瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路是四川省高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，目前我公司所在的瀘赤高速瀘赤合同段則是此項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工程，受交通廳及各級領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將瀘赤高速瀘赤段的工作作為我們?nèi)�體項(xiàng)目員工的重要事務(wù)來做，精心組織，狠抓落實(shí)，保證此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。一、基本情況

瀘赤合同段位于四川省雅安市漢源縣，起于瀘赤村，經(jīng)瀘赤，止于瀘赤，起訖樁號為K72+990.83-K84+720，路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設(shè)計(jì)數(shù)量313.46（萬m3），變更數(shù)量（萬m3），變更后數(shù)量（m3）；橋梁工程設(shè)計(jì)數(shù)量（中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座），變更數(shù)量（小橋、中橋、大橋及特大橋m/座），變更后數(shù)量（中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座）；防護(hù)工程設(shè)計(jì)數(shù)量（574455m3），變更數(shù)量（m3），變更后數(shù)量（574455m3）。是目前瀘赤高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段。二、主要作法

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，繪制了詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)圖，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，設(shè)了兩個副經(jīng)理，一個總工、一個副總工，將工程劃分為了兩個工區(qū)，六個工段，項(xiàng)目部設(shè)立了6部（安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測控部、書記）三室（試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、辦公室）。整個項(xiàng)目部按照“管事理人”的原則，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時進(jìn)行，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。

為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，項(xiàng)目部對施工作業(yè)組實(shí)行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來，各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴，誰出問題誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢部和安保部分別對項(xiàng)目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目部對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求，有力地保障了工程的實(shí)施。（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃

為了更好的完成業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任，我們制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和旬計(jì)劃。難易結(jié)合，分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個工程工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度，進(jìn)行了施工。第一階段完成各種便道的貫通和電纜電線架設(shè)工程建設(shè)；第二階段進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)樁基工程及部分附屬工程項(xiàng)目。（三）、嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程施工。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要求施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時有圖可依，驗(yàn)收時有據(jù)可查。落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目在建中，項(xiàng)目部要求各項(xiàng)目管理人員對工程建設(shè)過程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案，如實(shí)記錄施工的現(xiàn)狀、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等內(nèi)容，確保今后出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，都可以追查到相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)和責(zé)任人。（四）、抓落實(shí)，以目標(biāo)定任務(wù)，建立退場機(jī)制，促進(jìn)工程進(jìn)展

項(xiàng)目管理要做到管事理人，以目標(biāo)定任務(wù)對各施工作業(yè)人員及項(xiàng)目人員進(jìn)行考核管理。明確各工段及施工作業(yè)組的階段性施工目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)一旦確定下來，各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴，誰出問題誰負(fù)責(zé)。對各作業(yè)組進(jìn)行建檔管理，建立退場機(jī)制、建立信用體系。有理有據(jù)的對作業(yè)組進(jìn)行管理。要求各部門積極配合工區(qū)工作，部門之間加強(qiáng)溝通，互相配合，明確責(zé)任。對個別不合格員工實(shí)行末尾淘汰制。

（五）、加強(qiáng)督辦檢查，建立質(zhì)量、安全保障體系

自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部積極組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問題。項(xiàng)目部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)量、安全保障體系；項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)人員對口長駐施工現(xiàn)場，對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量和安全。

（六）、采取陽光采購材料，制定材料管理制度，最大限度節(jié)省資金

對臨時性工程，博采眾長集思廣益，保證了工程的前瞻性、先進(jìn)性，避免了不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。除公司購買的大宗材料（水泥、鋼材）外，我項(xiàng)目部根據(jù)漢源當(dāng)?shù)氐木唧w情況，對砂、石等其他材料進(jìn)行了深入調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況簽定材料購銷合同。建立完善的材料管理制度，對材料管理人員進(jìn)行明確分工，做到材料帳務(wù)透明，建立24小時時效制，在材料申購人提交材料申購單或通知購買材料計(jì)劃后，材料購買人必須在24小時內(nèi)要給予答復(fù)，如影響現(xiàn)場施工，誰耽誤誰負(fù)責(zé)。要求材料人員對材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，建好材料的入庫、出庫臺帳，出庫后要對材料的使用進(jìn)行過程跟蹤，避免施工作業(yè)隊(duì)在施工過程中浪費(fèi)和偷工減料的發(fā)生。進(jìn)行每月成本核算制，時效制。確保材料的及時供應(yīng)，保證材料的供應(yīng)數(shù)量，保證材料的質(zhì)量，保證材料的使用到位。（七）、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)靈活果斷，精心組織施工

