加大安全檢查總結(jié)報告

“關于繼續(xù)深入開展電力安全大檢查“總結(jié)報告

為確保工程冬季安全施工，有效防范重大事故發(fā)生，依據(jù)《國家能源局云南監(jiān)管辦關于繼續(xù)深入開展電力安全大檢查的通知》，結(jié)合大唐恩兆山風電場工程35KV電力電纜敷設及附件安裝施工工程特點及恩兆山氣候地質(zhì)狀況，我項目部做了如下工作：

一、安全文明施工管理工作

1、建立安全文明施工各項管理制度。

2、項目部成立安全部，負責安全監(jiān)督檢查工作。3、制定安全操作規(guī)程。

4、與各管理人員、施工班組簽訂安全文明施工責任書5、各分部分項施工前進行安全技術交底。6、現(xiàn)場設置安全警示標示牌。7、特種作業(yè)人員實行持證上崗。

8、項目部發(fā)放工作服、安全帽、雨鞋、手套等防護用品。9、加強生活區(qū)、辦公區(qū)安全管理工作，做好衛(wèi)生管理工作。二、現(xiàn)場安全文明施工管理

1、現(xiàn)場施工設置安全員進行監(jiān)督、檢查，各施工處設置施工管理員進行監(jiān)督、指導。

2、施工過程加強防護用品佩戴情況，對不佩戴或不正確佩戴安全防護用品的施工人員進行批評教育，若沒有正確佩戴安全防護用品前，嚴禁進入現(xiàn)場施工。

3、對重點施工部位及工程項目技術員、安全員現(xiàn)場旁站監(jiān)督和指導施工。及時制止違章操作。

4、每周一次對現(xiàn)場安全進行檢查監(jiān)督，及時對存在安全問題進行整改落實。三、安全文明施工樣板工地檢查情況

1、開工前項目部按照安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法進行逐條檢查，對沒有做到項目條款完善和補充。

2、施工過程中嚴格按照安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法進行指導施工作業(yè)，并按要求進行監(jiān)督檢查，對存在問題及時督促整改，并及時對監(jiān)理、業(yè)主提出安全文明施工問題進行整改落實。

3、每個月及時總結(jié)該月安全文明施工情況，對存在重大問題加大落實力度。三、存在安全隱患管理工作

由于恩兆山風電場海拔較高，冬季時常出現(xiàn)大風大霧及冰雪天氣，為確保不因氣候地質(zhì)情況造成重大安全事故，項目部做了如下應對措施：

1、大風天氣

若出現(xiàn)大風天氣不安排電纜盤倒運及起吊工作。2、大霧天氣

進出施工現(xiàn)場車輛減速慢行，轉(zhuǎn)彎處必須鳴笛，不得安排垂直交叉作業(yè)。若能見度較低不得安排施工作業(yè)及車輛出現(xiàn)。

3、冰雪天氣

（1）時常關注當?shù)貧夂蜃兓�，根�?jù)氣候變化做出合理工作安排。（2）項目部編制冰雪天氣應急預案。

（3）若發(fā)生冰雪天氣時，及時落實項目部人員及施工人員情況。（4）結(jié)合201*年12月15日發(fā)生大雪天氣，我項目部做了如下工作：①、我項目部2人外出辦事被困，我項目部在收到被困消息后組織人員全力進行尋找，最終被困人員營救回項目部，被困人員平安無事。

②、項目部加強對發(fā)生上述事件引起高度重視，項目部領導進行了自我批評，項目部各成員對營救過程中存在問題進行了發(fā)言，并對此次雪災中存在安全管理問題進行總結(jié)。

③、項目部對發(fā)生上述事件后做出強化安全管理，落實安全責任，加強安全隱患排查工作部署。

④、項目部積極配合建設單位對道路上存在積雪進行清理工作，并將項目部人員轉(zhuǎn)移至洱源縣城。

4、火災

外出作業(yè)嚴禁野外生火及吸煙。若發(fā)生火災及時撥打119。四、施工小結(jié)

