棗莊市地稅局201*年工作總結(jié)

棗莊市地稅局201*年工作總結(jié)

201*-11-2511:03:18本站原創(chuàng)佚名瀏覽次數(shù)：61【字體：大中小】

今年以來，市地稅局在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七屆五中、六中全會精神，牢牢把握“依法治稅，從嚴(yán)帶隊，科學(xué)管理，共建和諧”總體要求，堅持以提高收入質(zhì)量為主線，以基層建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點，以提高依法行政水平、稅收管理水平、納稅服務(wù)水平為著力點，以稅源建設(shè)創(chuàng)新、制度機(jī)制創(chuàng)新、風(fēng)險管理創(chuàng)新、地稅文化創(chuàng)新為突破口，求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成省局黨組和市委、市政府部署的各項工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

市局先后獲得了“山東省模范職工之家”“棗莊市五一勞動獎狀”、“全市百佳學(xué)習(xí)型黨組織”、、“全市優(yōu)秀基層黨組織”、“全省檔案管理優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號。省委常委、副省長孫偉，省委常委、紀(jì)委書記李法泉，省政協(xié)原黨組副書記、副主席崔惟琳等三位省級領(lǐng)導(dǎo)先后到地稅視察工作，對地稅工作給予充分肯定。7月份，省局黨組理論學(xué)習(xí)中心組讀書會在我市召開，與會領(lǐng)導(dǎo)都對棗莊地稅的發(fā)展變化給予充分肯定，標(biāo)志著棗莊地稅工作站在了新的起點上。

一、201*年工作開展情況

（一）堅持以提高收入質(zhì)量為主線，稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長

201*年，是“十二五規(guī)劃”開局之年，做好收入工作尤為重要，市地稅局在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹”壓力不斷加大、影響稅收增長因素較多的情況下，緊緊圍繞全市“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大局和政府中心工作，堅持以組織收入工作為中心，嚴(yán)格堅持組織收入原則，不斷加強(qiáng)稅源控管，強(qiáng)化征管措施，提高收入質(zhì)量，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，落實稅收優(yōu)惠政策，為全市各項社會事業(yè)發(fā)展提供了堅實的財力保障。1-10月份，全市地稅系統(tǒng)累計完成各項收入63.14億元，同比增長23.54%，增收12.03億元，征收耕、契兩稅2.07億元，地方水利建設(shè)基金1814萬元。其中市本級收入完成10.72億元，增長24.39%，增收2.1億元。

一是銜接收入計劃，加強(qiáng)收入調(diào)度，掌握收入主動權(quán)。在日常組織收入工作中，不斷加強(qiáng)收入調(diào)度和分析，針對經(jīng)濟(jì)形勢變化及政府需求調(diào)整，及時了解稅源變化，增強(qiáng)收入調(diào)度的科學(xué)性和針對性，牢牢把握組織收入主動權(quán)，為完成各級稅收任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二是深化稅源管理，提高控管水平。不斷深化對各類稅源的分類管理，切實提高控管水平。充分利用國地稅戶籍信息比對結(jié)果，加強(qiáng)戶籍信息比對，認(rèn)真核實清理漏征漏管戶；繼續(xù)強(qiáng)化對全市年納稅100萬元以上重點企業(yè)的監(jiān)控，全市129戶重點監(jiān)控企業(yè)入庫地方稅303643萬元，增長31.70%，高于全市收入平均增速3.75個百分點。經(jīng)過試點，重點稅源扁平化管理、一般稅源專業(yè)化管理、零散稅源社會化管理的稅源控管新格局正在形成。

三是強(qiáng)化征管手段，提升征管質(zhì)效。全市各級地稅部門在加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)的同時，充分依托“數(shù)據(jù)大集中”系統(tǒng)，認(rèn)真研究新形勢下加強(qiáng)征管的方式方法，征管措施的不斷加強(qiáng)，征管質(zhì)效進(jìn)一步提升。扎實推進(jìn)年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，共辦理年所得12萬元以上自行申報人員2755人，補(bǔ)繳稅款496.7萬元；繼續(xù)做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作，全市共匯繳企業(yè)1235戶，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅5100萬元；加大稽查力度，維護(hù)稅法剛性，共查補(bǔ)入庫各類稅金11814萬元，有力的促進(jìn)了地稅收入的增長。