根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，我項(xiàng)目部編寫了各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工組織方案。在每項(xiàng)工作前都經(jīng)過精心組織開展施工。特別是針對富春大橋、文武坡挖方（喇嘛溪反壓處置56萬方）、流沙河特大橋三個控制性工點(diǎn)制定了嚴(yán)密的施工方案。三、工程特點(diǎn)

我項(xiàng)目工程，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（一）、地方協(xié)調(diào)，征地拆遷難度大

漢源縣在建工程較多，漢源人民在思想上不舍家園，對政府及在建中的施工單位意見較大。根據(jù)這一情況，我項(xiàng)目部自進(jìn)場至今，受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖韫がF(xiàn)象時有發(fā)生，這對我段的工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約。使能開工點(diǎn)遲遲不能施工。

（二）、材料、機(jī)械設(shè)備遲遲不到位，不能滿足施工需要

我項(xiàng)目開工后，積極開展工作，急抓工程進(jìn)度，但是在流沙河特大橋樁基成孔后、部分工點(diǎn)可以滿足砼澆筑時，攪拌設(shè)備及大宗材料（鋼筋、水泥）卻遲遲未組織到位，以至于我項(xiàng)目部樁基成孔后15天之久都不能澆注。機(jī)具隊(duì)前期由于受調(diào)動，機(jī)具設(shè)備嚴(yán)重不足，不能滿足施工需求。嚴(yán)重影響我段的工程進(jìn)度及在業(yè)主心中的信用程度。（三）、地質(zhì)環(huán)境差

沿線地層主要包括：第四系松散堆積層包括人工填土層、沖洪積層、殘坡積層、冰水堆積層、泥石流洪積扇、第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖、震旦系灰?guī)r。標(biāo)段內(nèi)主要地質(zhì)為第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖，具體為粉砂巖、細(xì)砂巖與粘土巖不等厚互層產(chǎn)出，層中局部夾小塊石夾土，為山間河湖相之邊緣機(jī)沉積。N2X半成巖層，質(zhì)軟，類土質(zhì)，總厚度>100m，主要分布于九襄～流沙河一帶。其余在部分溝谷兩層零星分布。地質(zhì)環(huán)境差，對樁基作業(yè)及挖填方作業(yè)造成極大難度。四、我項(xiàng)目部瀘赤年上半年完成工程

本合同段路基土石方進(jìn)展情況：路基土石方共計(jì)66068919m3，累計(jì)已完成20萬m3。

我合同段有15座大中橋，其中2座特大橋，10座一般大橋，3座中橋。目前已開工13座（埡口坡1#，2#大橋未開工），累計(jì)樁基進(jìn)尺6479.7m，完成樁基澆筑63根2420m。

碎石樁進(jìn)展情況：碎石樁共計(jì)60000m,累計(jì)已完成329根，共計(jì)2800m。

涵洞進(jìn)展情況：涵洞共計(jì)15座，開工4座，具體開工：K80+335鋼筋混凝土蓋板涵已完成右幅基礎(chǔ)砼66m3的澆筑；K81+025鋼筋混凝土蓋板涵已完成左幅基礎(chǔ)開挖；K81+745.25鋼筋混凝土蓋板涵已完成基礎(chǔ)及墻身砼澆筑140m3。K81+846鋼筋砼倒虹吸管涵已完成基礎(chǔ)開挖。

擋護(hù)工程進(jìn)展情況：擋護(hù)工程設(shè)計(jì)工程量為574455m3，實(shí)際完成1200m3，目前已開工的段落：K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。

截至目前完成產(chǎn)值2173萬元。五、下半年工作計(jì)劃：

根據(jù)合同工期及工程量，編制倒排生產(chǎn)計(jì)劃，明確各道工序的施工開始與結(jié)束時間，狠抓各項(xiàng)分部工程的工期控制點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)季、月、周、日施工計(jì)劃，據(jù)此做好：物資材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動力進(jìn)場計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，資金運(yùn)用計(jì)劃等。主要設(shè)備：（1）路基施工設(shè)備挖掘機(jī)13臺、裝載機(jī)8臺、推土機(jī)3臺、振動壓路機(jī)3臺、自卸汽車30臺。（2）橋梁工程施工設(shè)備沖擊鉆30臺、汽車吊3臺、墩柱模板4套，砼拌和設(shè)備4套、發(fā)電機(jī)11臺、潛水泵10臺、變電器4臺、砼輸送泵4臺、砼攪拌運(yùn)輸車8臺。人員：管理人員135人、作業(yè)人員860人。精心組織

