輸電線路監(jiān)理個(gè)人年度總結(jié)
線路個(gè)人年度總結(jié)
我在××××年參與了山西靈丘白草灣××.×WM風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)和場(chǎng)內(nèi)×××kv線路的監(jiān)理工作,本工程共×××臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和××××km輸電線路。本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為一機(jī)一變式,每臺(tái)風(fēng)機(jī)通過連接的升壓變壓器高壓側(cè)的×××kv集電線路輸送至山西靈丘寒風(fēng)嶺×××kv升壓站,作為一名線路監(jiān)理員一年來在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和各位同事的幫助下各個(gè)方面都有所提高,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、嚴(yán)格遵守監(jiān)理員崗位職責(zé),聽從指揮、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作熟悉設(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)文件,法律法規(guī),合同條款等相關(guān)文件。按照監(jiān)理程序見證到場(chǎng),參加線路設(shè)備的開箱檢查,對(duì)基礎(chǔ)澆筑,模板拆除,基礎(chǔ)回填等隱蔽工序進(jìn)行驗(yàn)收旁站,并認(rèn)真填寫旁站記錄,真實(shí)完整地反映實(shí)際施工情況。每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持巡視檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素或質(zhì)量問題及時(shí)制止并向監(jiān)理師匯報(bào)做好監(jiān)理日志及其他相關(guān)工程資料的整理與歸檔參與編寫工程周報(bào),月報(bào)會(huì)議紀(jì)要等。會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)向各參建單位傳送,保證工程信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
2、不斷學(xué)習(xí)努力提高建立業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識(shí)水平。作為一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的監(jiān)理員,應(yīng)積極參加建立不組織的
安全技術(shù)等各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司、行業(yè)、國(guó)家等法律法規(guī)和本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書籍。師傅們的言傳身教使我受益很大,他們的耐心指導(dǎo)白問不厭的精神讓我非常感動(dòng)平時(shí)遇到不懂的問題就及時(shí)請(qǐng)教并查看有關(guān)書籍,做到業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平的不斷更新。
例如:剛來公司的時(shí)候監(jiān)理工作程序與資料整理及歸檔要求還不太懂。但是經(jīng)過請(qǐng)教師傅們和查詢書籍以及我的努力才有了一個(gè)基本了解。進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí)正在進(jìn)行當(dāng)中。
××××年是我在個(gè)方面快速成長(zhǎng)的一年,無論是工作能力還是技術(shù)知識(shí)都提高不少。但是任然有很多缺點(diǎn)和不足。
例如:建立業(yè)務(wù)能力,工程施工資料的相關(guān)歸檔要求還不夠全面熟練,處理問題的能力有待繼續(xù)提高。應(yīng)對(duì)新的施工技術(shù)和新的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范不夠快,這些也是我下一年工作的努力方向。
在新的一年里我將繼續(xù)嚴(yán)格職守,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指點(diǎn),以方便今后的工作做得更好。謝謝!
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JXMX18輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)
溫泉水電站220kV送電線路工程
監(jiān)理工作總結(jié)
電力工程監(jiān)理有限公司
201*年10月
批準(zhǔn):年月日
審核:年月日
編寫:年月日
目次
1工程概況------------------------------------------------------------------42監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施------------------------------------53監(jiān)理合同履行情況----------------------------------------------------------64施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式----------------------------------------------105監(jiān)理工作成效--------------------------------------------------------------106工程大事記----------------------------------------------------------------107監(jiān)理工作體會(huì)--------------------------------------------------------------11
1工程概況
本工程由溫泉水電站出線青年變電所,電壓等級(jí)為220KV,線路全長(zhǎng)約28公里,溫泉水電站出線段約5公里雙回路架設(shè),其余為單回路架設(shè),導(dǎo)線為雙分裂LGJ400/35,雙回路另一側(cè)導(dǎo)線LGJ400/35,全線架設(shè)雙地線,一根地線采用JLB30A10019型鋁包鋼絞線,另一根地線為24芯復(fù)合光纜(OPGW),共有鐵塔61基。
2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施人員組織
監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖
辦公設(shè)施、設(shè)備等配置
4總監(jiān)理工程師:辦公室:總監(jiān)代:安全監(jiān)理師:技經(jīng)師:線路工程專業(yè)工程師線路工程專業(yè)工程師監(jiān)理項(xiàng)目部所配備的主要辦公設(shè)施、設(shè)備等如下表:
辦公設(shè)施、設(shè)備配置表
表3-3序號(hào)0102030405060708
檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備配置表
表3-4序號(hào)010203040607080910檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備名稱經(jīng)緯儀鋼卷尺游標(biāo)卡尺接地電阻測(cè)試儀力矩扳手望遠(yuǎn)鏡回彈儀塔尺角度尺規(guī)格161122133技術(shù)性文件配置表
國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》1GB50319201*單位臺(tái)把把臺(tái)把只臺(tái)把把備注辦公設(shè)施、設(shè)備名稱計(jì)算機(jī)及打印設(shè)備電腦刻錄機(jī)數(shù)碼照相機(jī)掃描儀傳真機(jī)移動(dòng)電話交通車輛規(guī)格23121172單位套臺(tái)臺(tái)部臺(tái)臺(tái)部輛備注23《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》5
DL/T5434201*DA/T282045678序號(hào)91011121314151617242526272829《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)》名稱《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》《110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算試行辦法》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路部分》《110~500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》《110~500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕146號(hào))《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕148號(hào))《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤》《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》GB/T50328201*GB501941993JGJ801991JGJ46201*201*年版?zhèn)渥⒔ㄙ|(zhì)〔201*〕87號(hào)JGJ52201*JGJ63201*DL/T782201*中華人民共和國