（二）科學(xué)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，地稅文化體系不斷完善

市局黨組把市委、市政府轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和資源城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署與棗莊地稅的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合，科學(xué)分析面臨形勢機(jī)遇，全面把握地稅事業(yè)發(fā)展方向，制定了“十二五”時期棗莊地稅發(fā)展規(guī)劃，提出到“十二五”末在基層建設(shè)、隊伍建設(shè)、稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)和運(yùn)行機(jī)制等五個方面進(jìn)入全省一流行列的奮斗目標(biāo)，描繪了棗莊地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)圖。為在“十二五”開局之年開好頭，起好步，切實找準(zhǔn)各項工作的著力點，市局提出了“一條主線，兩個重點，三個提高，四個創(chuàng)新”的工作思路。近一年的實踐證明，這一工作思路符合棗莊地稅發(fā)展實際，取得效果明顯，棗莊地稅已經(jīng)步入了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展的健康軌道。

同時，為充分發(fā)揮地稅核心文化塑造靈魂、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用，從工作、行為、制度、精神等層面入手，不斷探索、建立、完善棗莊地稅文化體系建設(shè),形成了具有棗莊地稅特色的核心文化理念�！芭嘤�一流的干部素質(zhì)、實施一流的稅務(wù)執(zhí)法、打造一流的納稅服務(wù)、營造一流的納稅環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績、樹立一流的社會形象”的共同愿景，“厚德載物、海納百川，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的地稅核心文化理念已經(jīng)潛移默化地滲透到干部職工的思想中，成為全體干部職工精神支柱和動力之源。進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化載體建設(shè)，全面加強(qiáng)“四德”建設(shè)，積極開展群眾性文體活動，成功舉辦了“聚財水鄉(xiāng)共建古城”書畫筆會，培養(yǎng)了干部職工的健康生活情趣，提升了文化品味。也豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，提高了干部職工的精神境界和文化素養(yǎng)，帶動了全系統(tǒng)文化建設(shè)全面發(fā)展，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，推進(jìn)了地稅工作全面深入開展。

（三）加強(qiáng)機(jī)制制度建設(shè)，工作運(yùn)行協(xié)調(diào)順暢

健全完善的制度是各項工作有序開展、順暢運(yùn)行的根本保證。今年年初，市局圍繞“簡政、放權(quán)、壓擔(dān)子，激活力”的工作思路，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。一是完善運(yùn)行機(jī)制，行政權(quán)力公開透明。市局建立起包括決策、執(zhí)行、督察、獎懲等內(nèi)容的制度機(jī)制框架體系。今年以來，提交局黨組會議和局長辦公會議研究事項100余件次，其中，研究出臺20余項制度和管理辦法，涵蓋行政管理、財務(wù)管理、稅收業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政、監(jiān)督考核等諸方面，形成了既分工負(fù)責(zé)，又相互制衡，公開透明、方便運(yùn)行、易于監(jiān)督的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。有效促進(jìn)了行政運(yùn)行有條不紊，經(jīng)費(fèi)收支透明規(guī)范，業(yè)務(wù)指導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。

二是完善考核機(jī)制，工作評價公開透明。市局成立了考核辦公室，建立了完善的考核獎懲制度。在系統(tǒng)考核方面，把省市局重點工作部署和重點督查事項作為考核重點，細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，全面客觀地評價各單位工作實績，促進(jìn)落實，帶動創(chuàng)新，推動各項工作目標(biāo)全面完成；在科室考核方面，細(xì)化考核內(nèi)容，突出工作述職，提交局長辦公會議研究事項數(shù)量、質(zhì)量和效果，省局處室評價和市局領(lǐng)導(dǎo)評價等幾個方面，增強(qiáng)先進(jìn)科室評選的客觀公正性；在個人考核方面，細(xì)化對個人總結(jié)、科室評議、全局統(tǒng)評的考核標(biāo)準(zhǔn)，對個人的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合評價，為年終評選先進(jìn)及干部晉升提供重要依據(jù)。三是完善監(jiān)督機(jī)制，財務(wù)支出公開透明。本著公開、透明、節(jié)約、效益的支出原則，積極推行“閉環(huán)式”財務(wù)管理新模式。規(guī)定對超過1萬元的支出項目須經(jīng)局長辦公會研究，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支透明度，減少預(yù)算執(zhí)行盲目性，將不合理開支、違規(guī)開支杜絕在審批環(huán)節(jié)，防患于未然。財務(wù)支出的公開透明，降低了稅收成本，規(guī)范了財務(wù)管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)和“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)。