實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，建立高效精干的施工管理班子。組織有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織各道工序施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備和備用物資，保證工程正常進(jìn)行。加大物資保障力度，建立材料供應(yīng)體系，保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并具有一定的儲備量。調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項(xiàng)工程施工。嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對提前的予以獎勵，對落后的實(shí)施懲罰，并對滯后工作及時補(bǔ)救。加強(qiáng)質(zhì)檢力度，保證監(jiān)理工程師一次檢測合格，杜絕返工。關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)對不良天氣的預(yù)測，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。一旦某個階段工期未完成計(jì)劃，則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)

在整個施工過程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣�府、群眾等各種關(guān)系，力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。

加強(qiáng)服務(wù)

加強(qiáng)服務(wù)力度，對下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時間；對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。

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高速公路治理處201*年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

上半年，我高速公路治理處在省高管局領(lǐng)導(dǎo)下，在各處（室）的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會議和高速公路治理工作會議精神，堅(jiān)持“五個確保”的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會議和高速公路治理工作會議精神全省交通工作會議和高速公路治理工作會議結(jié)束后，我處立即召開了科級以上干部會議，研究部署會議精神的傳達(dá)、貫徹事宜及落實(shí)的具體措施，并召開了全處職工大會，會上聯(lián)系我處的春福書記到會作了重要講話，從強(qiáng)化治理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、端正風(fēng)氣和安全四個方面，對我處20××年的工作提出了新的要求和希望。處領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了會議精神，認(rèn)真總結(jié)20××年工作，結(jié)合“養(yǎng)護(hù)治理年”、標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)、行政治理改革、養(yǎng)護(hù)市場化等重點(diǎn)工作，安排部署20××年重點(diǎn)工作目標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合個人述職和部門總結(jié)科學(xué)安排本部門年度重點(diǎn)工作。并與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，使大家認(rèn)清了形勢，落實(shí)了責(zé)任，為全面完成工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施全面科學(xué)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高道路養(yǎng)護(hù)水平上半年，完成日常養(yǎng)護(hù)工作量899037元，其中坑槽修補(bǔ)116處，處理翻漿路面155平米；冬季除雪出動機(jī)械124個臺班，668個人工工作日，用鹽576噸；維修兩個面共381平方米；完成春季綠化投入447975元，栽植楊樹5000棵、丁香2500株、波斯菊59000延米。主要做了三方面工作，一是注重提高養(yǎng)護(hù)工作的主動性、計(jì)劃性和實(shí)限性，做到早部署、早動手。針對春融季節(jié)路面變化快的特點(diǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)路面巡查，適時關(guān)注路面橋涵變化，組織人員進(jìn)行路況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，為局里提供科學(xué)準(zhǔn)確的路況信息。對坑槽、翻漿等路面病害，及時發(fā)現(xiàn)、及時維修。并將翻漿頻發(fā)的路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列入全年專項(xiàng)維修計(jì)劃中。3月初組織清掃工對中心分隔帶、邊坡、邊溝及流水槽內(nèi)的垃圾進(jìn)行集中清揀，并安排專人對護(hù)攔板、輪廓標(biāo)、標(biāo)志牌進(jìn)行清洗，較大程度地改善了路容路貌；二是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)模擬市場化進(jìn)程。一方面加強(qiáng)對人員、材料和設(shè)備的治理。對小修隊(duì)人員實(shí)行工作量定額治理，一人多崗，一崗多責(zé)，降低成本，提高效率，減少雇工數(shù)量。另一方面在工作中不斷創(chuàng)新。在幾年的灌縫工作中我們發(fā)現(xiàn)，90號道路瀝青的高低溫穩(wěn)定性極差，灌縫后極易被過往車輛碾碎，導(dǎo)致多次重復(fù)修灌。經(jīng)過多次試驗(yàn)，我們在90號瀝青中摻入一定數(shù)量的民用建筑瀝青，使瀝青高溫穩(wěn)定性和低溫變形性得到更好的兼顧，有效地提高了灌縫質(zhì)量；三是精心組織，合理安排，做好冬季除雪工作。由于降雪量較大，我處加強(qiáng)了對除雪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密協(xié)作，全員參戰(zhàn)。并注重研究除雪的方式方法，認(rèn)真總結(jié)每場雪的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步提高除雪工作質(zhì)量。

