201*第一次工作例會(huì)計(jì)劃及總結(jié)

201*年第一次工作例會(huì)保衛(wèi)部部門(mén)工作總結(jié)

尊敬的**老師，親愛(ài)的同學(xué)們大家新年好！

在這里，由我代表保衛(wèi)部對(duì)我部門(mén)去年的工作以及近期的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。

辭舊迎新，我們迎來(lái)了新的一年�；厥走^(guò)去，保衛(wèi)部的常規(guī)工作是組織校衛(wèi)隊(duì)對(duì)校園進(jìn)行值班和巡邏。在下半學(xué)期，我部門(mén)還安排了寢室安全值班巡邏的工作。由于校領(lǐng)導(dǎo)老師的高度重視，各兄弟部門(mén)的幫助和各二級(jí)院系、班委、同學(xué)的積極配合，安全值班巡邏得以順利進(jìn)行，并取得了明顯成效。在這里我僅代表保衛(wèi)部全體成員對(duì)所有關(guān)心支持我們工作的老師和同學(xué)表示衷心的感謝！

在新的一年里，第一點(diǎn)是保衛(wèi)部將繼續(xù)組織校衛(wèi)隊(duì)對(duì)校園進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的巡邏。并將加大安全管理力度，根據(jù)校衛(wèi)隊(duì)成員的課程安排做出無(wú)課表，合理的安排和監(jiān)督校衛(wèi)隊(duì)成員對(duì)校園的值班和巡邏。

第二點(diǎn)是根據(jù)老師的要求，我部門(mén)會(huì)聯(lián)系各二級(jí)院系繼續(xù)做好寢室安全值班巡邏的工作。有了半個(gè)學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)繼續(xù)完善值班制度，認(rèn)真落實(shí)工作讓學(xué)生寢室區(qū)更加安全，同學(xué)們的財(cái)產(chǎn)安全得到更好的保障。同時(shí)也希望各兄弟部門(mén)能多多關(guān)心支持我們的工作。

謝謝大家！

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201*年第一次監(jiān)理工作會(huì)議匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

非常感謝省指給了我們一個(gè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！我相信，通過(guò)今天的監(jiān)理工作會(huì)議，將對(duì)我們下階段的監(jiān)理工作起到更大的促進(jìn)作用。下面，我代表第四高監(jiān)辦匯報(bào)工作，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

201*年是宜巴高速“先行跨越年”，“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽一階段時(shí)間已過(guò)大半，在省指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第四業(yè)主代表處的具體指導(dǎo)下，我們按照省指“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽的整體部署，采取各項(xiàng)有力措施，認(rèn)真抓好管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以創(chuàng)建“平安工地”為切入點(diǎn)，以推行標(biāo)準(zhǔn)化施工為著力點(diǎn)，科學(xué)組織，規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)，提升工程質(zhì)量，保護(hù)自然生態(tài)，推進(jìn)廉政建設(shè)，各項(xiàng)監(jiān)理工作取得了一定成效。我相信通過(guò)這次監(jiān)理工作會(huì)議，相互交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷完善監(jiān)理工作，將為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我辦201*年一季度監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：

一、一季度監(jiān)理工作情況1、合同履約情況

根據(jù)招標(biāo)文件要求，我高監(jiān)辦應(yīng)到監(jiān)理人員50人，目前到位監(jiān)理人員54人，其中專監(jiān)以上人員23人，試驗(yàn)和監(jiān)理員31名，主要監(jiān)理人員基本穩(wěn)定，為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理工作，高監(jiān)辦還將迅速增加有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師數(shù)名。

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2、監(jiān)理管理方面

1）開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理人員素質(zhì)。1～3月份根據(jù)施工進(jìn)展和工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技術(shù)交底，通過(guò)“幫”、“傳”、“帶”的形式，提高業(yè)務(wù)水平，使監(jiān)理人員不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，把學(xué)習(xí)放在身邊、放在工作的每一個(gè)角落，及時(shí)掌握施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷適應(yīng)新要求新形勢(shì)下監(jiān)理工作的需要。

2）完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制。高監(jiān)辦不斷完善了《監(jiān)理內(nèi)部考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定并實(shí)施了嚴(yán)格的休假及考勤制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工作態(tài)度不端正的監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，三次考核不合格的予以清退。

3）充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。經(jīng)常性與業(yè)主代表處開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)議，總結(jié)工作存在的不足，明確任務(wù)和責(zé)任人，充分調(diào)動(dòng)一切資源，確保監(jiān)理工作順利開(kāi)展。