（四）加快基層建設(shè)，基層面貌煥然一新

基層是地稅的根基，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。市局始終把關(guān)心基層干部職工生活，改善基層工作條件放在首要位置來抓。一是著力改善基層辦公生活條件。在省局的大力支持下，經(jīng)過各級共同努力，先后籌措資金2300余萬元，投入基層建設(shè)。區(qū)（市）局機(jī)關(guān)辦公樓的新建和置換工作正在進(jìn)行，薛城、滕州辦公樓明年即可投入使用。對基層中心稅務(wù)所進(jìn)行了整合，全市已由原來的31個中心稅務(wù)所和12個直屬機(jī)構(gòu)調(diào)整為19個集中辦公點，各基層中心稅務(wù)所工作生活設(shè)施的更新與改善已全部完成，辦公生活條件大為改觀，提前一年完成了省局的三年集中辦公規(guī)劃。落實民心工程，把職工宿舍團(tuán)購、職工食堂就餐、冬季取暖等民心工程抓好抓實，切實解決干部職工的后顧之憂。

二是加強(qiáng)基層軟件建設(shè)。各區(qū)（市）局在實現(xiàn)集中辦公后，把更多精力集中于辦稅場所的“軟件”建設(shè)上，進(jìn)一步完善了辦稅服務(wù)職能，實現(xiàn)了服務(wù)窗口全能化、辦稅服務(wù)高效化，集中受理轄區(qū)范圍內(nèi)納稅業(yè)戶的涉稅事宜。開展了“服務(wù)基層先進(jìn)單位”、“基層建設(shè)先進(jìn)單位”評選和“管理創(chuàng)新明星單位”評比等活動。通過抓人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，促進(jìn)了素質(zhì)提升；通過抓征管基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)了收入質(zhì)量提升；通過抓形象標(biāo)識、服務(wù)制度、行為禮儀等規(guī)范化管理，使納稅服務(wù)的社會滿意度不斷提升。

三是黨建工作成果豐碩。系統(tǒng)上下深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、稅徽閃耀黨旗紅、唱紅歌等系列活動，新建和完善了黨員活動室和榮譽(yù)展室等學(xué)習(xí)活動園地，增強(qiáng)了各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4月份，市局作為市直部門的唯一代表，在全市機(jī)關(guān)黨的工作會議上作了典型發(fā)言。11月份，全市創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我局召開，全體與會代表參觀了我局黨建展室，段培真局長在會上做了典型發(fā)言。滕州市局合唱團(tuán)參加紅歌演唱和“放歌七月”活動，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。薛城分局“稅徽閃耀黨旗紅”品牌創(chuàng)建活動在全省地稅系統(tǒng)產(chǎn)生較大影響，作為省局讀書會唯一基層觀摩點得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。嶧城分局通過開展黨員“優(yōu)秀金點子”征集評選，實現(xiàn)了支部有課題，黨員有點子的目的，黨組織政治核心作用得到發(fā)揮。全市包括市局機(jī)關(guān)在內(nèi)的4個單位獲得了市委表彰的“全市優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

（五）激發(fā)隊伍活力，干部隊伍素質(zhì)有效提升

人是生產(chǎn)力中最活躍、最具有決定性的因素，擁有一支充滿生機(jī)與活力的干部隊伍是地稅事業(yè)蓬勃發(fā)展的可靠保證。今年以來，一是開展多層次的干部提拔晉升，激發(fā)隊伍活力。提拔5名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，配齊配強(qiáng)了市局領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)整提拔了區(qū)（市）局近20名科級干部，體現(xiàn)了對優(yōu)秀人才的充分尊重，對勤奮工作同志的充分認(rèn)可。在市局機(jī)關(guān)推行了競爭上崗，使33名優(yōu)秀干部脫穎而出，機(jī)關(guān)多年積聚的積極性和工作熱情得到釋放和迸發(fā)。適當(dāng)照顧5名工齡長、資歷老的同志，使大家感到有干頭、有奔頭，得到了全體干部職工的擁護(hù)和認(rèn)可。

二是大力開展多方式的教育培訓(xùn)。今年以來，全市主要面向基層一線人員、中心稅務(wù)所長，組織各類教育培訓(xùn)班52期，參訓(xùn)人次達(dá)201*次；全市共組織視頻培訓(xùn)32次，培訓(xùn)人員達(dá)5526人次。在山東科技大學(xué)成功舉辦了為期90天的會計稅收基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，效果顯著，反映良好。持續(xù)抓好學(xué)歷學(xué)位教育，全系統(tǒng)近百名干部職工分別參加了上海同濟(jì)大學(xué)軟件工程碩士、山東科技大學(xué)和其他院校的MBA和MPA、省委黨校研究生學(xué)習(xí)，為地稅事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是通過活動帶動，激發(fā)隊伍活力。市局召開了慶“三八”暨巾幗建功座談會，全系統(tǒng)廣大女稅官巾幗不讓須眉，在稅收管理、納稅服務(wù)、信息化建設(shè)應(yīng)用等各個崗位上建功立業(yè)，婦女同志半邊天作用充分發(fā)揮�！鞍艘弧鼻跋Γ�組織軍轉(zhuǎn)干部活動，表彰了一批轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，廣大軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和軍人的頑強(qiáng)作風(fēng)，在各個崗位上勤奮工作，任勞任怨，展現(xiàn)了雷厲風(fēng)行、樂于奉獻(xiàn)的軍人品格。