（三）綜合行政治理效能穩(wěn)步提升截至6月14日處理綜合案件38起（其中專辦案件36起，即辦案件2起），專項(xiàng)案件271起，聯(lián)檢9次。一是努力提高執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織3次行政治理相關(guān)文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)行業(yè)務(wù)考試1次，有效提高了行政治理人員的業(yè)務(wù)水平；二是抓好行政治理模擬演練，提高綜合行政治理能力。制定切實(shí)可行的行政治理模擬演練方案，進(jìn)行了2次行政治理模擬演練，使執(zhí)法人員進(jìn)一步把握了綜合行政治理的內(nèi)容與程序，能夠快速發(fā)現(xiàn)問題并及時解決；三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)治理規(guī)范化、制度化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范行政治理內(nèi)業(yè)檔案，做到分類清楚、記錄準(zhǔn)確；四是加強(qiáng)聯(lián)合檢查，對路政、超限、養(yǎng)護(hù)、通信和收費(fèi)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)治理，不斷提高路政治理水平截至6月14日，我處轄區(qū)共發(fā)案49起，破案49起，結(jié)案45起，破案率100，結(jié)案率92，清障103次，共收取路產(chǎn)賠償費(fèi)252703元，清障費(fèi)46626元，兩費(fèi)合計(jì)299329元。上半年，路政除完成日常工作外，一是加強(qiáng)宣傳教育，對違章種地行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。針對沿線農(nóng)民在高速公路用地內(nèi)種植農(nóng)作物的情況，對農(nóng)民廣泛宣傳《__省高速公路路政治理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容，并下發(fā)違章占用控制用地通知單，限期清除違章種植物，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場看管，確保徹底消除違章種地苗頭，上半年共清除違章種地30余處；二是加強(qiáng)路面巡查，提高信息上報(bào)準(zhǔn)確度。根據(jù)局指揮調(diào)度中心要求，我處加強(qiáng)了信息上報(bào)工作，做到有事必報(bào)，并及時通報(bào)處理結(jié)果，做到各級治理人員信息共享，與指揮調(diào)度中心形成完備的信息溝通回路，也與各兄弟路政科形成了互相支援的網(wǎng)絡(luò)。另外，我們將社會清障救援有效地納入網(wǎng)絡(luò)，使其成為指揮調(diào)度中心指揮調(diào)度功能的有力延伸與補(bǔ)充。上半年共出動清障支援10余次。

（五）加大檢測力度，堅(jiān)持不懈地做好超限治理工作截至6月14日，共檢測車輛35358輛，超限車輛332輛，超限率1，罰款49人次，共收繳罰款33500元。一是嚴(yán)格遵守“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”的治超原則，努力提高治超工作水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性做好執(zhí)法隊(duì)伍的思想教育工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；三是加大稽查力度，樹立治超隊(duì)伍良好的窗口形象。上半年采取各種方式共進(jìn)行稽查30余次，有效地杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（六）提高服務(wù)水平，確保收費(fèi)任務(wù)完成截至6月14日，我處共完成收費(fèi)額17108590元，占全年計(jì)劃的42，與去年同比增長7。其中興隆山站完成8925810元，凈月站完成8182780元。一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。按照局《創(chuàng)建高速公路“星級收費(fèi)站活動”方案》有關(guān)要求，和曉明局長多次到興隆山、凈月兩收費(fèi)站檢查調(diào)研時的指示精神，進(jìn)一步充實(shí)和完善了我處“星級收費(fèi)站活動”評選標(biāo)準(zhǔn)，并完成前兩季度收費(fèi)站檢查、考核工作，對照自身找不足，對照鄰站找差距，促進(jìn)收費(fèi)治理工作水平穩(wěn)步提高；二是凈化收費(fèi)環(huán)境，堵塞收費(fèi)漏洞。根據(jù)局收費(fèi)處下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步開展打擊倒卡車、闖關(guān)車、假冒軍車活動的通知要求，三月份我處收費(fèi)科協(xié)同東北高_(dá)_分公司，在收費(fèi)站及__服務(wù)區(qū)南北口、五號地采取蹲點(diǎn)和暗訪等形式打擊逃費(fèi)行為，取得了明顯效果；三是進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)稽查，保障通行費(fèi)征收工作順利進(jìn)行。上半年，通過核查當(dāng)班收費(fèi)員票款、查看監(jiān)控錄像資料、核對各項(xiàng)工作記錄及現(xiàn)場抽查等手段，共對兩站稽查55次，下發(fā)4次稽查通報(bào)，有效防止了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏。

（七）加強(qiáng)維修維護(hù)，確保通信機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行對設(shè)備進(jìn)行了及時的保養(yǎng)和維護(hù)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行搶修。共完成設(shè)備的日常檢修和維護(hù)322件次，上報(bào)了專項(xiàng)工程計(jì)劃，并完成了相關(guān)工程的設(shè)計(jì)文件的編制工作，為組織工程實(shí)施作了充分預(yù)備。