4）加強(qiáng)內(nèi)部信息交流，明確各自職責(zé)與管理程序。高監(jiān)辦進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)助與分工，明確相互之間的職責(zé)與義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，確保各部門(mén)信息暢通，增強(qiáng)了高監(jiān)辦的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

5）公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我辦駐地并深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作，提出要求，解決實(shí)際問(wèn)題，盡管公司承接了其他項(xiàng)目依然保證了二不原則，即不從該項(xiàng)目抽走一人，不從該項(xiàng)目調(diào)走一臺(tái)設(shè)備，并積極加大對(duì)本項(xiàng)目的資源投入力度，有效地保證了監(jiān)理工作的開(kāi)展。

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3、進(jìn)度控制

按照省指下達(dá)的“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽階段目標(biāo)，倒排工期，按時(shí)段、分標(biāo)段逐一分解落實(shí)。督促施工單位查找本標(biāo)段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，加大對(duì)重、難點(diǎn)工程的資源投入，增加工程技術(shù)人員、優(yōu)選勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍、增加工程機(jī)械設(shè)備，確保所需資源及時(shí)到位。對(duì)前期進(jìn)度較滯后的施工單位進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，合理組織，確保計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

201*年1-3月第四高監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)20～25標(biāo)完成貨幣工作量為185982618元，占計(jì)劃的92.6%，累計(jì)完成貨幣工作量1265135607元，占總貨幣工作量的58.1%。其中，20標(biāo)完成42263855元，占計(jì)劃的92.6%，累計(jì)完成246416717元，占總計(jì)劃的63%；21標(biāo)完成52153004元，占計(jì)劃的93.34%，累計(jì)完成271969901元，占總計(jì)劃的54.09%；22標(biāo)完成25343881元，占計(jì)劃的100.17%，累計(jì)完成197044588元，占總計(jì)劃的61.06%；23標(biāo)完成21975112元，占計(jì)劃的109.9%，累計(jì)完成151152314元，占總計(jì)劃的59%；24標(biāo)完成16675034元，占計(jì)劃的75.2%，累計(jì)完成215067822元，占總計(jì)劃的59%；25標(biāo)完成27571732元，占計(jì)劃的86.5%，累計(jì)完成183484265元，占總計(jì)劃的54%。

主要形象進(jìn)度：

路基工程完成挖方6.8萬(wàn)方，占計(jì)劃的172.7%，累計(jì)完成199.9萬(wàn)方，占總計(jì)劃的102.7%；填方12.9萬(wàn)方，占計(jì)劃的461.3%，累計(jì)完成154.1萬(wàn)方，占總計(jì)劃的123.5%；防護(hù)工程完成4.1萬(wàn)方，占

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計(jì)劃的839.2%，累計(jì)完成14.32萬(wàn)方，占總計(jì)劃的103.6%；排水工程完成0.39萬(wàn)方，占計(jì)劃的155.6%，累計(jì)完成2.1萬(wàn)方，占總計(jì)劃的91.7%。

橋梁樁基完成43米，15根，占計(jì)劃的31.8%，累計(jì)完成28868.5米，1166根，占總計(jì)劃的100.7%；擴(kuò)大基礎(chǔ)完成3個(gè)，占計(jì)劃的17.4%，累計(jì)完成7911.1立方米，58個(gè)，占總計(jì)劃的63.3%；承臺(tái)、系梁完成1679.8立方米，59個(gè)，占計(jì)劃的95.9%，累計(jì)完成14530.5立方米，591個(gè)，占總計(jì)劃的97.2%；墩柱完成5115.4立方米，213個(gè)，占計(jì)劃的111.1%，累計(jì)完成42794.93立方米，935個(gè)，占總計(jì)劃的79.6%；墩臺(tái)帽及蓋梁完成2493.2立方米，88個(gè)，占計(jì)劃的147%，累計(jì)完成15815.3立方米，461個(gè)，占總計(jì)劃的90.4%；梁板預(yù)制539片，占計(jì)劃的68%，累計(jì)預(yù)制1751片，占總計(jì)劃的43.9%；梁板安裝214片，占計(jì)劃的58.1%，累計(jì)安裝1099片，占總計(jì)劃的35.6%；梁板現(xiàn)澆0.35孔，236.08立方米，占計(jì)劃的19.8%，累計(jì)現(xiàn)澆52.31孔，3070.08立方米，占總計(jì)劃的28.1%；橋面鋪裝及其它橋面系施工完成584米，占計(jì)劃的65.4%，累計(jì)完成1144米，占總計(jì)劃的8.9%，涵洞通道完成95.51米3道，占計(jì)劃的149.4%，累計(jì)完成621.5米15道，占總計(jì)劃的102.1%。