（六）加快落實節(jié)奏，各項工作齊頭并進(jìn)

一是稅收收入質(zhì)量明顯提高。在省市局讀書會作出提高收入質(zhì)量，防范執(zhí)法風(fēng)險的工作部署后，全市各征收單位把提高收入質(zhì)量放在更加重要的位置來抓。嚴(yán)肅組織收入紀(jì)律，堅持依法征稅、應(yīng)收盡收；加強(qiáng)收入分析調(diào)度，及時掌握影響地稅收入的主要經(jīng)濟(jì)參數(shù)和企業(yè)財務(wù)指標(biāo)變化情況；依托大集中系統(tǒng)，搭建了數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，建立了稅收收入質(zhì)量評價體系，加強(qiáng)了稅收收入質(zhì)量考核，促進(jìn)了收入質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

二是業(yè)務(wù)工作打開新局面。今年以來，全市各級地稅部門切實轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，心想基層，心系納稅人，傾心經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)基層不遺余力，得到了社會各界和廣大納稅人的充分認(rèn)可。市局共召開局長辦公會議17次，研究業(yè)務(wù)工作70余項，指導(dǎo)基層、服務(wù)基層的力度空前。征管、計統(tǒng)、法規(guī)、稅政、稅源等科室相繼召開專項業(yè)務(wù)工作會議，主動加強(qiáng)對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為基層工作開展指明了方向。服務(wù)納稅人真心實意，加強(qiáng)全方位、立體化的稅收宣傳和服務(wù)，以“征納共盈”品牌創(chuàng)建推動服務(wù)質(zhì)效提升。

三是稅源專業(yè)化管理有序推進(jìn)。8月份稅源專業(yè)化管理在市中分局上線運(yùn)行，與之配套個體零散稅收的社會化管理已經(jīng)啟動運(yùn)行。實行集中征收、同城通辦，全覆蓋、集約式的專業(yè)化管理改革，對于統(tǒng)一流程、統(tǒng)一稅負(fù)、提高管理質(zhì)效、增加稅收收入、改進(jìn)納稅服務(wù)具有十分重要的意義，標(biāo)志著全市的稅收征管工作進(jìn)入了一個新的時代。

四是稅源建設(shè)打開新的局面。市局成立了稅源管理辦公室，發(fā)揮地稅部門的政策優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，加大政策運(yùn)籌和扶持力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和自主創(chuàng)新；充分利用稅收優(yōu)惠政策支持新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展；發(fā)揮在服務(wù)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)、扶持、調(diào)控、規(guī)范作用，促進(jìn)了企業(yè)非核心業(yè)務(wù)剝離，推動了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。《我市“十二五”時期稅源建設(shè)探析》調(diào)研報告得到陳偉市長的批示肯定�！蛾P(guān)于臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園稅收優(yōu)惠政策爭取情況的報告》，陳偉市長、蔣英建常務(wù)分別批示，要求相關(guān)單位貫徹落實。

五是廉政建設(shè)取得新成效。市局以“筑牢懲防體系，建設(shè)陽光地稅”為主題，全力打造廉政文化品牌。并將廉政文化建設(shè)納入年度目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，通過深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)辦稅場所和進(jìn)家庭活動，干部群眾廣泛參與。全省地稅系統(tǒng)廉政文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會暨第二次紀(jì)檢監(jiān)察工作例會在我市的成功召開，以及省委常委、省紀(jì)委書記李法泉的視察調(diào)研，都充分肯定了我局的廉政文化建設(shè)成果。

（七）強(qiáng)化對外宣傳，展示棗莊地稅新形象

今年以來，市局辦公室、政工科、機(jī)關(guān)黨委等單位，充分利用各種媒介，著力宣傳全市地稅工作的新舉措和新變化，向社會展示棗莊地稅的新形象。宣傳月期間推出的形象宣傳片引起較大社會反響，市委、市政府刊發(fā)我局信息20余條，省局內(nèi)網(wǎng)采用信息80余條，均實現(xiàn)歷史性突破。人民網(wǎng)、大眾網(wǎng)棗莊視窗《棗莊地稅》專欄的開辦，實實在在地使棗莊地稅走向了全國，棗莊日報《地稅在線》成為宣傳工作的新平臺，市局內(nèi)外部網(wǎng)站經(jīng)過更新改版成為宣傳地稅工作的主陣地，“二日游”欄目的開設(shè)成為宣傳棗莊地稅的新窗口，市局被省委講師團(tuán)確定為宣教基地，被市委研究室確定為信息調(diào)研基地。一個充滿激情、富有魅力、團(tuán)結(jié)和諧、蓬勃向上的棗莊地稅新形象展現(xiàn)在社會各界面前。

