201*年春季開學(xué)典禮暨總結(jié)表彰大會方案

201*年春季開學(xué)典禮暨總結(jié)表彰大會方案

時間：201*年2月17日上午9:50地點(diǎn)：教學(xué)樓前

出席：教育局領(lǐng)導(dǎo)、東汪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、東汪中學(xué)全體師生、河北師范大學(xué)第十四批頂崗支教實(shí)習(xí)9名學(xué)生、金牌學(xué)生家長主持：韓俊國會務(wù)：辦公室音響：學(xué)生處獎品：總務(wù)處大會程序：

一、升國旗奏國歌全體起立（5分）

二、工作人員宣讀《關(guān)于表彰201*年度先進(jìn)集體和個人的決定》（8分）三、頒獎：（15分）

1、頒發(fā)201*年中考獎。請楊旭同志代表原九年級組領(lǐng)獎。請康局長為他們頒獎

2、頒發(fā)201*年優(yōu)秀教師榮譽(yù)獎。請優(yōu)秀教師代表施會茹、賈芳、趙會蘭同志領(lǐng)獎。請康局長、張書記、任校長為他們頒獎。3、頒發(fā)金牌學(xué)生獎。

請七（1）班李游、七）（2）班馬朝匯、七（3）班谷凱旋、七（4）班趙萌、七（5）班艾思、七（6）班許倩同學(xué)上臺領(lǐng)獎，請張素輝、趙英輝、施會茹、賈芳、劉麗芳、趙會蘭老師為他們頒獎。

八（1）班趙亞楠、八（2）班劉偉杰、八（3）班李嬌、八（4）班溫芳園、九（1）班韓宜闖、九（2）班閆可寧同學(xué)上臺領(lǐng)獎。張萌、郭玉華、張習(xí)香、郎彥林、江德超老師為他們頒獎。四、大會發(fā)言：（15分）

1、請優(yōu)秀教師代表楊旭同志發(fā)言。2、請張錄代表頂崗支教大學(xué)生發(fā)言。3、請韓宜闖同學(xué)代表金牌學(xué)生發(fā)言。五、領(lǐng)導(dǎo)講話。（5分）六、支教老師展示才藝。

1、集體舞（全體支教大學(xué)生）2、獨(dú)唱：算你狠（程金虎）

擴(kuò)展閱讀：在201*年總結(jié)表彰會上的講話

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誠信天下盡責(zé)至善勇創(chuàng)佳績

在201*年總結(jié)表彰會上的講話

各位同事、各位員工：

緊張而富有收獲的龍年過去了，我們已經(jīng)跨入充滿希望和生機(jī)活力的蛇年。一分耕耘，一分收獲，201*年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。應(yīng)該說，這一年是我們夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，是我們提升自身形象的一年，更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。

過去的一年，我們從抓基礎(chǔ)建設(shè)入手，完善了各項規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理，不斷提升服務(wù)水平，我們從公司的實(shí)際出發(fā)，逐步建立和完善了公司的各項規(guī)章制度。堅持按規(guī)矩辦事，按章理事，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，收到了較好的效果。先后落實(shí)了完善《項目目標(biāo)管理責(zé)任制》《效績考核制度》多項制度，并注重抓落實(shí)，堅持跟蹤問訪，使各項工作有目標(biāo)、有計劃、有依據(jù)、有落實(shí)。

過去的一年，我們建立了完善的內(nèi)部管理機(jī)制。通過轉(zhuǎn)變項目領(lǐng)導(dǎo)者思想觀念、加強(qiáng)對員工思想道德的教育，提高企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識。通過調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)了員工的競爭意識；通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，理順了工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了，服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。我們明確每個管理崗位的職能，并將各項工作細(xì)化到每個人，發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動性，也使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

過去的一年，我們通過強(qiáng)化管理，規(guī)范了自身的服務(wù)行為。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行

受人之托盡心盡責(zé)中物聯(lián)國際物業(yè)服務(wù)有限公司北京分公司

為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為企業(yè)管理工作中的一項重點(diǎn)內(nèi)容。我們統(tǒng)一制作了各項目的形象墻，統(tǒng)一了制度標(biāo)牌和內(nèi)容，基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切，將“受人之托，盡心盡責(zé)”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，作為物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對我們進(jìn)行監(jiān)督，從而促進(jìn)了我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。

過去的一年里，我們將強(qiáng)化安全意識作為工作的重中之重。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本，確保服務(wù)小區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全。公司每次會議都把安全作為重要議題，每次檢查都把安全作為主要內(nèi)容。公司非常注重普及安全服務(wù)知識和提高全體員工的安全防范技能，要求各項目每季度對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。國慶節(jié)前后，各項目都組織了消防演練，其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進(jìn)行了軍地消防演練，給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時，還建立了安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201*年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。

過去的一年，我們注重加強(qiáng)對企業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵，我們在認(rèn)真抓好項目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)提高的同時，重點(diǎn)抓了一線員工的培訓(xùn)教育，基本形成了一支具有專業(yè)化服務(wù)水平的技術(shù)力量。實(shí)踐證明，沒有高素質(zhì)的員工，就不會有滿意的業(yè)主，一線員工是直接接觸業(yè)主、并為業(yè)主服務(wù)的人，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。為此各項目采取在崗培訓(xùn)、函授作業(yè)、定期考核等手段，

受人之托盡心盡責(zé)

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