201*.2月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及3月份工作總結(jié)
2月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)
3月份工作安排
三交河煤礦201*年2月24日
二月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及三月份工作安排二月份,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞基礎(chǔ)管理整頓:2507大采高工作面達(dá)標(biāo)投產(chǎn);2320回采工作面達(dá)標(biāo)試采;2-604回采工作面回撤;集團(tuán)公司機(jī)電工作會(huì)議暨示范項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等重點(diǎn)工作周密部署,詳細(xì)安排,嚴(yán)格落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,總結(jié)如下:
二月份主要工作小結(jié)一、基礎(chǔ)管理方面
1、機(jī)電科組織有關(guān)人員重新制訂《機(jī)電運(yùn)輸示范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《機(jī)電包機(jī)組競(jìng)賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《機(jī)電成本管理考核辦法》《地面供用電管理辦法》《停送電管理制度》《運(yùn)輸管理制度》等文件,涵蓋機(jī)電運(yùn)輸管理所有區(qū)域,明確職責(zé),真正做到有章可循,有規(guī)可依。
2、2月份組織工程技術(shù)人員結(jié)合示范化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,逐崗逐面完善機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),3月上旬下發(fā)到隊(duì)組并組織隊(duì)機(jī)電包機(jī)組人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試。
3、重新建立健全了各隊(duì)組機(jī)電包機(jī)人員信息檔案,并在機(jī)電科存檔備案。
二、主要工作方面
1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面初采期間設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀,跟班到現(xiàn)場(chǎng)并積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員來礦服務(wù),解決設(shè)備運(yùn)行中存在的各類問題保證安全生產(chǎn)。
2、積極組織機(jī)電科人員對(duì)2-604工作面回撤設(shè)備有序進(jìn)行回收,并安排機(jī)分廠對(duì)出井設(shè)備進(jìn)行檢修。
3、春節(jié)期間組織地面維運(yùn)隊(duì)人員加大對(duì)地面用電線路、開關(guān)的
全面檢查保證節(jié)日期間地面安全用電,有效地防止了火災(zāi)和地面供電事故的發(fā)生,保證了全礦職工過一個(gè)安全和諧的春節(jié)。
4、機(jī)電科組織有關(guān)人員對(duì)地面設(shè)備進(jìn)行徹底整治,保證了地面工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)備擺放有序。
5、組織有關(guān)人員對(duì)井口房變電所、下組煤強(qiáng)力皮帶安裝,下組煤盤區(qū)強(qiáng)力皮帶安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審、確定方案,為安裝招標(biāo)提供皮帶機(jī)圖紙及相關(guān)技術(shù)要求,確保強(qiáng)力皮帶一次性高標(biāo)準(zhǔn)安裝到位。
6、為保證集團(tuán)公司201*年機(jī)電工作會(huì)議暨示范項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議在礦圓滿召開,配合電視臺(tái)制作了電網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控專題片,編寫了現(xiàn)場(chǎng)觀摩參觀解說詞,并進(jìn)行了排練,對(duì)監(jiān)控操作人員進(jìn)行培訓(xùn),完善各種設(shè)備、設(shè)施,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行亮化,以一流的面貌迎接了集團(tuán)公司機(jī)電工作會(huì)議暨示范項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)在我礦的順利召開。
7、組織機(jī)分廠、運(yùn)輸工區(qū)人員配合開一隊(duì)對(duì)平硐口進(jìn)行電氧焊作業(yè)加固棚梁。
三月份工作安排1、基礎(chǔ)管理