總的看，全局的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在以下不足：稅收收入質(zhì)量需進(jìn)一步提高、防范執(zhí)法風(fēng)險意識需進(jìn)一步增強(qiáng)；基層單位建設(shè)滯后，征管基礎(chǔ)依然薄弱；干部職工專業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)信息化加快發(fā)展的需要；單位之間工作開展不平衡、工作落實不到位的問題依然存在。這些問題和不足，我局將在今后的工作中努力改進(jìn)和完善。

二、201*年工作打算

（一）堅持提高收入質(zhì)量為主線，大力組織稅收收入。一是加強(qiáng)對組織收入工作的統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)，提高收入質(zhì)量。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收，按照法定權(quán)限和程序，加強(qiáng)減免稅、緩稅和延期申報審批管理。二是加強(qiáng)收入分析調(diào)度。深刻認(rèn)識當(dāng)前組織收入工作的有利因素和不利因素，提高預(yù)測水平。做好重點稅源企業(yè)分析，認(rèn)真搞好收入預(yù)測，把握組織收入工作主動權(quán)。三是加強(qiáng)收入質(zhì)量考核。充分利用稅收數(shù)據(jù)平臺和大集中系統(tǒng)，加強(qiáng)稅收收入質(zhì)量考核工作，引導(dǎo)各級地稅部門把組織收入工作的著力點放在提高收入質(zhì)量上。四是完善財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，推行POS刷卡繳稅業(yè)務(wù)，減輕基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作負(fù)擔(dān)，提高稅款入庫效率和安全性能，提高網(wǎng)上申報率和征期入庫率。

（二）充分發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是對重點大型企業(yè)，實行辦稅窗口前移，派員上門跟綜服務(wù)；二是認(rèn)真貫徹落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，扶持促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，涵養(yǎng)培植稅源；三是營業(yè)稅起征點提高后，對納稅業(yè)戶進(jìn)行排查，落實稅收政策；四是結(jié)合十七屆六中全會精神的貫徹落實，積極向上級爭取文化建設(shè)稅收優(yōu)惠政策，支持臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊伍素質(zhì)。繼續(xù)大規(guī)模組織教育培訓(xùn)，大幅度提高干部素質(zhì)。緊密結(jié)合市局重點工作，增強(qiáng)計劃性和針對性，分層次抓好培訓(xùn)。突出抓好基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，全面提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力。抓好基層一線人員的培訓(xùn)，尤其是稅源管理、計算機(jī)應(yīng)用、征收管理、稽查等人員的專業(yè)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能。辦好骨干班培訓(xùn)，改善知識結(jié)構(gòu)。繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)師資教育，建設(shè)自己的師資隊伍。抓好研究生班學(xué)習(xí)管理，優(yōu)化干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)。（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，常抓不懈,整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作開展，樹立廉潔從稅的良好形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和年度主題教育活動，繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)，創(chuàng)建廉政品牌，營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。積極參加行風(fēng)評議活動，虛心聽取社會各界和廣大納稅人的意見建議，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，優(yōu)化納稅服務(wù)，改善征納關(guān)系，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。（五）積極探索建立征收管理新模式，提高征管水平。全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。在市中分局試點的基礎(chǔ)上，不斷完善管理環(huán)節(jié)，制定配套制度，總結(jié)提高，規(guī)范推進(jìn)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，啟動第二輪稅源專業(yè)化管理的推廣工作。發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅組織的作用，強(qiáng)化個體稅收和零散稅源的社會化管理。同時，以機(jī)構(gòu)改革為突破點，逐步建立以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以分類管理為基礎(chǔ)、以信息建設(shè)為支撐，一般納稅戶分類管理、重點稅源扁平化管理、零散稅源社會化管理、納稅評估專業(yè)化和納稅服務(wù)實體化的征收管理新格局，做到專業(yè)機(jī)構(gòu)管稅，專業(yè)分工管稅，專業(yè)人才管稅，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，拓展信息采集渠道，化解執(zhí)法風(fēng)險，降低征納成本，密切征納關(guān)系，提升地稅形象。

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