隧道工程完成洞身開(kāi)挖4165米，占計(jì)劃的94.6%，累計(jì)完成26071米，占總計(jì)劃的67.8%；洞身二次襯砌完成3908米，占計(jì)劃的91.6%，累計(jì)完成21778米，占總計(jì)劃的58.2%；斜井、豎井全部完成，占計(jì)劃的10.9%,累計(jì)完成2433.48米，占總計(jì)劃的76.6%；洞

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內(nèi)路面完成7844.8立方米，占計(jì)劃的57.2%，累計(jì)完成8445.8，占總計(jì)劃的5.3%。

4、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作

1-3月份高監(jiān)辦共下發(fā)監(jiān)理指令8份，暫停工令2份，下發(fā)通用函件20份，召開(kāi)工地例會(huì)3次，內(nèi)部監(jiān)理例會(huì)3次，組織文件學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次，召開(kāi)專題會(huì)議9次，組織技術(shù)交底5次。

質(zhì)量方面：

1）繼續(xù)完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，狠抓施工單位質(zhì)檢部門(mén)的運(yùn)行、三級(jí)自檢制度的落實(shí)。督促各施工單位確保質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理做到有人、有車、有檢查、有記錄、有報(bào)告、有獎(jiǎng)懲。

2）強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，通過(guò)函件、監(jiān)理指令、暫停工令、處罰單等多種形式，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員處以罰款，甚至予以清退。

3）嚴(yán)格執(zhí)行“首件合格制”。對(duì)首件工程準(zhǔn)備工作不到位的，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下階段施工；首件驗(yàn)收時(shí)，高監(jiān)辦聯(lián)合業(yè)主代表處并邀請(qǐng)省指相關(guān)部門(mén)及專家對(duì)已完成的首件工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查找問(wèn)題，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化施工工藝，減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

4）加強(qiáng)質(zhì)量控制措施的執(zhí)行力度，把自檢和抽檢工作真正落到實(shí)處；細(xì)化技術(shù)交底工作，真正把交底工作落實(shí)到作業(yè)班組和旁站身上，確保作業(yè)班組嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案施工，旁站按按批準(zhǔn)的施工方案監(jiān)理。

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5）狠抓質(zhì)量監(jiān)控的重難點(diǎn)。對(duì)已完成的三背回填，高監(jiān)辦聯(lián)合業(yè)主代表處進(jìn)行開(kāi)倉(cāng)驗(yàn)收，把好驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量的管理，督促施工單位認(rèn)真落實(shí)冬季施工方案，做好混凝土冬季養(yǎng)生工作，確�；炷�土施工質(zhì)量；嚴(yán)格控制隧道初期支護(hù)及二次襯砌施工質(zhì)量、橋面鋪裝施工質(zhì)量，對(duì)凡是不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)一律進(jìn)行停工整改；對(duì)涼臺(tái)河懸臂現(xiàn)澆施工，增加橋梁專監(jiān)及測(cè)量專監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并多次邀請(qǐng)省指專家現(xiàn)場(chǎng)查看，改進(jìn)施工工藝，確保內(nèi)在質(zhì)量提升外觀質(zhì)量；加大對(duì)馬家坡瓦斯隧道質(zhì)量監(jiān)控力度，確保質(zhì)量安全萬(wàn)無(wú)一失。

6）加大巡檢力度，每月聯(lián)合業(yè)主代表處對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查并及時(shí)召開(kāi)工地例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)本月質(zhì)量情況，總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)情況，并明確下月質(zhì)量工作重點(diǎn)。

7）加強(qiáng)對(duì)各工地試驗(yàn)室指導(dǎo)與巡查，確保試驗(yàn)人員、設(shè)備、制度建設(shè)、試驗(yàn)方法、檢測(cè)頻率滿足施工及規(guī)范要求，認(rèn)真做好各標(biāo)段工地試驗(yàn)室的監(jiān)督工作，為確保試驗(yàn)檢測(cè)工作真實(shí)有效性。8）充分發(fā)揮試驗(yàn)室的作用，加強(qiáng)原材料及成品檢測(cè)。一季度原材料抽檢方面：細(xì)集料抽檢44批次，合格44批次，合格率100%；粗集料抽檢46批次，合格43批次；合格率為93.48%；水泥抽檢46批次，合格46批次，合格率100%；鋼筋抽檢87批次，合格87批次，合格率100%。成品及半成品：鋼筋焊接抽檢29組，合格29組，合格率100%；隧道斷面檢測(cè)30次，合格30次，合格率100%；錨桿拉拔抽檢131組，合格131組，合格率100%；砼回彈抽檢466次，合格455次，合格率均為97.64%；混凝土留樣強(qiáng)度：普通水泥砼留

