201*年度陽光工程培訓工作小結(jié)

陽光工程培訓工作情況匯報

廣昌縣農(nóng)業(yè)局（201*年4月20日）

在省市農(nóng)業(yè)廳（局）大力支持下，廣昌縣列入201*年和201*全省陽光工程培訓項目縣，為此，我縣高度重視，在縣委、縣政府正確領導下，在省、市業(yè)務主管部門的精心指導下，認真貫徹落實全省陽光工程培訓工作會議精神，嚴格按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以提高農(nóng)村勞動者服務農(nóng)業(yè)技能，增加農(nóng)民收入，推進社會主義新農(nóng)村建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，結(jié)合本縣實際，科學制定培訓方案，落實培訓措施，緊張有序的開展陽光工程培訓工作。201*年,全縣舉辦培訓4期，培訓農(nóng)民220名（其中村級動物防疫員60名、農(nóng)村沼氣工60名、農(nóng)村建筑工50名、機防手50名），完成了上級下達220名的培訓任務。

201*年，全縣舉辦培訓2期，培訓農(nóng)民100名（農(nóng)產(chǎn)品加工50名、機防手50名），比上級下達800名培訓任務少700名�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，建全培訓機構

201*年10月24日全省陽光工程培訓工作會議后，我縣于10月28日召開了局班子會議，學習貫徹全省陽光工程培訓工作會議精神，認真研究了我縣項目的實施工作，并及時向縣領導匯報，取得縣委、縣政府的重視和支持，決定及時恢復啟動了原陽光工程協(xié)調(diào)小組和工

作辦公室機構，原有陽光工程協(xié)調(diào)小組和工作辦公室機構不變，進一步調(diào)整充實辦公室工作人員，加大了對項目實施的組織領導力度，通過公開招標重新認定了縣農(nóng)廣校和縣職業(yè)學校為201*年度陽光工程培訓基地；縣職業(yè)學校為201*年度培訓基地。為培訓工作順利開展奠定了領導組織基礎。

二、制定培訓方案，落實目標任務

為確保陽光工程培訓工作順利實施，我們按照省陽光工程工作會精神，結(jié)合我縣實際會同縣財政局制定了《廣昌縣201*年陽光工程實施方案》（廣農(nóng)字[201*]112號）和《廣昌縣201*年陽光工程實施方案》（廣農(nóng)字[201*]57號）對項目的實施進行了具體部署。將任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織報名。為提高培訓質(zhì)量，我們聘請了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)技、植保、果業(yè)、建筑等專業(yè)老師20多名講課，撫州市農(nóng)業(yè)局能源科龔海輝科長、徐如浪工程師、和南城縣能源辦鄭三妹主任等領導和專家親自為學員講課，購買了農(nóng)村沼氣實用教程、村級動物防疫員培訓教材、農(nóng)村建筑工教材和農(nóng)業(yè)機械等培訓教材600多份。確保每位參訓學員人手一份。

三、理論實踐結(jié)合，力促培訓實效

為了做好培訓工作，保質(zhì)保量完成培訓任務，按照項目方案要求，我們及時組織報名培訓，采取一邊組織報名一邊準備資料、聘請教師、做好培訓計劃等工作，組織好一個班培訓一個班，及時組織開班培訓，為使培訓更具針對性、實效性，在培訓方式上，我們采取理論培訓與實踐操作相結(jié)合，集中培訓與分散指導相結(jié)合的方式進行培訓，確保

學員學了能用，用能增收。如村級動物防疫員培訓，在理論講課后，帶領學員做動物采血、免疫接種實際操作，并觀看實驗室禽流感、豬瘟等抗體檢測的操作過程與檢測結(jié)果，手把手指導學員使用儀器設備。農(nóng)村沼氣工培訓帶領學員到實地察看沼氣池的施工、安裝與漏氣檢測等，提高學員的感性認識。