大唐恩兆山風電場工程35KV電力電纜敷設及附件安裝施工工程，自開施以來，我項目部嚴格按照大唐洱源鳳羽風電有限責任公司及北京中唐電建設咨詢有限公司要求指導施工作業(yè)，嚴格按照相關部門發(fā)放文件要求進行落實。自開工1個月以來，未發(fā)生安全事故，我項目部將在今后工作中加強和強化安全管理工作，積極配合建設單位、監(jiān)理單位做好安全管理工作。

云南龍運建筑工程有限公司

大唐風電場工程項目部201*年12月26日

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安全檢查情況總結(jié)報告

201*年“質(zhì)量安全月”活動期間，全面貫徹以《特種設備安全監(jiān)察條例》為依據(jù)，以公司相關規(guī)章制度為準繩，針對性地組織開展了一些活動，重點突出“治理隱患，防范事故”為主題，樹立“安全第一，預防為主”的思想，有效地宣傳“效益雖重，安全最高”的原則。但更重要的質(zhì)量是核心，安全是生命，質(zhì)量安全的得好壞與否，直接影響著工程質(zhì)量，做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，從思想上切實提高認識。

要做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，必須從意識形態(tài)、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全事故、質(zhì)量安全成本、物資到貨質(zhì)量等方面進行糾查，加強學習，學以致用。非學無以明識、非學無以廣才。要加強對各種規(guī)章制度的學習，特別是新標準和一系列新制度、新業(yè)務、新的操作規(guī)程，如果不能結(jié)合各自工作實際加以認真學習、消化，并在工作實踐中加以靈活運用，必將給企業(yè)造成直接損失或風險隱患。要強化對各種學習成果的運用。學習的目的是為了更好的指導工作，如果只是單純?yōu)榱藢W習而學習，把學習與工作割裂開來或是對立起來，那就違背了學習的初衷，達不到促進工作的效果而適得其反。

質(zhì)量安全監(jiān)管工作要真正和生產(chǎn)經(jīng)營擺上同等重要的位置，一同部署，科學分配在每一天，將質(zhì)量安全監(jiān)管工作日�；�、制度化，標準化，長期化，牢記企業(yè)是我家，安全靠大家，“效益雖重，安全最高”的根本。弘揚企業(yè)文化，貫徹安全生產(chǎn)法，落實安全法律法規(guī)，不斷充實和學習新的安全知識，這是搞好特種設備一貫的話題。

一是組織開展了“質(zhì)量安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒�。宣傳安全知識，弘揚安全文化，為進一步增強公司全員質(zhì)量意識，促進質(zhì)量管理上水平，安全管理上層次。二是深入開展隱患排查活動。不斷改進質(zhì)量狀況，確保施工安全。三是開展安全法規(guī)進活動。加強特種設備安全管理人員有關法規(guī)和安全知識的培訓，全面提高特種設備安全管理與操作水平，全面落實好國家質(zhì)監(jiān)總局[201*]70號令的規(guī)定。四是組建了以項目經(jīng)理，技術員，班組長等生產(chǎn)骨干為成員的管理領導小組，明確了管理層，操作層的各自職責，堅持開展質(zhì)量安全評優(yōu)總結(jié)活動；組織例會總結(jié)安排；量化考核管理體系；每天早會安排整治任務，做到日事日清。組織有關人員對所使用的工器具，安全防護等檢查工作。通過檢查基本摸清了工地情況，真正做到無遺漏、無間隙動態(tài)監(jiān)管。五是加大特種設備安全監(jiān)察力度，開展特種設備事故應急救援演練，建立了分工明確、責任落實、監(jiān)管到位的動態(tài)監(jiān)管機制。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀實施了安全消防演習建設單位主辦、施工單位參與的安全事故應急救援演練活動，并取得了很好的效果。六是開展特種設備安全督查。結(jié)合當前開展的“質(zhì)量安全月”督查專項行動，組織開展了固定年檢、定期例檢、不定期抽檢等檢查活動，切實落實特種設備安全責任，保證了隱患整改效果，達到了預期目的。

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