重點骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總結(jié)201*

浙江中大飼料集團(tuán)有限公司201*年度工作總結(jié)及201*年發(fā)展思路

回顧201*年，對于浙江中大飼料集團(tuán)有限公司來說是發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。為適應(yīng)市場和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，201*年7月經(jīng)浙江省工商行政管理局核準(zhǔn)，我公司名稱由“浙江中大飼料有限公司”變更為“浙江中大飼料集團(tuán)有限公司”，組建浙江中大飼料集團(tuán)，擁有所屬獨立核算企業(yè)六家：浙江中大油脂有限公司、紹興中大生物科技有限公司、紹興越漁水產(chǎn)品有限公司、紹興中大水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大飼料有限公司。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的格局，現(xiàn)公司占地面積580畝，總資產(chǎn)8億元，現(xiàn)有員工600余人。201*年公司被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。

公司本著“團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展、惠農(nóng)利農(nóng)”的經(jīng)營理念，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新、科技興農(nóng)為動力，在上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，不斷地向前發(fā)展。201*年公司承擔(dān)高成本壓力、原料、人工、管理、運輸?shù)染C合生產(chǎn)成本全面上漲等不利因素影響下，通過積極的探索與應(yīng)對，在全體員工的共同努力下，我公司實現(xiàn)銷售15億元，稅利5360萬元。201*年工作成績表現(xiàn)如下：

一、明確主攻方向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

201*年公司一直在尋找投資方向，經(jīng)過周密的市場調(diào)查與可行

性分析，7月份公司投資入注浙江中泰畜牧科技有限公司，在富盛購入土地350畝，進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖及種仔繁育。10月底，根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，研究決定進(jìn)行跨省投資，在江蘇省順利注冊了淮安中大飼料有限公司，這意味公司跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形成，建立了區(qū)域制造和營銷中心，將進(jìn)一步有益于開拓市場。

201*年公司根據(jù)市場需求，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整，新增了一條特種水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線（蝦料線），一條膨化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線，合計投入700多萬元，已順利投產(chǎn)。201*年10月份動工建設(shè)一條專用豬料生產(chǎn)線，預(yù)計201*年6月份建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后可年產(chǎn)25萬噸各檔豬飼料。

二、重科研創(chuàng)品牌，開發(fā)高新產(chǎn)品

為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加速企業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)提供基本技術(shù)支撐，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)運行機(jī)制，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，我公司特別注重科技投入，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。

公司先后承擔(dān)實施國家級科研項目二項，獨立承擔(dān)省級科研項目二項，參加省級重大科技專項一項，承擔(dān)市級、縣級科研項目各一項，開發(fā)出省級新產(chǎn)品2只，獲得浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎一項、紹興縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎一項。已獲專利75項，并被授于了“紹興市專利示范企業(yè)”。

三、建基地抓示范，重視原料基地建設(shè)

公司現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地1500畝，畜牧養(yǎng)殖基地350畝，配套設(shè)施齊全，生產(chǎn)管理制度健全。中大水產(chǎn)被列入第二批省級漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，紹興市“菜籃子”工程核心基地。推行南美白對蝦大棚設(shè)施養(yǎng)殖技術(shù)，采取多種形式鞏固和強(qiáng)化與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)基地化經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用。實行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實行“統(tǒng)一苗種供應(yīng)，統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)，統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一飼料、原輔材料采購，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”和“產(chǎn)品保護(hù)價收購”兩項優(yōu)惠措施，與農(nóng)戶組成緊密的共同體。聘請專業(yè)技術(shù)人員，印發(fā)技術(shù)資料，向農(nóng)戶傳授白對蝦養(yǎng)殖技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識。以紹興越漁水產(chǎn)品有限公司做后盾，作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價上得到了實惠，使公司與農(nóng)戶突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)的整體。