四、加強項目監(jiān)管，搞好督查指導

按照項目要求，我縣加強了項目的監(jiān)督管理，一是堅持第一節(jié)課必到場，每期培訓縣農(nóng)業(yè)局、財政局均派員現(xiàn)場督導檢查，由農(nóng)業(yè)或財政的領導為學員講課，講解國家實施陽光工程培訓的重要意義和項目實施的相關要求，廣昌縣農(nóng)業(yè)局賴建華局長、唐達梅副主任每期都到場作開班講課。二是堅持督查指導不放松，每期培訓農(nóng)業(yè)、財政監(jiān)管部門有2次以上隨時檢查培訓情況，指導培訓機構按要求建立統(tǒng)一學員檔案，督導加強師資建設和教材建設等，確保每位學員人手一份培訓資料，三是堅持財務制度不放松，我縣嚴格執(zhí)行陽光工程財務管理制度，按照《江西省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓財政補助資金管理辦法》（贛財農(nóng)[201*]33號）的要求做好項目報帳監(jiān)管。

五、存在問題和建議

總體上看，我縣陽光工程培訓工作進展良好，培訓工作有序進行。目前存在主要問題：一是部分農(nóng)民對提高自身素質(zhì)的重要性認識不足，參加培訓的主動性、自覺性、積極性欠佳，因此，學員組織難度大，特別是建筑工、沼氣工秋冬業(yè)務旺季時，大部分技工都忙于工程進度，很難抽出時間來參加培訓。二是學員們反映培訓時間太長，作

為農(nóng)民要他們連續(xù)7天座下來學習，從實際講沒有那個耐性，普遍認為12天為度，我們也認為1--2天為妥。三是由于多種原因，201*年度任務沒有完成。去年已培訓的100名尚未驗收。

下一步我們打算：一是要加大培訓工作宣傳力度，通過各種有效手段和形式，向農(nóng)民宣傳參加陽光工程培訓的意義，提高農(nóng)民對參加培訓的重要性認識，增強參加培訓的主動性、積極性；二是做好受訓學員帶動農(nóng)民增收致富典型事例的跟蹤調(diào)查和服務工作，提高陽光工程培訓的宣傳效應，引導廣大農(nóng)民積極主動參加培訓；三是加大領導力度，切實加強督導，搞好協(xié)調(diào)，確保培訓工作按質(zhì)按量完成；四是加強師資隊伍建設和教材建設，提高教師素質(zhì)，定期對聘用教師進行業(yè)務培訓，努力提高培訓教師的教學水平和業(yè)務指導水平，提高培訓實效。

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福清方略外語培訓中心201*年度工作總結(jié)

201*年度，我校共舉辦了近70期次的培訓班，培訓學員（含陽光工程培訓1230人次）1563人次，其中日語培訓600人次（含陽光工程培訓411人次），英語基礎及雅思培訓479人次（含陽光工程培訓335人次），計算機培訓246人次，家政培訓135人次，農(nóng)村機防手培訓103人次。及格率達到了97%以上，并且順利完成陽光工程（1200人）的合同指標。

參加培訓學員的實際應用、操作技能和基礎知識都得到了很大的提高。這些成績的取得與各級領導的關心，各有關部門的大力支持是分不開的，同時也與全體參加培訓工作的老師和兼職老師的辛勤勞動是分不開的。201*年度的培訓教學工作給了我們許多有益的啟迪，特別是針對政府委托培訓的實用英語班中應用新的教學管理模式，就如何針對職業(yè)教學，進一步地提高培訓效果，加強培訓教學工作等方面，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗和教訓。這里簡單地作一個小結(jié)，相信對以后培訓工作會大有幫助。

一、教學組織計劃

來到我校參加培訓的學員，其大部分的知識水平是參差不齊，如何兼顧這兩方面的需要，使得所有參加培訓的人員都學有所得，這是擺在教務組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題，我們對學員安排了入學考試，根據(jù)每期的具體學員狀況，進行具體的課程設計，并在授課過程中要求授課教師采用循序漸進的方法，結(jié)合大量的實際應用的同時，講授一些理論知識，使得學員在理論和實踐兩方面都得到提高。課程設計方面，我們所采取的策略是先安排些入門性的課程，并安排經(jīng)驗豐富的教師進行授課，以吸引學員們對培訓課程的興趣，在課程的后期安排與日常應用有密切相關的實踐內(nèi)容，使得對理論知識了解的學員以及通過前階段培訓對理論知識了解的學員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外，在實用英語班中所嘗試的新的教學模式，對于所有參加培訓工作的人員來說，可以講都是第一次的，我們將培訓學員共分成4組：管理組、學習組、服務組、娛樂組，不同的小組有不同的側(cè)重，大家各司其職，相互配合。每個小組的學員定期輪換行使小組職能，整個學習過程把四個小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學過程中負責全班的日常管理，并積極帶領其余組參與互動活動；