（八）加強(qiáng)安全治理，確保各項(xiàng)工作順利開展堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的理念，全面加強(qiáng)安全治理，切實(shí)將安全工作納入工作日程。一是健全規(guī)章制度。修訂了__治理處安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制，完善了各部門應(yīng)急預(yù)案，建立了安全檢查評選制度；二是認(rèn)真落實(shí)“安全活動月”的有關(guān)要求，制定活動方案，設(shè)立咨詢臺，在兩個收費(fèi)站及沿線跨線橋懸掛條幅、張貼標(biāo)語、制作安全板報(bào)等；三是狠抓落實(shí)，加大安全設(shè)備投入。通過檢查對全處過期滅火器進(jìn)行了處理，新購了40個滅火器補(bǔ)充在要害部位。在收費(fèi)站辦公樓均設(shè)置了明顯的安全出口標(biāo)志及消防安全指示圖。在興隆山A、B站及辦公樓安裝了監(jiān)視器，并增設(shè)了對講系統(tǒng)。為11臺除雪車輛更換了警燈；四是在興隆山收費(fèi)站舉行了1次消防演練，使干部職工熟悉、把握滅火器械的使用方法，有備無患。（九）加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)提高人員綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)中心《關(guān)于貫徹落實(shí)四個長效機(jī)制通知》，鞏固長效機(jī)制教育成果。黨總支把抓好長效機(jī)制學(xué)習(xí)活動作為20××年黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求各支部認(rèn)真組織研讀，學(xué)習(xí)活動形式多種多樣，注重效果，并撰寫學(xué)習(xí)心得；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。召開了專題民主生活會，上報(bào)了方案和征求意見情況。黨總支在會前廣泛聽取各方面對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況的意見和建議，組織了會前專題學(xué)習(xí)。深入開展了談心活動，在肯定成績的同時，著重指出領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，聽取對班子建設(shè)的意見和建議；三是繼續(xù)深入開展反腐倡廉工作。認(rèn)真落實(shí)中心部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神，加強(qiáng)黨員干部思想教育，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、治理和監(jiān)督工作，進(jìn)行了自查自糾的查擺工作，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性。根據(jù)局黨委要求，總支與各支部簽訂了黨務(wù)工作責(zé)任狀，明確責(zé)任，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二、問題和困難

一是收費(fèi)系統(tǒng)更新后，收費(fèi)治理人員未及時進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)稽查手段缺乏多樣性；二是養(yǎng)護(hù)模擬市場化的制度化、規(guī)范化建設(shè)不夠深入，各項(xiàng)制度尚不健全，缺少有效制約機(jī)制；三是通信作業(yè)存在一定危險性，缺乏必要的高空作業(yè)器械；四是受地域和周邊環(huán)境等因素影響，我處存在雇工難的問題；五是因需購進(jìn)的日常養(yǎng)護(hù)材料和冬季除雪所需材料數(shù)量大，故養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

三、下半年工作安排

201*年已經(jīng)過半，雖然各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，但要圓滿地完成全年工作任務(wù)還需付出很多努力，主要在以下幾方面需要加強(qiáng)。（一）加大養(yǎng)護(hù)治理力度，提高道路通行質(zhì)量。一是實(shí)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)，繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入，提高日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)維修水平，確保高速公路暢通；二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)，完善考核體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平；三是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革，培育養(yǎng)護(hù)市場化主體，為真正實(shí)行養(yǎng)護(hù)市場化奠定基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)汛期水毀預(yù)防與搶修工作，做好隱患排查、維修和加固，確保汛期萬無一失。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全面實(shí)施綜合行政治理。一是規(guī)范行政治理程序，完善行政治理制度，提高綜合行政治理效能；二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬演練，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力。（三）提高收費(fèi)治理水平，確保收費(fèi)應(yīng)征不漏。一是通過開展“昨天的服務(wù)讓您滿足，今天的服務(wù)讓您感動”等活動，努力提高收費(fèi)隊(duì)伍的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是大力加強(qiáng)收費(fèi)秩序的整治工作，加大稽查力度，豐富稽查手段，嚴(yán)厲打擊違法違紀(jì)行為，保證全年收費(fèi)任務(wù)完成。（四）加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高路政治理水平。一是繼續(xù)加大專項(xiàng)治理力度，打擊違法偷盜路產(chǎn)和違章建筑等行為；二是做好接收繞城高速路政的有關(guān)工作。（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。一是建立安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制，加大責(zé)任追究力度；二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理，確保全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)，推動我處各項(xiàng)工作的開展。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的建設(shè)；二是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是按照局要求不斷加強(qiáng)高速公路文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，推動各項(xiàng)治理工作的順利開展。

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