四、強(qiáng)管理降成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量

公司領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈，在201*年年初，就根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編寫了公司各項工作責(zé)任制及生產(chǎn)線各工種操作規(guī)程，制定、修改了各車間操作作業(yè)指導(dǎo)書，完善各項規(guī)章制度，使各項生產(chǎn)管理活動做到有責(zé)可依，有章可循。對每個班、組實行產(chǎn)量、能源消耗單獨統(tǒng)計，以此作為考核績效工資的重要依據(jù)。

通過市場要求體系來規(guī)范成本管理，根據(jù)不同的產(chǎn)品，分別采用目標(biāo)管理責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制，將各類產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加以量化，并分解到人。使每個職工都有責(zé)任目標(biāo)，效益與收入直接掛鉤的分配制度，大大降低了成本，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，依靠科學(xué)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

五、201*年發(fā)展思路

1、飼料投入1200萬，增加專用豬料飼料生產(chǎn)線一條。2、完成跨省投資，對新廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)基地建設(shè)。3、201*年公司計劃實現(xiàn)銷售20億元。

4、以飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖為主攻方向，進(jìn)一步完善中大的產(chǎn)業(yè)鏈，堅持“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，售后服務(wù)優(yōu)，農(nóng)戶效益優(yōu)”的三大原則，服務(wù)于“三農(nóng)”，致富農(nóng)民。

浙江中大飼料集團(tuán)有限公司二○一二年一月

擴(kuò)展閱讀：201*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目可研報告

201*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目

可行性研究報告

一、項目提出背景

黨中央、國務(wù)院為了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，明確提出了扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的號召，要以扶持一個龍頭、強(qiáng)化一個產(chǎn)業(yè)、帶動一方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，使傳統(tǒng)的田間地頭融入現(xiàn)代工業(yè)因素，激活農(nóng)業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。并對如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出了具體部署。農(nóng)業(yè)部等八部委制定了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的意見》，從財政、稅收、信貸、外貿(mào)等方面制定了扶持政策，并先后組織認(rèn)定了一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，研究出臺了扶持重點龍頭企業(yè)的具體措施，這些都為我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了依據(jù)和保障。

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中和六中全會精神，在國家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的總體部署中，堅持以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力為目標(biāo)，以體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以建設(shè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以培育壯大龍頭企業(yè)為重點，通過市場引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動、農(nóng)民參與、優(yōu)惠政策扶持，逐步培植和發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、輻射帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，全面提高我縣肉食產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場競爭能力，形成高原

特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，為全面建設(shè)小康社會和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件。

二、項目建設(shè)的必要性

（一）促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的需要。201*年以來，生豬價格不斷上漲，引起社會各界廣泛關(guān)注。為此，國家和地方各級政府制定并出臺了一系列穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的政策措施，取得了一定效果。生豬價格之所以較高，有玉米、豆粕等原料價格上漲造成飼養(yǎng)成本提高的因素，但更主要的是生豬飼養(yǎng)量少，供求關(guān)系緊張所致。201*年國家和各級政府先后用于扶持生豬生產(chǎn)的資金達(dá)到150多億元。201*年更是加大了對養(yǎng)豬業(yè)的扶持力度，制定了每頭能繁母豬補貼金額由50元提高100元，擴(kuò)大養(yǎng)豬保險覆蓋面、調(diào)運中央儲備玉米控制飼料價格上漲等10項應(yīng)對措施。應(yīng)當(dāng)看到，這此政策己經(jīng)并還將在養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展中起到重要的助推作用，但養(yǎng)豬業(yè)面臨的一些根本問題，如控制疫病、提高質(zhì)量、調(diào)控數(shù)量、穩(wěn)定銷售等還不能得到解決，當(dāng)前豬的疫病日趨復(fù)雜、加劇，嚴(yán)重制約養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平。該項目能促進(jìn)豬種改良、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、生態(tài)化生產(chǎn)和商品化銷售的進(jìn)程，對不斷提升我縣和我市規(guī)模養(yǎng)豬科技支撐能力、生豬生產(chǎn)、加工銷售能力，對建立健全我縣養(yǎng)豬持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長效機(jī)制，具有重要作用；同時對加快我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和推動新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。

