煤礦201*年紀(jì)委廉政隱患排查匯報材料

XXX公司廉政隱患排查匯報材料

今年以來，我礦紀(jì)檢組根據(jù)集團公司紀(jì)委總體部署，結(jié)合我礦實際，認(rèn)真貫徹落實集團公司201*年黨風(fēng)廉政及效能監(jiān)察會議精神，抓制度、抓教育、抓活動，黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉宣傳教育收到良好效果�，F(xiàn)將今年以來所做的主要工作向各位蒞臨檢查指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行簡要匯報：

一、九項工作貫徹落實情況1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是按照“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效”的權(quán)利運行機制，完善制度，落實責(zé)任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，制定下發(fā)了《XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解意見》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行層層分解，責(zé)任到人，建立了一級抓一級，一級對一級負責(zé)的廉政體系；二是制訂了《XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核中，同時與礦屬各單位及副科級以上干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》20份，促進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識；三是強化節(jié)日期間黨風(fēng)廉政宣傳教育，下發(fā)了節(jié)日廉政建設(shè)特別規(guī)定，與34名科隊級干部簽訂了《廉潔家庭承諾書》，促進了節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、貫徹落實“八項規(guī)定”

一是加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。充分利用中心組、早調(diào)會、周四干部培訓(xùn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及科隊負責(zé)人集中學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)

定”、十八屆中紀(jì)委二次全會精神、習(xí)近平總書記的重要講話、王岐山書記的紀(jì)委工作會議報告和兩級公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，促進了各級干部崇尚廉潔、反對奢侈浪費的干事作風(fēng)；二是結(jié)合工作抓落實。結(jié)合當(dāng)前礦井投產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)境整治及民生工程項目建設(shè)等工作，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要多聽群眾意見，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、創(chuàng)新思路、解決工作中的實際難題；嚴(yán)格控制外出，減少支出，減少會議，提高會議質(zhì)量，減少文件材料亂發(fā)，規(guī)范各種材料管理使用，杜絕各種浪費；三是完善機制轉(zhuǎn)作風(fēng)。把學(xué)習(xí)貫徹中央“八項規(guī)定”融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，結(jié)合實際，制定出臺了“XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子改進工作作風(fēng)八項規(guī)定”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用，帶頭落實各項規(guī)定，帶頭促進各項工作落實，推動了全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、深化反腐倡廉教育

一是抓住“兩節(jié)”期間黨風(fēng)廉政薄弱期開展黨風(fēng)廉政教育，組織召開了專題會議，做了專項安排，重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“八項規(guī)定”、省紀(jì)委“五不準(zhǔn)”、山西焦煤“十嚴(yán)禁”等相關(guān)規(guī)定，主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員進行廉政談話，全面提高了各級干部廉潔從業(yè)意識；二是堅持開展防腐拒變每月一課專題教育，先后組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《建設(shè)廉潔政治》、《忠誠與背叛》、《管好身邊的人》等廉政光碟4期，觀看人數(shù)達287人次；三是在四月份反腐倡廉宣傳教育月期間，開展了廉潔從業(yè)主題簽名、廉政承諾、咨詢?nèi)盏劝隧椈顒�，同時結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，對所包保職工開展了“聯(lián)系機制”電話家訪活動，進一步密切黨

群干群關(guān)系，提高企業(yè)向心力和凝聚力。

4、推進“兩個建設(shè)”

一是貫徹落實廉潔文化建設(shè)方案，堅持“教育為主”工作方法，在全礦開展了“四個教育”活動（即：道德法制教育、廠規(guī)廠法教育、愛礦愛崗敬業(yè)教育、文明素質(zhì)教育），要求隊組做到有學(xué)習(xí)安排、有學(xué)習(xí)內(nèi)容、有學(xué)習(xí)記錄，杜絕了職工違法違紀(jì)行為；同時嚴(yán)格廉政學(xué)習(xí)制度，對參加學(xué)習(xí)的干部進行簽到、考核等等，以點帶面，整體推進我礦廉潔文化建設(shè)。二是在風(fēng)險防控體系建設(shè)上，突出重點、注重預(yù)防，建立了全礦關(guān)鍵崗位人員花名冊，對重點崗位、關(guān)鍵崗位人員進行隱患排查，對存在的問題及時提出了整改意見，有個別人員主要領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話、批評教育，及時堵塞漏洞，改進工作，促進了工作落實，達到了警示預(yù)防的目的。