學習組主要是帶動大家積極學習，共同探討并解決達標學習過程中遇到的難題；服務組主要是做好大家后勤服務保障工作，力求提供一個更好的學習環(huán)境；娛樂組主要負責在課間休息時，活躍學習氛圍，讓每一個人享受到在快樂學習中的樂趣。通過分組，既能在短時間內(nèi)讓原本都互相陌生的學員迅速熟悉起來，增進學員之間的交流，形成小組的集體榮譽感，培養(yǎng)學員的團隊精神，同時也為增強每個學員的學習主動性提供了條件。整個班級通過師生互教互學，構成了一個真正的“學習共同體”，形成了一個良好的師生互動教學關系。以往由任課教師來點名考勤的做法換成了由各小組主動向管理組報實到人數(shù)，每一位學員感覺到當學員也要有較大的管理責任，有小組的榮譽。在互動的教學過程中，教師對每一節(jié)課更加的精心設計和準備，學員們隨著教師的課堂設計積極參與其中。

當然，教學計劃不可能一次就制定得十分完善，具體的實施過程中，我們是邊實施，邊發(fā)現(xiàn)問題，邊及時地改進問題，修正我們的教學計劃，以求達到最佳的效果。例如：在前期課程安排是理論課程比較多，具體實踐的時間比較少，學員普遍反映不是很好；我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后，及時對計劃進行修改，增加實踐課的時間，使得學員能有比較多的時間進行操作練習。目前我們的計劃已基本上能滿足培訓過程中的各種需求。二、教學質(zhì)量的保證

對于培訓工作而言，培訓教學的質(zhì)量是至關重要的指標。如何保證教學質(zhì)量？使得每個學員都能得到“物有所值”的培訓效果。培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量：1.有針對性地進行課程設計。

2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的教師作為授課教師；鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓教學工作。

3.建立完善的教學評估制度；評估的內(nèi)容主要為兩方面，一方面是老師的專業(yè)知識、教學技能及教學態(tài)度，另一方面是學員的學習需求和學習成績。

4.采取課堂授課、課堂實習、課外應用相結(jié)合形式，以鞏固學員的掌握程度；另外還采用互動式的教學方法，使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。5.充分聽取廣大學員的反饋的意見，以改進教學效果。我們經(jīng)常組織學員進行座談，及時了解培訓的效果，獲取第一手的資料以指導我們，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。

以上幾條措施在前半年的培訓教學中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對于我們提高教學質(zhì)量是非常有效的。三、教務管理

沒有一個規(guī)范的教學管理制度，我們是很難建立好一個有信譽、有權威的培訓點。在完成繁忙的培訓教學工作外，培訓學校建立了一套教學管理的規(guī)章制度。如教學管理制度，教室管理制度，實習場地管理制度等。這些制度的建立和實行，對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

四、201*年財務收支情況（一）、收入情況

201*年，方略外語培訓中心全年實現(xiàn)財務收入438132元（包含陽光工程收入

323300.00元），其中英語培訓收入（含英語基礎、雅思培訓）64045.00元；日語培訓收入47494.00元，課本費收入3293.00元。（二）、支出情況

201*年，方略外語培訓中心全年實現(xiàn)財務支出合計442691.73元，其中業(yè)務活動成本(含工資)支出合計251353.00元，管理費用支出合計191451.75元。

201*年度財務盈余數(shù)額-4559.73元。

201*年度在上級領導的直接關心下，雖然取得了一些成績，但同時還存在一定的不足之處。我們一定在上級領導的指導下努力做好10年度的培訓工作，讓領導放心，讓學員歡喜，讓社會認可。

福清方略外語培訓中心

201*年12月31日

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