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部財(cái)建〔201*〕369號(hào)JGJ162201*DL5009.2201*GB50233201*DL/T5168201*中國(guó)電力出版社出版中國(guó)電力出版社出版201*年版201*年版3031分類國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)32333435《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法〉的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕170號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕147質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法〉的通知》號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法〉的通知》《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施〉的通知》《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法〉的通知》《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線路部分)》國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕166號(hào)國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕19號(hào)國(guó)家電網(wǎng)基建〔201*〕173號(hào)國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔201*〕664號(hào)3監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中采取了有效控制,監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序體現(xiàn)了事前控制和主動(dòng)控制的要求,明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。
3.1策劃階段監(jiān)理工作情況:
建立健全的監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)的制度,落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制的責(zé)任。對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。3.2質(zhì)量控制情況:
嚴(yán)格執(zhí)行委托人《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》,認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)理工作,確保實(shí)
現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的質(zhì)量管理目標(biāo)。
按照合同通用條件“監(jiān)理人的責(zé)任”及“監(jiān)理人的權(quán)利”有關(guān)約定進(jìn)行施工
質(zhì)量控制;制定工程施工和施工管理總體規(guī)劃,確保實(shí)現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。
審查承包商開工報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)后批準(zhǔn)開工報(bào)告。審查分包商資質(zhì),審查試驗(yàn)單位資質(zhì),審查承包商自行采購(gòu)設(shè)備、材料廠家
資質(zhì),并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)。
審查承包商質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)。審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn);審查施
工技術(shù)方案/設(shè)備調(diào)試方案;審查承包商提出的大件設(shè)備運(yùn)輸方案等;審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”或類似文件。
檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況;檢查承包商的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況。檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))、保管和使用情況;
參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查,對(duì)設(shè)備保管提出意見,對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)消缺進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核。監(jiān)督計(jì)量器具的有效性。
施工(調(diào)試)過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)(W、H、S點(diǎn))即重要
工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的力度;處理施工(調(diào)試)過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目(整改、停工、復(fù)工)。
執(zhí)行并監(jiān)督施工單位(項(xiàng)目部)執(zhí)行委托人《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》,并對(duì)
執(zhí)行不力承擔(dān)責(zé)任,對(duì)施工單位(項(xiàng)目部)的執(zhí)行不力承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;組織工程質(zhì)
量驗(yàn)評(píng);進(jìn)行一般事故調(diào)查,在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)處理方案;參加重大事故的調(diào)查。核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性并負(fù)責(zé)監(jiān)督整理移交。3.3安全文明控制情況:
監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理實(shí)施措施。安全文明施工監(jiān)理實(shí)施措施的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性,完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送委托人。3.4進(jìn)度控制情況:
嚴(yán)格執(zhí)行委托人《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理制度》,認(rèn)真做好進(jìn)度監(jiān)理工作,確保實(shí)
現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的進(jìn)度管理目標(biāo)。
認(rèn)真管理和執(zhí)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程里
程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。
當(dāng)工程受到干擾或影響使工期延長(zhǎng)時(shí),根據(jù)委托人的要求,監(jiān)理人應(yīng)積極采
取措施,提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
當(dāng)需要提前竣工時(shí),監(jiān)理人應(yīng)積極采取措施,提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議,
批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí),使工程按要求提前竣工。工程進(jìn)度必須服從質(zhì)量、安全目標(biāo),
工期控制在合同工期內(nèi)。
監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進(jìn)度計(jì)劃并提供服務(wù),掌握工程進(jìn)
度,采取措施保證工程按期建成。
執(zhí)行并監(jiān)督施工單位(項(xiàng)目部)執(zhí)行委托人《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理制度》,并對(duì)執(zhí)行不力承擔(dān)責(zé)任,對(duì)施工單位(項(xiàng)目部)的執(zhí)行不力承擔(dān)連帶管理責(zé)任。3.5造價(jià)控制情況:
嚴(yán)格執(zhí)行委托人《工程項(xiàng)目投資管理制度》,認(rèn)真做好投資監(jiān)理工作,確保實(shí)
現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的投資管理目標(biāo)。
工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求,力
求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工,節(jié)約工程投資。
