花橋收費(fèi)站班組“安康杯”材料
收費(fèi)二班201*年“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)材料
供稿滬寧高速花橋收費(fèi)站柳磊
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)公司、管理處要求,201*年,花橋站收費(fèi)二班結(jié)合實(shí)際,全員投入“安康杯”競賽活動(dòng),根據(jù)班組安全生產(chǎn)需要,嚴(yán)抓安全管理,將競賽活動(dòng)與精神文明建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌謀劃,互為載體,并認(rèn)真組織實(shí)施,開展多樣性活動(dòng),促進(jìn)安全管理,推動(dòng)班組生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作不斷提升。活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想。
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,班組成立了由班組民主管理委員會(huì)組成的收費(fèi)二班“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織、落實(shí)及日常生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查與隱患整改。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的同時(shí),按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,圍繞“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”活動(dòng)主題,開展“危險(xiǎn)源識(shí)別”、“收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)事故預(yù)案演練”、“安全生產(chǎn)月”、“消防演練”和“百日安全競賽”等形式多樣的活動(dòng),以進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理,進(jìn)一步激發(fā)全體職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,據(jù)此推動(dòng)競賽活動(dòng)任務(wù)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、圍繞競賽活動(dòng),形成“我要安全,人人盡責(zé)”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
充分利用一切宣傳陣地,包括班前、班后會(huì),大力宣傳競賽開展的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)全班職工,自覺的參與群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,并且提出一些好的建議,積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中。收費(fèi)二班繼續(xù)完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督員制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),做到每周一講評(píng),每月一回顧;在提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的同時(shí),還安排全班每人輪流當(dāng)監(jiān)督員,對(duì)每日工作的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)操作至少進(jìn)行3次檢查、督促,查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出問題的監(jiān)督員進(jìn)行表揚(yáng),并由班組安全員對(duì)存在問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改,做好整改記錄。411月,共計(jì)整改9次,從而最大程度地消除了收費(fèi)現(xiàn)場的安全隱患;班組還利用每周一次班務(wù)會(huì)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),包括法律法規(guī)、公司各級(jí)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步使員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。全年共組織11次集中學(xué)習(xí),16次新員工安全知識(shí)培訓(xùn),新增危險(xiǎn)源排查識(shí)別3次,在員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,收費(fèi)二班組織班組員工開展了提建議,查隱患活動(dòng),讓班組員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議,組織班組全員查找一起安全隱患,并提出整改意見,最后將員工提出的建議分析整理,并上報(bào)4條合理化建議。
三、組織開展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,把“安康杯”活動(dòng)推向高潮在“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)中,該班組按照管理處、站部的統(tǒng)一部署,早組織、早動(dòng)員、早起步,以“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)為契機(jī):在1至3月份,該班組積極參加除雪保暢通工作,班組員工經(jīng)常加班加點(diǎn)鏟雪、撒鹽、維護(hù)現(xiàn)場秩序;元旦、春節(jié)期間積極組織班組員工開展收費(fèi)站防盜搶演練,鍛煉現(xiàn)場員工的臨時(shí)反應(yīng),確,F(xiàn)場財(cái)物的安全;在4月清明踏青的高峰車流量期間,帶領(lǐng)班組員工留守站區(qū),指揮疏導(dǎo)現(xiàn)場交通,保證現(xiàn)場安全有序;該班組在5月份組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查與危險(xiǎn)源識(shí)別;緊接著6月的安全月,積極向廣大員工灌輸:安全第一預(yù)防為主”的意識(shí),組織員工開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《江蘇省道路交通安全條例》及《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī),并根據(jù)安全月的宣傳精神在7月份開展收費(fèi)現(xiàn)場防盜搶預(yù)案演練,在8月份著重做好“夏季八防”工作,防中暑、防觸電(電器事故)、防火災(zāi)爆炸事故、防食物中毒、防車輛事故、防淹亡、防雷擊、防臺(tái)防汛等。在此期間,注意收集、整理、分析事故案例,在吸取以往教訓(xùn)的同時(shí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。從9月份開始連續(xù)組織班組員工參與站部組織的“;沸孤┨幹妙A(yù)案演練”,“收費(fèi)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后的應(yīng)急處置”預(yù)案演練和“9.11消防”演習(xí)等一些列活動(dòng),通過各類模擬現(xiàn)場的相關(guān)安全操作演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)完善了各類預(yù)案的有效性和可操作性。進(jìn)入11月份,該班組又開展了針對(duì)預(yù)防冰雪災(zāi)害的專項(xiàng)培訓(xùn),提前做好員工的思想工作。