（二）發(fā)展某某鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖大鄉(xiāng)的需要。

近年來，某某鄉(xiāng)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把畜牧業(yè)作為全鄉(xiāng)農(nóng)村

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲來抓，大力發(fā)展規(guī)�；�生產(chǎn)，健全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加大科技推廣應(yīng)用力度，促進(jìn)了畜牧業(yè)的優(yōu)化升級。某某鄉(xiāng)大力扶助規(guī)模養(yǎng)豬，為養(yǎng)豬戶解決貸款、辦理養(yǎng)豬保險、落實能繁母豬補貼，極大地鼓勵了農(nóng)民發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬的積極性。近年來，全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)10萬多頭，養(yǎng)豬規(guī)模迅速擴(kuò)大，生豬存欄活躍，母豬存欄增加。全鄉(xiāng)畜牧業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70％以上，特色鮮明、效益明顯的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。為解決由于農(nóng)戶分散飼養(yǎng)、粗放經(jīng)營帶來的高能耗、低收益的問題，以專業(yè)化小區(qū)和集約化飼養(yǎng)場為重點，引導(dǎo)農(nóng)戶逐步向規(guī)模飼養(yǎng)集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從而推進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的規(guī)�；�生產(chǎn)。

但也應(yīng)看到，全鄉(xiāng)生豬生產(chǎn)的規(guī)模化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的結(jié)構(gòu)布局有待進(jìn)一步調(diào)整；產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)力水平、運行質(zhì)量與國內(nèi)外先進(jìn)水平相比還有較大差距，生產(chǎn)的發(fā)展還沒有從根本上擺脫依靠擴(kuò)大投資規(guī)模增加產(chǎn)量的傳統(tǒng)增長模式，抵御各種風(fēng)險的能力不強(qiáng)；豬的良種繁育體系建設(shè)滯后，適合市場需求的優(yōu)良瘦肉型豬種供應(yīng)不足，生豬產(chǎn)業(yè)鏈短，市場發(fā)展滯后。有效解決我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的各種矛盾與不利因素，促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須以科技進(jìn)步為支撐。

（三）提高當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)專業(yè)化、規(guī)�；�水平，加速畜牧業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的需要。

當(dāng)前我國畜牧業(yè)主要由分散的農(nóng)民進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營為主，這是實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化的最大障礙。某某公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖

場在專業(yè)化生產(chǎn)體系中，作為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的龍頭企業(yè)，是集生豬飼養(yǎng)和銷售為一體的企業(yè)。為了獲得批量、均衡、穩(wěn)定和高質(zhì)量的貨源，必須提高當(dāng)?shù)匦竽琉B(yǎng)殖業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化水平，加速畜牧業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

（四）發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，實現(xiàn)企業(yè)和社會雙贏的需要。某某公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場作為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的骨干企業(yè)，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對市場前景好、科技含量高、投入見效快的產(chǎn)品的投入，取得了顯著的效益，201*年銷售收入2679.7萬元。

多年來，生豬生產(chǎn)習(xí)慣了無秩序的、落后的散養(yǎng)方式，給市場提供的生豬產(chǎn)品不僅出肉結(jié)構(gòu)難以滿足需求，就連起碼的衛(wèi)生要求也難以保證。大力發(fā)展畜牧業(yè)，有效地轉(zhuǎn)化糧食和其他農(nóng)副產(chǎn)品，可以帶動種植業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向深度和廣度進(jìn)軍，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要措施。

三、項目產(chǎn)品市場供求分析及預(yù)測

從項目的主要產(chǎn)品看：向市場提供優(yōu)質(zhì)父母代種豬、部分商品代仔豬和育肥豬。從全國種豬市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析，伴隨我國良種普及率的不斷提高，優(yōu)良瘦肉型種豬的需求量將穩(wěn)步增加。201*年全國生豬存欄4.73億頭，其中基礎(chǔ)母豬飼養(yǎng)量達(dá)4928萬頭，優(yōu)良瘦肉型種豬占50%左右，如果按年更新率30%計算，則每年需要父母代種豬600余萬頭，純種豬近50萬頭。目前全國年度內(nèi)提供的種豬數(shù)量近630萬頭。理論上講，我國每年提供