認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作,嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用。
監(jiān)理范圍內(nèi)的工程,工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。
審核年度投資建議計(jì)劃和季度投資計(jì)劃并上報(bào);根據(jù)年度投資實(shí)施計(jì)劃下達(dá)
執(zhí)行計(jì)劃。協(xié)助委托人編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,控制資金使用。
審查承包商的工程報(bào)表,編制監(jiān)理報(bào)表并報(bào)委托人。審查工程變更單,簽署費(fèi)用意見。
審查承包商工程結(jié)算書,參加工程預(yù)結(jié)算,簽署付款意見。協(xié)助處理工程索賠。協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊(cè)。3.6合同管理情況:
參加由委托人組織的施工招標(biāo)工作及合同簽訂。
參加主要設(shè)備、材料的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見。參與并
監(jiān)督施工合同、訂貨合同及其它合同的簽訂及履行。
委托人與設(shè)計(jì)、供貨、施工、調(diào)試、監(jiān)督(監(jiān)造)等各承包商簽訂的承包合
同中,屬委托監(jiān)理人代行履約的部分,監(jiān)理人應(yīng)認(rèn)真履約。
熟悉委托人與各承包商簽訂的承包合同,監(jiān)督承包合同的履行,協(xié)助解決合
同糾紛和索賠等事項(xiàng)。協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包商間的關(guān)系,特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調(diào),并組織貫徹、落實(shí)。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時(shí),監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用,并提出監(jiān)理意見。
在委托人授權(quán)范圍內(nèi)(即本服務(wù)范圍內(nèi))代表委托人執(zhí)行施工合同,進(jìn)行合同管理。
3.7信息管理與組織協(xié)調(diào):3.7.1信息管理:
1)按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé),完善監(jiān)理檔案信息分類管理,實(shí)施文件的收發(fā)登記管理。及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料(包括影像資料),并按照國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入,工程投運(yùn)后及時(shí)移交
2)及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)
3)每月25日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部,及時(shí)填寫《監(jiān)理日志》4)監(jiān)督、檢查施工項(xiàng)目部對(duì)檔案資料的過程管理,對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初檢3.7.2協(xié)調(diào)管理:
1)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地會(huì)議,總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底,對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
2)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),提出監(jiān)理意見和建議;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開工地例會(huì)每月召開不少于一次,就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào),提出要求,并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā),對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,在下次會(huì)議紀(jì)要中記錄問題執(zhí)行落實(shí)情況3)及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題
3.8技術(shù)管理情況:工程“四新”采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。設(shè)計(jì)文件的催交、保管、分發(fā)、回收等。監(jiān)理人應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃,其計(jì)劃應(yīng)與一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相適應(yīng)。
3.8.1主持施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底和竣工草圖審核,如果施工圖會(huì)審發(fā)現(xiàn):本工程站外(例如:網(wǎng)調(diào)、省調(diào)或?qū)?cè))需要增設(shè)裝置或設(shè)備,監(jiān)理有義務(wù)及時(shí)書面通報(bào)委托人;如果施工圖會(huì)審發(fā)現(xiàn):本工程站外(例如:網(wǎng)調(diào)、省調(diào)或?qū)?cè)等)需要有協(xié)調(diào)事宜,監(jiān)理也有義務(wù)及時(shí)書面通報(bào)委托人。
3.8.2督促設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商的圖紙、接口的配合確認(rèn)工作。
3.8.3核查設(shè)計(jì)變更,簽署意見并取得委托人確認(rèn)后發(fā)放執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更如被檢查出不必修改時(shí),建設(shè)方將書面通知按此變更量的10%扣減監(jiān)理費(fèi)用。3.8.4安排設(shè)計(jì)工代的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
3.8.5物資設(shè)備采購(gòu)之后,監(jiān)理人負(fù)責(zé)與設(shè)備監(jiān)造單位溝通,根據(jù)設(shè)備采購(gòu)《技術(shù)協(xié)議》督促每一個(gè)設(shè)備廠家和設(shè)計(jì)單位之間按協(xié)議規(guī)定時(shí)間及時(shí)相互交接確認(rèn)資料,以保證施工圖順利開展。
3.8.6當(dāng)設(shè)計(jì)院完成電氣主接線圖和電氣總平面布置圖后(不必等整個(gè)卷冊(cè)完成),監(jiān)理負(fù)責(zé)圖紙收集、分發(fā),并將分發(fā)簽收記錄傳真給委托人。3.8.7核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料。其它相關(guān)事宜。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
4.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
4.2對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包商整改,并檢查整改結(jié)果。
4.3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5監(jiān)理工作成效
在整個(gè)施工過程中,施工單位能夠認(rèn)真按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范精心組織施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各分部、分項(xiàng)工程均實(shí)行三級(jí)自檢、監(jiān)理驗(yàn)收,施工質(zhì)量得到有效控制。6工程大事記
【編寫說明】對(duì)工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會(huì)
本工程施工單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能夠吃苦耐勞,嚴(yán)格管理,精心組織施工;同時(shí)整個(gè)施工過程得到了巴州電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持,對(duì)此我們巴州監(jiān)理部表示衷心地感謝!對(duì)施工單位的積極配合表示衷心感謝!
在此工程中我們做了應(yīng)該做的工作,也取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)分不開的。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工程提出批評(píng)指導(dǎo),以便我們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們當(dāng)更加努力,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn),把今后的監(jiān)理工作做好做強(qiáng),使工程管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
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