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樣抗壓強(qiáng)度抽檢2088組，噴射砼留樣抗壓強(qiáng)度抽檢812組，砂漿抗壓強(qiáng)度抽檢235組，合格率均為100%，樁基檢測(cè)15根，全部為Ⅰ類樁。高監(jiān)辦試驗(yàn)室在一季度，針對(duì)所轄6個(gè)標(biāo)段不合格原材料檢測(cè)、試驗(yàn)室管理工作等方面的問(wèn)題共下文5次。

安全方面：

一是抓好冬季施工安全，針對(duì)冬季施工和高空作業(yè)特點(diǎn)，采取多種措施嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工安全，確保了工程施工在寒冬這個(gè)特殊季節(jié)安全有序穩(wěn)步推進(jìn)；

二是督促施工單認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)、崗前技術(shù)交底、危險(xiǎn)源告之等工作。提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全警覺(jué)意識(shí)和安全防控能力；

三、繼續(xù)深入開(kāi)展了“平安工地”創(chuàng)建工作。引導(dǎo)和督促各施工單位深開(kāi)展入“平安杯”安全竟賽活動(dòng)。抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵，大力推進(jìn)所轄標(biāo)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，全面提升安全監(jiān)管水平；

四是每月堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查和不定期安全巡查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知，并督促其認(rèn)真進(jìn)行了整改。201*年1至3月，高監(jiān)辦共下發(fā)隱患整改通知單、監(jiān)理指令、停工指令、安全指導(dǎo)函件共計(jì)27份。

環(huán)保方面：高監(jiān)辦始終堅(jiān)持“生態(tài)保護(hù)、優(yōu)質(zhì)高效”的建設(shè)原則，在施工環(huán)節(jié)中實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的環(huán)境管理，做到綠化、凈化、美化，力爭(zhēng)各標(biāo)段環(huán)境保護(hù)、水土保持、污染排放達(dá)標(biāo)。

進(jìn)行環(huán)保專項(xiàng)檢查3次，對(duì)各標(biāo)段下達(dá)整改通報(bào)5份。

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1）認(rèn)真督促落實(shí)裸露邊坡的綠化工作，落實(shí)便道、棄渣場(chǎng)、預(yù)制梁場(chǎng)、隧道邊仰坡等的植被恢復(fù)工作；

2）督促各施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間，采取措施減少對(duì)附近居民干擾，并在運(yùn)輸和拌和過(guò)程中減少揚(yáng)塵污染；

3）督促施工單位對(duì)采石場(chǎng)、砂石料加工場(chǎng)采取有效的防塵措施，杜絕隨意棄渣造成河道淤塞現(xiàn)象；督促各標(biāo)段對(duì)沉淀池進(jìn)行清理

加固，確保水域不受污染；

4）進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工場(chǎng)地井然有序，標(biāo)志標(biāo)牌齊全，真正做到文明規(guī)范施工；各項(xiàng)目部、工區(qū)營(yíng)地廢棄物、生活

污水基本上進(jìn)行了妥善處置；

5）加強(qiáng)監(jiān)理人員的環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，責(zé)任到人，加大各標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)管力度。

5、合同管理、信息管理方面

1）嚴(yán)格實(shí)行合同管理目標(biāo)制。針對(duì)少數(shù)單位管理薄弱的實(shí)際情況，幫助剖析，督促施工單位上足資源，完善制度，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)互相銜接和配合，提高工程管理水平。

2）對(duì)個(gè)別計(jì)量滯后標(biāo)段，采取專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)督辦的方式，不斷完善內(nèi)業(yè)資料，加快計(jì)量支付的審批速度，緩解資金壓力，一季度工程計(jì)量已經(jīng)審批完成19期。

3）深入工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，提高工程變更的效率，完善變更手續(xù)，跟蹤落實(shí)的技術(shù)方案和工程變更工作，根據(jù)變更權(quán)限，及時(shí)組織技術(shù)方案評(píng)審和變更會(huì)議，盡快解決技術(shù)方案和工程變更，為工程快