的種豬數(shù)量和需求量基本趨于平衡，供求穩(wěn)定，但客觀分析和市場的實際情況表明，優(yōu)良種豬仍供不應(yīng)求，我國種豬市場將保持快速發(fā)展的勢頭，并呈多元化發(fā)展趨勢，市場不斷規(guī)范。

從項目區(qū)及周邊地區(qū)看：目前養(yǎng)豬水平與全國和世界比較相對落后，發(fā)展速度較慢，特別是優(yōu)良種豬比重還很低。項目區(qū)及周邊地區(qū)每年需要的大批量種豬和商品代仔豬需從外省區(qū)調(diào)入，既增加了疫病的傳播風(fēng)險，又增加了仔豬成本。201*年靖邊存欄基礎(chǔ)母豬2.6萬頭，按30%更新率計算需優(yōu)良種豬7800余頭，榆林市存欄基礎(chǔ)母豬8.7萬頭，年度內(nèi)需要種豬3萬余頭。因此，大力發(fā)展種豬，具有很強(qiáng)的市場競爭力，并具有很大的發(fā)展空間。

四、項目選址等建設(shè)條件分析(一)項目區(qū)基本概況

該項目地處毛烏素沙漠之中某某鄉(xiāng)，距縣城20公里，土地總面積312.7平方公里，現(xiàn)有耕地3.8萬畝，草地8.4萬畝。轄7

個行政村，56個村民小組，2354戶，9476人。是漢民族與北方游牧

民族的交融地帶，養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展有著悠久的歷史。早在東漢時期（129年）給皇帝的奏折中呈這里水草豐美、土宜畜牧、牛馬銜尾、羊群塞道�？梢�，當(dāng)時這里是一片宜糧、宜牧的沃野。公元413年，匈奴首領(lǐng)赫連勃勃出游時來到這里，為這里的美景所迷戀，發(fā)出美哉斯阜，臨光澤而帶清流。吾行地多矣，未見若斯之美。的感嘆，這里曾是有名的、富饒的臥馬草地。廣闊的土地，豐富的水資源，悠久的養(yǎng)豬傳統(tǒng)，先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，便捷的交通，充沛的電力。

近年來，某某鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜、薯、菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極實施一體兩翼經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，緊緊圍繞打造現(xiàn)代畜牧業(yè)示范基地，推行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設(shè)、良種化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理，舉全鄉(xiāng)之力，集全民之智，采取各種有效措施，走出了符合某某鄉(xiāng)實際的生態(tài)建設(shè)、設(shè)施養(yǎng)殖與經(jīng)濟(jì)增長相協(xié)調(diào)的公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。先后投資3200多萬元，實施了生豬示范村4個、羊子示范村1個、父母代擴(kuò)繁場1處，建成富海萬頭良種豬養(yǎng)殖場1處、5000頭育肥豬場1處，千頭養(yǎng)殖場2處，人工授精站2處，生豬交易（農(nóng)貿(mào)）市場2處。扶持生豬養(yǎng)殖（場）戶11戶，新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1061棚，引進(jìn)種豬342頭，養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。成立了以種養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工為主要經(jīng)營范圍的專業(yè)合作社5家，實現(xiàn)了畜牧業(yè)快速發(fā)展。201*年全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量98489頭，出欄60605頭，母豬存欄3354頭，公豬99頭。產(chǎn)值達(dá)到8485萬元，利潤達(dá)到2828.3萬元，畜牧業(yè)收入占農(nóng)村總收入的70%以上。

（二）可行性分析

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場需求大。隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的逐步提高，人們對豬肉的需求量逐漸增加，同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求，近幾年，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害、瘦肉率高、品質(zhì)好的豬市場十分走俏，