(1)、3月份上旬下發(fā)《機(jī)電包機(jī)組競(jìng)賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《機(jī)電成本管理考核辦法》、《油脂管理辦法》、等文件要求機(jī)電科安排專人落實(shí)考核,使201*年各類考核制度100%兌現(xiàn),從而充分調(diào)動(dòng)各單位隊(duì)干及相關(guān)管理組人員的主動(dòng)性。
(2)、對(duì)各單位包機(jī)管理臺(tái)帳、制度、標(biāo)準(zhǔn)、及人員分配進(jìn)行詳細(xì)檢查,充分發(fā)揮包機(jī)組人員在生產(chǎn)中的所起到的作用。
(3)、技術(shù)創(chuàng)新方面,做好技術(shù)的“小改小革”,調(diào)動(dòng)職工敢于創(chuàng)新的積極性,力爭(zhēng)在機(jī)電系統(tǒng)自動(dòng)化改造方面取得較大成果。
2、重點(diǎn)工程方面
(1)、電網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)系統(tǒng)
3月份將五采區(qū)中央變電所、1#變電所低壓開關(guān)保護(hù)全部更
換完畢,并督促地面變電所開關(guān)保護(hù)及時(shí)回礦。
(2)、組織下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)設(shè)備回礦,并協(xié)調(diào)配合專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開始安裝。
3、安全供電方面
(1)、制定礦井春季電氣預(yù)防性檢修工作安排,并下發(fā)《春季預(yù)防性檢查工作安排》文件。
(2)、組織相關(guān)人員制定下組煤變電所雙回路電源設(shè)計(jì),并報(bào)材料計(jì)劃。
(3)、為了防止供電事故的發(fā)生,組織地面維運(yùn)隊(duì)人員加大對(duì)地面用電線路、開關(guān)的全面檢查。
(4)、組織地面維運(yùn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)在地面棧橋上新鋪設(shè)五趟供電電纜,保證安全樓、綜合樓、洗衣房、底卸站設(shè)備的正常供電。
4、設(shè)備管理方面
(1)、組織有關(guān)人員對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行全面排查,整頓治理。(2)、合理組織安排604回采工作面設(shè)備回撤工作。(3)、對(duì)影響回采工作面生產(chǎn)的核心設(shè)備進(jìn)行一次全面排查,確保核心設(shè)備臺(tái)臺(tái)有備用。
(4)、做好504工作面回撤刮板機(jī)、裝載機(jī)、負(fù)荷中心、機(jī)組檢修工作。
5、示范工程建設(shè)方面
(1)、3月份開始五采區(qū)水泵房高標(biāo)準(zhǔn)治理工作。(2)、對(duì)楊坡風(fēng)機(jī)房及壓風(fēng)機(jī)房進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)治理。
擴(kuò)展閱讀:201*.3月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及4月份工作安排
3月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)
4月份工作安排
三交河煤礦201*年3月26日
三月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及四月份工作安排三月份,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞基礎(chǔ)管理整頓:主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝;認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司機(jī)電工作會(huì)議安排及礦月度機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作,大力開展機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,示范工程建設(shè),重大隱患治理活動(dòng),重點(diǎn)工作周密部署,詳細(xì)安排,嚴(yán)格落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,總結(jié)如下:
二月份主要工作小結(jié)一、基礎(chǔ)管理方面
1、下發(fā)了《機(jī)電包機(jī)組競(jìng)賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)及示范工程建設(shè)活動(dòng)的工作安排》、《油脂管理辦法》、《礦井運(yùn)輸管理制度》等文件。
2、根據(jù)礦統(tǒng)一安排科基礎(chǔ)資整頓,機(jī)電科全體人員對(duì)科內(nèi)資及個(gè)人資進(jìn)行了細(xì)化管理,所有技術(shù)資料、臺(tái)帳、設(shè)備說明書全部資料盒分類管理;大型設(shè)備全部建立了一臺(tái)一檔資料。
3、為提升井上、下機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,機(jī)電科組織人員對(duì)井上下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,共查主要隱患問題69條,全部為C級(jí)隱患,并全部進(jìn)行了三定,并于26日對(duì)隱患進(jìn)行了復(fù)查,全部整改到位。