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速推進(jìn)創(chuàng)造條件。

4）為了及時(shí)進(jìn)行信息溝通和傳遞，提高工作效率，高監(jiān)辦安排專人關(guān)注OA平臺(tái)，及時(shí)下載各類文件、函件，并建設(shè)內(nèi)部QQ群，確保信息暢通。

5）經(jīng)常組織監(jiān)理人員進(jìn)行政治思想、廉政方面的學(xué)習(xí)，落實(shí)“平安工地”廉政建設(shè)，緊緊圍繞勤政廉潔的總體要求，認(rèn)真研究解決工程建設(shè)中的新情況、新問(wèn)題，采取多種形式繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理人員思想教育，積極營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥、廉潔從政、從我做起”的勤政廉潔文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。

二、監(jiān)理工作中存在的不足

1、監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力有待進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠，對(duì)高監(jiān)辦下發(fā)的指令、函件等，未能及時(shí)督促施工單位整改到位。

2、監(jiān)理管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，高監(jiān)辦各部門(mén)及各監(jiān)理組之間的信息溝通不及時(shí)，不能充分發(fā)揮各自的作用。

3、高監(jiān)辦還需加大對(duì)施工單位質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行督促力度，部分標(biāo)段的自檢體系缺乏有效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范現(xiàn)象，質(zhì)量通病和外觀缺陷屢改屢犯。

4、高監(jiān)辦試驗(yàn)室還需加大對(duì)施工單位試驗(yàn)室的管理力度，部分標(biāo)段試驗(yàn)人員數(shù)量及資質(zhì)不能滿足工程整體推進(jìn)的需要，試驗(yàn)檢測(cè)的頻率不足。

5、部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)質(zhì)量通病重視力度不夠，

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對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病不能及時(shí)督促施工單位查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量通病的治理成效不顯著。

6、高監(jiān)辦還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，加大對(duì)不稱職的監(jiān)理人員的處罰力度，少數(shù)監(jiān)理人員組織紀(jì)律性不強(qiáng)，缺乏工作主動(dòng)性、積極性。

三、下階段工作總體思路

按照省指“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽總體部署，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓路基、隧道和橋梁上構(gòu)施工，全力開(kāi)展梁板預(yù)制和安裝，確保下構(gòu)、涵洞通道建成，近期中短隧道及鄭家埡特長(zhǎng)隧道基本貫通。深入開(kāi)展混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)，規(guī)范質(zhì)量管理工作，確保工程實(shí)體質(zhì)量，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工，全面推進(jìn)“平安工地”建設(shè)，切實(shí)抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保和廉政工作，確�！跋刃刑�(hào)”目標(biāo)任務(wù)完成。

1、嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用。一是穩(wěn)定主要監(jiān)理人員隊(duì)伍，根據(jù)工程需要不斷充實(shí)有經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。四是明確分工，責(zé)任到人，分工協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。五是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的指導(dǎo)及管理工作，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理內(nèi)部管理制度進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)了監(jiān)理人員工作的積極性。六是強(qiáng)化技術(shù)交底工作，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)監(jiān)理人員素質(zhì)。七是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理組和試驗(yàn)室的管理，強(qiáng)化信息交流與溝通，提高監(jiān)理工作效率。

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2、狠抓施工單位質(zhì)檢部門(mén)的運(yùn)行、三級(jí)自檢制度的落實(shí)。進(jìn)一步加大巡查力度，督促各施工單位加強(qiáng)整改，確保質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、深入開(kāi)展混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量通病預(yù)防及控制措施，真正做到有方案，有措施，有成效，出成果。根據(jù)各標(biāo)段工程實(shí)際情況，分別從各標(biāo)段選取二襯、墩（柱）、T梁等結(jié)構(gòu)物作為通病治理示范點(diǎn)，確保質(zhì)量通病治理有成效，出成果。

4、突出抓好質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)。

路基工程：①23標(biāo)堰塘灣高填方的填筑，邊坡防護(hù)及擋墻施工。②25標(biāo)巴東服務(wù)區(qū)路基填筑，邊坡防護(hù)及巴東互通的邊坡防護(hù)和連接線的路基填筑、涵洞等小構(gòu)施工。③20-25標(biāo)三背回填的質(zhì)量。