出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

近年來，在國家大力扶持和市場需求持續(xù)增長的有力推動下，農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性持續(xù)提高。特別從201*年以來，中央出臺的一系列扶持農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的政策措施，對促進(jìn)糧食增產(chǎn)和畜牧業(yè)發(fā)展起到了雙重效應(yīng)。全國積極推行適度規(guī)模養(yǎng)殖，鼓勵有條件的地區(qū)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，結(jié)合草原生態(tài)保護(hù)，逐步推廣舍飼、半舍飼養(yǎng)殖模式，促進(jìn)了畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，規(guī)�；�程度不斷提高，家禽品種良種化加快。某某鄉(xiāng)土地廣闊、地勢平坦、水資源豐富、交通便利，又與內(nèi)蒙接壤，所產(chǎn)肉食品除供應(yīng)本縣需求外，還大量銷往內(nèi)蒙、延安、寧夏等地。隨著靖邊天然氣、石油不斷開發(fā)利用，能源化工基地即將建成投產(chǎn)，縣城人口必將大幅增加，人民群眾必將對豬肉的數(shù)量和質(zhì)量提出更大、更高的要求。加之，某某鄉(xiāng)養(yǎng)殖歷史悠久、養(yǎng)殖技術(shù)雄厚、基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)、群眾情緒高漲、飼料飼草充足。故此，在這里發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)具有十分優(yōu)越的條件。

本項目為了進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)高效養(yǎng)豬示范基地，充分發(fā)揮企業(yè)的輻射帶動作用，發(fā)展綠色畜產(chǎn)品。逐步形成市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，走綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的道路，提高畜牧業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，確保全鄉(xiāng)乃至全縣養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

五、項目實施單位基本情況

擬建項目建設(shè)地點計劃選址在某某鄉(xiāng)某某村的某某公司。（一）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本情況

養(yǎng)殖場隸屬于某某公司，創(chuàng)辦于201*年，累計投資120萬元，修建豬舍1200平方米，從北京引進(jìn)原種豬、公豬，建成年存欄生豬800頭，出欄生豬500頭，種豬300頭的標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖場和良種繁育中心。201*年，成立了靖邊縣富海種畜禽經(jīng)營許可證，注冊資金為310萬元，并獲得了省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的《靖邊縣富海種畜禽經(jīng)營許可證》，同時注冊眾鮮牌生豬、富臻牌種豬兩大商標(biāo)，為本村和周邊養(yǎng)殖戶提供大量廉價種豬，并負(fù)責(zé)實用養(yǎng)殖技術(shù)以及疫病防疫指導(dǎo)，極大地推動了某某村乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展。

（二）基地建設(shè)的基本情況

近年來，在縣委、縣政府的大力支持下，累計投資1200萬元，建成占地200畝，集生豬飼養(yǎng)、育肥、育種于一體的現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬場�，F(xiàn)已建成母豬舍2400、育肥豬舍2400、產(chǎn)房和保育舍各480、疫病隔離區(qū)120、庫房870、生活用房270、化糞池2個，引進(jìn)種母豬200余頭、種公豬6頭。新打深井2眼，修建50m水塔1座，鋪設(shè)排水管道1500m，配備100KA高壓線和完善的供電設(shè)備，建成600m大型沼氣池1座，化糞池2座。建成飼料基地1200畝，苜蓿飼料飼草5000畝。目前，存欄生豬201*余頭，年出欄5000余頭，已經(jīng)具備了飼養(yǎng)10000頭生豬的生產(chǎn)能力。

（三）公司法人代表基本請況

養(yǎng)殖有限公司法人代表---，男，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任縣第七屆政協(xié)委員。曾多次榮獲縣委、縣政府獎勵，并被評為

201*年度養(yǎng)殖大戶，201*年被評為縣勞動模范和農(nóng)村模范創(chuàng)業(yè)帶頭人，201*年被共青團(tuán)縣委、縣廣播電視局、縣新聞中心授予縣第三屆‘十大杰出青年’提名獎榮譽稱號，被市委、市政府評為市勞動模范等榮譽稱號。