二、主要工作方面
1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面回采期間設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀,經(jīng)多方聯(lián)系為回采工作面核心設(shè)備全部進(jìn)行備用。
2、對(duì)大巷軌道及水鉤進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理,更換軌枕80根蓋板120塊,對(duì)軌道接地進(jìn)行治理;南區(qū)大巷銹蝕嚴(yán)重的橫拉線進(jìn)行了更
換了35根。
3、機(jī)電科合理組織,對(duì)五采區(qū)水泵房進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)治理,從元月份開始機(jī)電維運(yùn)工區(qū)全體職辛苦工作于本月21日完成了對(duì)水泵房的標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。
4、配合電網(wǎng)監(jiān)控廠家技術(shù)人員完成了六采區(qū)變電所、五采中央變電所、五采區(qū)一號(hào)變電所3臺(tái)低壓開關(guān)保護(hù)更換工作。
5、為了提高五采區(qū)末端變電的供電可靠性,經(jīng)科、隊(duì)商議對(duì)兩臺(tái)保護(hù)不完善的高開進(jìn)行更換。
6、根據(jù)春工作安排地面維運(yùn)隊(duì)對(duì)全礦高壓線路及變臺(tái)進(jìn)行巡視,確保地高壓安全供電,同時(shí)對(duì)高壓變電所內(nèi)接地裝置進(jìn)行巡檢。
7、對(duì)全礦室內(nèi)、外照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查更換。三、重點(diǎn)工作:
1、下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝
3月20日由機(jī)電礦長(zhǎng)組織、機(jī)電科科長(zhǎng)及相關(guān)技人員、計(jì)劃科副科長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人共同在三樓會(huì)議室對(duì)主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱,并將設(shè)備存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要求廠家進(jìn)行處理;3月22日由機(jī)電礦長(zhǎng)組織相關(guān)科人員參加到主斜井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,并制定了施工順序及安裝方案。
機(jī)電科設(shè)專人從隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開始對(duì)施工進(jìn)展情況進(jìn)行記錄,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。四月份工作安排1、重點(diǎn)工程方面(1)、電網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)系統(tǒng)
將五采區(qū)中1#、2#變電所低壓開關(guān)保護(hù)全部更換完畢,并
督促地面變電所開關(guān)保護(hù)及時(shí)更換。
(2)、協(xié)調(diào)主斜井礦建工程有序進(jìn)行,以最短的時(shí)間內(nèi)將礦建工程完工,針取在五月中旬開始安裝皮帶機(jī),六月底進(jìn)行調(diào)試。
2、主要工作安排
(1)、對(duì)照《春季預(yù)防性檢查工作安排》逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證春檢工作不走過程,而是落到實(shí)處。
(2)、對(duì)下組煤水泵房?jī)?nèi)管路進(jìn)行接通,并根據(jù)自動(dòng)化控制要求對(duì)所需進(jìn)行材料配件進(jìn)行報(bào)計(jì)劃。
(3)、根據(jù)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽要求組科內(nèi)人員對(duì)各單位核心設(shè)備進(jìn)行檢查打分。
(4)、對(duì)五采區(qū)一號(hào)變電所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理,4月份拿出治理方案并對(duì)所需材料進(jìn)行預(yù)算,并報(bào)材料計(jì)劃。
(5)、為解決地面水源井經(jīng)常損壞問題,積極與集團(tuán)公司技術(shù)中心聯(lián)系,為地面水源先安裝一套恒功率穩(wěn)壓自動(dòng)補(bǔ)償裝置。
(6)、協(xié)調(diào)512正、付巷設(shè)備回撤存放工作,保證回撤設(shè)備整齊完好存放,對(duì)需要檢修的設(shè)備及時(shí)安排檢修。
(7)、積極與集團(tuán)公司設(shè)備管理中心聯(lián)系,對(duì)部分需退租的設(shè)備進(jìn)行審批辦理退租手續(xù)。
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