各月工作總結(jié)模板

河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院西校區(qū)

201*-201*學(xué)年第一學(xué)期院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

姓名性別所在部政治面貌男女本學(xué)期擔(dān)任職務(wù)格式:標(biāo)題：小二號(hào)、黑體加粗、居中(要標(biāo)明月份，例如：院學(xué)習(xí)部九月份工作本月院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)總結(jié))。正文：小四號(hào)、宋體、1.5倍行距。部門總?cè)藬?shù)本月院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)主管主席意見

主管主席簽名：200年月日

擴(kuò)展閱讀：月工作計(jì)劃和工作總結(jié)表模板

××單位（或××部門、中心、科室）月工作計(jì)劃表（201*年月）部門或科室工作項(xiàng)目滿意度調(diào)查客服部計(jì)劃進(jìn)行的具體工作事項(xiàng)或工作內(nèi)容簡述（下述事項(xiàng)簡述為舉例說明）對全院所有住院賓客進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，形成住院賓客滿意度匯總分析表和改進(jìn)意見上報(bào)院長并反饋給各部門和科室，經(jīng)院長批示后跟蹤和督促相關(guān)部門落實(shí)情況采取隨機(jī)抽樣的方式對門診賓客進(jìn)行一次抽樣調(diào)查（樣本量100人），形成門診賓客滿意度匯總分析表和改進(jìn)意見上報(bào)院長并反饋給各部門和科室，經(jīng)院長批示后跟蹤和督促相關(guān)部門落實(shí)情況完成時(shí)間15日前10日前責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作部門醫(yī)務(wù)部護(hù)理部辦公室馮小麗羅衛(wèi)東肖松梅隨訪服務(wù)利用醫(yī)院信息庫資料重點(diǎn)選擇重點(diǎn)學(xué)科的50名重病、大病的出院患者，進(jìn)行電話回訪和健康指導(dǎo)20日前張春桃肖松梅相關(guān)科室備注：（1）由各單位所屬各部門（含各中心、科室）負(fù)責(zé)人填報(bào)本部門工作計(jì)劃表，最遲于每月25日上午將本部門下月工作計(jì)劃表電子版報(bào)本單位辦公室；

（2）由各單位辦公室修改匯總，最遲于本月28日報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)給各部門執(zhí)行，把電子版報(bào)董事長辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查；（3）由董事長辦公室匯總各單位月工作計(jì)劃表，最遲于30日前報(bào)董事長和健康城董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門，由各單位發(fā)給各部門；（4）由各單位辦公室負(fù)責(zé)，組織相關(guān)職能部門于每月15日前、30日前檢查本單位各部門本月工作計(jì)劃實(shí)施落實(shí)進(jìn)度和完成情況；

（5）由人力資源部牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察部配合，于每月底進(jìn)行檢查和考核月工作計(jì)劃完成情況，作為各單位各部門的月度重要績效考核指標(biāo)之一�！痢羻挝唬ɑ颉痢敛块T、中心、科室）月工作總結(jié)表（201*年月）部門或科室工作項(xiàng)目本月完成的具體工作事項(xiàng)和成績、未完成的工作進(jìn)展情況簡述（業(yè)務(wù)、經(jīng)營部門需填報(bào)業(yè)務(wù)量及收入情況，并把業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表和收入報(bào)表作為附件上報(bào)）責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)備注：（1）由各單位所屬各部門（含各中心、科室）負(fù)責(zé)人填報(bào)本部門月工作總結(jié)表，最遲于每月28日前將本部門當(dāng)月工作總結(jié)表電子版報(bào)本單位辦公室；

（2）各單位辦公室匯總后最遲于每月30日前報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，電子版報(bào)董辦、紀(jì)檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查（相關(guān)表單需作為附件一并上報(bào)）；

（3）由董事長辦公室匯總各單位每月工作小結(jié)表，最遲于每月2日前把上月工作總結(jié)報(bào)董事長和健康城董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門；（4）月工作總結(jié)完成情況作為各單位各部門的月度績效考核指標(biāo)之一，由人力資源部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部配合，于每月底進(jìn)行一次檢查和考核。

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