橋梁工程：①20標(biāo)稠木樹(shù)2#大橋、龍灘河1#、2#大橋、大石包大橋的T梁預(yù)制、安裝及橋面鋪裝。②22標(biāo)涼臺(tái)河大橋懸臂澆筑施工：包括梁段懸澆、壓漿管道設(shè)置、鋼筋綁扎、縱、橫、豎向預(yù)應(yīng)力筋張拉、管道壓漿、施工線形控制、合攏段施工；高監(jiān)辦增加一名橋梁專監(jiān)及測(cè)量專監(jiān)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。③22標(biāo)張家灣拱橋施工監(jiān)控，王家屋場(chǎng)、無(wú)堰溪大橋T梁預(yù)制、安裝及橋面鋪裝。④23標(biāo)堰塘灣1#橋、茶圓溪大橋、小坪大橋的T梁預(yù)制、安裝及橋面鋪裝，大坪大橋的橋面鋪裝。⑤24標(biāo)響水河大橋、王家灣大橋的下構(gòu)施工、T梁預(yù)制、安裝及橋面鋪裝，王家灣大橋滑坡體治理。⑥25標(biāo)周家平大橋的T梁預(yù)制、安裝和橋面鋪裝、羅家屋的下構(gòu)空心墩施工、T梁預(yù)制、安裝及橋面鋪裝，A匝、F匝跨線橋的施工控制，老屋包大橋滑坡體治理。

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隧道工程：加強(qiáng)特長(zhǎng)隧道石門(mén)埡、鄭家埡、馬家坡隧道的施工質(zhì)量控制及監(jiān)控量測(cè)，特殊隧道如馬家坡瓦斯隧道、雷家坡淺埋隧道滑坡的監(jiān)控量測(cè)與質(zhì)量控制工作。中短隧道的初期支護(hù)及襯砌強(qiáng)度和厚度的控制如張家灣隧道、太陽(yáng)嶺隧道、雞工嶺隧道。

5、認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工。督促施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程的施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，采取有效措施，減少質(zhì)量通病和外觀缺陷，不斷提升工程實(shí)體質(zhì)量水平。

6、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，及時(shí)做好資料的整理和完善工作，認(rèn)真落實(shí)宜巴高速公路公路質(zhì)量管理系統(tǒng)(HQS)，不斷完善質(zhì)量管理工作，保持內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)資料同步，加快工程計(jì)量，確保資金周轉(zhuǎn)。

7、加大巡檢力度、加強(qiáng)旁站監(jiān)理。201*年每月按照質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理基金考核辦法及監(jiān)理內(nèi)部考核辦法對(duì)各施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)各監(jiān)理人員進(jìn)行考核。

8、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，加大對(duì)各工地試驗(yàn)室指導(dǎo)與巡查力度，確保試驗(yàn)人員、設(shè)備、制度建設(shè)、試驗(yàn)方法、檢測(cè)頻率滿足施工及規(guī)范要求。

9、加強(qiáng)計(jì)劃管理，確保計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)。督促施工單位采取倒排工期的辦法，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制訂相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等輔助計(jì)劃，并將計(jì)劃指標(biāo)分解到各工區(qū)、各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍，確保計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)。

10、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，按照“四個(gè)突出、三個(gè)加強(qiáng)”來(lái)做好安全管理工作，加大安全隱患排查力度，采取銷號(hào)制，重點(diǎn)加強(qiáng)防汛工作，高空作業(yè)，交叉施工，隧道施工

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（特別是瓦斯隧道施工），挖孔樁（抗滑樁）施工，特殊地質(zhì)條件下的施工安全管理，確保不發(fā)生大的安全事故。

11、跟蹤落實(shí)的技術(shù)方案和工程變更工作。盡快解決技術(shù)方案和工程變更，為工程快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。

12、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，加大各標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)管力度，在施工環(huán)節(jié)中實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的環(huán)境管理，做到綠化、凈化、美化，力爭(zhēng)各標(biāo)段環(huán)境保護(hù)、水土保持、污染排放達(dá)標(biāo)。

13、加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政方面的教育和學(xué)習(xí)，落實(shí)“平安工地”廉政建設(shè)。緊緊圍繞勤政廉潔的總體要求，加強(qiáng)監(jiān)理人員思想教育，積極營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的勤政廉潔氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，激發(fā)監(jiān)理人員工作積極性。

通過(guò)本次會(huì)議，我高監(jiān)辦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍管理，明確下階段各項(xiàng)監(jiān)理工作措施，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，認(rèn)真履行好監(jiān)理職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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