5、案件查辦

一是學(xué)習(xí)了山西焦煤黨紀(jì)發(fā)【201*】1號文件（紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦工作實施辦法）的規(guī)定，規(guī)范了辦案程序，完善了案件核實、調(diào)查、審理工作制度，建立了專項案件基礎(chǔ)資料檔案，做到了“一案一檔”；二是為規(guī)范資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成立了由企管、財務(wù)、紀(jì)檢組成的資產(chǎn)清查小組，對后勤、機電設(shè)備庫、供應(yīng)庫進行了資產(chǎn)清查，主要從臺帳、物資、庫存等方面對設(shè)備、材料、低值易耗品等進行了認(rèn)真詳細的清查，有效遏制了不同范圍內(nèi)存在的不正之風(fēng)。

6、效能監(jiān)察工作

一是制定了《201*年效能監(jiān)察實施方案》，確定了效能監(jiān)察項目“加強物資管理降低材料配件消耗在修舊利廢中創(chuàng)效”，并根據(jù)立項內(nèi)容制定了專項任務(wù)及指標(biāo)；二是根據(jù)效能監(jiān)察項目的具體要求，成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，分解細化考核指標(biāo)，從制度上做到了有人管、有人抓、有人實施、有人落實、有人考核，保證修舊利廢工作長期化、制度化；三是對照創(chuàng)建方案，對月度目標(biāo)任務(wù)完成情況先行2次自查，共下達效能監(jiān)察建議書1份，查處存在隱患2條，整改意見2條。一季度效能監(jiān)察考核指標(biāo)為30萬元，實際完成32.67萬元，有效地促進了我礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

二、“三查三整頓”活動開展情況

積極響應(yīng)集團公司開展“三查三整頓”活動的有關(guān)要求，對集團公司“三查三整頓”檢查組查出的4項隱患問題進行了整改，并對“三查三整頓”階段性工作開展情況進行了總結(jié)，提出“三查三整頓”活動“三不出現(xiàn)”，即：責(zé)任不落實的問題不能出現(xiàn)；重大隱患不能出現(xiàn)；重復(fù)隱患不能出現(xiàn)，有效的促進了各項工作落實；在總結(jié)前段“三查三整頓”活動的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《XXX公司進一步引深“三查三整頓”活動的實施方案》，結(jié)合存在的突出問題，活動開展方式調(diào)整為不僅由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對各單位進行檢查，而且要求各系統(tǒng)結(jié)合“三查三整頓”檢查標(biāo)準(zhǔn)【見XXX黨發(fā)（201*）9號文附件】進行檢查，由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，科隊負責(zé)人主要負責(zé)具體實施開展，定期對本單位開展“三查三整頓”情況進行自查、自整，做到以點帶面、上下聯(lián)動、

面向基層、全員參與，徹底解決“三查三整頓”活動只停留在表面的現(xiàn)象，確�；顒拥膶嵭�性、針對性和長期性。同時利用各種會議、辦公網(wǎng)等宣傳載體，對“三查三整頓”活動的相關(guān)規(guī)定和有關(guān)要求進行廣泛宣傳，做到人人皆知。