（四）公司技術(shù)力量

該公司現(xiàn)有職工14人，專業(yè)技術(shù)人員4名，駐場管理人員3人。另外，我公司與西北農(nóng)林科技大學(xué)有技術(shù)合作協(xié)議，不定期地聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)的專家給公司工人及養(yǎng)豬合作社的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（五）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式

按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，走合作社+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶的路子。把千家萬戶的小生產(chǎn)與統(tǒng)一開放的大市場聯(lián)系起來，進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷和統(tǒng)一服務(wù)。通過提高組織化程度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，加快傳統(tǒng)養(yǎng)豬向現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)變。

（六）與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式

該公司從原料采購、飼料生產(chǎn)、種豬、豬場管理、生豬運銷或屠宰加工，疫苗、獸醫(yī)及技術(shù)培訓(xùn)全部按公司化統(tǒng)一管理，使各環(huán)節(jié)的資源發(fā)揮的最充分，資源共享，利益均沾，效益最大化；改變1000多戶傳統(tǒng)養(yǎng)豬農(nóng)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識，有效改善農(nóng)村養(yǎng)殖中的散、亂、抗風(fēng)險力低、肉品質(zhì)差、環(huán)境污染嚴(yán)重、資源浪費嚴(yán)重的局面，農(nóng)民只負(fù)責(zé)飼養(yǎng)，不用考慮經(jīng)營和銷售，公司可以利用規(guī)模經(jīng)營，把經(jīng)營管理和銷售渠道的優(yōu)勢發(fā)揮地更有效。

形成了農(nóng)戶共同闖市場，產(chǎn)品一起打市場的局面，有效地化解市場風(fēng)險，保護(hù)了農(nóng)民自身利益。

（七）營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

養(yǎng)殖有限公司的生豬產(chǎn)品多以原豬和白條肉銷往榆林、延安、內(nèi)蒙、寧夏等城市。一是通過市場信息平臺了解生豬養(yǎng)殖發(fā)展情況，及時引進(jìn)生豬新品種，發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使更多的養(yǎng)殖戶掌握養(yǎng)殖新技術(shù)；二是以養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基地，加強(qiáng)養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)，培育了一批思路新、信息靈、情況熟、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的信息采集員，不斷傳遞養(yǎng)殖新技術(shù)。三是用網(wǎng)絡(luò)信息擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，有效解決養(yǎng)殖農(nóng)戶與加工經(jīng)營企業(yè)信息不對稱的問題，切實保障養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益。四是公司注冊眾鮮牌生豬、富臻牌種豬兩大商標(biāo)，生產(chǎn)的生豬以優(yōu)質(zhì)和無污染享有盛譽。市場競爭力強(qiáng)，競爭優(yōu)勢明顯。

（八）宣傳促銷和穩(wěn)定物價采取的措施

公司每年充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視新聞媒體等多種形式，積極開展宣傳促銷活動，擴(kuò)大畜產(chǎn)品的影響面，提高知名度。

積極動員養(yǎng)殖戶加大對能繁母豬投保工作。加強(qiáng)疫情防控，解除養(yǎng)豬戶的恐懼心理，保護(hù)母豬生產(chǎn)力、增加市場仔豬供應(yīng)。千方百計增加豬肉供給，保障市場供應(yīng)。

六、項目建設(shè)目標(biāo)及主要內(nèi)容（一）項目建設(shè)目標(biāo)

本項目通過建設(shè)20戶生豬標(biāo)準(zhǔn)化適度規(guī)模養(yǎng)殖示范戶，形成年存欄生豬500頭規(guī)模養(yǎng)殖戶集群，實現(xiàn)集良種豬繁育、規(guī)模

化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)于一體，打造陜北乃至西北生豬生產(chǎn)基地，從而帶動全鄉(xiāng)生豬產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）主要內(nèi)容

