點安排他們學習農(nóng)村致富技術、市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)等,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的能力,帶領農(nóng)民致富奔小康的能力和依法辦事的能力。在今后幾年內(nèi)爭取培養(yǎng)出在全市、全省、甚至全國叫得響的典型。二是黨員隊伍。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校、遠程教育、示范基地等陣地作用,通過培訓輪訓、個人自學、學習講壇、觀摩考察、遠程教育等方式,落實黨員經(jīng)常性教育機制,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,豐富實踐載體,使廣大黨員在實踐中經(jīng)受鍛煉,提高素質(zhì)。三是大學生村官隊伍。對大學生村官集中開展以縣域經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涉農(nóng)法律法規(guī)等方面的知識的專題培訓。建立責任幫帶機制,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職、村委干部結成幫帶對子,幫助他們在實踐中積累工作經(jīng)驗,增強服務農(nóng)村工作的本領。定期組織召開大學生村官座談會,為促進相互交流溝通搭建平臺。加強對大學生村官的考核,考核結果與經(jīng)濟待遇、先進評選

等掛鉤,并把考評結果存入個人檔案。

(四)充分發(fā)揮遠程教育站點作用

1、進一步加強站點建設。一是加強管理員隊伍建設。注重從年輕、有文化、責任心強的村干部或有培養(yǎng)發(fā)展前途的后備村干部年輕骨干中選拔,要將大學生村官作為管理員的首選,保障他們有足夠的時間和精力抓遠程教育。二是建立健全完善各項規(guī)章制度,推進遠程教育管理制度化、規(guī)范化和科學化。打造一批示范站點,輻射、影響、帶動全縣站點規(guī)范化、標準化建設,推動遠程教育上水平、上檔次。加強遠程教育設備的維修維護,建立定期聯(lián)系和故障聯(lián)動機制,形成合力,確保站點運行順暢,故障及時排除。

2、加大課件開發(fā)力度,增強教育的針對性和實效性。加強與縣農(nóng)業(yè)局、科技局、廣電局、教育局等部門的合作,借助外力,拍攝、制作一批具有本地特色、符合本地實情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技專題,使課件更貼近群眾、貼近實際。

3、加大遠程教育培訓力度。一是通過遠程教育學習培訓,使當?shù)?0%的農(nóng)村黨員干部和80%的農(nóng)民群眾學到1門以上農(nóng)村實用技術,黨員干部帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力有明顯提高。二是采取現(xiàn)場示范、專題講座等方式,根據(jù)培訓內(nèi)容,發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,把遠程教育課堂學習與生產(chǎn)實際相結合,與各職能部門各站所政策培訓、技能培訓相結合,加強對遠程教育工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員、站點管理員和廣大黨員干部的培訓。

(五)樹立組工干部良好形象

1、注重學習,加強能力建設。制定《***縣委組織部關于創(chuàng)建學習型機關的實施方案》,以“月總結、季匯報、年考評”為措施作好日常學習的督導督查工作。開展自查互查,深刻查擺組工干部在黨性、學習、作風、品行、廉潔自律等方面存在的問題和不足。開展“組工干部標兵”評比活動,激勵全縣組工干部振奮精神,爭先創(chuàng)優(yōu),進一步樹立可信、可靠、可敬、可親的組工干部新形象。通過開展一系列主題實踐活動,舉辦專題培訓班和專題研討會,通過集中學習、專家講座、播放光盤、讀書讀報等多種形式確保學習效果,切實提高組工干部的政治素質(zhì)和理論水平。

2、注重服務,加強作風建設。以“三服務、兩滿意”為工作理念,緊緊圍繞縣委中心工作,改進服務方式,規(guī)范服務行為,拓寬服務渠道,切實加強作風建設。開展“千名黨員干部評組工”活動,實行“開門評部”,進一步查找組織工作和自身建設方面存在的突出問題,并及時梳理歸類。通過開展“進村入戶、撰寫調(diào)研報告”活動,認真聽取群眾的意見和建議,及時改進工作,著力簡化辦事程序,提高辦事效率。通過制定“公開接訪、定期下訪;領導包案、掛牌銷戶;明確到人、限時辦結”等組織信訪制度,確保信訪案件件件有落實。認真落實組工干部包村聯(lián)系點制度,實實在在為基層群眾辦好事、服好務。

3、注重宣傳,加強信息調(diào)研工作。一是完善《縣委組織部信息調(diào)研考核辦法》,加大通報和獎懲的力度,充分調(diào)動部機關干部的積極性,實行全員抓信息調(diào)研的工作格局。

二是做好三個結合。信息調(diào)研工作同業(yè)務工作相結合。堅持信息調(diào)研工作和業(yè)務工作同安排、同部署、同考核,督促各科室及時將工作做法進行提煉總結,形成信息和調(diào)研文章。組織部門內(nèi)部期刊同外部報刊相結合。不僅要在組織部門考核的內(nèi)部刊物上上稿件、上名次,而且要在其他有影響力的報刊上發(fā)表文章,擴大組織工作的影響力,F(xiàn)實和網(wǎng)絡相結合,在做好業(yè)務工作的同時,還要注重輿論監(jiān)測,在注重網(wǎng)絡輿情的同時,學習其他地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法,及時把握上級組織部門的政策和要求,使在現(xiàn)實工作中,能夠做到事半功倍。三是繼續(xù)辦好部刊《***組工通訊》,按照原來欄目的設,增加其他地方黨建和組織工作的先進做法等欄目,將部刊打造成反映組織部門工作的窗口,提高部機關工作的知名度。

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