在“查紀(jì)律、整頓作風(fēng)”上，對全礦各級干部的履職情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、小分隊活動情況、值班上崗情況、勞動組織紀(jì)律落實情況等方面進行不定期突擊檢查；在“查問題、整頓現(xiàn)場”上，結(jié)合旬檢月驗活動，每旬對井下現(xiàn)場、地面工作場所進行達標(biāo)檢查，對所查問題和隱患下發(fā)“三定”通知，要求相關(guān)單位及時進行整改落實，有效促進了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)；在“查責(zé)任、整頓隊伍”上，重點對領(lǐng)導(dǎo)干部下井、安全責(zé)任的落實、重點工作完成情況進行督促落實，對各級管理人員下井?dāng)?shù)量、質(zhì)量，實行分管領(lǐng)導(dǎo)分級簽閱評審制度，對重點工程（工作）定期通報考核，有效推進工作落實，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。截至目前，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室共組織“三查三整頓”活動專項檢查6次，查處違紀(jì)違規(guī)人員4人次，整改現(xiàn)場問題10條，有效促進了各項工作的落實。

三、“小金庫”治理、工資管理、工程建設(shè)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)的防范監(jiān)督情況

1、“小金庫”治理：我礦目前涉及到罰款的主要是安全科對外包隊的安全罰款和“三違”職工的罰款以及保衛(wèi)科綜治罰款，我礦一律執(zhí)行統(tǒng)一收據(jù)，財務(wù)科統(tǒng)一收繳，統(tǒng)一管理要求，并定期進行檢查核對，確保不出現(xiàn)“小金庫”問題。

2、工資管理：嚴(yán)格執(zhí)行集團公司工資管理的各項規(guī)定，結(jié)合實際，提出工資檢查“四項要求”，即：要求隊組工資分配方案必須經(jīng)班組長以上人員討論通過，月初經(jīng)勞資審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批向職工發(fā)布后執(zhí)行；要求堅持民主管理、陽光作業(yè)、公平公正公開的原則，做到“四上墻”、“兩公開”；要求工資分配結(jié)果必須經(jīng)民管組長、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，不簽字屬違規(guī)操作，要追究責(zé)任；要求從四月份開始，科室對科室人員的工資分配要有考核方案，科室工資表要由分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報政工、勞資審核后方可執(zhí)行。同時礦紀(jì)檢組堅持每月對隊組的工資督導(dǎo)，對存在問題及時下發(fā)整改通知單，防止在工資分配上發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，促進工資分配方案規(guī)范管理。

3、工程管理

我礦通過嚴(yán)格執(zhí)行兩級集團公司關(guān)于基建工程管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格把好各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從審核設(shè)計預(yù)算，依法開展工程招標(biāo)、到落實工程監(jiān)控機制，嚴(yán)抓工程竣工驗收等多個階段入手形成一套工程管理廉政風(fēng)險防控機制，每一項工程開工前，由計劃、企管、紀(jì)委、施工單位做好原材料價格市場調(diào)查，確定好材料價格、材質(zhì)、型號，并以此為據(jù)進行預(yù)結(jié)算確保工程建設(shè)領(lǐng)域不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事件。

擴展閱讀：公司紀(jì)委匯報材料

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在省公司紀(jì)委和股份公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照股份公司201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，以構(gòu)建健全的懲防體系為主線，以深入開展“為民、務(wù)實、清廉”主題黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動為載體，以開展廉政風(fēng)險點排查和效能監(jiān)察工作為突破口，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、公司概況以及上半年主要經(jīng)營情況

我公司目前是最大的鹽產(chǎn)品生產(chǎn)基地，下設(shè)四個分廠�，F(xiàn)有從業(yè)人員451人。截止到今天完成年度目標(biāo)的40％，由于新的項目正在調(diào)試期間，主要的生產(chǎn)計劃安排在下半年。目前，因市場需求不足和物流不暢等客觀條件影響，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，包鹽、散鹽已無庫容，對當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定的影響。

二、今年以來紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展情況

今年來，公司紀(jì)委進一步健全內(nèi)部組織構(gòu)架，緊緊圍繞構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線、營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境、促進公司健康和諧發(fā)展這個總目標(biāo)，積極深入地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，取得了較為明顯的成效。主要體現(xiàn)在三個方面：

