發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標(biāo)“五�！北Ｉ�命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定�！拔宸馈狈浪疄�(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo)：

1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類(lèi)收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

201*年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。201*年全廠各部門(mén)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。3、深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)。

發(fā)電廠

201*年3月25日

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201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃

201*年熱電廠處于項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)較為雜亂，電氣檢修負(fù)責(zé)調(diào)試期間做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，發(fā)電機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)廠里安全指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的運(yùn)行條件，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為201*安全運(yùn)行年認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)，特?cái)M定201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、總體要求及目標(biāo)

按照熱電廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“一切事故可以預(yù)防”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，使機(jī)組安全生產(chǎn)無(wú)事故，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定及長(zhǎng)治有效。二、具體措施

1、根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，強(qiáng)化各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把設(shè)備安全管理工作制度化、規(guī)范化，使安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各班組都要與設(shè)備簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備包機(jī)到個(gè)人

3、按規(guī)范完成設(shè)備安全設(shè)施的布置工作，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)消防安全管理，同時(shí)每季度組織一次全體人員的消防演練，為“提高發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)要求各班組管轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施有效完好，加強(qiáng)消防管理工作，做到勤維保、勤檢查、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；

7、認(rèn)真按照制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，專業(yè)加大對(duì)事故隱患整改的復(fù)查力度；開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；三、落實(shí)實(shí)施1、安全培訓(xùn)方面：

根據(jù)安全培訓(xùn)教育制度，結(jié)合實(shí)際情況和階段特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展月度培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要有安全思想、安全知識(shí)、安全技能、消防知識(shí)和操作技能等多個(gè)方面；培訓(xùn)形式要有課堂講課、班組學(xué)習(xí)、派員外出等多種多樣；培訓(xùn)對(duì)象要有管理人員和崗位操作人員，特別對(duì)每個(gè)新職工都要進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)作業(yè)人員都要派出取證培訓(xùn)。使他們懂得儲(chǔ)存品種的危險(xiǎn)特性，具備辨識(shí)危險(xiǎn)因素的知識(shí)，掌握設(shè)備操作的基本技能，提高事故狀態(tài)下應(yīng)急處理的能力，從應(yīng)知到應(yīng)會(huì)，從一知半解到學(xué)懂弄通，從意識(shí)淡薄到意識(shí)深刻。通過(guò)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，要逐步提高員工的綜合安全素質(zhì)。2、安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，要以崗位巡查、班長(zhǎng)督查、專業(yè)周查、車(chē)間月查為管理手段，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查思想、查意識(shí)、查管理、查制度、查整改、查應(yīng)急管理等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷、操作崗位的不安全現(xiàn)象和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，真正做到檢查不留死角，整改不留后患，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧�，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。4、預(yù)案訓(xùn)練方面：

組織分析電廠、變電站可能發(fā)生的事故類(lèi)型，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更加符合實(shí)際。通過(guò)有針對(duì)性的訓(xùn)練或演練，不斷提高應(yīng)急處理指揮能力和現(xiàn)場(chǎng)控制能力，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求，力爭(zhēng)早日完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。6、文化建設(shè)方面：

要在“安全月”、“夏季百日安全無(wú)事故”、“119消防宣傳月”等特殊時(shí)期，通過(guò)掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、樹(shù)標(biāo)牌、更新宣傳欄、組織員工看安全影片、舉辦安全、消防知識(shí)競(jìng)賽或崗位操作比賽，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，不斷提高員工安全素質(zhì)和“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)水平，樹(shù)立正確的安全理念，提高自主安全的積極性。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障設(shè)備安全而不懈努力。

電氣檢修

201*年12月28日

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