根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，擬建項目每戶計劃修建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍500平方米，引進(jìn)種豬100頭，購買產(chǎn)床150張、保育床50張。

七、項目組織保障措施與運行

本項目由承建單位負(fù)責(zé)組織實施，縣畜牧獸醫(yī)局監(jiān)督，在建設(shè)期間成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的組織實施，并設(shè)項目建設(shè)專戶，建設(shè)資金實行專戶管理，嚴(yán)禁挪用，項目完成后，交某某公司管理。

八、項目投資概算與資金籌措方案（一）投資概算

1、20戶修圈舍10000，投資10000×290元/＝2900000元。

2、引進(jìn)種豬100頭，投資100頭×5000元/頭＝500000元。3、購買產(chǎn)床150張，投資150張×3000元/張＝450000元。4、購買保育床50張，投資50張×3000元/張＝150000元。以上四項總計概算投資400萬元。（二）資金籌措方案

擬建項目資金籌措方案為：申請財政扶持資金120萬元，企業(yè)自籌280萬元。在投資構(gòu)成中，財政資金占總投資的30%，自籌資金占總投資的70%。

九、項目效益分析與風(fēng)險評估（一）運行成本分析

本項目運行成本主要包括兩部分，一是飼養(yǎng)成本，約占總運行成本的80%。概算為1225萬元，其中：

（1）基礎(chǔ)母豬600頭×5000元/頭＝300萬元（2）種公豬30頭×5000元/頭＝15萬元（3）育肥豬13000頭×700元/頭＝910萬元

二是管理及銷售費用約占總運行成本的20%，概算為306萬元。項目總成本費用為1531萬元。

（二）項目經(jīng)濟(jì)效益1、成本費：1531萬元。

2、產(chǎn)品銷售收入：13000頭×1600元/頭＝2080萬元。3、項目凈利潤：549萬元。（三）項目社會效益

本項目建成后，年可向市場出售生豬13000頭，提供優(yōu)質(zhì)安全豬肉970多噸。能夠帶動項目區(qū)群眾標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，提升養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)，從而起到良好的社會效益。

（四）生態(tài)效益

本項目的實施，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，糞污通過無害化處理。一方面能夠節(jié)約能源，另一方面發(fā)酵后的糞尿能肥田，減少化學(xué)肥料的使用，發(fā)展綠化無公害產(chǎn)品，實現(xiàn)豬多、肥多、產(chǎn)糧多的循環(huán)，起到良好的生態(tài)效益。

（五）項目風(fēng)險評估：

本項目主要有兩大風(fēng)險，一是疫病風(fēng)險，通過加強(qiáng)疫病防治，改善飼養(yǎng)條件，可避免疫病風(fēng)險的危害。二是市場風(fēng)險，主要因市場供求關(guān)系的變化，引起豬肉價格的波動，從而影響生豬生產(chǎn)。本項目的實施改變傳統(tǒng)的集約化養(yǎng)殖，達(dá)到圈舍標(biāo)準(zhǔn)化、飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生保健標(biāo)準(zhǔn)化、營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，從而生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的豬肉產(chǎn)品，最大限度地發(fā)揮生豬的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高養(yǎng)殖效益，可降低市場風(fēng)險。

十、項目可行性結(jié)論與建議（一）項目可行性結(jié)論

綜上分析，該項目符合國家規(guī)定的投資方向，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)規(guī)則和地區(qū)規(guī)劃，符合市場經(jīng)濟(jì)需要和社會發(fā)展的需要。且具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益，抵御風(fēng)險能力較強(qiáng)，對加快區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用。經(jīng)過綜合分析，該項目建設(shè)切實可行。

（二）項目建議

該項目實施，是我鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的新起點，搞好該項目能夠起到良好的示范作用。因此，建議政府及業(yè)務(wù)部門引起重視，涉及到的部門要給予大力支持，尤其是畜牧獸醫(yī)部門要緊密配合。

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