（一）突出了教育的實效性,使黨風(fēng)廉政宣傳的感召力得到進一步彰顯。

為加強對黨員干部的理想信念和廉潔意識教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。5月份，公司專門制訂下發(fā)了“為民、務(wù)實、清廉”主題黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動實施意見，并通過會議、廠務(wù)和黨務(wù)公開欄等多種形式，進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。在黨員干部的日常教育方面，紀(jì)委以“三會一課”為平臺，把廉政建設(shè)的相關(guān)文件和宣教資料等作為教育內(nèi)容，組織各支部黨員干部和項目施工等熱點部門的同志先后觀看反腐倡廉電教片，如《誘發(fā)公職人員職務(wù)犯罪的20個認(rèn)識誤區(qū)》等。為了避免“節(jié)日病”的發(fā)生，紀(jì)委每逢元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，都向中層干部寄送了廉政賀卡，在充滿人情味的祝福中，為大家筑起了一道反腐墻。今年，按照上級紀(jì)委要求，積極開展了廉政風(fēng)險點排查工作，深入推進預(yù)防制度和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，增強了黨風(fēng)廉政建設(shè)的針對性、有效性，深化了廉政責(zé)任意識和風(fēng)險意識。我們

還在內(nèi)部網(wǎng)上及時報道了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的最新舉措和成果，大力宣傳了廉政勤政典型人物的先進事跡，努力營造了尊廉、崇廉、愛廉的良好氛圍。

（二）突出了制度的嚴(yán)肅性，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進一步落實。

健全制度是防范腐敗的有效保證。每年，黨委都與各個基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與參加項目建設(shè)的相關(guān)人員簽訂廉潔公約。同時，把廉政文化建設(shè)納入公司黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，各部門密切配合，各黨支部積極落實，廣大黨員干部職工踴躍參與的良好格局。今年，因為人事變動調(diào)整，我們及時對紀(jì)委委員進行調(diào)整，并明確了職責(zé)分工，確保公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作順利有效進行。同時，我們始終把健全制度作為不斷深化廉政文化建設(shè)的落腳點，近年來，先后制定了《關(guān)于加強工程項目廉政建設(shè)的意見》、《公司招投標(biāo)管理實施辦法》和《物流配送盤點管理制度》等，進一步增強了源頭治腐的實際效果。建立防治“小金庫”長效機制，堅決防范和杜絕“小金庫”。按照上級要求開展全面復(fù)查，公司紀(jì)委參與指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)“小金庫”治理工作，研究制定有關(guān)規(guī)定和治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。

（三）突出了監(jiān)督的廣泛性，使黨員干部的作風(fēng)形象得到進一步改進。

加強對黨員干部的嚴(yán)格監(jiān)督是真正關(guān)心和愛護黨員干部的具體體現(xiàn)。因此，我們按照“立體、寬帶、剛性”的監(jiān)督工作思路，不斷完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，努力形成“人人抓監(jiān)督，個個被監(jiān)督”的工作局面。我們把推進項目建設(shè)、質(zhì)量提升作為效能監(jiān)察的重點，對設(shè)備管理和在建項目進行重點監(jiān)察，將責(zé)任落實到現(xiàn)場、落實到部門、落實到人頭,確保設(shè)備管理和項目建設(shè)工作健康有序開展。使效能監(jiān)察成為促進企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督者、守護者和推動者。同時，為切實加強黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，我們采取公布舉報電話、設(shè)立舉報箱、“三書記進家庭”和“黨支部書記接待日”等措施，建立了一個覆蓋面廣、渠道暢通的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，搭起了紀(jì)檢部門與干部職工互動交流的信息平臺，使苗頭性、傾向性、突發(fā)性的信訪問題都能及時得到掌控。今年來，公司紀(jì)委共收到主動上交的禮品禮金折合人民幣近10000元。

以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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