通過以上這些豐富多彩的安全活動(dòng),既弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)了班組員工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了班組安全文化建設(shè)。
四、創(chuàng)新思路,競賽結(jié)果卓有成效。
通過開展“安康杯”競賽活動(dòng),規(guī)范了該班組安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,帶動(dòng)了全站安全意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),而且讓廣大員工進(jìn)一步意識(shí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,更進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)知識(shí);使新員工逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,班組成員安全生產(chǎn)意識(shí)明顯得到提高,達(dá)到了競賽活動(dòng)的目的。
鑒于以上事跡,推薦收費(fèi)二班為安康杯”安全生產(chǎn)競賽班組。。
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“安康杯”先進(jìn)班組推薦材料
xxx收費(fèi)所收費(fèi)x班共有員工x人,團(tuán)員x人,工會(huì)會(huì)員x人,其中簽合同員工入會(huì)率x%,平均年齡x歲。201*年收費(fèi)x班在分公司以及收費(fèi)所領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體員工勤辛的努力,圓滿完成了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)班組宣傳,認(rèn)真落實(shí)“安康”理念。今年的安康杯活動(dòng)主題是“加強(qiáng)班組建設(shè),提高職工安康素質(zhì),推進(jìn)安全文化,構(gòu)建和諧京沈”,為了落實(shí)好實(shí)現(xiàn)好活動(dòng)主題,收費(fèi)x班不斷加大安全工作力度,并堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,這使得“安康杯”競賽活動(dòng)的各項(xiàng)精神都深入到了每一個(gè)班員的心底,形成“安全在我心間,構(gòu)建安全工作環(huán)境”的良好氛圍。
為落實(shí)安全責(zé)任制,積極配合上級(jí)工作,落實(shí)安康杯的各項(xiàng)競賽要求,收費(fèi)x班成立了以班長為組長,副班長為副組長,全體班員為組員的“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做到安全第一,在安全的前提下完成各項(xiàng)分公司的任務(wù)。
二、深入動(dòng)員,每月定期組織安全專題會(huì)
收費(fèi)x班為了更深入更有效的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全工作,全力打造班級(jí)安全文化氛圍,每月會(huì)開展一到兩次的安全心得交流會(huì)。會(huì)上全體班員會(huì)根據(jù)本月自己在安全工作方面的經(jīng)歷講述心得體會(huì),使得全體班員“人人懂安全,人人重安
全”。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全工作的落腳點(diǎn),正因?yàn)榘嘟M有著如此重要的作用,收費(fèi)x班每月除去自己組織的安全交流會(huì)外,還積極參加收費(fèi)所里的各項(xiàng)安全教育活動(dòng),切實(shí)把安全落實(shí)到日常工作中。
三、加強(qiáng)安全自檢自查,杜絕隱患
安全工作,預(yù)防為主。收費(fèi)x班每日安排宿舍安全排查,每個(gè)宿舍班員輪班完成安全巡查員工作,主要檢查宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患,消除一切不安全因素,對(duì)不安全隱患和問題做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、早解決,做到做到“事事提前檢查,杜絕安全隱患”。
四、全力做好重點(diǎn)時(shí)期安全保障工作
每一年收費(fèi)所都會(huì)經(jīng)歷“汛期”、“暑期”、“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”“十一”黃金周等重點(diǎn)保障時(shí)期,收費(fèi)x班把安全工作放在了班組保障的首位,并做到做到明確責(zé)任及目標(biāo),做到顧全大局,聽從指揮,發(fā)揚(yáng)集體觀念,發(fā)揚(yáng)招之既來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的光榮傳統(tǒng),以確保班組在重點(diǎn)時(shí)期順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),積極配合收費(fèi)所各項(xiàng)安全工作。
回顧201*年收費(fèi)x班在“安康杯”競賽活動(dòng)中取得的成績,充分展示了x班員工的安全工作積極性和能動(dòng)性,增強(qiáng)了安全意識(shí),服務(wù)意識(shí),營造出一個(gè)重安全的良好氛圍,
并形成了堅(jiān)持以安全服務(wù)為宗旨,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,作到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一,達(dá)到了努力提高安全工作的目的,培養(yǎng)了x班人員的“爭創(chuàng)一流,積極向上”的工作氛圍。大家認(rèn)為:只有在安全工作的環(huán)境下,繼續(xù)努力,才能提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
在201*年的工作中,收費(fèi)x班腳踏實(shí)地的開展工作,突出表現(xiàn),xxx收費(fèi)所特推薦其為:201*年“安康杯”先進(jìn)班組。
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